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团队复制-激励招聘培训系统.ppt

1、团队复制团队复制-激励激励招聘培训系统招聘培训系统 团队复制团队复制,到底复制什么到底复制什么?孩子不是被管教出来的,孩子不是被管教出来的,是被引导出来的。是被引导出来的。团队不是被管理出来的,团队不是被管理出来的,是被激励出来的。是被激励出来的。霍霍桑桑实实验验双因素理论 保健因素:指与员工工作环境有关的外部因素。包括:公司政策、监督、与主管的关系、工作条件、薪水、与下级的关系、地位、安全。激励因素:是指由工作本身产生的内在因素。包括:工作具有的挑战性、负有重大的责任、成绩得到承认、有发展前途。激激 励励 的的 三三 个个 层层 面面物质物质能力能力精神精神马斯洛需求理论观念观念归属和爱的需

2、要归属和爱的需要认识和理解需要认识和理解需要审美需要审美需要尊尊重重需需要要自我实自我实现需要现需要生生理理需需要要安安全全需需要要需求理论一观念观念不确定性不确定性联结联结爱爱成长成长重重要要感感贡献贡献确确定定性性 需求理论二观念观念尊尊重重在在乎乎希望希望重重视视忙忙爱爱经营好的企业经营好的企业-赚赚钱;钱;管理好的企业管理好的企业-健健康;康;文化好的企业文化好的企业-快快乐。乐。聚成总裁特训营聚成总裁特训营-团队复制团队复制之之 文文 化化 系系 统统一,一,企业文化企业文化1,1,升升 旗旗聚成文化之军队文化聚成文化之军队文化2,2,士气展示士气展示聚成文化之军队文化聚成文化之军队

3、文化 为什么要举行阅兵式?催眠式激励精神皈依 士气展示四要素服装状态队列创意 士气展示要领 视觉:整齐 统一 饱满 听觉:宏亮 坚定 整齐 内容:有创意 贴主题 士气展示内容队列 歌曲 小品报数 舞蹈 才艺口号 朗诵 其他士气展示评分标准士气展示评分标准服服装:装:25分分整齐度:整齐度:25分分创创新:新:50分分参与度:参与度:50分分士气状态:士气状态:50分分3,3,乐乐 捐捐聚成文化之军队文化聚成文化之军队文化 纪律:纪律:1 1,时间:时间:在早会规定开始时间后进入办公室者在早会规定开始时间后进入办公室者执行乐捐制度:经理执行乐捐制度:经理1010元元/分钟;总监分钟;总监5050

4、元元/分钟;分钟;副总及总经理副总及总经理100100元元/分钟;如有特殊情况需请假分钟;如有特殊情况需请假者,必须在前一天晚上者,必须在前一天晚上1010点前与副总直接请假。点前与副总直接请假。如不符合规定者,按旷工对待。如不符合规定者,按旷工对待。2 2,服装:服装:上班期间统一着聚成工装,男士打领带,上班期间统一着聚成工装,男士打领带,佩带公司统一工牌,衣服须熨烫。如有一项不符佩带公司统一工牌,衣服须熨烫。如有一项不符合规定执行乐捐制度:经理合规定执行乐捐制度:经理 5 5元元/项;总监以上职项;总监以上职务务1010元元/项。项。聚成分公司会议系统之主管早会聚成分公司会议系统之主管早会

5、南京分公司南京分公司会务文件会务文件4 4,挑,挑 战战 (PKPK)聚成文化之军队文化聚成文化之军队文化 PK 内 容1、服务PK2、产品品质PK 3、业绩PK4、利润PK5、才艺PK6、学习PK5 5,公众承诺,公众承诺聚成文化之军队文化聚成文化之军队文化6 6,颁,颁 奖奖聚成文化之军队文化聚成文化之军队文化7 7,庆,庆 典典聚成文化之军队文化聚成文化之军队文化1,1,称呼称呼2,2,拥抱拥抱3,3,舞蹈舞蹈聚成文化之家庭文化聚成文化之家庭文化聚成舞蹈聚成舞蹈E:华企静态版华企静态版2010V1.0Start.htm1,1,称呼称呼2,2,拥抱拥抱3,3,舞蹈舞蹈4 4,会餐,会餐聚成

