教师队伍建设【十三篇】.pdf

教师队伍建设【十三篇】【篇 1】教师队伍建设 内容摘要：学前教育是所有教育的基础，在我们国家的教育体系中起着不可或缺的作用。早期童年是塑造儿童行为的关键时期，是塑造思想和道德观念的重要时期。在这个阶段，教育质量至关重要。学前教育教师是学前教育的主要参与者。青少年早期教师在学前教育中起着重要作用。它影响着孩子们对世界、真理、善良和美丽的认识，组建一个幼儿园教师团队是学前教育中最具影响力和关键的方面。团队建设的影响影响了所有的教育，影响了孩子的生活。与此同时，这也是一个中国特色的研究点，不仅影响了幼儿园教师的道德伦理，还影响了他们的政治信仰和政治品质。人们希望，研究目前成立幼儿园教师小组的情况对改善中国学前教师的意识形态质量有积极影响。关键词：新时代幼儿园教师队伍 一.新时代加强幼儿园教师队伍建设现状 中国的教育系统相对完整，从学前教育到大学教育，成人教育等等。教育初期最重要的阶段是幼儿教育。很明显，儿童早期教育在人类成长中起着重要的作用。学前教育的质量与整个童年，甚至未来生活直接相关。此外，在现代发展中国家，人们的物质生活水平大幅提高，对精神世界的需求不断增加，对教育的关注也大幅增加。与此同时，许多家庭只是孩子，父母更关心孩子是否能接受良好的教育。在学前教育方面有更多的努力，所以我们需要关注学前教育。学前教育质量的影响与许多因素有关，在学前教育中，幼儿园承担着巨大的责任，老师是孩子们的榜样。学前教师将影响儿童的成长，并在不知不觉中影响儿童的思维。基本的社会主义价值观在我们的社会中逐渐普及。学前教师还应特别注意提高他们的政治意识和道德标准，并为我们的幼儿教育注入更多积极的能量。必须特别注意学前教师的意识形态和政治状况。目前，中国国家学前教育体系是“最短板”。幼儿园教师队伍中最弱的部分。提高幼儿园教师的教育水平是提高学前教育质量的关键因素。在国家高度重视学前教育的新形式下，阐明当前幼儿园教师队伍建设存在的问题，探讨加强新时代幼儿园教师队伍建设的对策具有重要的现实意义。二.幼儿园教师队伍建设出现的问题（一）专业教研培训不足 到目前为止，幼儿园教师培训基金还没有纳入当地政府的预算也很少纳入地方政府教师培训计划，这使得幼儿园教师缺乏专业培训的机会。研究表明，安徽省 78.1%的幼儿园教师在过去四年中没有参加任何职业培训。农村教师和民办教师参加培训的机会普遍缺乏，基本排除在教育行政部门组织的教研活动之外。私立学前教育教师教师团队比重增加，他们的专业发展水平成为幼儿园质量的关键。由于私人公园的教师没有被纳入当地教师管理系统，政府对他们的专业支持仍然很薄弱。一些私立园长担心，老师们在接受培训后很长一段时间内无法在幼儿园工作。同时他们也缺乏支持培训和研究基金，他们不想参加培训的教师和教学活动。结果，大多数民办幼儿园失去机会继续自己的职业发展。（二）教师资质不达标 首先，幼儿园教师的教育水平很低，其中许多人没有达到标准。中国现行的教师法规定，幼儿园教师的教育标准是正常毕业或以上。目前，大学或以上的初级教育是城市幼儿园教师的主要教育水平，中学教育是农村幼儿园教师的主要组成部分。在高等教育普及的时代，这一水平显然很低。其次，幼儿园老师的专业差异是非常严重的。“2013 年至2017 年，学前教育的毕业生比例各类幼儿园教师教师总数为53.66%、53.6%、51.64%、44.7%，其中全职教师占 72.98%、71.89%、70.6%、62.7%。学前教育专业教育教师的比例没有上升，但每年下降了一些。到 2017 年，下降幅度更大。教师的低专业质量限制了健康的学前教育发展。此外，幼儿园老师的年龄结构是不合理的。由于幼儿园老师的严重损失，幼儿园老师的年龄结构非常不同。一方面，有更多的年轻教师，其中一半以上年龄在 30 岁以下。另一方面，有许多老年教师，尤其是公办园教师的年龄一般较大。这不利于幼儿园教师的持续发展。（三）教师待遇不高，缺乏职业吸引力 幼儿园教师的低社会效益是限制健康发展和提高学前教育质量的重要原因。特别是父母过于关注的幼儿园老师的工作，显然有更多的责任，压力很大，高强度的特征而持久的工时。然而，许多幼儿园教师的工资标准既低又不稳定，而且不能保证他们的生命。据统计，“2016 年农村幼儿园教师每月工资在1500 元以上的仅占 40%左右，相当于当地公办中小学教师工资的五分之一，远比城市家庭保姆的待遇还低。”即使在非常昂贵的私立幼儿园，组织者也会为了追求更高的利润而降低教师的工资。