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海因西里法则学习心得
一、海因西里法则起源：
海因里希法则是美国人海因里希通过分析工伤事故的发生概率，为保险公司的经营提出的法则。这一法则完全可以用于企业的安全管理上，即在一件重大的事故背后必有29件轻度的事故，还有300件潜在的隐患。这个法则说明，在机械生产过程中，每发生330起意外事件，有300件未产生人员伤害，29件造成人员轻伤，1件导致重伤或死亡。对于不同的生产过程，不同类型的事故，上述比例关系不一定完全相同，但这个统计规律说明了在进行同一项活动中，无数次意外事件，必然导致重大伤亡事故的发生。要防止重大事故的发生必须减少和消除无伤害事故，要重视事故的苗头和未遂
2、事故，否则终会酿成大祸。
二、海因西里法则原理：
海因里希首先提出了事故因果连锁论，用以阐明导致伤亡事故的各种原因及与事故间的关系。该理论认为，伤亡事故的发生不是一个孤立的事件，尽管伤害可能在某瞬间突然发生，却是一系列事件相继发生的结果。
海因里希把工业伤害事故的发生、发展过程描述为具有一定因果关系的事件的连锁发生过程，即：
（1）人员伤亡的发生是事故的结果。
（2）事故的发生是由于。①人的不安全行为；②物的不安全状态。
（3）人的不安全行为或物的不安全状态是由于人的缺点造成的。
（4）人的缺点是由于不良环境诱
3、发的，或者是由先天的遗传因素造成的。
三、海因西里法则作用：
海因里希的工业安全理论是这一时期的代表性理论。海因里希认为，人的不安全行为、物的不安全状态是事故的直接原因，企业事故预防工作的中心就是消除人的不安全行为和物的不安全状态。海因里希的研究说明大多数的工业伤害事故都是由于工人的不安全行为引起的。即使一些工业伤害事故是由于物的不安全状态引起的，则物的不安全状态的产生也是由于工人的缺点、错误造成的。因而，海因里希理论也和事故频发倾向论一样，把工业事故的责任归因于工人。从这种认识出发，海因里希进一步追究事故发生的根本原因，认为人的缺点来源于遗传因素和人员成长的社会环境
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四、海因希里法则体会：
通过对海因西里法则这三个方面的学习，我深切感受到了安全管理工作带给我的压力，安全生产、幸福生活，没有安全的生产环境何来幸福的生活，2015年公司跟金川集团合作，开展安全文化建设，如何让安全文化深入人心，这将是我们做好安全管理工作的重点，公司在过去的一年里累计发生多起安全事故，影响较大，每一起事故都值得我们反思，因为通过学习海因西里法则告诉我们，每一次事故都不是偶然，每一起事故的背后都有29起轻微、未遂事故和300起
安全隐患，在公司开展的一系列安全活动中，时常把安全检查放在第一位，隐患整改必须严格按照“五落实”原则，把隐患消除在萌芽状态下，只有把消除隐患，才能达到真正的人员、设备安全。“金川文化”能实现如何能本质安全，因为金川安全文化深入到每一位员工心中，只有思想上认识到安全的重要性，才不会发生三违现象。海因希里法则告诉我们，每一起事故的发生都是人的不安全行为和物的不安全状态造成的，而人的不安全行为和物的不安全状态都是由于人的缺点造成，这是提到的事故发生的根源在金川安全文化里面我们可以得到解决。在2015年里我们将努力学习“金川模式”汲取金川安全管理的先进经验，我们将向“零违章”发起挑战，全面打造本质性安全企业。
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