6、文化之家庭文化聚成文化之家庭文化1,1,称呼称呼2,2,拥抱拥抱3,3,舞蹈舞蹈4 4,会餐,会餐5 5,分享,分享聚成文化之家庭文化聚成文化之家庭文化1,1,排名排名2,2,评比评比3 3,奖励,奖励聚成文化之学校文化聚成文化之学校文化“开门红”奖好主意奖当月优秀员工奖恭贺转正奖恭贺升职奖安全奖服务质量奖产品质量奖付出奖老黄牛奖微笑天使奖最佳状态奖忠诚卫士奖互助互爱奖最具爱心奖全力以赴奖 奖 励 内 容最佳学习力奖最佳成本控制奖最具才华奖最具创新力奖最幽默奖最佳培训奖最有孝心奖总裁奖精英团队奖齐心协力奖最佳协作奖最佳执行力奖最阳光团队奖功勋团队奖最有企业伦理奖最有爱心奖最魅力女性奖最阳刚男性

7、奖舞王奖歌王奖金算盘奖杰出贡献奖 奖励的八大要领 奖要舍得奖要舍得 罚要狠心罚要狠心 提前规划提前规划 颁奖典礼隆重颁奖典礼隆重 物质精神并重物质精神并重 奖励要快并宣传奖励要快并宣传 奖励要多变奖励要多变 特殊奖项设定特殊奖项设定 结合企业文化结合企业文化1,1,排名排名2,2,评比评比3 3,奖励,奖励4,4,培训培训聚成文化之学校文化聚成文化之学校文化聚聚成成文文化化军队:奉献军队:奉献忠诚忠诚学校:诚信学校:诚信欣赏欣赏家庭:快乐家庭:快乐感恩感恩聚聚成成文文化化军军队:队:是!保证完成任务!是!保证完成任务!学学校:校:一切为学习让路!一切为学习让路!家家庭:庭:你的事就是我的事!你

8、的事就是我的事!思思考:考:我们公司的文化是什么?我们公司的文化是什么?体现这些文化的口号或行为是什么?体现这些文化的口号或行为是什么?二,二,价值观价值观第一系统第一系统:核心价值观系统核心价值观系统 一、使命 聚成的使命:聚成的使命:帮助企业成长,富强帮助企业成长,富强我的祖国,为实现中华民我的祖国,为实现中华民族的伟大复兴而奋斗终生!族的伟大复兴而奋斗终生!聚成的使命:聚成的使命:帮助企业成长,帮助企业成长,富强我的富强我的祖国,祖国,为世界和谐发展为世界和谐发展而努力奋斗!而努力奋斗!第一系统第一系统:核心价值观系统核心价值观系统 二、愿景 确定愿景使命要领确定愿景使命要领愿景需伟大愿

9、景需伟大使命利众生使命利众生简单易记简单易记有感动力有感动力结合本企业结合本企业聚成的愿景:聚成的愿景:成为世界一流的培训咨询公司!成为世界一流的培训咨询公司!成为世界一流的服务品牌!成为世界一流的服务品牌!聚成的使命:聚成的使命:帮助企业成长,富强我的祖国,帮助企业成长,富强我的祖国,为世界和谐发展而努力奋斗!为世界和谐发展而努力奋斗!聚成的宗旨:聚成的宗旨:一百年只为做好一件事:一百年只为做好一件事:为企业培养实战型人才,为企业打造商界特种部队!为企业培养实战型人才,为企业打造商界特种部队!聚成的准则:聚成的准则:客户满意、股东增值、自我实现、社会责任。客户满意、股东增值、自我实现、社会责