职业困境显著降低职业幸福感幼儿园老师，削弱了他们的工作热情和专业热情。幼儿园老师的心理健康通常不是乐观的，他们的职业危害是严重的。第二，幼儿园老师的不稳定和人才流失增加。三.新时代加强幼儿园教师队伍建设办法（一）健全培训教研机制 首先，我们需要改进保障学龄前教师和在职教师的机制。各级财政应当为政府预算中的幼儿园校长和师资培训单独设立专项资金。为了确保培训基金的制度化，幼儿园必须组织相当于公共年度总基金 5%的培训基金。第二，我们必须加强幼儿园的教学和科学研究。通过建设区域培训和科学研究和教学研究公园体系，我们必须改善综合教学培训机制和科学研究，充分调动教师骨干示范和带头示范公园，逐步建立国家培训和科研机构作为主要机构示范公园作为主持人。在区域环境与学校和研究之间的合作教学和研究网络，经常在幼儿园教授和科学研究，培养幼儿园教师的科学意识和教育创新的能力，帮助所有幼儿园教师实现专业发展。（二）严格准入制度 严格遵守幼儿园教师的资格标准。根据时间要求，国家将改善董事会和教师的行为、技能要求和技能标准，并改善教师的招生制度。新教师必须严格实施教师资格制度，学区行政部门必须统一招生制度。我们将严格鼓励教师对新老师的忠诚，作为招聘的先决条件，并严格引进教师。第二我们必须改善学前教育的起点。由于幼儿园老师在初中和高中不能满足时代和社会发展、高等教育被视为幼儿园的教师培训方向和新的出发点资质的幼儿园老师。与此同时，我们将扩大学前教育大师的入学率，并吸引更多有才华的人才加入学前教育。（三）保障教师待遇 首先，各级地方政府必须进一步增加资本投资，保证教师工资学龄前，探索和制定工资标准和学龄前教师的适当政策，以及实施“学前教育发展指南”。学前教師享有与中小学教师相同的地位和待遇，并确保工资、医疗、养老金、养老金和幼儿园教师的退休金不低于小学教师，以便他们能够享有职业福利的权利。这符合他们的专业地位。吸引更多的人才加入学前教育团队。第二，地方行政部门必须将公园以外的教师纳入地方教师的管理，实行统一的人员和业务管理，并以统一的方式向政府提供补贴，以逐步实现公立幼儿园教师的同样费用。第三，建立最低工资管理系统的私人老师和执行最低工资保障制度。各级政府应确定最低工资线为幼儿园老师根据当地经济发展和最低工资标准，如国立老师，悄悄地老师的平均收入为全职，占绝对比重，决定系统的公共部门就业。这是一个教师私人公园，对老师的态度很差。第四，改善私立学校和公共场所教师的社会保障制度，建立长期监督机制。根据适当的国家规定，幼儿园必须为全职教师提供社会保险，并支付相应的费用来解决他们的问题。四.总结 总之，加强幼儿园教师队伍建设是一项系统工程。各级政府应高度重视总体规划明确责任，并采取措施，创造足够多具有良好结构和尽职尽责的优秀幼儿园教师，以确保幼儿教育质量不断提高。【篇 2】教师队伍建设 一、基本情况 我县现有初中、小学校（含教学点）436 所（个），其中初中 3 所，小学 24 所，教学点 50 个，共有专任教师 857 人，35 岁及以下 495 人，36 岁至 40 岁 200 人，41 至 45 岁 90 人，46 岁及以上 111 人，汉族 365 人，藏族 504 人，其他少数民族29 人。其中小学专任教师 574 人，取得专科以上学历的 509 人，中专（高中）学历的 65 人，学历合格及取得相应教师资格证书的比例为 100%；初中专任教师 218 人，取得本科以上学历的189 人，专科学历的 29 人，学历合格及取得相应教师资格证书的比例为 86.7%。高中专任教师 77 人。党员共计 243 人，小学195 人，初中 48 人，高中 23 人。二、主要做法（一）强化培训，落实目标，提高素质 我县根据校长和教师队伍的现状，从适应基础教育发展的需要出发，整体规划，统筹安排，扎实开展三类培训。即：1、校长培训。近年来，我们把中小学校长全部纳入岗位培训和提高培训体系，实行培训与任用相结合，与新课程培训相结合的办法，努力提高校长的基本素质和管理水平，共培训中小学校长和后备干部 1096 人次。保证了校长持证上岗率保持在100%。2、学历教育。针对全县教师队伍现状，制定了*县师训干训规 1 划、出台了*县中小学教师学历进修管理办法，坚持专业对口的原则，鼓励教师积极参与学历提高教育和多种学历教育提升教育。一是建立学历报考登记制度。重点督办学历不合格的中小学教师通过函授、自学等形式取得合格学历；二是注重学科、骨干教师的培养，依托推荐骨干教师脱产进修。