ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:4 ,大小:31.04KB ,
资源ID:5662655      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/5662655.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(机修车间岗位职责.docx)为本站上传会员【pc****0】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

机修车间岗位职责.docx

1、班组长岗位职责 ⒈ 具体实施车间的生产管理及日常事务工作职责。 ⒉ 负责本班工作事项的执行和安排,以及生产管理各项制度的实施,并组织好生产人员的调配,考勤工作。 ⒊ 负责执行本班的工作计划,并组织完成领导安排的各项任务。 ⒋ 负责做好本班的现场管理,严格执行设备维修,保养计划,并做好设备维修,保养记录。 ⒌ 负责做好生产过程的工艺控制,组织好生产现场的自检,互检,巡检工作。 ⒍ 严格做好生产报表的汇总工作,如实反映本班工作原始记录。 7.完成上级交办各项工作。 车间技术员岗位职责 ⒈ 协助主任搞好车间技术工作,并执行好有关法律、法规、政策; ⒉ 负责编制与修订操

2、作规程,并监督、检查执行情况; ⒊ 负责产品质量管理、工艺管理、成本管理;负责车间生产统计工作; 4.负责各种事故的调查、分析工作,并制定纠正预防措施; 5.负责车间的技术改造和引进新技术工作; 6.负责编制员工技术培训计划,并组织实施; 7.根据生产指令,负责制定生产方案,并监督执行; 8.寻找生产过程中的难点,并组织人员进行技术攻关; 9.按时完成主任交办的各项临时性任务。 车间安全员岗位职责 ⒈ 协助主任搞好车间的安全工作,认真贯彻落实公司、车间各项规章制度; ⒉ 负责制定、修该车间的安全技术操作规程、安全生产管理制度、安全技术措施与方案,并督促落实,负责车间

3、绩效考核; ⒊ 负责车间各种安全票证的管理工作,建立健全安全台账; ⒋ 负责现场安全检查,制止违章指挥和违章作业,及时发现和消除隐患; ⒌ 负责车间安全装置、防护器具、消防器材的管理工作,并指导车间员工正确使用; 6.负责车间各类事故的调查、分析、处理、统计、上报工作。 7.负责制定车间安全培训计划,并组织实施; 8.负责编写制定车间事故应急处理方案,并组织各班组进行反事故演练; 9.负责搜集、整理车间员工提出的合理化建议,并采取相应方式进行反馈、组织、落实、实施; 10. 按时完成主任交办的各项临时性任务。 车间主任岗位职责 ⒈ 严格执行体系标准,确保安全、质

4、量、环保体系运行。 ⒉ 负责部门后备人才及业务骨干的培养。 3 制定部门工作计划并组织实施。 4与相关外部门协调工作。 5不断健全并完善各种规章制度,接受公司范围内相关部门的职能管理和考核。 ⒍ 责贯彻执行法律法规要求和公司方针政策以及各项规章制度。 7负责组织车间的目标和规划,并分解落实。 8.组织实施生产作业,确保生产计划完成。 9.负责组织制定车间内部培训计划,并组织实施。 10.负责车间大修计划的拟定,实施与落实,保质保量按时完成大修任务。 11.组织节能挖潜,降低生产成本的措施制定和实施。 12.合理调配部门人员职责分工,并对下属工作进行绩效考核。 13.组

5、织事故原因分析调查,制定纠正和预防措施。 14.按时完成公司安排的临时任务。 机修车间安全职责 ⒈认真遵守公司各项安全规章制度及规定,严格执行操作规程。 ⒉为生产车间装置提供优质服务,接到生产车间指令及时到达现场,安全、保质、保量完成任务。 ⒊有应急和临时抢修措施,随时有抢修准备。 ⒋认真做到日常巡检,提前维护,发现隐患避免事故。 ⒌配合好生产装置的维修任务,和其他部门安排的工作任务。 ⒍做好各装置机泵的安全管理台帐,检修记录。 ⒎定期对员工进行安全知识教育培训,树立安全生产观念,对未经培训考核的特种作业人员禁止上岗操作; ⒏安全文明施工,保证工完、料净、场地清。 ⒐指导员工维修理论及实践能力学习,确保维修安全,员工要理论结合实际,不断学习新技术,保证对设备检修优质完成。 ⒑按时完成领导下达的其它临时性任务并做好相应安全措施。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服