1、产能提升心得体会 关于微车单双排车架产能提升的报告 2009年10月11日根据公司提升微车单双排车架产能的要求，03，07车架下月产量在1500辆份左右，为了实现这一目标结合零部件车间实际情况主要存在以下问题： 就现有的人员和工艺方法及工艺路线，零部件每天保证10辆还很困难，大致有以下几个问题：1，模具件太少，且有部分冲压件不合格问题；2大、小冲冲压件机加件供应问题；3焊合零件多存在人员偏少问题。因为存在以上诸多问题，所以零部件产量拉升不起来。 针对以上问题，车间召开班组长分析讨论形成以下建议： 一，增加必要模具件。应该发挥融丰大冲车间、小冲车间成型快，质量稳定的优势。模具不合格的3套，未完成
2、4套希望按会议精神在2009年10月20日前完成。现根据需要还申请增加16套模具：1011016/17冲孔模；2801135/36/37落料冲孔模；2801143-03成型模；连接板落料模；横梁成型模。关于夹具制造为了节约成本，提高速度可以由本车间自己设计、制作完成。二，明确工艺路线，所有产品由各车间完成领料、加工、入库。因为03车架零件小，而且多，完成后入库可以适当建立库存，可以保证后续车间的有续稳定生产。 三，场地、人员问题。每月生产1500辆份03车架需拼焊4个品种吊耳共累计12000个吊耳；4种横梁总成共累计6000根横梁；7种小件共累计21000个小件。按30天计算，平均每天1300件零件需要焊接，加上别的车型品种就更加忙不过来。按每天80辆份2080拼焊件需焊接场地、拼焊人员6人，焊接人员16人、打磨人员16人，气割人员6人。 以上为了更好的完成03车架产能提升的任务，提出的一些解决方法，有不足和不对的地方，请领导批示。 陈简 2009-10-12第2页 共2页
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