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村财务会议记录(通用 16 篇)【篇 1】村财务会议记录 时间：20*年 10 月 2 日 13：00 地点：行政楼 413 与会人员：严珂、谢亮、陶丽、秦枫、兰青青、黄任勇、李黎、林建、张宇、郑静、简冬秋 主持人：简冬秋 记录：郑静 会议主题：1、进一步学习学院“创先争优”活动推进会精神，温习王院长在会上的讲话;2、团体学习党章关于党员标准的知识;3、开展民主评议党员学习会;4、学习党员发展流程，筹备 11 月 12 日召开信息工程系直属党支部党员发展会。会议资料：一、全系党员进一步学习 10 月 9 日召开的学院“创先争优”活动推进会的文件精神，再次温习王院长在会上的重要讲话。此次创先争优活动需贯穿落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观;紧密结合我院“初创、民办、高职”院情，全面服务于学院的各项中心工作，进一步推进学院、系部各项工作的科学发展;切实领会学院基层党组织和党员在创先争优活动中的“五个好”、“五带头”的要求和标准。信息工程系直属党支部要结合本部门工作实际，进一步丰富主题内涵，把系部教师党员吸引到创先争优活动中来，加强信息工程系直属党支部建设，加强信息工程系广大师生党员的学习和教育，充分发挥信息工程系直属党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用。二、团体学习党章关于党员标准的知识，重温党章，进一步强化认识我党的行动指南、社会主义初级阶段的基本路线、纪律要求等基础知识，学习讨论中党员教师们均表示以实际行动履行好党员应尽的义务，坚持党员的先进性，始终将以一名优秀共产党员的标准严格要求自我。三、信息工程系直属党支部书记简冬秋教师，组织与会党员教师共同学习了中共四川城市职业学院委员会关于开展-民主评议党员的通知、中共四川城市职业学院委员会关于民主评议党员暂行办法，明确本次民主评议党员所坚持的原则、资料、方法和程序，并结合系部实际情景与到会党员教师共同拟定本系民主评议安排，强调经过本次民主评议和组织考察，旨在激励发挥党员的先锋模范作用，表彰优秀党员、共同帮忙不合格党员，提高党员素质，增强党组织的凝聚力和战斗力，进一步推进系部、学院党组织建设。四、认真做好本学期的党员发展教育工作是我们党组织的常规工作和基础工作，是党的组织建设的一个重要资料。为了让我系党员教师进一步深入到党员苗子发掘、培养、发展的工作中，各位党员教师学习了党员发展流程，并结合我系实际情景，分工筹备 11 月 12 日的信息工程系直属党支部党员发展会。【篇 2】村财务会议记录 时间：20*年 1 月 26 日午时 2：00 地点：参加人：主持人：梅 XX 记录人：李 XX 会议资料：选举三支部委员会 梅 XX：各位党员：今日召开全体党员大会，资料是选举产生 XX 局机关三支部委员会。下头我先将三支部筹建情景和大家通报一下。根据局机关党委决定，由我来牵头筹建局机关三支部。机关三支部由 4 个处室的党员组成，分别是 XX 处、XX 处、XX 处和 XX 室的党员，以及相应的分管局领导。今日党员大会召开前，我就三支部委员候选人进行了充分酝酿。经各处室推荐、并征求所在处室负责人和分管局领导意见，报局机关党委审查同意，确定三支部委员候选人 4 名，分别是我、钱 XX、郭 XX、吴 XX，今日提交大会选举。三支部共有党员 14 名，出席今日会议的党员 12 名，其中11 人为有选举权的正式党员，1 名为预备党员。贴合选举要求。下头我将选举办法(草案)宣读一下。(略)如大家对选举办法没有意见，请鼓掌经过。下头进行选举。监票人由朱 XX 担任，计票人由叶 XX、周 X 担任。大家有没有意见没有意见，请鼓掌经过。请监票人朱 XX 检查票箱，请计票人叶 XX、周 X 分发选票。选票填好后投入票箱。请监票人朱 XX 宣布候选人得票情景。朱 XX：吴 XX7 票、郭 XX6 票、钱 XX7 票、梅 XX10 票。梅 XX：4 名同志得票数均超过有选举权的人数的一半。依照选举办法规定，应选 3 名，差额 1 名，按得票数多的当选。我宣布：吴 XX、钱 XX、还有我当选为新一届党支部委员会委员。今日的党员大会到此结束。散会。【篇 3】村财务会议记录 20*年 x 月 x 日下午，*x 财务总监在集团会议室主持召开了集团财务例会等参加会议。