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督导岗位职责六篇.pdf

1、督导岗位职责六篇【篇一】督导岗位职责 1.协助老师完成学员在入班前的细分筛选,测试学员是否满足入班要求;2.和助教老师一起负责学生的日常教学辅助管理;3.了解孩子进步的步伐和学习方法,为学生、学生家长与老师之间提供课程辅助协调和信息沟通,保证相关信息准确及时地沟通到位,有助于学生培训方案得到落实,有助于学生分数提高;4.以专业严谨的态度与学生保持良好的沟通;5.定期接受出国考试培训教学体系、留学资讯等课程培训,提高自身专业度;6.具体的工作内容会在面试或之后的培训中有具体的讲解,以培训内容为准。【篇二】督导岗位职责 1、负责每日店铺数据上传的准确性、及时性。2、货品到货信息,根据各店销售状况合

2、理配置货源,保证在库合理周转,有效的跟踪货品的补充,维修商品的跟进,各店的内仓整理在库的盘点工作作进行不定期抽查,并及时处理店铺的货品损益情况,防范内盗情况的发生。3、对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析,对升降幅度较大的店铺进行单店分析其原因。4、对无电脑专柜每日进行销售录入、下单配货,并核实其配货数量与其销售、库存是否合理,进行正确下单。5、到店检查相关工作,随时了解店铺情况。6、根据各店铺的实际情况,与部门主管经理共同制定每月、每周和每日的任务,以及考核每月、每周和每日任务完成的达成率情况,并且评细分析各店铺畅滞销品(颜色、制材、款式),随时跟进货品的进货、销售、库存状况。7、合理做

3、好所管辖店铺人员管理,深入发掘具有潜制的员工,着重培养各店铺的资深店员,不断培养新人,为所属区域存储后备店铺管理层。严格监督店长有无包庇,徇私,舞弊员工的现象,合理公正的处理日常所属店铺事务,汇报店铺实际情况。【篇三】督导岗位职责 1、负责辖区内教学项目的完美执行,收发学校资料,通知、信函,确保信息有效及时传递,不断优化公司教育特色的发展,逐步完成过办学使命;2、负责维护辖区内合作学校的教学业务,配合学校和相关项目负责人完成教学点相关工作,提高合作学校的满意度;3、善于归纳总结,能及时发现问题,对现场的突发情况、教学事故等进行有效处理,并及时反馈情况给上级领导;4、按照学校和相关项目负责人要求

4、,落实相关制度与规则,监督教学工作品质,充分体现平台工作理念与特色;5、落实检查教学合作单位是否符合相关要求,定期进校看课、听课、评课,跟进实际教学情况,受理教学过程中各类问题,并协调各部门积极处理,确保教学质量;6、按照相关要求和实践经验,结合实际教学情况,为学生选配、留用适合解决问题的教师和教学单位;7、协助组织师德教育和各类业务能力分享、展示、评比活动,激励骨干,嘉许先进,促进师资队伍整体水平的提升。【篇四】督导岗位职责 销售督导 1、负责所辖区域范围内店铺的销售管理工作 2、监督所辖区域范围内门店员工的培训,工作考核等 3、负责按照公司标准对店面形象的维护。4、根据市场状况,提供科学有

5、效的促销方案 5、完成上级领导交办的其他工作任务。【篇五】督导岗位职责 1、协助业务单位经营目标的达成,并提供业务推动的建议,作为业务主管经营的参考。2、协助单位拟定增员教育及训练的计划。3、参与业务单位培训课程的规执行和授课。4、协调业务主管与业务员间的沟通与辅导。5、参与策划业务单位竞赛活动及各项会议汇报活动。6、参与业务单位各项业务活动管理及绩效分析。7、协助业务单位各项行政管理工作。8、协助落实与报行公司领导交给的任务。9、协助业务主管作好内部管理工作。10、其他临时事务。【篇六】督导岗位职责 一、基本工作职责:1、负责每日店铺数据上传的准确性、及时性。2、货品到货信息,根据各店销售状