10、任。聚成的信念:聚成的信念:聚成的价值不在于现在的拥有,而在于持久的奉献!聚成的价值不在于现在的拥有,而在于持久的奉献!聚成的管理:聚成的管理:管理是严肃的爱,以目标和结果为导向!管理是严肃的爱,以目标和结果为导向!聚成的作风:聚成的作风:诚信、创新、快速、没有借口!诚信、创新、快速、没有借口!聚成的团队:聚成的团队:招之即来,来之能战,战之能胜!招之即来,来之能战,战之能胜!首战选我,选我必胜!首战选我,选我必胜!聚成的文化:聚成的文化:军军队队+学学校校+家家庭庭聚成的情感:聚成的情感:管理无情人有情!管理无情人有情!聚成精英品质:聚成精英品质:快乐快乐忠诚忠诚欣赏欣赏感恩感恩诚信诚信奉献

11、奉献聚成的客户观:聚成的客户观:客户价值的提升,是我们存在的唯一理由!客户价值的提升,是我们存在的唯一理由!海海尔尔理理念:只有创业,没有守业念:只有创业,没有守业海海尔尔精精神:办成别人认为绝对办不了的事;神:办成别人认为绝对办不了的事;海海尔尔作作风:迅速反应,马上行动;风:迅速反应,马上行动;海尔发展主题:速度;创新;海尔发展主题:速度;创新;SBU;海尔人才战略:人人是人才,赛马不相马;海尔人才战略:人人是人才,赛马不相马;海尔名牌战略:要么不干,要干就干第一;海尔名牌战略:要么不干,要干就干第一;海尔质量观念:高标准,零缺陷;海尔质量观念:高标准,零缺陷;优秀的产品是优秀的人干出来的

12、优秀的产品是优秀的人干出来的;海尔营销观念:市场唯一不变的法则就是永远在变;海尔营销观念:市场唯一不变的法则就是永远在变;只有淡季的思想,没有淡季的市场;只有淡季的思想,没有淡季的市场;海尔开拓理念:先有市场,后建工厂;海尔开拓理念:先有市场,后建工厂;海尔资本运营理念:东方亮了再亮西方;海尔资本运营理念:东方亮了再亮西方;海尔国际市场战略:先难后易海尔国际市场战略:先难后易思考:思考:我们企业的使命是什么?我们企业的使命是什么?我们企业的愿景是什么?我们企业的愿景是什么?聚成总裁特训营聚成总裁特训营-团队复制团队复制之之 招招 聘聘 系系 统统人人才才招招聘聘七七问问1,为什么要招人?,为

13、什么要招人?2,打算招多少人?,打算招多少人?3,用什么渠道招?,用什么渠道招?4,用什么方法招?,用什么方法招?5,派哪些人去招?,派哪些人去招?6,计划多少费用?,计划多少费用?7,如何培训录用?,如何培训录用?聚成主要招聘渠道:聚成主要招聘渠道:1,人才市场,人才市场人才市场招聘八大要素:人才市场招聘八大要素:1,市,市场场2,时,时间间3,位,位置置4,广,广告告史上最牛招聘广告背后史上最牛招聘广告背后 藏着一个许三多式的坚持藏着一个许三多式的坚持北京都百化妆品公司招聘广告北京都百化妆品公司招聘广告农业银行总行农业银行总行2008年社会招聘启事年社会招聘启事v中国农业银行是我国四大商业

14、银行之一,资金实力雄厚,服务功能齐全。2007年末,农业银行各项资产总额达6万多亿元,被财富杂志评为世界500强企业之一,并在英国银行家杂志对世界1000家大银行以一级资本数额为序的排名中名列前茅。秉承“大行德广,伴您成长”的经营理念,中国农业银行正在为“面向三农、连接城乡、走向国际、综合发展、致力于为最广大客户群体提供优质金融服务的现代化大型金融集团”的发展目标而努力奋斗。v “以人为本、人才强行”是农业银行一贯的人力资源管理理念,“面向三农,商业运作”也为广大人才搭建了更为广阔的施展才华的平台。为了更好、更快地推动农业银行的改革与发展,中国农业银行总行作为全行的决策指挥中心、资源配置中心、