会议主要围绕自己从事的财务岗位上有什么问题?应该怎么搞?对自己财务职业规划是什么?这三个问题，每个人都踊跃发言。会议着重讨论了以下几个问题：1、融资配合问题。目前集团及其子公司对融资资料提供、职责划分、社会关系处理等方面不够明确，造成相互协调出现障碍、相互推诿事件屡屡发生，会议认为房地产集团是以资本为纽带的、跨地区的房地产项目公司组成的联合体、房地产融资是以房地产项目为主体的，因此该融资的责任主体在房地产项目公司总经理领导下的财务部门，集团融资部门是以自身的社会资源和技术对项目融资进行全力的支持，对项目资料的提炼、技术处理应该由集团融资部门和项目财务部门共同完成，会议建议集团融资部门以此为原则，拟定集团融资管理制度，明确相关事项。2、资金预算问题。集团公司财务对整个集团资金进行有效、合理、准确的调度和管理的手段是财务预算管理，集团的财务预算管理是整个集团及各个子公司所有部门、所有工作有计划的货币体现、要做到这程度需要一个漫长的过程，会认一致认为这方面集团财务要做推进，至少做到对近期资金的收支要有预见性，要求各个子公司要制定月度资金收支计划。会议最后*x 对一些工作原则、部门团队精神、近期工作进行了发言总结：1、首先要求整个集团财务人员要提高自身的思想素养，逐步形成财务团队精神，“团结、敬业、服从、原则”将是集团财务的团队精神，希望财务人员以此为准则。2、将建立集团财务管理中心和子公司财务管理部门两级财务管理体系，修改、增补相应的财务管理制度、工作流程、明确相关的职责权限。3、建立健全集团财务的议事机制，集团财务两周不少于一次的财务例会，例会主要是对相关财务业务问题进行探讨、交流，集思广益。4、明确付款审核。集团的资金调度、对外付款审核有财务总监负责，集团个人费用审核按原有的制度、流程执行。5、近期工作布臵。融资部近期工作：利用*项目土地融资3000 万元、马鞍山项目贷款下款支持、按揭放款支持。财务部工作：*项目投资收益估算、*财务独立的内控机制、建立集团财务报表体系、*内审的后续工作、内部往来清理等。【篇 4】村财务会议记录 乡“三资监管”工作三年来，理顺了村级财务，壮大了村级集体经济，密切了村干部与农民群众的联系，促进了农村各项事业的发展;为进一步贯彻执行中共黄梅县纪律委员会文件精神，遵照黄梅县农村会计委托代理服务工作实施办法，认真落实苦竹乡201026 号文件关于加强村级财务“双代管”监管的规定，重申村党支部书记“一把手”不能直管村级财务兼任报账员之职，促进两委会班子的团结，提高班子的战斗力和凝聚力;从而真正意义上使支部书记从繁琐的村级财务报账业务中解放出来，一心一意谋村级发展、聚精会神搞经济建设;使村级财务管理达到制度化、规范化、电算化、日常化、民主理财、财务公开;现建议(通知)如下：1、村党支部书记不得兼任村级报账员;各村报账员必须经村民代表大会选举产生，由报账员对村集体经济收支情况进行业务反映。2、报账员在代理会计处报账时，每笔业务往来票据必须有三人或三人以上签字和村民理财小组签字并加盖印章，报账员负责记录明细账。3、报账时效为近三个月内发生的经济业务，超过三个月或集体收入未及时入账的一律不予以报账，如违规按财务管理办法作挪用公款论处。4、报账员报账 3000 元及以上大额报支时，村委会必须有事由说明或重大事项记录作附件，附件必须三人或三人以上当事人签字确认，并经村民代表会议审核通过方可入帐，保证该笔经济业务的合理、合法、合情。学习笔记：近年来，黄梅县认真贯彻落实中央和省、市关于加强农村基层党风廉政建设的意见，切实把农村集体资金、资产、资源(以下简称“三资”)规范化管理作为促进农村发展、实现农民富裕、推进源头治腐、增强基层组织凝聚力的重要工作来抓，按照“扎实清理、依法代理、规范运作、优质服务、长效管理”的总体要求，全面开展农村“三资”清理，推进农村“三资”监管代理服务，有力规范和盘活了农村集体经济，促进了农村改革、发展和稳定。一、以“三资”清理为基础，摸清村级集体经济家底 由于一个时期村集体资金管理混乱、资产流失严重、资源处置不规范，一定程度上制约了村级集体经济发展，影响了党群、干群关系和农村社会稳定。推进“三资”规范化管理，既是巩固农村综合改革成果的需要，更是加强村级基层组织建设的迫切要求。为此，我县把“三资清理作为基层党风廉政建设的重要突破口，从 2007 年 7 月开始，在全县范围内全面深入开展农村“三资”清理工作。一是加强组织领导。