检企共建体会心得.docx

检企共建心得体会 在检企共建座谈会上的发言 吴金富 （2013年7月24日） 尊敬的检察长，各位检察官： 在各位的大力支持下，我们顺利签订了检企业共建协议书，在这里我代表金川联社全体员工对你们的积极支持表示衷心感谢。现在，我简要地向你们介绍一下我们企业的基本情况，并就我们开展党风廉政建设、反腐败和预防职务犯罪等方面工作作简要报告。 一、企业基本情况 XX县区农村信用合作联社成立于2012年5月18日，全县有6个营业网点，在岗员工56人。开办的主要业务为存款、贷款和其他代理业务。截止2013年6月末，各项存款万元，各项贷款万元，实现各项收入万元，年盈利能力在500万元左右。按照法人治理要求，联社设立理事会、监事会和经营层。现有班子组成为理事长1名，副主任2名，监事长1名。 二、在预防腐败和职务犯罪方面的一些措施 农村信用社是经营货币的特殊企业，如何做到“常在河边走就是不湿脚”，是我们每个班子甚至每个干部员工必须面对的现实问题。为确保企业的健康发展，我们采取的主要措施是： （一）加强员工教育，重视制度法规学习。我们坚持周二学习制度，其内容涵盖了法律法规、行业制度、业务知识。1 对省联社发布的“领导干部十不准”、“五十条严禁”，要求班子和员工入脑、入心。联社还通过组织学习先进典型、剖析反面教材来正确引导干部员工树立正确人生观和价值观，凝聚发展的正能量。 （二）完善规章制度，严厉惩处违规违纪。在对口帮扶社的帮助下，我们对全部140个规章制度进行梳理和完善。向制度谋安全，向制度求效益，积极为打造流程银行夯实基础。严格按XX省农村信用社工作人员违规行为处理办法，加大对违规违纪的处理，不断提高制度法规执行力。 （三）接受社会监督，制度法规阳光运作。目前我们聘请了两名行风政风监督员，定期收集群众对我们服务的评价和意见建议。对外公布了银监局、人民银行以及县联社的投诉电话，正确处理群众信访和投诉，不断改进工作作风。实行党务公开、社务公开和、对外执行价格公开和“阳光贷款”工程。 （四）完善内控机制，内部决策不断规范。目前我们的法人治理结构为“三会一层”，即：社员代表大会、理事会、监事会和经营层。重大决策经理事会决定或社员代表大会通过，监事会对理事会决策和经营层的经营活动实施有效监督，权利相互制衡，决策进一步规范。内部审计部门定期对重大项目、年度费用和决算工作进行审计。 （五）促进班子建设，清理不规范的行为。按照省联社战略转型和两个猛上台阶的要求，我们加强班子廉政教育和能力建设，力争带出一支好队伍。为确保班子和队伍的清廉， 联社加强惩防体系建设，全面排查风险点。坚持领导干部重大事项报告制度，认真治理商业贿赂，开展收受礼金专项治理，在领导干部中清理会员卡等。 三、检企业共建活动中的一些希望和请求 各位领导，检企业共建对加强我们联社党风廉政建设、反腐倡廉和预防职务犯罪，促进信用社健康发展有着积极而重要的意义。我们恳切希望检察院多关心和帮助，尤其是我们班子和队伍法律知识普遍不高，自我保护意识不强。请你们在百忙之后为我们多讲授法律知识、案例分析，也为我们多作警示教育。为我们业务健康发展和队伍的健康发展保驾护航。 最后，我想说的是，我们将高度重视检企共建工作，积极为做好工作付出自己的努力。 谢谢。第3页 共3页