15、风险控制中心和业务经营中心,诚邀国内外各界精英加盟。v一、应聘基本条件v1、遵纪守法,品行端正,职业道德良好,无不良纪录,身体健康;v2、年龄在40周岁以下;v3、2年以上应聘相关岗位工作经验,具有较强的文字综合能力和语言表达能力,有较强的事业心和团队协作精神;v4、学历及其他资格条件请见具体岗位。v二、招聘需求1、机构业务部(工作地点:北京)v招聘岗位5个,共计5人,由总行与员工签订劳动合同;v2、个人业务部(工作地点:北京)v招聘岗位3个,共计3人,由总行与员工签订劳动合同;v3、产品研发部(工作地点:北京)v招聘岗位3个,共计20人,由总行与员工签订劳动合同;v4、采购管理部(工作地点:

16、北京)v招聘岗位4个,共计9人,由总行与员工签订劳动合同;v5、托管业务部(工作地点:北京)v招聘岗位7个,共计30人;其中:基金类托管产品资金清算、基金类托管产品会计核算采用劳务派遣用工方式,其他岗位由总行与员工签订劳动合同;v6、运营管理部(工作地点:北京)v招聘岗位7个,共计21人,采用劳务派遣用工方式;v7、金融市场部(工作地点:北京、上海)v招聘岗位8个,共计10人,由总行与员工签订劳动合同。v三、报名方法v 1、报名方式:采取网上报名,不接受其他形式的报名。应聘者请登录中国农业银行网站(http:/)进行在线注册报名,并按照要求如实填写个人信息。v2、报名截止时间:2008年10月

17、12日24:00。v四、有关注意事项v1、考试相关信息将在中国农业银行网站上公布,同时通过电子邮件方式和手机短信通知应聘者。v2、招聘考试地点安排在北京,应试时请携带本人身份证。v3、应聘者请随时留意我行网站发布的招聘信息,各项招聘日程安排以网上最新公布的信息为准。v 中国农业银行v 二八年九月十一日重重 金金 诚诚 聘聘 聚成是为企业打造人才的管理培训公司,是聚成是为企业打造人才的管理培训公司,是信息时报信息时报社员工教育培社员工教育培训基地,目前有训基地,目前有1616家公司分布在全国主要城市,旗下拥有像曾仕强、李践等家公司分布在全国主要城市,旗下拥有像曾仕强、李践等全国至强的讲师团队。现

18、诚聘:全国至强的讲师团队。现诚聘:总经理助理总经理助理 女性,大专以上学历,形象好、气质佳,综合素质高,月女性,大专以上学历,形象好、气质佳,综合素质高,月收入不低于收入不低于40004000元。元。行政助理行政助理 口齿伶俐、思维敏捷,有较强的服务意识。月收入不低于口齿伶俐、思维敏捷,有较强的服务意识。月收入不低于25002500元。元。经理助理经理助理 勤务、踏实,责任心强,口才好。月收入不低于勤务、踏实,责任心强,口才好。月收入不低于30003000元。元。营销经理营销经理 具较强的团队管理能力与部门统筹能力。月收入不低于具较强的团队管理能力与部门统筹能力。月收入不低于60006000元

19、元。高级商务代表高级商务代表 沟通能力强,勇于挑战高薪。月收入不低于沟通能力强,勇于挑战高薪。月收入不低于30003000元。元。企业培训讲师企业培训讲师 企业培训经验丰富,演讲能力强。月收入不低于企业培训经验丰富,演讲能力强。月收入不低于80008000元。元。有意者请于有意者请于5 5月月4 4日、日、5 5日亲临公司面试,一经录用,公司将提供良好的日亲临公司面试,一经录用,公司将提供良好的培训机会。培训机会。地址:天河北路地址:天河北路689689号光大银行大厦号光大银行大厦16C3 16C3 电话:电话:38732738 38732738 李小姐李小姐http:/http:/招聘广告

