李安喜先进事迹学习体会心得.docx

李安喜先进事迹学习心得体会 学习李安喜事迹心得体会 最近公司发出了向李安喜同志学习的倡议，同事们也借着这个机会好好学习了联系通知先进事迹报告，读完之后，深为感动。 为什么李安喜能取得如此突出的成绩。为什么短短两年时间齐鲁石化能发生如此巨大的变化。调研中职工群众反映，关键是李安喜同志带来了不同的理念、不同的管理、不同的作风，带出了不一样的队伍和不一样的干劲，创造了不一样的效益，使老企业焕发出新的活力。 “坚持管理出效益，从严管理出大效益，精细化管理出最大效益的理念，从思想政治工作入手，以理念引领提高执行力”这是我学习李安喜事迹材料印象最深刻的语句。 在社会市场经济环境下，最能为社会创造价值和财富、最受客户信任、最受员工爱戴、最受社会和民众欢迎的企业才称得上“高度受尊敬”的企业。作为一名普通员工，虽然谈不上给企业做多大贡献，可依然希望企业能进一步发展，“信念坚定”、“高标准、严要求、抓落实、自觉干”、“管理出效益，从严管理出大效益，精细化管理出最大效益”、“领导心中有职工，职工心中有企业”“我工作、我快乐，我工作、我幸福”如果只学习李安喜的管理理念而不能从根本上引导干部职工树立责任意识和使命感，那学习只会停留在口头上，学习只是流于形式。 齐鲁石化的巨大变化昭示我们，不管外部条件多么恶劣，不管前进的道路多么艰难，只要企业的主要领导正确对待事业和责任，不惧挑战，不信邪，不服输，意志坚定，奋发有为，始终保持良好的精神状态，发挥引领带头作用，就能激发干部职工的斗志和勇气，就能形成团结拼搏、攻坚克难的强大精神动力。带队伍要有一股精气神。 李安喜同志有一个突出特点，就是“不唯上、不唯书，只唯实”，办法总比困难多，具体问题具体分析，尊重规律，创造性地开展工作，把不可能变成可能、把可能变成现实。 抓管理要高标准严要求。李安喜同志始终坚持把先进企业的先进水平作为学习赶超标准，通过“走出去，请进来”，主动对标，查找差距，剖析原因，打造世界一流，需要更高的标准、更严的要求。各级领导干部要向李安喜同志看齐，牢记使命，恪尽职守，心无旁骛，表里如一，无私无畏，严格把关，凭着一身正气，带出敢抓善管、作风过硬的干部队伍，营造比学赶超、争创一流的良好氛围。 办企业要真心实意依靠职工群众。职工群众是企业改革发展的主体，是企业的主人。茂名石化和齐鲁石化的巨大变化，正是在李安喜同志的带领下，始终坚持以人为本，把职工群众的智慧和力量凝聚到了一起，形成了干事创业的强大合力。 在这个物欲横流的时代，很多人改变了观念、降低了评判领导的标准。李安喜之所以能教育引导干部职工以企业发展为己任，大力推进技术创新，源自他真心实意地为职工群众办实事、办好事、解难事，将好事办好。学习李安喜就要学习他“从思想上尊重群众、感情上贴近群众，生活上关心群众、清正廉洁赢得群众”心系群众、关爱员工的博大情怀，权为民所用，利为民所谋。 “把不可能变为可能，把可能变为现实”，李安喜面对困难有信心、有勇气、有办法的不服输精神是我们石化人学习的榜样。“只为成功想办法，不为失败找借口”既反映了石化人的思想境界。 通过学习李安喜通知的管理哲学让我体会到。“无欲则刚”是他管理哲学的道德支撑；“乐观向上”是他管理哲学的精神力量；“身体力行”是他管理哲学的实践和认同；“与民同乐”是他管理哲学的群众基础；“制胜理念”是他管理哲学的理论依托；“企业发展、职工幸福”作为李安喜的最高追求，就是他管理哲学的核心与真谛。他有着极大的内涵和外延，只有真正读懂了，个人的境界才能真正有所提高。才能为企业，为国家，为人民做出积极的贡献。 机修车间xxx第3页 共3页