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党建引领企业高质量发展实施方案 13 篇【篇 1】党建引领企业高质量发展实施方案“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的根和魂，是我国国有企业的独特优势。”2016 年 10 月召开的全国国有企业党的建设工作会议，为新时代坚持党对国有企业的全面领导、加强党的建设、做强做优做大国有企业指明了方向、提供了根本遵循。5 年来，全省广大国有企业旗帜鲜明讲政治，理直气壮抓党建，红色基因底色愈鲜明，红色引擎作用更强劲，通过高质量党建推动高质量发展，交出了一份又一份亮丽的成绩单，为促进全省经济社会发展、保障和改善民生提供了重要支撑，彰显了“压舱石”“顶梁柱”的责任担当。打造最可信赖的中坚力量 10 月 30 日晚，伴随嘹亮汽笛声，由徐矿集团苏能煤炭运销公司紧急调拨的 42 车、2700 余吨煤炭从新疆出发，跨越5000 余里、行驶 5 天 4 夜抵达江苏，进入当地能源保供市场。今年以来，能源市场波动牵动各方神经，保供稳价成为“重中之重”。徐矿集团党委书记、董事长冯兴振表示，“作为省属实体型能源企业，我们责无旁贷，坚决扛稳保障江苏能源安全的重任，守住民生、发展、安全底线，不计成本、不讲条件，全力以赴增产增供，千方百计保供应保民生，为全省能源保供作出徐矿贡献。”关键时刻，党旗所指，行动所向！省国信集团锚定“承担江苏能源保供第一责任、省内装机和发电量占比达 20%、总装机容量达 3000 万千瓦”的“123”目标，实施能源“一张网”建设，加快推进射阳港和滨海港 4 台百万千瓦、如东 H2 海上风电、液化天然气储运调峰等重点项目，全资及参控股企业担负全省近 50%的电力、15%以上的天然气供应。江苏交控主动融入国家战略，助力江苏打造“交通强国”建设示范区，并且当好交通基础设施投资商，5 年来累计完成综合交通投资 1604 亿元，“主渠道”作用充分凸显。“同时，公司投资 30 亿元改善农村道路，投入 1 亿元帮扶精准脱贫，投身乡村振兴，助力疫情防控，参加公益慈善在党和人民最需要的地方，江苏交控扛起国企担子、立好国企样子。”该公司党委副书记马腾飞表示。把抓党建、强党建作为第一责任，国有企业正在打造全省经济最值得信赖的中坚力量。省惠隆公司旗下省燃料集团，在“实”上求突破，务求实效凝聚发展动力。公司董事长钟华告诉记者，公司聚焦贯彻新发展理念办实事，奋力开拓市场，启动了 LNG 销售业务，向清洁能源领域业务迈出第一步，为公司持续稳定健康发展蓄力，“前三季度，公司实现销售收入同比增长 55%，利润总额同比增长 59.86%；并新增天然气销售 4.72万吨。”初心如磐学党史，奋楫笃行谋新篇。省海企集团将党史学习教育成果转化为推动安全生产高质量发展的强大动力。截至10 月 22 日，集团旗下江苏省国际货运班列累计开行 1398 列，提前 70 天突破去年全年 1395 列的开行量，再创新高。第三季度，公司在去程计划紧张情况下，进一步强化回程组织力度，3个月实现开行 556 列，同比增长 40.1%，环比增长 46.7%，创造了单月开行 209 列、回程 114 列的历史记录。党的领导“融入”现代化公司治理“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。”全国国有企业党的建设工作会议深刻论述了国企发展的规律所在。作为全国国企改革“双百行动”入选企业和江苏首批混合所有制改革试点企业，华泰证券努力建设中国特色现代国有企业制度，把党的领导融入公司治理各环节。据华泰证券党委书记、董事长张伟介绍，2018 年以来，公司先后引入了更高协同性的战略投资者，建立了背景多元、更具专业能力和专业精神的职业经理人队伍，实施了核心骨干员工 A 股限制性股票股权激励计划，有效激发了企业市场主体活力。“混改”落地的同时，公司法人治理结构同步完善起来，党委把方向、管大局、促落实，各治理主体权责明晰、运转协调，到位不越位，补位不缺位，有力提升了公司治理效能。“党的领导是定力，深化改革是动力，两者缺一不可。今后，公司将在党的领导下，在更深层次、更广领域持续深化改革，不断巩固和扩大改革成果。”张伟说。