成立了由县委书记任组长，县长任常务副组长，县纪委书记、县分管“三农”工作领导任副组长的“三资”清理工作领导小组，并从财政、经管、农办、审计、国土、纪检监察、政法机关抽调人员任成员，日常具体工作由县纪委牵头负责。各乡镇相应成立了由党委书记任组长的领导小组，各村组建了以民主理财小组为主体的“三资”清理专班。全县上下形成了“党委领导、政府主抓、纪委负责、部门配合、群众参与”的工作格局。二是推进阳光操作。始终遵循村民自治的原则，所有村都召开村民代表大会选举产生了村级“三资”清理工作专班，对“三资”清理全过程享有知情权、参与权、监督权和表达权，对村“三资”清理帐目有审核权，对不合理事项有否决权。各村清理专班首先对村集体农业资产、流动资产、固定资产和资源情况分门别类进行详细登记，然后召开村民代表会，对集体资产进行评估登记，对账实不符的进行调账、核销;然后再次召开村民代表大会，公开清理结果，进行张榜公示，广泛接受群众监督。村清理专班对清理前后集体资金、资产、资源变化状况通过村务公开栏等形式及时向群众公开，对村级每一笔收入、开支以及固定资产的使用情况细化到事、具体到人。各村均设立了举报电话、检举信箱，整个清理期间，受理并办结群众举报 259 起。三是强化督查指导。县委、县政府把“三资”清理工作作为全县年度党风廉政建设责任制考核的重要内容，纳入全县“五干”工作目标考核体系，作为单位和个人评先评优的重要依据。在先期试点经验的基础上，制定出台了黄梅县开展农村集体“三资”清理专项行动实施方案，进一步明确了“三资”清理工作的目标任务、具体要求、实施细则，对重点环节、操作规程、方式方法作出具体规定。同时，从财政、经管等部门抽调专人组成 16 个业务工作组，深入各乡镇具体指导“三资”管理工作;从县委办、政府办、县纪委、审计局、农办等单位抽调专人成立 4 个督导组，深入乡镇、村组进行督导检查，保证了专项清理工作的有序推进。四是严格评估验收。“三资”清理评估验收工作采取以乡镇自主验收为主、县领导小组抽查验收为辅的办法进行。对验收过程中发现的问题，提出整改意见，由乡镇督促整改到位;对验收不合格的乡镇，责令乡镇限期整改，再行验收。县清理领导小组根据对各乡镇“三资”验收情况，进行综合评分排位。“三资”清理涉及全县村级固定资产净值4.38 亿元、货币资金 1082 万元，农户二轮承包面积 60.5 万亩，机动地面积 0.75 万亩，“四荒”面积 4.95 万亩，水面 9.19 万亩，村级债权 2.16 亿元，村级债务 4.55 亿元;清理资产处置1572 宗、资源发包合同 3048 份，协商调整“双低”(低价发包、低价承包)合同 179 份，增加集体收入 371 万元三资”清理进一步摸清了村级集体经济“家底”，为加强村级制度建设、完善民主理财、村务公开、资产管理、资源处置等相关制度奠定了坚实基础。二、以规范管理为目标，推进“三资”监管代理服务 在“三资”清理的基础上，我们充分尊重群众的民主权利和意愿，按照资金所有权、独立核算权、审批权、使用权、收益权不变的原则，经村民会议审议通过后，村委会提出申请，与乡镇农村“三资”监管代理中心签订委托代理合同，对“三资”运作程序进行更加科学、规范的管理。(一)搭建监管代理服务平台。在“三资”清理的基础上，各乡镇依托镇财经所成立了农村“三资”监管代理中心，对农村“三资”全面实行监管代理。乡镇“三资”监管代理中心主任由财经所长兼任，副主任由一名副所长兼任，按每 5-8 个村设代理会计一名，各村设财务报账会计 1 名。(二)规范监管代理服务标准。按照“五统一”的要求对“三资”监管代理进行规范，一是统一代理记帐。村只设立报帐员，每月定期向中心报帐;二是统一开设银行帐户。取消了各村自行设立的资金帐户，由各财经所统一设立“村级资金代管专户”。2009 年进入中心专户金额达 1.6 亿元;三是统一票据管理。将原经管局印制的村级收据全部予以清理封存，重新启用由经管局监制、财政局印制的村级专用收据。并制定了村级专用收据的管理办法;四是统一实行会计电算化。投入 130 万元，为各乡镇“三资”监管代理中心配置微机 80 台，统一安装农村“三资”管理软件，实行县乡联网，实时查询，及时了解全县各村“三资”情况;五是统一资产、资源的.处置程序。各中心统一建立资产资源台账和承包合同登记簿，进入微机，实行动态管理，建立合同到期预警机制。(三)落实监管代理服务制度。我县通过健全相关机制，确保了“三资”监管代理工作长效运行。一是落实预决算制度。