20、的四大诉求招聘广告的四大诉求1,简单中求冲击力,简单中求冲击力2,规范中求创新,规范中求创新3,朴实中求吸引力,朴实中求吸引力4,公开中求神秘,公开中求神秘聘聘拓业先锋拓业先锋100名名人才市场招聘八大要素人才市场招聘八大要素5,布,布置置6,工,工具具7,人,人员员8,氛,氛围围聚成主要招聘渠道:聚成主要招聘渠道:1,人才市场,人才市场2,网络,网络3,员工推荐,员工推荐其其他他招招聘聘渠渠道:道:1,内部招聘,内部招聘2,学校,学校3,猎头,猎头4,新闻媒介,新闻媒介5,就业机构,就业机构聚成特别之处聚成人才招聘之面试聚成人才招聘之面试 聚成人才招聘聚成人才招聘面试流程面试流程(全程全程5

21、 5分钟分钟)1 1,浏览简历,浏览简历 2 2,核对名字,核对名字 3 3,请应聘者口述简历,请应聘者口述简历 4 4,提问,提问 主要内容:主要内容:1 1 1 1,教育背景,教育背景,教育背景,教育背景 2 2 2 2,工作经历,工作经历,工作经历,工作经历 3 3 3 3,职,职,职,职 业业业业 4 4 4 4,目标和期望,目标和期望,目标和期望,目标和期望 5 5 5 5,兴趣爱好,兴趣爱好,兴趣爱好,兴趣爱好 6 6 6 6,意向转移,意向转移,意向转移,意向转移5 5 5 5,介绍公司,介绍公司,介绍公司,介绍公司6 6 6 6,解答应聘者问题,解答应聘者问题,解答应聘者问题,

22、解答应聘者问题7 7 7 7,通知复试时间或婉言淘汰,通知复试时间或婉言淘汰,通知复试时间或婉言淘汰,通知复试时间或婉言淘汰8 8 8 8,鼓励自信心,鼓励自信心,鼓励自信心,鼓励自信心 聚成聚成应征应征履历表履历表重重 金金 诚诚 聘聘 聚成是为企业打造人才的管理培训公司,是聚成是为企业打造人才的管理培训公司,是信息时报信息时报社员工教育培社员工教育培训基地,目前有训基地,目前有1616家公司分布在全国主要城市,旗下拥有像曾仕强、李践等家公司分布在全国主要城市,旗下拥有像曾仕强、李践等全国至强的讲师团队。现诚聘:全国至强的讲师团队。现诚聘:总经理助理总经理助理 女性,大专以上学历,形象好、气

23、质佳,综合素质高,月女性,大专以上学历,形象好、气质佳,综合素质高,月收入不低于收入不低于40004000元。元。行政助理行政助理 口齿伶俐、思维敏捷,有较强的服务意识。月收入不低于口齿伶俐、思维敏捷,有较强的服务意识。月收入不低于25002500元。元。经理助理经理助理 勤务、踏实,责任心强,口才好。月收入不低于勤务、踏实,责任心强,口才好。月收入不低于30003000元。元。营销经理营销经理 具较强的团队管理能力与部门统筹能力。月收入不低于具较强的团队管理能力与部门统筹能力。月收入不低于60006000元。元。高级商务代表高级商务代表 沟通能力强,勇于挑战高薪。月收入不低于沟通能力强,勇于