在融入上下功夫、在结合上求实效，全省国企正努力把制度优势转化为治理效能。江苏高投集团充分发挥党委领导作用，把党建工作要求写入集团章程。“把党的政治优势和组织优势转化为企业经营管理的优势，强有力地促进集团跨越式发展。”江苏高投集团党委书记、董事长董梁告诉记者，今年上半年高投体系组建基金规模达 50 亿元，围绕强链补链、突破“卡脖子”技术等方向投资企业 72 个，总额 33.97 亿元，所投企业在科创板 IPO 数量、本土 VC 机构 IPO 数量、A 股 IPO 数量方面勇夺三个“行业第一”，展现出硬科技领域投资布局的强劲实力。不仅如此，集团党委围绕国家及全省战略需求设立基金，坚持投早、投小、投硬科技的政策导向，通过混改激发市场主体和人才队伍活力等，切实保障集团投资、经营与管理实现全面提升。实践证明，党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力。在绿色低碳成为主流的当下，省环保集团加强低碳方向的政策和技术研究，成立由党员和省“五一巾帼标兵”领衔的科研攻关团队，与清华大学贺克斌院士合作搭建院士研发平台，全面了解国内外先进低碳技术，重点在节能减排、碳核查等领域加强攻关，加快形成相应的技术服务能力。“工作能够迅速落实，得益于我们做到了党的建设和集团改革同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党的工作同步开展。”据省环保集团总经理助理、党委组织部部长姜勇介绍，目前，集团直接管理的二级子公司 6 家，直属党委 1 家、党总支 3 家、独立法人企业党支部 1 家，共 21 个党支部，集团正紧紧围绕长江经济带、长三角一体化、美丽江苏建设、沿海高质量发展等国家、省重大战略，统筹发展资源，加快发展布局，做强项目引擎，不断夯实美丽江苏生态基底。【篇 2】党建引领企业高质量发展实施方案 近日，“集中审批”“安全联动”等一系列主题党日活动在内蒙古赤峰市玉龙工业园区接续开展，先后有 36 家旗直单位、银行深入企业，集中开展办证审批、引才用工、融资信贷等服务，解决企业需求和困难。职能部门主动下沉服务企业源于党建联姻。2018 年以来，赤峰市开展全领域基层党组织联建共建，大力推进民营企业党建实践创新，推动党建链与产业链同步延伸，组织活动与经济活动同步开展，企业党建与改革发展深度融合。党组织覆盖不到位，业务协调不畅通 连片共建集群合建项目促建 玉龙工业园区以外地民营企业为主，是赤峰市翁牛特旗经济发展的主要支柱。随着园区规模不断壮大，逐渐出现党组织覆盖不到位、业务协调不畅通等问题。针对这些问题，旗委牵头组建玉龙工业园区联合党委，旗住建局、税务局、银行等 53个旗直单位和 20 家企业党组织被归口纳入“业务链”“协调链”“互促链”“直属链”4 个党总支，推动了部门联动、资源整合，*了园区内企业党组织覆盖难题。“我们在各类园区、商圈楼宇、专业市场等民营企业集聚区，采取连片共建、集群合建、项目促建等方式建立区域性或综合性党建联合体;对分散的民营企业，采取镇街村社兜底联建、主管部门归口组建、龙头企业挂靠带建等方式，灵活建立党建联合体。”赤峰市委常委、组织部长李炯介绍道。截至目前，在全市组建的 506 个各类党建联合体中，覆盖民营企业党组织 503 个，占民营企业党组织总数的 52.9%。企业和机关互不隶属，封闭运行 党建标准化规范化运行 联合党组织内的民营企业和机关单位关系互不隶属，各自封闭运行，如何实现各党组织间的“相加”到“相融”?该市的答案是聚焦政治功能和组织力，建立议事决策、活动共搞、资源共享、供需对接等融合发展长效机制，推进民营企业党建标准化建设、规范化运行，真正发挥 1+12 的作用。林西县达康产业园区联合党委将 8 家民营企业党组织书记确定为联合党委委员和轮值召集人推行联合党委委员月例会、成员党支部负责人季例会、党员代表半年会议“三例会”制度，群策群力研究解决企业发展难题。不仅如此，各党建联合体的班子成员都需协商确定，让民营企业党组织书记、党员出资人进班子，赋予他们更多话语权，定期召集、协商研究党建联合体内民营企业党建和改革发展等工作。党建联合体形成了党建活动“五个一”的制度安排，成立时召开 1 次动员大会，每名书记带头讲 1 堂党课，每月开展 1次走访交流，每季度组织 1 次主题党日，每半年组织 1 次互学互检互评去年以来，民营企业党组织参与党建联合体各项活动 5000 余场次。