村级财务预算由村委会每年年初在中心的指导下按规定编制，并经村民会议审议通过;村级财务决算在每年年终根据中心的会计核算资料编制，经村民会议审议通过后张榜公布。二是落实备用金制度。中心根据各村会计业务量大小、地理位置及交通状况，向村委会发放一定数量的备用金用于零星开支。备用金标准为 1000-2000 元。具体数额由各乡镇视实际情况审定，领取须由村申报，村财务负责人审核、中心主任审批。三是落实财务审批制度。各项支出由村财务负责人“一支笔”审批。审批权限实行限额制，额度标准由村民代表会议讨论确定，并报中心备案。村级开支原始凭证的取得必须具有合法性、真实性。各项支出原始凭证上必须有经办人、证明人签字并注明事因，由村领导签字审批。超过 3000 元的大额支出须经村民代表会议审核通过方可入帐。四是落实集体资产、资源登记和台帐管理制度。村委会对集体资产、资源情况及时登记，准确、全面地反映集体资产、资源的变动情况和运营状况。村集体资产、资源登记后要向全体村民公开，同时报乡镇监管中心备案。(四)落实监督检查制度。2009 年 5 月份，县纪委、监察局、财政局组织 3 个专班，对全县 16 个乡镇农村“三资”监管代理工作进行了一次检查督办。发现“三资”监管代理工作存在村级报帐不及时、收支凭据审核监管不严、村级收入票据管理有漏洞等方面问题。县财政局按照县委县政府和县纪委的要求，及时采取措施，出台了“五制”举措。一是每月会审制度。实行一月一报帐，一月一调审，一月一公开，定期对各乡镇“三资”监管代理中心村级账簿、合同、凭证进行调审，发现问题，及时纠正;二是包保责任制度。实行领导包片、股室包所包保责任制，对“三资”监管代理工作进行指导督办、一对一进行业务现场辅导;三是检查督办制度。从相关股室抽调人员，成立检查督办组，不定期地对乡镇农村“三资”监管代理工作进行检查督办，对督办过程中发现的问题进行通报并责令整改;四是奖惩制度。将乡镇农村“三资”监管代理工作考核结果与“以钱养事”资金的分配、拨付挂钩。五是责任追究制度。对财经所人员截留、挪用、平调村集体组织资金的，将追究相关人员的党纪、政纪责任。三、以招投标管理为重点，实现资产资源保值增值 为解决“三资”清理过程中发现的农村工程建设发包和资产、资源经营处置决策不民主、过程不公正、结果不公开等问题，我们创新管理模式，在村级资产资源管理过程中引入招投标机制，对村级工程项目建设及资产资源经营处置实行招投标管理，并制订出台了黄梅县村级集体工程建设及资产资源经营处置招标投标管理办法，确保集体工程建设和集体资产资源经营处置效益最大化。一是把招投标组织机构延伸至乡镇。各乡镇成立村级集体工程建设和资产资源经营处置招标投标工作领导小组，由乡镇长任组长，分管农业工作的负责人、纪委书记任副组长，成员由乡镇财经所、司法所等单位负责人组成。乡镇财经所成立村级集体工程建设和资产资源经营处置招标投标中心，中心工作人员在乡镇财经所内部调剂，负责对村级小型公共建设工程，集体资产资源经营处置，集体生产、生活、公务用品采购等项目进行公开招标。二是把招投标业务范围覆盖到村。对村级集体投资在 2 万元以上(含 2 万元)的工程建设项目，对村级集体投资 3000 元以上含 3000 元)的自行采购项目，对出让标的 1000 元以上的、对外承租标的 3000 元以上的固定资产，对总额 5000 元以上的村级集体资产资源经营股份，全部要求进入乡镇招标投标中心交易。三是把招投标民主决策权交给群众。坚持“以村为主，群众参与”的原则，把民主决策、民主监督、民主管理寓于村级资产资源经营处置招投标工作全过程之中，坚持严把“四关”：一是严把项目立项关。村级集体小型工程建设和资产资源经营处置招投标活动，实行村党支部提议、“两委会”商议、勤廉督导员参议、党员大会审议、村民代表会议或户代表会议表议，决定公开、过程公开、结果公开的“五议三公开”民主决策机制。凡是达到一定规模的农村集体工程和公共资产资源经营管理项目，必须经过集体民主决策程序，方可立项并确立标底。二是严把过程监督关。建立招投标社会监督员制度，在村民代表、党员、纪检小组中选出村级监督员，让他们零距离接触招投标活动，参加资格预审、开标、评标、定标等关键程序，进行全程监督。三是严把合同签订关。村民代表出席签订正式合同，按照简明规范、易于操作、便于评标的原则，全县村极集体小型工程建设和资产资源经营处置招标活动的招投标实行统一的文书格式。积极开展合同鉴证，三年来，对 131 宗显失公平、农民反映强烈的合同依法进行改签。四是严把工程质量验收关。