24、挑战高薪。月收入不低于30003000元。元。企业培训讲师企业培训讲师 企业培训经验丰富,演讲能力强。月收入不低于企业培训经验丰富,演讲能力强。月收入不低于80008000元。元。有意者请于有意者请于5 5月月4 4日、日、5 5日亲临公司面试,一经录用,公司将提供良好的日亲临公司面试,一经录用,公司将提供良好的培训机会。培训机会。地址:天河北路地址:天河北路689689号光大银行大厦号光大银行大厦16C3 16C3 电话:电话:38732738 38732738 李小姐李小姐http:/http:/思思考:考:我们公司录用人才的我们公司录用人才的参考因素有哪些?参考因素有哪些?聚成录用人才参

25、考标准:聚成录用人才参考标准:肯吃苦肯吃苦有责任心有责任心有爱心有爱心人品正人品正表达可表达可有亲和力有亲和力热热诚诚积极上进积极上进乐意奉献乐意奉献荣誉感荣誉感感感恩恩心心乐观乐观倾向于录用的人选倾向于录用的人选 n1 1、确实有能力胜任职位确实有能力胜任职位n2 2、确实有较好的工作业绩确实有较好的工作业绩n3 3、对工作有兴趣对工作有兴趣n4 4、问的问题都很合理问的问题都很合理n5 5、证明过去的经验和专门的知识对公司确有帮助证明过去的经验和专门的知识对公司确有帮助n6 6、准时来参加面试准时来参加面试n7 7、穿着得体穿着得体n8 8、有礼貌但不卑不亢有礼貌但不卑不亢n9 9、对以前

26、的雇主都很忠诚对以前的雇主都很忠诚n1010、辞职时都提出适当的辞呈辞职时都提出适当的辞呈n1111、乐意提供证明人乐意提供证明人(推荐信推荐信)录用人员参考因素录用人员参考因素需要慎重考虑的人选需要慎重考虑的人选 n1 1、辞职时不辞而别辞职时不辞而别n2 2、接受了薪酬条件后又要求加薪接受了薪酬条件后又要求加薪n3 3、对你的接待员或秘书自大无礼对你的接待员或秘书自大无礼n4 4、迟到迟到n5 5、穿着随便、邋遢穿着随便、邋遢n6 6、拿不出确实的工作成绩拿不出确实的工作成绩n7 7、提不出实在的证明人提不出实在的证明人n8 8、以后的工作必须经常出差,而以前从来不习惯出差、以后的工作必须

27、经常出差,而以前从来不习惯出差 录用人员参考因素录用人员参考因素需要慎重考虑的人选需要慎重考虑的人选 n9 9、泄露公司机密资料泄露公司机密资料n1010、对以前的雇主违约对以前的雇主违约n1111、缺乏热诚缺乏热诚n1212、在重要的事情上说谎在重要的事情上说谎n1313、在面试的过程中发脾气在面试的过程中发脾气n1414、根本懒得查访你公司的情况根本懒得查访你公司的情况n1515、对过去任职过的公司似乎一无所知对过去任职过的公司似乎一无所知n1616、在接纳决定的时候考虑太久在接纳决定的时候考虑太久n1717、说以前雇主的坏话说以前雇主的坏话n1818、要求你提供他过去雇主开出的条件要求你

28、提供他过去雇主开出的条件 录用人员参考因素录用人员参考因素思思考:考:公司在面试中要留给公司在面试中要留给应聘者什么样的感觉?应聘者什么样的感觉?聚成在面试中要留给应聘者的感觉:聚成在面试中要留给应聘者的感觉:亲切亲切规范规范细心细心活力活力年轻年轻轻松轻松挑战挑战希望希望聚成特别之处 聚成人才招聘聚成人才招聘之之 职职 前前 培培 训训 职前培训通知职前培训通知_,恭喜您已通过我公司面试!请,恭喜您已通过我公司面试!请于于8月月15日日(星期六星期六)8:00到佛山市汾江南路到佛山市汾江南路99号号华美大厦华美大厦13楼(创业大厦斜对面的广发证券楼上)楼(创业大厦斜对面的广发证券楼上)参加培