同时，该市建立了“党建联合体供需清单”，面向民营企业开展红旗引领、红心聚力、红色关爱“三大行动”，党建联合体围绕推动企业技术创新、转型升级，引导企业依法诚信经营、保障职工权益等内容，制定供需清单、项目清单 400 多项，党员认领先锋岗、责任区 3000 多个，为企业发展装上“红色引擎”。企业税费高，融资难，缺乏风险预警机制 指导协调，优化营商环境 去年，山水水泥公司、敖仑花矿业公司等 8 家企业税费减免了 600 多万元。这得益于当地税务局党支部在联建共建过程中，定期深入企业开展政策咨询、风险预警等服务。为帮助企业减轻税费负担，该市推行“税地企”党建联建模式，由地方党委牵头，引导民营企业、税务部门党组织共同建立党建联合体，发挥税务部门业务指导优势，为企业提供个性化服务，降低税收成本，减轻企业负担。安琪酵母(赤峰)有限公司党支部书记、董事长王先清说：“今年 7 月，我们公司搞厂房扩建，前期手续很复杂，通过玉龙工业园区联合党委协调，审批、住建、国土等多个单位集中办公，仅用 7 天就办完了全部手续，这是原来不敢想的。”优化营商环境也是党建联合体助力民营企业的主要发力方向，通过出台行业职能部门推进融合党建的指导性文件，在市场准入、审批许可、经营运行、招投标等方面靠前服务，破除了各种“卷帘门”“玻璃门”“旋转门”。元宝山区和润公司是一家农牧业产业化民营企业，随着生产规模不断扩大，缺少资金成了制约企业发展的瓶颈。去年，在上级党组织协调下，企业与农发行党委开展联建共建，以银行入股、贷款等方式为公司解决资金 7000 多万元，解决了企业的燃眉之急。该市瞄准民营企业融资难、融资贵这个“痛点”，探索“银企”党建联建模式，搭建民营企业与商业银行、小额贷款公司等金融机构的交流合作平台，拓宽企业融资途径，推动产融结合、银企双赢。【篇 3】党建引领企业高质量发展实施方案 国有企业党建绝不是简单的事务性的党务工作，不是照本宣科的简单学习与传达，也不是一些简单活动的开展，而是要真正地融入中心工作，服务于生产经营、服务于改革发展、凝聚发展力量。因此，做实国企党建工作，必须与时俱进、守正出新，始终与企业改革发展和社会公众期待相适应，用高质量党建引领高质量发展。如何实现高质量发展，关键要做到以下几点：一、加大国企党建创新力度 创新是引领发展的第一动力，抓好国有企业党建工作，同样也离不开创新党建工作方式方法。党建工作要想更好地实现创新，就必须不断扩宽创新载体，激发党建新活力。1.创新自选动作。严肃政治生活是全面从严治党的基础，既要按照要求完成规定动作，又要结合实际创新自选动作，让各支部组织生活严谨务实，亮点纷呈。朔州分公司党支部在探索实践中，一方面注重将形势政策、党史知识、先进典型及廉政警示教育贯穿到党支部学习教育的各个方面，保证支部学习、研讨类经常性的“规定动作”。另一方面结合业务实际，创新“自选动作”，从灵活、接地气、贴近职能出发，开展了一系列活动创新：开展党日活动、红色故事分享会、手绘廉政漫画、红歌献给党等丰富多彩的党日活动；创新党课授课模式，强化党员教育的专业性、系统性，不断提升党员学习热情。2.创新评价体系。随着集团公司体系的建立完善，考核制度也日趋完善。但就党建工作而言，由于高速服务区点多、线长、面广的实际特点，党建考核体系对服务区党建工作很难发挥实效。为此，XX 分公司在落实党建工作责任制的基础上，制定了党小组党建工作考核细则，改进和规范考核评价内容、标准、方法与结果运用。突出考核周期的常态化，一方面变季度性、集中性的检查为随机性、日常性的督导，主张不定时间、不定期限、不定具体内容，另一方面对各服务区基础党建工作进行流程化和“有图有真相”的实时记录，实现与基层单位随时随地实时信息互动，让支部评价工作更加贴近实际。二、完善融合联动体制机制 党建工作的内容不是孤立、割裂的，而是系统、连续的。要形成企业基层党建的整体效应，必须解决好党建和主业各领域“各自为政”的问题。要探索加强党建引领融合发展的路径，不断推进工作机制互联互动，各领域共建共融，党建资源共享共用，形成横向边、纵向到底的党建格局，全面提升新时期国有企业基层党建工作水平。1.突出重点，做好“党建+”文章。近年来，各种形式的“党建+”蓬勃发展，但这个“+”不是生搬硬套“+”标签，应是运用系统思维，构建以党建为引领、统筹推进各项工作的科学机制。