村民代表参加所有在建工程项目实施实地验收，确保工程质量。近年来，我县通过持续有效地加强农村集体“三资”管理，取得了良好的经济、社会效益。一是推进了源头治腐，规范了干部行为。实行农村“三资”监管代理服务后，村级财务收支、审批手续逐步规范，财务运行、资金运用透明度不断增强，从制度上防止了村干部违反财经纪律、挥霍浪费、侵占集体资金等行为的发生。2009 年，各乡镇“三资”监管代理中心拒付不合规开支 400 多笔，涉及金额 100 多万元;全县共查处农村集体经济案件 31 起，退赔金额 121 万元。二是强化了“三资”管理，提高了“三资”使用效率。通过清理，衔接和延续了村级财务账目，确保了村级财务的完整性、真实性和公正性;通过公开处置，增加了集体收入。截止今年 6 月底，全县办理村级招投标项目 287 宗，标的额 4432 万元，为集体经济增加收 467 万元，节约支出 496 万元。2009 年我县通过实行“双代管”和招投标，规范村级收支行为，共计化解村级债务 2500 万元，减少非生产性开支 800 万元。三是密切了党群干群关系，促进了社会和谐。“三资”管理进一步理顺了农村经济秩序，给了群众一个明白，还了干部一个清白，群众的参与度不断提高，村级事务透明度日益增强，干群互动更加融洽。“宗族房头”、“恶人治村”等一些困扰农村发展的难题得到有效*，涉农信访量明显减少，2009 年涉农上访的批次与 2007 年相比下降了 67.8%。“三资”管理工作得到了群众的普遍理解和拥护，继 2007 年全县“三资”清理之后，在 2008 年村级换届选举中，全县获连选连任的村支部书记比例达 86%。【篇 5】村财务会议记录 时间：XX 年 12 月 20 日 地点：XX 村党员活动室 参会人员：XX 村党员、村民代表，两委成员 主题：XX 村委会办公用品支出 一、X*书记发言我村有财务管理制度，我村一直以来严格执行财务开支审批制度。少额开支，按照财务开支审批制度执行。重大开支，依法按照民主决策的程序，交由村民会议或村民代表会议讨论决定。XX 年，我村办公用品费用支出情况秉承村务、财务公开原则，让村民明白我村的各项支出。本年办公用品共支出 1200 元。二、XX 党员发言 我村厉行节俭，在各项支出上透明化，由村务公开监督小组全体成员和村民委员会主任会审并签字后，每季度公布一次，接受全体村民监督，所以我相信其是合理的，同意此项目支出。三、会议研究决定，表示一致同意我村 XX 年办公用品情况支出。XX 村民委员会 XX 年 12 月 20 日【篇 6】村财务会议记录 时间：年月日 地点：党支部办公室 参加人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 主持人：XXX 记录人：XXX 会议事项：研究党费收缴和自来水改造事宜 XXX：今日的会议资料有两项，一是党费收缴情景，二是自来水的改造。首先，说一下党费的收缴情景：党章明确规定，申请入党同志都要按期交纳党费。据我了解，我们党员没有一个不缴纳党费的，就是时间上有前有后，有个别党员甚至两个季度交一次，这与我们的工作也有必须原因。XXX：去年有个别党员对党费的交纳不是很及时，甚至有个别党员让别人代缴，我提议今后对这样的党员要进行个别教育，让他们提高认识，党员就要按党员的最高标准严格要求自我。思想上、行动上都要体现我是一名共产党员，不能混同于一般老百姓。提议组织上一次党课，把这些问题摆在桌面上，让每个党员都要提高认识。XXX：XXX 的提议很好，有个别党员的思想就是有些滑坡。我们经过学习引导，使这些同志重新振作起来，从思想上、行动上赶上去。XXX：对于党费收缴问题，不在于这两毛钱，关键是一个思想态度和党性原则问题。下步要严格党费收缴制度，另外，我这次会议跟大家一齐研究一下自来水改造问题。XXX：自来水的改造。这次自来水改造牵扯面广，直接关系着村民的利益。所以我们要拿出专人负责，必须要高标准、严要求，涉及到村民利益的地方，要酌情处理。向村民做过细的思想工作，要求他们顾全大局，着眼于广大村民的利益，必须不要与村民发生矛盾，损坏的财产我们要及时赔偿。XXX：这次自来水改造最大的难点就是 XXX，我们应当提前找 XXX 解释清楚，我相信，某某同志*解的，因为他是一名共产党员，并且思想觉悟还算比较高。另外：我提议在五队场这个地方不需要和北边一致，因为栽着树，可随便找一个树空也能挖。这样的话，涉及群众利益的面会相应的减少一些，不妨我们再去实地考察以下。