3、教师继续教育。针对我县教师整体素质偏低的实际，我们调动多方面积极性，想尽办法，激励教师人人参加继续教育。（二）建章立制，加强管理，促进工作 1、落实单位年度目标考核制度。根据盛州有关中小学教师继续教育考核管理的规定，制定了*县中小学教师继续教育考核管理细则，对继续教育的对象、内容方法、程序等加以细化，增强了可操作性。将考核结果与评优表模、职称评定及干部提拔任用结合起来，并严格奖惩，硬帐硬结，保证了教师继续教育和校长培训工作的顺利实施。2、落实学分登记制度。一是坚持“三符合”的原则，即确定学分登记内容必须符合*省中小学教师继续教育考核管理办法的有关规定，符合*省中小学教师继续教育课程开发指南的有关标准，符合省市继续教育和干部培训年度工作的目标要求；二是把每年 9 月定为学分登记月；三是建立校长教师参加培训学分登记卡。将校长和教师参加培训的时间、地点、内容、学分等由主讲教师、培训学校进行登记，县教育局签署意见后存入教师继续教育档案，作为学年度继续教育学分审核登记的凭证；四是将培训出勤纳入学分登记。三、撤并精简，理顺体制，激活队伍 如果仅仅抓好教师队伍培训工作，而不采取有效的管理体制，教 2 师队伍则如一潭死水，不能激发潜能，调动积极性。因此，在抓好培训的同时，我们落实了“以县为主”的管理体制，对机构该撤的撤，该并的并，对教师该进的进，该减的减，理顺了管理关系，完善了人事制度，激活了队伍。（一）理顺工资管理体制。一是将教师工资纳入财政预算。从 2003 年元月开始，县委、县政府在全县财力有限的情况下，对教师工资实行全县统筹，全额纳入财政预算；二是不断完善全县教师工资发放机制。将全县教师工资由县教育局统拨统付改为银行代发，实行“全县统筹、建立专户、银行代发，直达教师个人”的封闭式运行机制，确保每一位教师工资按月足额的发放。（二）完善教育人事改革。一是建立完善责权统一的绩效考核机制。建立健全科学、规范、先进、高效的教师绩效考核体系，全面调动教职工积极性，对教师教学水平、师德建设、效益贡献和社会评价等进行全方位综合考核评价，实现“多劳多得、优教优酬”；二是建立教师编制动态管理机制。采取双向选择、公开选聘等方式，加大人才引进力度，严把教师准入关，充实教师队伍，切实解决缺编缺人问题，确保教师数量、学历、学科、职称结构趋于合理；三是建立教师合理流动机制。对进入城区学校任教的教师实行考调制，对考核结果连续三年名列同片区、同类学校前茅的教师实行选调制；对学校考核结果连续两年末尾的教师实行调离、转岗、待岗制，实现教师在校际间的合理流动；四是完善教师培养培训机制。以提高素质教育能力为目标，健全完善校长培养培训、新任教师岗前培养培训、在职教师业务培养培训和教师学历提升培训机制，依托国家、盛州、县四级培训资源，狠抓师资培训，建设一支综合素质高、创新能力强的校长队伍，师德高尚、业务精湛的教师队伍和引领教学、学科带头的科研队伍；五是完善对口支教机制。积极争取对口支教资源援助力度，拓展教育对口支援领域，创新支教内容，着力抓好智力支教，争取支教资金和项目，进一步改善办学条件、提升办学水平。（三）切实提高教师待遇。多年来，县委、县政府从政治上关心教师，在待遇上优先解决，特别是在 2016 年 9 月的全县教育卫生发展大会上，县委、县政府出台了*县加快教育优先发展建设藏区一流教育强县的决定，明确提出建立教师表彰机制。每三年对优秀校（园）长、优秀教师、先进学校和尊师重教先进集体、先进个人等进行表彰。建立名师激励机制。实行县级骨干教师、学科带头人、名教师（名校长）流动评选制度，每三年对认定的县级骨干教师、学科带头人、名教师（名校长）分别给予 5000 元、10000 元、20000 元的一次性补贴。建立质量奖励机制。每年对全县中小学（幼儿园）教学质量（包括教育教学科研成果）进行专项奖励。建立教师生活及退休补助机制。对在高海拔、边远乡（镇）工作的教职工发放艰苦地区生活补贴。全面执行专业技术人员退休奖励政策，其中，对在吉居乡从事教学工作连续教龄在 20 年以上（含 20 年）的教育工作者，退休时一次性奖励 8 万元；在*x 乡、*x 乡、*乡从事教学工作连续教龄在 20 年以上（含 20 年）的教育工作者，退休时一次性奖励 5 万元。四、存在的问题及原因（一）教师编制不足。全县专任教师编制为 1000 人，其中：中学 教师编制 321 人，小学教师编制 679 人。