创新团队建设题库一.docx

一、判断题 (本大题共20小题，每小题2分，共40分) 
1、基层管理者注重的是日常管理事务。   正确 错误  
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2、用人是领导众多活动中最频繁、最主要、也是影响最大的一种活动。   正确 错误  
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3、团队的绩效是每一个个体的绩效相加之和。   正确 错误  
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4、平等和民主是团队文化的实质。   正确 错误  
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5、团队领导希望团队成员接纳并支持决策时，不宜使用权威决策。   正确 错误  
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6、团队决策使得参与者责任分散，风险共担，即使决策失败也不会由一个人单独承担。
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7、一般来讲，年龄高的组使用团队决策效果较好。   正确 错误  
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8、团队精神等同于集体主义。   正确 错误  
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9、确立问题是决策的前提，确立问题首先要识别问题。   正确 错误  
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10、集一思考的典型结果就是会产生考虑不周的决定。   正确 错误  
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11、创新团队精神的核心是凝聚力。   正确 错误  
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12、团队合作的本质是共同奉献，奉献的动力是共同目标的实现。   正确 错误  
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13、新想法和新观念的产生是创新的原始动力和迈出的第一步。   正确 错误  
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14、提报人应简练自己的提案，用简短的时间阐述自己的观点。   正确 错误  
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15、“权威”是指管理者在组织中的威信、威望，是一种非强制性的“影响力”。   
正确 错误  
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16、为了在团队成员之间建立相互信任，团队领导需要采取的首要行动，就是率先承认自己的不足。   
正确 错误  
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17、专业技术性工作或职业，非一般社会普通公众所能从事或胜任。
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18、领导力与职位高低有关。   正确 错误  
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19、激动、困惑、矜持、观望是团队震荡期成员的主要特点。   正确 错误  
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20、我国明确提出了创新人才、创造型人才的概念，而国外只有创造性思维、创造型人格等外延较窄的概念。   
正确 错误  
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二、单选题 (本大题共20小题，每小题2分，共40分) 
1、下列团队决策类型中最常用的是（ ）。   A、投票决策  B、共识决策  C、权威决策  D、无异议决策  
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2、《中华人民共和国职业分类大典》将我国职业大类分成（ ）。
A、12个  B、8个  C、6个  D、15个  
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3、需求层次理论的提出者是（ ）。   A、弗雷德里克•赫茨伯格  B、维克托•弗鲁姆  C、儒勒•凡尔纳  D、亚伯拉罕•马斯洛  
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4、创新团队精神的最高境界是指（ ）。   A、凝聚力  B、奉献精神  C、忠诚与民主意识  D、团结向上的精神风貌  
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5、专业技术人员核心和本质的能力是指（ ）。   A、创新能力  B、实践能力  C、学习能力  D、社交能力  
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6、下列不属于独特的领导特质的是（ ）。
独断专行  B、精明强干  C、恩威并重  D、自信坚定  
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7、对待那些出现在部门与部门之间、单位与单位之间的“三不管地带”问题应当采取下列哪种协调措施？（ ）   
A、信息协调  B、会议协调  C、结构协调  D、现场协调  
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8、领导力最为显著的一个特征是（ ）。   A、注重与时俱进  B、敏锐的洞察力  C、尊重和重视他人  D、高度的战略素养  
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9、千百年来脍炙人口的《七步诗》：“煮豆燃豆萁，豆在釜中泣，本是同根生，相煎何太急！”是下列哪种灵感思维的结果？（ ）   
A、自发灵感思维  B、触发灵感思维  C、逼发灵感思维  D、诱发灵感思维  
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10、关于好的开场白方式，其中被称为“锤头法”的是指（ ）。   A、讲古法  B、幽默法  C、发问法  D、惊人法  
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11、下列哪项领导类型不是根据领导方式的不同而进行的分类？（ ）   A、协商式领导  B、非正式领导  C、独裁式领导  D、参与式领导  
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12、在整个组织会议中，没有实质任务的就是（ ）。   A、与会者  B、提报人  C、召集人  D、记录员  