XXX：无论是党费的收缴还是自来水的改造问题，同志们讲的都很切合实际，我相信，只要大家齐心协力，什么工作都能做好。大家看看还有什么意见，如果没有意见就这么办。(一致同意)【篇 7】村财务会议记录 会议时间：20_年_月_日 17：00-18：00 会议地点：MeetingRoom2 参加人员：记录整理：一、周一公司经理会议精神传达 本周没有相关内容需要传达。二、上周工作计划的完成情况，以及本周工作计划的讨论 本次会议是财务部周例会实行以来的第六次会议，大家已经养成了编制工作计划的习惯，并以此督促自己各项工作的完成。但需要注意的是，工作计划中各项工作的完成时间，应考虑实际情况合理安排各项工作的完成进度，确保每项计划均能顺利完成，避免已到完成时间再提出不能完成该项工作的情况。(一)、上周工作计划完成情况 1、审计询证函由银行直接递送，本周不需要再单独列示询证函的收集工作。2、关于 20_年度审计报告，事务所要到 3 月底才可以到公司进行审计并出具报告，此工作近期不需要列示在工作计划中，从 3 月 25 日再开始列示，并与事务所联系审计事宜。3、上周仅完成了 20_年度会计档案资料的整理归档工作，20_年度会计档案资料的整理归档工作本周需要完成 70%，最晚下周(3 月 7 日前)需要全部完成。(二)、本周工作计划补充 1、设立展会项目付款情况的统计台帐，可放在内部文件夹中，以便日常查询。2、2 月 29 日完成 2 月资金预算的执行情况统计，统计数据影响到人员绩效的考核。3、其他应收款—代付个人四金部分的数据核对，主要是芜湖公司，需要发邮件给行政人事部，督促其进行核对工作。(一)、上周工作计划完成情况 1、L/C 控制管理办法没有完成，最多只能算完成 20%，需将此工作增加到本周的工作计划中。关于 L/C 到账时产生的议付费用，需查询 L/C 中约定的关于议付费用的相关条款，确认费用是否合理，对于不合理的国外费用，即不应由我公司承担的费用，需在发送给单证部的邮件中特别注明，由单证部负责跟踪并要求银行发送电文，直至该笔费用退回到我公司银行账户上，并由财务部确认款项是否收到，此笔 L/C 的议付才可以确认为全部结束。2、上周未完成的出口退税控制办法，原工作计划定于 2 月29 日完成，现需在 2 月 28 日完成，要留有修改时间，最终定稿的时间为 2 月 29 日。3、1 月出口退税的分析报告，于 2 月 27 日审核完成。(二)、本周工作计划补充 审核 20_年度财政补贴退税的办理情况，具体办理工作由张静负责。确认使用的工作计划表格是否准确。本周工作计划补充 1、1 月出口退税的分析报告，于 2 月 26 日编制完成。2、办理 20_年度财政补贴退税工作。编写的关于索赔核算办法的报告，写的很好，此份报告涉及内容最复杂并需要花时间思考，但邓楠完成的很好，可将此份报告发送给财务部全员，供大家学习。本周工作计划补充 1、关于客户资金往来账的核对。2、AP 培训时间的修正会后再进行讨论如何调整。3、上周工作计划中的索赔、负数库存问题，本周再次确认是否存在未解决的问题，需在本周全部解决完毕。本周工作计划补充 1、开户工作，以及浦发陆家嘴支行的转移;此次账户的转移，涉及到退税账户的变更、其他部门的协调等工作。2、L/C 议付费用的登记控制需继续完善，并做到及时登记。三、本周需设立的新项目(一)研发支出的资本化工作，涉及人员的转移等工作，负责跟踪进度的执行情况，作为此项目的驱动者，来督促行政人事部、技术运营部配合完成。(二)账户的转移，由_负责跟踪进度的执行情况，需制定详细的时间进度和具体工作内容，明天上午详细讨论后形成文件，需分别列示。目前涉及到的工作：1、2 月 22 日已提交开户资料，将该账户作为基本户;2、3 月 3 日进行销户事宜，须谨慎对待，待相关事项解决后，方可进行，否则则延期：(1)与税务沟通，退税账户的变更，由张静负责。(2)3 月 15 日可以在新开立的基本户提现，在此之前费用报销需要的现金需提前准备。(3)网上银行的使用。3、还未提交开户资料，将该账户作为一般户。4、需要通知客户，确认变更账户的时间点。四、特别关注部分 月底结帐工作，每人按照月末例行工作任务和职责完成。五、现有工作中，需要帮助或支持的部分，及其他事项补充 1、L/C 控制管理办法本周可完成 50%，内容提纲已基本梳理，本周需完成并确认提纲部分。2、出口退税控制办法上周已讨论过，报告中包含的大致内容也已确认。