中学实际专任教师为 283 人，小学实际专任教师为 574 人。教师明显不足，尤其英、体、音、美和计算机等短缺学科缺乏。造成这些问题主要是体制不顺，管理不严，用人无计划，致使一批低素质人员拥入教育系统。（二）教师队伍不稳定。*县特别是地处偏远的农村地区与其他发达地区相比，经济条件相差较大，教师待遇相对偏低，受此影响，部分教师，特别是优秀的中青年教师受待遇和施展才华环境的影响，有的要求调走，有的不辞而别，近五年全县共外流教师 50 余人，同时受社会不良风气影响，有的教师应付教学工作，不把精力放在教学、教研上，认同并从事第二职业，增加经济收入。（三）教师知识更新困难。近年来，由于学校公用经费和教师培训费用紧缺和教师缺编，教师的继续教育工作受到影响，学校负担不起培训费，加之短缺学科教师少，没有时间参加培训，教师的知识更新较慢，老化现象严重。（四）教师区域分布不合理。受经济条件、地理环境、交通水平的影响，教师的分布不够合理，有的地方缺编现象较为严重，经济发达、交通便利的地方教师相对偏多，地方偏远、条件较差的农牧区中小学，教师相对缺乏。五、意见或建议 鉴于目前教师队伍的现状与存在的问题，有以下几点建议：（一）严把入口、科学引进，优化教师资源配臵 根据教师队伍现状和教育发展情况，在深入调查的基础上，科学制定长远规划和近期计划，实行公开招考，科学引进，严禁非教学人员流入教育系统，把好教师的入口关，今后引进教师要根据编制和余 缺，按照计划，实行公开招聘、逢进必考的办法适量引进。凡无相应教师资格的人员一律不得进入教育系统，从事教学工作，以改善教师队伍结构，提高教师队伍整体水平。（二）加大布局调整力度，整合教师资源 根据目前出生率下降的实际，在调查分析的基础上，科学布局，撤销部分学校，集中财力，集中优师，办好优质学校，使教师资源得到合理整合，避免财力、物力、人力的浪费现象。（三）加大政策扶持，优化农村教师队伍结构 坚持政治关心、业务重视、待遇从优的原则，加强对农村学校的扶持，在评选表模等政治待遇上向农村教师偏重；业务培训上加大投入并制定相应优惠措施，工资、待遇上出台相关优惠政策，从而鼓励农村教师安心从事本职工件，切实加强学习。更新教学观念和业务知识，优化结构，提高教育教学工作效率。（四）健全教师激励机制，深化教育人事制度改革 继续深化教育人事制度改革，全面推行教师全员聘任制、校长负责制，逐步推行校内结构工资制，建立岗位津贴制度和考核制度，完善激励机制和约束机制。按照“精简、统一、效能”的原则和“编制结构合理、岗位职责明确、人员素质精良”的要求，实行校长、中层干部竞争上岗和“三荐一考”和教师三级竞聘（校内、校际、片区）及支教的办法，解决干部能上能下和教师区域分布不合理的现象。积极创造条件，在保证办学效益的前提下，保证岗位津贴和公用经费的适度增长，增加教师收入，确保教育人事制度改革的顺利进行。【篇 3】教师队伍建设 新学期开始，我们园组织进行了师德师风学习，我认真学习了未成年人保护法，学习巩固了有关的教育方针政策，明确了我们教师应遵守什么条令法规，怎样做才是合法的行为，教师应具有怎样的师德师风，自身素质应在哪些方面提高等几方面的问题，使今后的工作也有了努力的方向。通过学习我认真反思了自己在工作和学习等各方面的情况，对照之下自己确实离优秀师德师风的标准还有距离。一、通过剖析，我认为自己存在的不足之处有：学习不够深入，对自己的要求放松，没有主动学习，只停留在“要我学”的形而上的学习态度上。未能完全按照学习要求，有拖沓，不按时完成学习任务的现象。对政策法规只求半解。学习过程没有认真记录，学习体会的心得写得不够深刻。只是按幼儿园制定的教育活动计划学习，没有真正站在教育者的高度多学习多自觉阅读其他有关的书籍。有认为自身的师德师风比上不足比下有余的思想苗头。作为班主任，对班级工作管理粗糙，配合协调幼儿教育方面做得不够好。二、存在问题的根源 对于这些存在的问题，经过认真的剖析，究其存在的根源主要是：1、学习不深入的根源是思想有惰性，缺少深入钻研，吃苦好学，在专业上精益求精的精神。虽然平时有读书报的习惯，但也常走马观看，不思所以然，认为有些问题只知皮毛便可，今后一定要改掉这种习惯。2、对幼儿教育教学方面的协调不够是源于对幼儿教育改革发展的新形势没能很好地学习把握，没有很好把以幼儿教育为工作重点来开展教学工作。三、今后努力的方向 1、在今后的工作中我要努力改变自己的思想观念，加强学习，切实提高思想和工作水平。首先，要多读些马列著作，树立正确的世界观，人生观和价值观。