29、训。请着装整齐,带上笔记本。参加培训。请着装整齐,带上笔记本。聚成企业管理顾问有限公司佛山分公司聚成企业管理顾问有限公司佛山分公司2008年年8月月10号号 职职 前前 培培 训训 目目 的的 1.应聘人员能力评估 2.加强联接,增加信心 3.观念转变,坚定选择 4.宣传品牌,树立形象 5.决定是否录用 职职前培前培训训安排安排vv第第一一天天8:00-8:20企企业业致致胜胜之道之道(公司介公司介绍绍光碟光碟)主持人主持人v8:20-8:30致致欢欢迎迎词词、讲讲解上午复解上午复试试安排、安排、纪纪律律主持人主持人v8:30-8:45开开课课致辞致辞总经总经理理v8:45-9:50成功人士的

30、三大特成功人士的三大特质质六大六大习惯习惯副副总总理理vC:DocumentsandSettingsaa桌面桌面成功人士的三大特成功人士的三大特质质六大六大习惯习惯.pptv9:50-10:00休息休息v10:00-11:00商商业业哲学与个人成就哲学与个人成就总经总经理理v11:00-11:15休息休息(通知准通知准备备复复试试分享分享)v11:15-12:15复复试试一一:即即兴兴演演讲讲主持人主持人v12:15-12:30上午上午总结总结、下午、下午课课程内容程内容预预告告主持人主持人v中午中午12:30-13:30午餐午餐vv下午下午13:30-13:50聚成集聚成集团团士气大士气大检

31、阅暨检阅暨四周年四周年庆庆典开幕式光碟典开幕式光碟主持人主持人v13:5014:00即即兴兴才才艺艺表演表演主持人主持人v14:0015:00行行业发业发展与公司介展与公司介绍绍总监总监1vC:DocumentsandSettingsaa桌面桌面培培训训行行业业的的发发展前景展前景080916.pptv15:0015:10休息休息v15:1016:00产产品品说说明明C:DocumentsandSettingsaa桌面桌面产产品品简简介介图图片片总监总监2v16:0016:15休息休息(通知准通知准备备复复试试分享分享)v16:1516:30老老员员工分享工分享主持人主持人v16:30-17:

32、30复复试试二二:即即兴兴演演讲讲主主持人持人v17:30-17:40下午下午总结总结、明天、明天课课程内容程内容预预告及其他安排告及其他安排总经总经理理v晚上晚上18:45-20:00应应聘主管复聘主管复试试/其他人其他人员电话员电话沟通沟通总经总经理理vv 第第二二天天v8:00-8:20团对执团对执行力光碟行力光碟C:DocumentsandSettingsaa桌面桌面7感恩感恩.wmv主持人主持人v8:208:30主持人开主持人开场场、鼓掌、鼓掌练习练习、舞蹈、舞蹈 主持人主持人v8:309:30公司精英品公司精英品质质及企及企业业文化文化C:DocumentsandSettingsa

33、a桌面桌面精英品精英品质质(1).ppt经经理理v9:309:40休息休息v9:4010:40职业职业生涯生涯设计设计C:DocumentsandSettingsaa桌面桌面职业规职业规划划图图1.ppt总经总经理理v10:4010:50休息休息v10:5011:50行行销销事事业业的魅力的魅力总监总监1v11:50-12:20如何做好如何做好销销售工作售工作无无领导领导小小组讨论组讨论主持人主持人v12:2012:30上午上午总结总结、下午、下午课课程内容程内容预预告告 主持人主持人v中午中午12:3013:30午餐午餐v下午下午13:3014:00即即兴兴才才艺艺表演表演主持人主持人v14