1、20_年度会计资料档案的整理归档，涉及账本的部分，由邓楠、苑程云按照打印安排中负责的内容完成核对工作。2、研发支出资本化工作中，行政人事部提交的固定资产统计清单的核对，由小苑协助完成。1、L/C 到账时的议付费用，先确认是否合理，再发送邮件。2、修改 L/C 时单证部需提供内部修改确认书。3、与银行解释不再帮单证部带回信用证，改由银行叫快递寄送给单证部，避免信用证的遗失。4、信用证的收取、领用严格按照控制管理办法进行。其他：1、2 月 26 日：行政人事部提交 1 月绩效。2、2 月 27 日：行政人事部提交 1 月工资。3、2 月 28 日：存货账务全部完成;付款、费用报销工作全部完成。【篇 8】村财务会议记录 会议名称：关于集团财务中心分管领导调整的工作指导会议 会议时间：XX 年 4 月 13 日下午 4：00 签发：会议主持：参加人员：集团公司董事长、集团公司总经理、集团公司副总经理、集团财务中心总经理、集团财务中心全体员工。记录整理：抄报：集团公司董事长、集团公司总经理 抄送：集团公司副总经理、集团财务中心总经理、集团财务中心全体员工。一、财务中心 x 经理对财务人员组织框架、财务中心部分管理规定向领导做介绍：集团财务中心总经理*对财务人员组织框架、财务中心内部管理规定、财务中心资金计划管理、财务中心培训制度向领导做出介绍和解释。使集团公司领导对财务中心的基本情况有所了解，在今后更好的指导财务中心工作。二、集团公司领导班子做出人员调整，集团公司副总经理*x 对今后财务中心工作提出几点要求：为适应新形势下集团经营发展需要，公司领导决定今后由集团公司副总经理*同志分管财务中心工作。*对今后的财务中心工作提出以下要求：1、在今后的财务工作中，财务工作全体员工精诚合作、加强沟通，更好的为集团公司领导及各部门服务。王总提议每月十日召开财务工作会议，对上一个月的工作进行总结，并制定下一个月的工作计划，及时调整工作重点，更好的开展财务工作。2、在之前的财务工作设置中，集团公司资金管理不集中。现在根据集团公司领导对部门设置以及人员构成作出调整，更好的发挥财务中心的职责，每月及时上报报表，在财务工作中严格遵守财务管理规定，按照公司流程执行，为汶上项目财务工作打好基础。三、集团公司总经理*x 对今后财务工作提出几点要求：1、*x 首先对前期财务工作做出了高度的评价，对财务中心先进的管理制度表示肯定，希望今后财务中心在*和*的共同带领下财务管理工作可以迈上一个新的台阶。2、*x 提出为适应集团规范高效的管理机制及新形势下集团经营发展的需要，开发前期财务中心需参与做好经济测算，项目可研中经营评价分析。同时对已经完成的项目进行总体核算参与后期评价，做好与预期情况的动态对比，总结开发过程中的经验，为后期项目的开展提供建设性的意见，对今后领导决策提供依据。3、*x 要求财务工作完善现金管理制度，随着济宁项目的开盘，资金流加大，集团对个分、子公司的资金的分配管理需要加强，要求资金当日分配当日归集。在银行按揭过程中，首先要求贷款专员及时把握银行按揭政策，提高工作效率;其次财务人员要与销售人员加强合作，及时与银行沟通，加快资金回流，保证集团公司正常经营。4、*x 对财务中心融资管理提出要求。融资方面要做好财务报表的把握，加强与贷款银行沟通，及时掌握国家金融管理政策。同时要求全面掌握公司贷款具体情况，及时归还贷款。四、集团公司董事长*x 对本次会议做出总结：现阶段公司项目基本确定，根据公司实际的情况，适应集团公司发展需要对重新进行人员安排，安玉明同志主要负责集团全面工作，*分管财务管理中心。希望大家在今后的工作中，服从管理、尽职尽责的完成领导交代的每一项工作，加强企业执行力，是高层领导更好的对集团公司进行筹划。*x 同时要求财务中心与各部门加强沟通、加强配合、加强合作。财务中心及时做好服务工作，与各部门搞好团结，一切从集团公司大局出发，学习更先进的管理模式，更好的服务集团，服务各分公司、服务各部门。【篇 9】村财务会议记录 主要加强工厂生产成本和运营成本的核算及控制 1.生产成本：进行电机成本的核算，结合客户信息、市场，同行业比较，得出合理的市场电机销售价格。2.运行成本：即非生产性开支，作预算和控制，降低不合理的非生产性开支增加职工福利，收入预算提高。3.严格控制采购原料，配套件，采购成本费用，货比三家。4.合理避税方面和缴税率的控制。5.资金合理使用，保证工厂正常运作，银行对账单和现金数，供应商货款每月明细一定要交给惠建兴审核，同意后方能支付。6.