自觉抵制各种错误思潮和腐朽思想文化的影响。认真学习宪法和有关法律法规。用法律法规维护幼儿的合法权力，不做有悖国家法律，伤害幼儿身心的事情。其二、要多学习教育理论，掌握幼儿的生理和心理发展规律。根据幼儿的学习规律，正确引导教育幼儿，用正确的教育理论武装自己，自觉端正不良的教育行为。2、树立正确的教师职业理想，以培育优秀人才，发展先进文化和推进社会进步为己任，站在时代的前列，努力成为人民服务的践履笃行的曲范。忠于职守，乐于奉献，自觉地履行教书育人的神圣职责，以高尚的情操引导幼儿全面发展，把本职工作，个人理想与祖国的繁荣富强紧密地联系在一起。3、树立先进的教育理念，自觉遵循教育规律，积极推进教育创新牢固树立育人为本，德育为先的思想，全面关心幼儿成长，热爱尊重幼儿，公平、公正对待每一个幼儿，促进幼儿全面发展。【篇 4】教师队伍建设 一、幼儿园教师队伍建设存在的问题 1教师队伍的结构不合理 一是学历结构不合理。尽管学历不一定与才能、学识成正比，但总的来说，高学历的总体能力、学识层次更能够让社会认同。就整体而言，我国幼儿园教师学历偏低，硕士学位、本科学位的高学历老师更是太少。幼儿园要在激烈的市场竞争中求生存谋发展，就必须突出人才优势。二是年龄结构不合理，中年骨干教师缺乏。特级教师数量不足，在培养指导中青年教师方面，发挥特级教师作用不够。我国民办幼儿园教师师资队伍年龄结构表现为青年教师比例很高40 岁以上的年龄的教师也不少，但中年骨干教师较少。这说明幼儿园一般吸引的是刚毕业和社会上的大中专学生以及一些没有幼教经验需要通过学习和培训的老资历教师来当保育员。这种近似“哑铃型”的师资结构，对幼儿园的持续健康发展的负面影响是不可低估的。年轻教师虽具潜力和活力，但教学水平和学术水平的提高有一个过程；老资历的教师虽责任心强，但知识老化、方法陈旧、强调经验、开拓精神不强等现象不同程度的存在，这些教师虽不直接参与教育教学，但我们一直强调的是要保教结合，这样下去可想而之。所以应当注意的是，合理的教师年龄结构，是民办幼儿园提高教育教学质量的重要因素之一，民办学校应从可持续发展的战略高度加快优秀中青年教师队伍的建设，以保持人力资源持续衍接。三是性别结构不合理。由于男教师的缺乏，“女性化”迹象已在教师性别比例严重失衡的幼儿园出现。具体表现在培养学生勇气、胆量的教育活动不是被忽视就是无法开展，而这是男教师的优势所在。幼儿园缺少男教师，孩子就如同在单亲家庭长大的一样，性格可能产生缺陷。正如孩子的养育要有女性也要有男性一样，让教师在性别上趋于平衡可以更好地反映学生所生活的世界。2教师队伍的职业认同感、归宿感差，事业心不强 幼儿园教师平均时间相对与一般职业而言本来就要长，幼儿园为了达到市场竞争的稳定，为了这一目的，相对幼儿园教师工作项目繁多。教师不是单纯承担一项或两项任务，而是承担多项任务，工作责任重、压力大。另外对于幼儿园而言，在追求生源的大背景下，孩子的安全，掌握知识的能力，家长关系等等，不仅决定了教师的地位，而且与教师的职称评定、工资、奖金等挂钩。而作为幼儿园教师所教授对象是幼儿，对孩子的教育是很琐碎的事，也是通过一点一滴的积累才形成孩子的良好发展，也因为教育琐碎，这一点一滴不能很好的被人所认同，教师自己也感觉不到成就感，所以教师职业认同感和归宿感差。在这种情况下，他们一方面承受着来自各方面的压力，一方面不得不给自己加大心理压力。另外，一部分幼儿园教师事业心不强，他们没有将自己融入民办幼儿园之中，将自己的教育教学目的与幼儿园的办学目的相统一。由于民办幼儿园以“购买”的方式获得教师人力资源的使用权，这种方式自然产生“你出钱，我为你干活”的简单的“委托代理关系”。这种关系自然而然造成了教师的事业心不强，而且这种关系并不适应民办幼儿园作为一个专业服务机构的性质，民办幼儿园以其提供专业性的教育服务为其社会功能，因此学校以专业性人力资源为依托，要求教师以教育教学专家的身份对学生进行教学，而不是以代理人、甚至是局外人身份教学。3教师队伍不稳定，流动性强 由于幼儿园的绝大多数教师都是聘用制，教师聘用的随意性强，随用随聘，这就使教师队伍呈现极大的流动性，而且这种流动性还表现出强烈的不可预测性。任何一个团体，要谋求长远而持续有效的发展，必须拥有一支相对稳定的团体成员，一个企业如此，一个学校也如此。另外民办幼儿园人事管理上也类似于私营企业，教师以一种打工的身份在为校方服务，缺乏“主人翁”地位和团体归宿感，办学者和教师是一种雇佣和被雇佣的关系。