1、广西公共资源交易服务平台评标专家操作手册 南宁市政府采购项目辅助评标系统评委操作手册 使用对象：专家评委手册版本：V1.0目录电子评标流程2阅读须知4第一步、进入评标准备环节41.1.评委登录41.2.评标准备5第二步、进入“初步评审”环节72.1.初步评审（所有评委操作）72.2.初步评审汇总（组长操作）8第三步 详细评审（只适用于公开招标项目，非公开类项目没有该模块）103.1 划档（组长操作）103.2技术分打分（所有评委操作）113.2商务分评分（所有评委操作）123.3 技术分汇总（组长操作）133.4 商务分汇总（组长操作）143.5 评分汇总表（组长操作）14第四步 评标报告（组
2、长操作，适用公开和非公开项目）15电子评标流程组长在【评标报告】中点击“结束评标”阅读评标纪律并确认阅读、推荐评委组长。所有评委做完这两个操作后初步评审菜单显亮，即可进入初步评审评标准备初步评审评标结束详细评审商务分打分技术分打分该模块只适用于公开招标项目包括【资格审查】和【符合性审查】组长分别汇总商务打分、技术打分结果，并在评分汇总表中确认结果组长先进行技术划档和商务划档（若有划档时）组长执行初评汇总确认，对不通过的投标单位进行否决投标阅读须知各位专家评委，在您使用系统前，请先仔细阅读以下操作步骤，其中有些环节是仅涉及到商务标评委使用或技术标评委使用，还有些步骤是由评委组长操作使用；请在阅读
3、的时候，注意各个步骤的操作人员。进入项目的界面后可以看到项目的基本信息，评委信息和评标菜单。评委进入初步评审前要先阅读“评委职责与纪律”，点确认阅读后才能推选组长。然后进入初步评审（资格审核和符合性审查）汇总之后才能进入详细评审（技术打分和商务打分），组长进行打分汇总后，就可以点击评标结束了。整个评标活动按照流程树形图一步一步进行，树形图中灰色的按钮表示未进行到的评标环节。第一步、进入评标准备环节1.1.评委登录评委打开浏览器，出现评标系统登录页面，如下图所示：评委使用中心提供的用户名和密码登录。登录成功后，可以看到本次要评标的项目列表，如下图所示：选择评委对应的项目，点击进入流程菜单如下界面
4、：1.2.评标准备功能介绍：评标前的准备工作，包括评标纪律收听、阅读评委纪律与职责、推荐评委负责人。也可在此查阅招标文件、清单等内容。操作人员：所有评委操作步骤：1. 点击评标准备进入纪律阅读界面，阅读评委职责与纪律后点击“确认阅读”。3、点击进入评委负责人推荐界面，找到需推荐人选姓名，点击其下方的“确认推荐”按钮。第二步、进入“初步评审”环节2.1.初步评审（所有评委操作）功能介绍：对投标文件按照初步评审标准进行初评，包括【资格审查】、【符合性审查】操作人员：所有评委操作步骤：1、 点击“初步评审”按钮，进入如下界面： 2、 选择投标单位，选择“符合”或“不符合”，再点击“保存”。 当所有投
5、标单位都保存过后，点击“提交”，把所有投标单位的评审情况提交，提交后跳转到该界面。【资格审查】完毕后，就在由组长在【资格审查汇总】进行确认（后面详叙），确认完毕后，所有评委就可以在进行“符合性审查”，【符合性审查】界面和【资格审查】界面和操作非常相近的，在此不再详叙。2.2.初步评审汇总（组长操作）功能介绍：所有评委资格评审，确认提交之后，由组长进行汇总，汇总通过与不通过（少数服从多数原则），包括【资格审查】、【符合性审查】1、 评委组长，点选左侧菜单中的【资格审查汇总】、【符合性审查汇总】在弹出的表格中，确认所有评委的评分确认状态为“已确认”后，点左上方的“确定”如下图如示：【资格审查汇总】
6、界面【符合性审查汇总】界面查看汇总（查看汇总页面所有评委均可看到），如果汇总项为不通过的，由评委组长，对不通过的投标人执行初评否决投标操作。具体操作如下：点击菜单上的“否决投标”双击要否决的投标人名称，该界面就是填写【评审意见表】。在【否决投标】的菜单中的“评审情况”填写的内容，系统能够自动同步关联到对应“资格审查汇总”或“符合性审查汇总”中不通过的原因。第三步 详细评审（只适用于公开招标项目，非公开类项目没有该模块）功能介绍：符合性评审，包括技术划档，商务划档，技术打分、商务打分。操作人员：所有评委3.1 划档（组长操作）1、对评分办法中存在技术划档时，需要进行技术分划档，点击评分点下面的图
7、标，可以查看划档标准，划档时可以填写进档理由，如下图：2、对评分办法中存在商务划档时，需要进行商务分划档，点击评分点下面的图标，可以查看划档标准，划档时可以在“理由”中填写“进档理由”，界面数据填写完毕后，点击“保存”即可，如下图：3.2技术分打分（所有评委操作）正常情况下，技术分打分与商务分打分相似，不同的只是评分点不一样而已。 点击“技术分评分”，即可进入到技术分评分界面。所有投标单位的技术分评分完毕后，点击“保存”，再点击“提交”即可。3.2商务分评分（所有评委操作）点击“商务分评分”，即可进入到商务分评分界面。所有投标单位的商务分评分完毕后，点击“保存”，再点击“提交”即可。3.3 技
8、术分汇总（组长操作）技术分的打分，有直接打分、等级打分两种，都在同一个界面进行打分，如下图3.4 商务分汇总（组长操作）3.5 评分汇总表（组长操作）【技术分汇总】、【商务分汇总】完成后，待确认各项分数没有问题后，组长可以在【评分汇总表】中，点击确认，即可。如下图该界面的“价格分”是根据公式：当前投标人的价格分=所有有效投标人中最低报价/当前投标人的报价*价格分总分；倘若某投标人的价格分计算适用于该公式时，评委组长在点击“确定”之前，可以点击“修改价格分”，对投标人的价格分进行单个调整，如下图第四步 评标报告（组长操作，适用公开和非公开项目）非公开招标项目，组长在【初步评审】中对【符合性审查汇总】进行确认后，组长即可在【评标报告】中点击“评标结束”。公开招标项目，组长在【详细评审】中对【评分汇总表】进行确认后，组长即可在【评标报告】中点击“评标结束”。15
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