XX 分公司结合单位实际，围绕“党建+模式，在“+什么，怎么+，如何+”上下功夫。具体实施过程中突出问题导向，以各基层单位主业工作存在的一些不足和短板为切入点，按照重实效、易操作、好衡量的原则，引导和督促其找准加的项目，明确加的举措，推动各项工作的协调发展。比如，XX 分公司党支部开展党建+“志愿服务”行动，创建志愿者服务团队，致力于以志愿者活动吸引和感染周围的每一个人，自愿为实业集团的高质量发展，默默贡献自己的力量，有效密切联系职工群众；开展党建+“道德引领”，在党员干部中开展文明素养提升工作，以“精神文明单位”创建为契机，定期开展“道德讲堂”，自觉对照查找不文明陋习，坚决补齐短板漏项，为社会营造道德建设的良好氛围，引导职工培养正确的道德观，营造良好的家风家训家规。开展党建+“环境整治”，将集团环境卫生专项整治行动作为一项重要的政治任务来抓，将环境整治作为检验党支部战斗力的主战场，制定“三步走”计划，打好环境整治“组合拳”，让环境卫生整治长效化，不断提质增效。开展党建+“旅游”，借助沿线丰富的旅游资源，及地方特色小吃，探索服务区提档升级新路子，在服务区增设旅游纪念品专柜，丰富超市商品种类，打造“旅游文化长廊”，将旅游融入党建、融入工作、融入生活。开展党建+“扶贫”，XX 服务区创办了 XX 扶贫特产展销暨扶贫专柜驿路购“美丽 XX 馆”，并在 XX、XX 服务区设立扶贫专柜，充分发挥服务区对外窗口效益优势，利民惠民扶贫帮困。开展党建+“精细化管理”，通过完善软硬件设施，XX 服务区顺利获评全国五星级服务区，通过对自身短板的精准把脉、对症施治，让支部在具体工作中实现从配合到融合的转变，持续推动了基层党建工作由“虚”转“实”。2.互联互动，下好共建先手棋。党建工作结对共建，既是一种基层党建活动的创新载体，也是全面推进基层党组织建设的具体举措。今年以来，XX 分公司按照集团“党建高质量发展年”活动部署，创新共建机制，丰富活动载体，引导各党小组充分发挥行业和地域优势，多形式开展党建结对共建。通过开展红色教育、业务交流，以及与周边乡村结对开展扶贫帮扶活动，携手开展主题党日、团日活动，加强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。党小组之间通过相互学习、相互交流、相互提升，形成优势互补、资源共享、共同发展的党建工作新格局，实现 1+12 的共建效果。三、充分发挥党建引领作用 党建引领经营管理是具体的而不是抽象的，要通过活动的开展，融入发展、促进经营、推动改革、凝聚人心。作为企业和支部的中坚力量，党员要在经营管理中“唱主角”、“挑大梁”，要注重“搭台子”，让他们在急难险重任务中“显身手”，使党建工作在实际的工作场景中、在推动企业发展中彰显强大的生命力和感召力。1.担当作为，发挥示范带动作用。在企业中充分发挥党员的作用，是企业练好内功的重要环节。近年来，XX 分公司以党员积分制为加强党员队伍建设的重要抓手，结合党员示范岗、党员突击队等载体，进一步加强创新实践，突出党员的角色和职能定位，引导党员围绕主业，服务职工群众。在此过程中，党支部也涌现出了一批优秀案例，例如开展“内训师”培训制度，将岗位前移，培养一岗技术骨干；开展技术攻关，党员带头解决“止损完损”、“创新创业、管理提升”、“一企一品一支部一特色”活动难题。党员在具体业务工作和服务群众的牵引力，有效辐射带动全体员工立足岗位，担当务实。2.自主创新，引领高质量发展。创新研发是企业发展的核心动力，党员又是创新创效的骨干力量。为不断提升服务质量和管理水平，XX 分公司组建了以党员骨干为核心的技术攻关团队，大力实行党建项目化课题研究，创建特色班组文化，实施党支部书记领办项目，党员全体参与，他们以创新为动力，以创新谋发展，聚在一起想办法、想措施、想问题，大大保证了成功率。20XX 年，XX 服务区保安班组获得全国质量信得过班组和 XX 省质量管理小组特等奖，其他保洁、保安、餐厅、超市、水电等 3 个 QC 小组课题获得 XX 省质量管理小组二等奖，4 个班组获得三等奖，以“一种服务区场区照明灯调节节能装置”获得国家级实用型专利，为分公司运营管理水平的提高奠定了基础。党员在运营管理的重点、难点工作中积极发挥先锋模范作用，小组技术攻关切实提升了研发能力，实现了服务品质提升和降本增效。