这种认识关系给教师的流动提供了极大的空间，也使教师很难真正融入到学校集体之中，以致成为“匆匆过客”。二、幼儿园教师队伍建设对策 1把好教师入门关，优化教师队伍结构 把好教师的入门关。首先是扩展招聘范围，只有选择的范围广泛，才有可能精心挑选，达到优中选优的目的。作为一个成熟的幼儿园，在教师招聘上要形成自己的一套流程，克服随意性、无序性。在教师的配置上，应强调合理的队伍结构。首先是专业结构要合理，不能仅限于单一的幼师专业，可让多专业人员参加幼儿教育；第二，应保障年龄结构合理，使老中青教师形成梯队；第三，讲求教师学历比例的合理，不是学历越高越好，而是要合理搭配；第四，性别结构要合理，幼儿园女性教师扎堆，不利于幼儿健全个性的形成，因此应配备一定比例的男性教师，每个班级至少配备一名。2做好教师职业规划，关注教师专业成长 帮助教师做好职业规划，关注他们的专业成长，不仅可弥补他们专业上的缺陷，而且可以让他们享受到成长的快乐，看到自身价值所在。第一，实施名师工程，即，提倡每一位教师都积极向“名师”发展。对于每一位教师，要指导他们做好职业规划，帮助他们分析自身优势与问题，确定自我发展的目标，树立专业学习的榜样，明确今后发展的方向与步骤，并为每一位老师设立了专业成长档案袋，详细记载他们的专业成长过程。第二，鼓励教师自我修养。鼓励教师进行教学反思，坚持写教学日记，及时记录工作和学习中的所思所想，所见所闻，所说所做，促使他们思考，及时总结教学中的经验与教训。同时鼓励教师开展自学，配备一定的藏书，并定阅报刊杂志，让教师们在阅读与思考中用新的理念武装自己的头脑，改进自己的行为。第三，鼓励教师之间开展教学互助，共同分享教学感受。可以组建骨干教师与其他新教师一对一形成师徒关系，规定新教师每学期到骨干教师课堂听课，每学期徒弟上汇报观摩课，并得到指导老师的深入的指导和点评。同时，还可组织教师之间互相观摩幼儿园各项活动，如早操、教学活动、环境布置等，并当场组织评课，使新教师更直观地学习幼儿教育的方法，综合提高业务水平。第四，请专家引领教师的专业成长。这是幼儿园开放办园在师资队伍建设方面的体现，是提升幼儿园教研质量，提升教师理论水平,增强理论思维,促进教师专业发展的有效途径。专家的一个提示，几点建议，是促进教师成长的“催熟剂”。为此，幼儿园可以设置专家扶持热线，建立专家辅导平台，让教师们与专家直接对话，让问题得到及时解决，架起专家与教师相互沟通的桥梁。有条件的可以请专家来园讲学，与教师面对面交流。第五，以科研带动教师的专业成长。让教师参与课题研究是提高他们专业素养的有效手段。3注重教师的形象建设，全面提升教师综合素养 加强师资队伍建设，不能仅仅局限于教师知识和技能的提高，还要着眼于教师的形象建设，着眼于教师精神和文化素养的全面提升。因为只有教师具备良好形象，才能支撑起幼儿园的整体形象，才能形成全体幼儿的良好形象。一应明确教师形象塑造的内容体系。作为一名优秀的幼儿教师，其良好形象的塑造需要从三个方面下功夫。第一，礼仪形象。包括面部表情、为人处事、待人接物等场合下的态度及运作表现。第二，仪表形象。包括教师在工作期间的着装打扮、装饰打扮，如服饰、鞋装、发型。第三，语言形象。包括语速、语调、普通话及文明语言的使用。二应制定教师形象塑造的制度体系。塑造教师的良好形象，需要以一系列制度作为保障。三应构建教师形象塑造的培训体系。教师良好形象的塑造不是一朝一夕的事情，需要经长期的严格培训才能实现。培训要有明确的课程内容、教材、方式方法，还要在时间和制度上给予保证。4保障教师的权益，为教师营造和谐的工作环境 一直以来，我国幼师存在社会认可度不高的问题，这个问题的解决首先应从幼教行业内部做起。一应坚决保障教师的合法权益。保障教师的合法权益，是加强师资队伍建设的基础。教师的合法权益包括获取工资、福利和社会保险的“保障权”，依法进行教育教学活动的“自主权”，指导和评价学生的“评价权”，从事学术研究活动的调研“参与权”，寒暑假及法定假日的“休息权”与“自由支配权”。二应积极为教师营造和谐的工作氛围。教师的价值取向是多方面的，对大多数教师而言，高工资高福利不一定很重要，而一个和谐的工作环境才是最根本的。为此，要想办法增加教师主人翁意识，加大其对学校的感情，培养他们对学校的依赖程度与认同程度。要做到这一点，必须要实现依法办园、民主办园、科学办园。