销售单位应收款，月底必须汇总、统计，包括无锡地区和其他销售单位(统计工作)。无锡市长顺防爆电气设备厂 _年_月_日【篇 10】村财务会议记录 20_年_月_日上午，学院院长刘前贵同志在学院六楼会议室主持召开了财务工作会议，学院副院长范勇毅、计财处科级以上干部参加了会议。会议就副院长范勇毅同志协助刘前贵院长分管计财处工作和签批事宜做了具体规定，会议还听取了计财处各部门工作汇报和学院财务检查情况的汇报，并就当前学院财务工作、报帐程序、内部管理等做了具体部署。现就会议精神纪要如下：一、会议认为，过去的一年是学院不平凡的一年，是艰苦奋斗的一年，在资金极度紧张的情况下，全体财务人员团结一致，无私奉献，积极筹措资金，为学院正常运作和建设发展做出了贡献。目前，财务工作的主要问题一是收入少，二是欠债多，三是行效率低，四是财务内部管理需要加强。二、会议决定：1、学院本部水、电、暖费用、银行利息、燃油费、人员开支、各部门包干经费使用、职工借款、差旅费、报帐等日常业务开支由范勇毅副院长签批，2、其它项目支出金额在 2000 元以下开支由范勇毅副院长签批，2000 元以上由刘前贵院长签批，大额资金的使用由学院党委会集体研究决定。3、各分院包干经费使用和正常业务开支由范勇毅副院长审核签批。4、加强收费统一管理。学院规定，全日制大专学费、宿费;全日制中专学生宿费;各级各类短期培训学员宿费，统一由学院计财处收费科收缴。各部门自行收费项目必须经学院批准后方可收取，并要按规定与学院分成。所有收费必须健全手续、完善制度，特别是支出情况要向本部门公开、透明。所有收费项目必须符合国家政策法规，对于个别部门瞒报漏报收入支出，一经查出，学院将全部没收，并追究部门主要负责人责任，对于收费项目有违反国家有关规定造成不良后果的，其责任自负。三、会议强调，计财处今后要加强内部人员和财务管理，严明纪律、严格分工、各司其职、相互配合、互相监督;领导签批交办的事宜要立即执行，不得积压、拖欠;要提高资金运行效率，确保学院有良好的信誉;要严格执行预算管理，增收节支，杜绝跑、冒、滴、漏，确保学院正常运作。四、会议要求：1、计财处每学期要向党委会汇报一次学院财务收支情况，并通过学院网站向全体职工公布一次学院收支情况。2、计财处每半月要向院长和分管院长报送一次学院财务收支情况明细表，每半月由院长或分管院长主持召开一次财务工作调度会，研究安排资金使用的数量和方向，确定之后由计财处执行。3、要加强学院固定资产的管理，严把验收、登记、保管和使用等各个环节，凡固定资产采购必须经学院领导批准后及时到后勤处和计财处办理购置手续，采购完成后应先到后勤处办理登记手续，明确保管人、使用人，再到计财处报帐，没有后勤处的验收签字，计财处不予报帐。后勤处和计财处每年要定期对固定资产进行清查核实。五、会议还明确了报帐程序。今后各部门报帐应先将票据送计财处审核，再由分管财务副院长或院长签批，最后到计财处核算科报帐。公出人员出差回来后要在一周之内报帐，无正当理由不按时报帐者，由财务处从工资中扣回借款。各部门因工作需要借款，须经本部门负责人签字后由院长或分管财务副院长签批方可借款。手续不全，计财处不予借款。报帐时没有经手人签字或手续不健全、票据不符合要求的，计财处不得审核报帐。会议最后，副院长范勇毅就如何协助院长做好财务管理工作做了表态发言，并对计财处工作和全体人员提出了具体要求。【篇 11】村财务会议记录 一、各同事汇报上周工作完成情况及本周工作计划 1、_(1)12 月份工资的计算并发放，和_年年终奖的计算;(2)12 月费用交至_公司并与其核对;(3)办理_公司账户业务事宜;(4)进行了现金的盘点;(5)根据行政部需要，刻制图书管理专用章;(6)总承包合同已核对并盖章;(7)对资金进行调配，及继续跟进理财产品;(8)日常的其它工作。2、1)检查 201_年_月_家公司的凭证;(2)已办理汽车租赁事项;(3)有关成本确认，_公司要求补工程成本资料(如验工计价、竣工验收、结算书等);(4)关于发票抬头更换为_名称的款项，原件已全部移交给_，并只由_会计签名确认;(5)印花税资料已统计好，如无问题可到街道办理缴税;(6)关于_工程，_公司要求提供合同、验工计价表;(7)_工程款及年底双薪已完成在_公司的审批流程，并已开好支票。3、_(1)与行政进行了固定资产及低值易耗仓的年终盘点;(2)完成_月物品进出仓明细表;(3)完成_家公司国税的电话申报;(4)对_家公司进行网上综合申报及个税申报;(5)_家公司_月份的凭证及报表已完成