6、况合理配置货源,保证在库合理周转,有效的跟踪货品 的补充,维修商品的跟进,各店的内仓整理在库的盘点工作作进行不定期抽查,并及时 处理店铺的货品损益状况,防范内盗状况的发生。3、对每日销售与上周同期销售数据进行比较分析,对升降幅度较大的店铺进行单店分析其原因。4、对无电脑专柜每日进行销售录入、下单配货,并核实其配货数量与其销售、库存是否合理,进行正确下单。5、到店检查相关工作,随时了解店铺状况。6、根据各店铺的实际状况,与部门主管经理共同制定每月、每周和每日的任务,以及考核每月、每周和每日任务完成的达成率状况,并且评细分析各店铺畅滞销品(颜色、制材、款式),随时跟进货品的进货、销售、库存状况。7

7、、合理做好所管辖店铺人员管理,深入发掘具有潜制的员工,着重培养各店铺的资深店员,不断培养新人,为所属区域存储后备店铺管理层。严格监督店长有无包庇,徇私,舞弊员工的现象,合理公正的处理日常所属店铺事务,汇报店铺实际状况。8、店铺督导不断的透过巡店,每月对店员要进行(服务,形象,个人业绩,陈列技巧,VIP 的每月达成率)培训考核,并协助部门主管经理共同评选出优秀店员,收集整理产品资讯,定期给店员进行产品培训及培训考核。9、店面用品管理,每月店铺的办公用品等领用务必定期定时定量,杜绝铺张浪费,店铺督导做好统计后,交部门主管审核上报部门领导确认。10、对外协商,沟通工作:店铺督导应做好店铺与公司的桥梁

8、工作,及时的汇报店铺状况并安排好公司下达的指令,店铺督导应独立处理店铺投诉工作或店铺的现场突发事件,当职权范围不能解决时应及时通报部门领导或公司高层。11、监督各所属门店按质、按时地实现工作任务目标,确保门店的销售工作进行,指导公司的各项方针政策在各门店的执行状况,负责对各门店内所有员工的训练、工作考核、薪资考核和工作热忱等事宜,指导各门店内新产品推出,负责各门店内员工福利和薪资程序的行政工作,包括向公司报告。12、举行各门店店长例会、营业员意见调查和沟通座谈会,监督市场性的行销活动以及日常性的促销活动,确认各门店内递交的各项报表的准确性,协助行管科作好专卖店固定设施配备工作。13、完成部门领

9、导分派的其他任务。二、市场督导每周工作流程 1、周一查看所有店面一周销售、货源库存、上周活动、陈列、卫生、店面和人员的监督指导,及此刻公司仓库配送中心存货等事宜,根据上周状况制定本周工作计划(本周二至下周一的工作计划事宜)。2、周二查看店面同时做经营分析时总结分析上周工作状况、制定并实施本周工作计划及实施公司对所有店面的活动计划,跟进每日店铺数据上传的准确性、及时性,货品到货信息、发布到各店铺并跟进配货。3、周三查看店面并与各店的店长开小例会,总结上周的货品、人员、活动状况。与店长探讨本周计划实施的进展状况,以及协调店长间进行交流和互动。并检查各店活动完成的效果状况。4、周四到店面巡店检查,并

10、要求店长反馈相关的店面货源、陈列、卫生、活动等信息,跟进店长是否把本周工作目标认真执行,执行效果如何,跟进店面问题是否都有相关人员去解决,再把所收集到的问题汇总找相关人员解决。5、周五跟进本周末活动,店面货源准备状况,活动准备状况及加班人员安排。6、周末到店协助销售,随时关注店面销售状况,并做好协调工作。注:督导的职责就是在日常工作中维护所有店面的销售状况、人员管理考核、店面的陈列,店面的清洁卫生,产品的整洁与否和陈列,活动宣传品的张贴摆设状况和陈列道具的维护,还有临时出现的一些陈列问题。每周、每月都会根据店面绩效标准对店面和人员进行考核,保证店面和人员管理维护的执行力度。据店铺陈列标准、店面人员绩效考核、店面人员工作考核奖惩制度等定期对店面和人员作出考核管理,对其作出奖惩。

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