一方面，要强调办园的公益性，不以营利为目的；另一方面，要克服家族式管理，开辟普通教师参与幼儿园管理的通道，要任人唯贤，不任人唯亲；再一方面，要提倡教师之间的合作与共荣，为教师营造一个有张有弛，弹性作息的工作环境。总之，他们让教师看到了幼儿园及自己的前途，让他们感到自己真正是幼儿园的主人，是幼儿园的一份子。【篇 5】教师队伍建设【摘要】在新时代教育发展进程中，幼儿教育逐步被社会各阶层关注和重视，而且作为幼儿教育中重要的引导者，幼儿教师的专业素养和教学水平显得尤为重要。在现代化的幼儿教育发展过程中，幼儿园管理者务必要组建一个具有理想信念、道德情操、扎实学识、仁爱之心的幼儿教师队伍，为幼儿教育工作的顺利进行提供重要的前提保障，强化幼儿的启蒙教育。此文探究了加强新时代幼儿教师队伍建设的具体措施，共同推动我国幼儿教育健康发展。【关键词】幼儿园;教师队伍建设;措施 在新时代教育事业发展中，各级教育行政管理者开始重视幼儿的启蒙教育，而作为引领幼儿启蒙教育的老师来说，其在整个幼儿教育中的作用逐步显现。因此，加强新时代幼儿教师团队建设是必要的，幼儿园管理者务必要结合社会因素、政府因素、幼儿园实际等，加大幼儿教师队伍建设力度，这对推进我国幼儿教育事业的健康可持续发展起着至关重要的作用。一、社会因素（一）重视学前教育，不断提高幼儿教师的社会地位。幼儿教育未纳入我国的义务教育范畴，幼儿老师的社会地位与小学初中教师不可相比，更有甚者，社会上对幼儿园的教育存在误解，并且有些家长认为幼儿园就是幼儿玩耍的地方，幼儿老师就相当于小孩子的“保姆”，这就严重影响了幼儿老师的社会地位。因此，有关部门和社会各界要高度重视幼儿教育，牢固树立“百年人生，立于幼教”的意识，强化幼儿老师社会地位，给予幼儿老师更多的社会保障，为幼儿老师队伍建设提供重要的支撑。（二）借助媒体力量，促使群众重新认识幼儿教育。在新时期教育发展进程中，“政府主导、公民办并举”的学前教育办园体制逐步形成，但一些幼儿园内部发生的幼儿老师“虐童”事件，如，让人震惊的红黄蓝幼儿园事件，这让更多的家长对幼儿园望而却步，更有甚者不愿意把孩子送到幼儿园接受学前教育。鉴于这样的幼儿园现象，社会各界和有关部门务必要借助媒体的力量，让每个孩子家长了解到学前教育对孩子的重要性，并且要加大对幼儿老师的监督力度，严厉杜绝幼儿园恶性事件的发生。二、政府因素（一）健全法律法规，保障幼儿老师福利待遇。政府部门在新时代幼儿教师团队的建设中要充分发挥其职能，健全幼儿教师有关法律法规，给幼儿教师更多的福利待遇。另外，政府部门还可以借助其他国家成功的幼儿教育管理模式，在我国试点幼儿园投入试用，把幼儿教育提升到与九年义务教育对等的地位；借助法律武器来保障幼儿老师的基本权益，尤其是对于民办幼儿园来说，幼儿老师需要签订正规的劳动合同，幼儿园需要给其提供相应的待遇，并且缴纳社会保险等；除此之外，政府部门要结合本地的幼儿教育情况，制定地方性法规，适当提高当地幼儿教师的工资水平，在保障幼儿教师物质生活水平的同时，增强幼儿教师的工作热情，降低因薪酬福利原因导致的幼儿园教师流失问题，为新时代幼儿教师队伍的建设提供重要的保障。（二）借鉴转岗模式，优化补足幼儿教师缺额。针对我国幼儿老师的编制来说，有行政编、教师编、工勤编、自收自支编等情况，这些编制最终会直接作用于幼儿老师的福利待遇以及教育效果，而且大多数高校毕业生不愿意投入到幼儿教育事业中，导致幼儿教育出现师资短缺的情况。为此，政府部门可以加强对师资力量的调控，实行培训转岗模式，把充足的小学教师调配到幼儿园教育工作岗位中，主要是这些小学教师的专业教育能力相对优质，能够满足当前幼儿的学习发展现状。另外由于小学教师的岗位安排较满，优化师资力量能够增加更多小学老师的就业，最终实现双赢。（三）加强继续教育，提高幼儿教师专业能力。百年大计，教育为本，教育大计，教师为本。幼儿教师是幼儿健康成长的领路人，应该提高师资团队的综合能力，这样可以提高其成员的专业能力以及职业素养，幼儿园要坚持开展继续教育，提升教师对职业的认同感，保证幼儿园教学活动的正常展开，提高幼儿教育事业的健康可持续发展。在提高教师团队综合素养同时，要让教师树立良好的教育观念，提高道德素养、职业素养和人文素养，丰富保教理论知识，促进教师专业化发展。三、结束语 幼儿教育是各类教育发展的基石，幼儿园是幼儿接受教育的第一个场所，幼儿教师是学前教育发展的主导者，教师素质的高低将直接影响幼儿教育事业的发展，关心支持教师成长和发展是各级政府的职责。因此，各级政府、社会各界和每位家长要关心支持教育事业发展，形成尊师重教的良好氛围。