34、00-14:30中国式管理光碟中国式管理光碟主持人主持人v14:30-14:40休息休息v14:4015:40聚成薪酬体系聚成薪酬体系8工薪和晋升制度工薪和晋升制度.ppt副副总经总经理理v15:40-16:10问题问题解答解答 总经总经理理v16:10-16:20休息并准休息并准备备笔笔试试v16:20-16:50笔笔试试主持人主持人v16:5017:20按按应应聘聘岗岗位分位分组总结组总结v18:45-22:00应应聘聘录录取及取及电话电话通知通知观念梳理观念梳理 1.成功人士的三大特质六大习惯 2.商业哲学与个人成就公公司司愿愿景景 3.行业介绍 4.公司简介 5.产品说明 6.薪酬说

35、明心心态态转转变变 7.公司精英品质 8.公司文化 9.老员工分享10.职业生涯设计能能力力展展示示11.即席演讲12.活动测试13.笔试14.小组分享营销人员建议安排营销人员建议安排1.行销事业的魅力2.推销入门3.销售方法五步曲4.拒绝的处理聚成的特别之处聚成的特别之处1.严格要求2.制造紧张,层层设关卡3.老员工分享4.对优秀应聘者的特别安排5.细节落实(晚上电话、洗手间、送进电梯)6.精彩的薪酬讲解 聚成总裁特训营聚成总裁特训营-团队复制团队复制之之 培培 训训 系系 统统 公司平时做了哪些培训公司平时做了哪些培训?公司还应做哪些培训公司还应做哪些培训?聚聚成成培培训训系系统统 集团培

36、训系统集团培训系统 分公司培训系统分公司培训系统1,1,新员工岗前培训新员工岗前培训2,2,新员工入职培训新员工入职培训3,3,专业技能培训专业技能培训4,4,各种在职培训各种在职培训5 5,其他培训,其他培训聚成分公司聚成分公司培训系统培训系统南京分公司南京分公司行事历行事历重庆公司重庆公司行事历行事历哈尔滨公司哈尔滨公司行事历行事历 通知通知 流程流程 场地场地 时间时间 物资物资 预算预算 统筹统筹 会务会务 主持主持 结果结果培培 训训 会会 议议 举举 办办 十十 要要 素素会务三步曲会务三步曲1 1、食宿交通、食宿交通、食宿交通、食宿交通2 2、场地、场地、场地、场地3 3、物资、

37、物资、物资、物资1 1、讲课老师、讲课老师、讲课老师、讲课老师2 2、内容、内容、内容、内容3 3、时间、时间、时间、时间1 1、时间、时间、时间、时间2 2、地点、地点、地点、地点3 3、参会对象、参会对象、参会对象、参会对象4 4、会议内容、会议内容、会议内容、会议内容会议通知会议通知费用预算费用预算会议流程会议流程示例:示例:聚成聚成研讨会研讨会会务表会务表1 1,场地合适,场地合适2 2,布局科学,布局科学3 3,时间妥当,时间妥当4 4,时限恰当,时限恰当5 5,氛围良好,氛围良好高效培训会议的十大特点高效培训会议的十大特点 6 6,流程顺畅,流程顺畅 7 7,目的明确,目的明确 8

38、 8,准备充分,准备充分 9 9,成本合理,成本合理1010,结果导向,结果导向 场场 外:外:位置偏位置偏 干扰多干扰多 车位少车位少 场场 内:内:长廊长廊 斜道斜道 歪门歪门 畸形畸形 培培 训训 会会 议议 场场 地地 十十 八八 忌忌 场场 外:外:位置偏位置偏 干扰多干扰多 车位少车位少 场场 内:内:长廊长廊 斜道斜道 歪门歪门 畸形畸形 中柱中柱 顶梁顶梁 光地光地 低顶低顶 镜墙镜墙 定桌定桌 无绿无绿 无风无风 无水无水 无光无光 无声无声培培 训训 会会 议议 场场 地地 十十 八八 忌忌1,1,传统培训传统培训2,2,视频培训视频培训聚聚 成成 培培 训训 方方 式式管理的本质不在于知,而在于行!

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