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13、团队成员之间的性格关系最好是（ ）。   A、互补  B、类同  C、冲突  D、多元  
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14、“举一反三”、“以一贯十”等是下列哪种创新思维形式的结果？（ ）   
A、灵感思维  B、形象思维  C、逻辑思维  D、发散思维  
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15、首次提出“团队”概念的是（ ）。   A、罗伯•阿拜生  B、斯蒂芬•罗宾斯  C、马丁•塞里格曼  D、安东尼•罗宾  
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16、头脑风暴法的创意阶段是指（ ）。   A、畅谈阶段  B、明确问题阶段  C、热身阶段  D、筛选阶段  
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17、团队执行力不畅的根本原因是（ ）。   A、缺少科学的监督考核机制  B、责任缺失，执行不到位  C、制度不严谨，朝令夕改  D、人才缺乏  
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18、下列不属于创新型领导者类型的是（ ）。   A、维持型领导者  B、变革型领导者  C、魅力型领导者  D、战略型领导者  
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19、下列不属于综摄法实施要点的是（ ）。   A、这种方法在于设想的质量和可行性  
B、人格性的模拟一般不易做到，因此必须集中精力  C、想象性和象征性的模拟方式  D、讨论时最好先公布议题  
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20、多功能型团队的兴盛时间是在（ ）。   A、20世纪50年代初  B、20世纪70年代初  C、20世纪60年代末  D、20世纪80年代末  
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三、多选题 (本大题共10小题，每小题2分，共20分) 
1、逃避责任的团队的表现主要包括（ ）。   A、成员对团队里表现突出的同事心怀怨恨  B、鼓励团队成员具有个人职业前途和目标  C、缺乏明确的时间观念  D、甘于平庸  
E、把责任推到团队领导一个人身上  
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2、执行力的特征主要包括（ ）。   A、全员参与充分沟通  B、积极主动，自动自发  C、关注细节，执行到位  D、速度制胜，高效执行  E、集中力量，专制执行  
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3、现代团队建立学习型组织可以从以下哪些方面入手？（ ）   A、把精力和时间用在形式主义上  B、不断总结执行实践中的经验教训  C、员工之间的相互学习  D、不断挑战自己  
E、运用多种形式，营造学习氛围  
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4、团队沟通的特征主要包括（ ）。   A、精而简的沟通规模  B、团队成员的多样性  C、团队交流的直接性  
D、面对面交流能及时提供反馈信息，具有较高解决问题的效率  E、积极承诺，通力合作  
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5、高效团队必须具备的团队能力主要包括（ ）。   A、团队凝聚力  B、执行能力  C、合作能力  D、领导能力  E、沟通能力  
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6、团队成立期的主要工作包括（ ）。   A、明确方向  
B、形成团队的文化和氛围  C、确定职责  D、制定规范与标准  E、进行员工培训  
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7、对于“逻辑思维”的表述准确的是（ ）。   A、是人类独有的高级思维方式  B、以抽象为基本的思维方法  C、以概念为思维的基本单元  D、以语言、符号为基本表达工具  
E、没有逻辑思维的参与，感性认识不可能完成向理性思维的飞跃  
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8、美好的愿景，应具备的条件主要包括（ ）。   A、愿景要目标一致  B、愿景要清晰明确  
C、愿景要能放眼未来  D、愿景要有感染力  E、愿景要制定得极高  
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9、领导艺术的特征主要包括（ ）。   A、随机性  B、经验性  C、规范性  D、多变性  E、创造性  
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10、创新团队精神的基础主要包括（ ）。   A、忠诚与民主意识  B、团结合作、优势互补  C、良好的心理素质  D、和谐的人际关系  E、团结向上的精神风貌 

一、判断题 (本大题共20小题，每小题2分，共40分) 1、基层管理者注重的是日常管理事务。  正确 错误  
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2、团队沟通最佳规模应控制在4～10人。  正确 错误  
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3、团队的绩效是每一个个体的绩效相加之和。  正确 错误  
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4、平等和民主是团队文化的实质。  正确 错误  
显示答案  
5、团队领导希望团队成员接纳并支持决策时，不宜使用权威决策。  正确 错误  
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6、团队决策使得参与者责任分散，风险共担，即使决策失败也不会由一个
单独承担。  
正确 错误  
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7、一般来讲，年龄高的组使用团队决策效果较好。  正确 错误  
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8、会议本身并不具备被热衷或被厌恶的理由。  正确 错误  
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9、综摄法作为一种创造技法诞生于英国。  正确 错误  
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10、集一思考的典型结果就是会产生考虑不周的决定。  正确 错误  
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11、从个人成就感来说，名义群体法的个人成就低。  正确 错误