幼儿园要为教师发展提供必要的经费和物质条件，鼓励和支持教师潜心教书、精心育人。【篇 6】教师队伍建设 随着教育教学体制改革的不断深入，回想过去的一年，城东学校的全体教职员工在以校长梁积林、书记姜春华为首的行政领导班子的带领下，共同努力、团结奋进，取得了令人瞩目的成绩，为城东学校今后的腾飞奠定了坚实的基础。下面，就我校在 20*-20*学年教师队伍建设方面的工作情况自查报告如下：一、教师管理方面 我校有着深厚的办学底蕴，学校师资力量雄厚。学校在办学过程中确立了团结、民主、创新的办学理念和一切为了学生，为了一切学生，为了学生一切的办学目标;树立了团结、勤奋、严谨、创新的校训;形成了热爱学生、言传身教、教学严谨、勇于探索的教风;勤奋学习、刻苦钻研、严肃认真、一丝不苟的学风。在这一系列理念的指导下来管理和建设教师队伍。为了进一步加强教师队伍管理我校成立了以校长梁积林为组长，姜春华、谢放文、王志其、李红辉为组员的教师队伍建设领导小组，明确了领导小组人员的分工：梁积林校长负责全面工作;姜春华书记负责人事工作;谢放文、王志其、李红辉负责教师专业发展规划和实施。制作了加强教师队伍建设的横幅标语，加大了学校教师队伍建设的宣传力度。学校非常重视对教师的激励机制，制定了教育教学成果奖励办法，鼓励教师积极参加各项竞赛，积极撰写教育教学经验论文，认真组织学生参加各种竞赛活动。同时，学校制定了教职工培训学习制度，从财力物力上大力支持教师进修和培训，满足老师们学习上的需要，组织各种工会活动，满足教师娱乐的需要，积极支持和吸收优秀教师加入党组织，满足他们政治上的需要等等。我校的管理工作得到了教师们的积极拥护和肯定，团结协作、积极进取成为了我校的主旋律。教师们可以畅所欲言，谈学校的办学理念、谈学校的发展方向，谈学校的工作得失等等，有了意见敢于直接向学校行政反映，有了新的想法敢于直接向学校行政提出。二、教师教育方面 我校师资力量雄厚，共有在职教职员工 51 名，其中有中学高级教师 13 人，大学本科学历的 17 人。全部专业技术人员都具有教师资格，50 岁以下教师全部具有大专及以上学历。学校在加强对教师队伍的建设具体表现在：(一)大力加强学校文化建设 学校发展离不开文化建设，学校本学年中，组织教师学习的主题是贯彻落实教风的认识和班风班训的确立与阐释。通过学习活动的开展，教师们统一了思想，明确了努力的方向，工作充满了激情。从我校实际情况出发，制定了活动方案，精心打造了文化墙;各班都有各具特色的班训、班级格言，并绘制成照片与经典国学、名言警句一起悬挂在走廊墙壁上。并且邀请退休教师和在职教师一起，开展了教育精神大家谈的座谈会。会上，老教师们谈得最多的是他们教书时的奉献精神，使我校在职教师深受感动。在职教师根据学校的办学历史和学校发展的需要，采用笔谈的方式，畅谈了我们应该具有的教育精神。通过一系列活动的开展，教师队伍积极向上，凝聚力更强，精神风貌焕然一新。学校将根据学校的办学历史，发展要求和教师们的认识理解，继续展开讨论，最后要形成我们城东学校的教育精神，进一步丰富学校的文化建设内容。(二)教师培训有计划，效果好 1、各项培训制度健全 为保证教师健康向上的成长，我校制定了一系列教师培训的各项制度。新教师培训制度、骨干教师培训制度、骨干教师职责、教师外出学习制度等。这些制度都是根据我校实际情况，经学校行政研究，教代会审议后通过的。这些制度都是从激励教师参加各项培训，促进教师专业成长方面制定的，保证我校教师能够健康快速的成长。2、加强校本培训，提高教师专业素质 教师继续教育是教师教育的重要组成部分和教师专业化的主要内容。教师教育的基石和精髓是终身教育理念。一次性的学校教育已经不能满足教师不断更新知识的需要，这就需要建立和完善有利于终身学习的教育制度，推进培养和培训的进程。同时，教师专业化基本指导思想是以教师发展为本，既要强调教师为社会发展所应承担的义务，同时也要努力满足教师个性发展、自我完善的价值需要。教师专业化的核心内容，是教师专业发展。明确教师专业发展的内涵，把握教师专业发展的阶段，才能有效地促进教师专业发展，在较高层次上实现教师队伍的专业化，切实提高教师实施教育素质的能力和水平。本学年的校本培训主要作了以下工作：1、计算机全员培训。学校安排计算机专业教师利用每周四下午第第七节课的时间进行专题培训、技术指导。同时，老师们自觉利用课余时间自学、自练，从而使每个教师的计算机应用水平都有所提高。学校还强化运用现代技术手段的意