国有企业党建工作的开展，就是要在中国共产党的坚强领导下，充分发挥企业自身独有的政治优势，以进一步提高其核心竞争力。作为国有企业，要充分认识党建工作的重要意义和地位，提高思想政治站位，以党建引领各项工作的推进和开展，做到抓党建与抓发展齐头并进。新的时代，党建工作永远在路上，用高质量党建引领高质量发展，无疑是当前和今后国有企业开展基层党建工作的首要目标【篇 4】党建引领企业高质量发展实施方案 近年来，国家电网 XX 省电力有限公司 X 州供电分公司党委坚持把党的领导与党的建设工作的重心落在促进公司生产经营的关节点上，以“双循环”打通贯穿企业发展全过程的基层党建“最后一公里”，在探索高质量党建引领企业高质量发展的工作新格局中打造电网样本、呈现 X 州经验。把党建重心落在公司生产经营的关节点上，构建有电网特色的点线网基层党建组织体系 国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。党的全面领导、党的全部工作要靠党的坚强组织体系去实现。工作中我们发现，把党的领导融入公司治理各环节，党建工作与生产经营深度融合，关键在于把企业党建的组织节点与生产经营的功能节点统一起来。在把握行业特色、彰显地域特征以及深入探索的基础上，公司党委提出实施以节点党建抓党建节点，从而构建起相互连结、相互支撑的星形基层党建的组织体系。立足电力行业特色构建节点党建。党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。新时代做好国企基层党建工作，要传承好支部建设的光荣传统。公司党委认为，充分发挥国企基层党组织的战斗力，就应该把党建重心落在生产经营的关节点上。近年来，公司党委积极落实党委“六个标准化”、支部“五个标准化”要求，规范基层党组织设置，新增党委 X 个、党支部 XX 个。作为电网企业，在生产经营中特别重视电力系统网络中的节点，正是一个个网络节点的相互连结，构成了一张完整的电网，这是电力系统的特征。节点是电力系统的入口、出口，是电能传输与供给用户的“最先一公里”与“最后一公里”，是电网高质量发展的关键。同时，节点还是电力系统安全监测的基本单位，是安全用电的基本保障。公司党委认为，供电所既是公司生产经营的节点又是服务地方经济社会发展的重要节点。所以，把党建的关键点落在这些关节点上，党建节点就成为公司高质量发展的活力点、动力源。在公司生产经营中突显党建五个节点。新时代国企基层组织党支部战斗堡垒功能的实现，不仅是组织结构中的节点存在，更是公司生产经营的功能性节点发挥。落实国企党建工作与生产经营的深度融合，公司党委提出，节点党建的重点是在于作为公司生产经营的质量（战略）节点、安全节点、服务节点、责任节点、监督节点五个功能的充分发挥（见图 1）。质量（战略）节点是党建与质量强企业战略深度融合，通过深入实施卓越绩效模式，积极参与电力体制改革，推动能源变革，服务地方经济社会发展，形成企业发展优势。安全节点是党建与安全生产深度融合，推动基层党支部和党员主动抓安全、夯基础、促提升，巩固安全生产的良好局面。服务节点是党建与优质服务深度融合，引领广大党员进一步解放思想、增强服务意识、提升服务品质、拓展服务业务，提升客户获得感和满意度。责任节点是党的使命责任与国企社会责任深度融合，通过在日常工作中加强责任意识教育和履责行为管理，推动职工党员的职业责任、政治责任与企业社会责任相统一。监督节点是党的监督、行业监督与社会监督深度融合，党要管党、全面从严治党与公司生产经营的质量（战略）、安全、服务以及责任的履行都离不开监督，监督节点是企业高质量党建的保障。连点成线，节点党建打通贯穿企业发展全过程的“最后一公里”。节点成为公司党建的组织布局，但同时防止节点碎片化、零散化必须要有一条主线串起来。这条党建主线三个环节一以贯之，打通基层党建“最后一公里”。线头是支部书记，公司党委牢牢把握加强带头人队伍建设这个基层组织建设的总抓手，着力做强基层党建工作的专业化主力队伍和基础力量。公司党委提出实施牵引力党建工程，把供电所党支部专职书记比例从 23%提升至 40%，有序推进基层党组织换届，选优配强支部委员，健全支部班子。中间环节是责任心，公司党委依托全国第一个企业社会责任标准构建责任心党建。2018 年以来，公司下辖 XX 市供电公司有序实施社会责任管理体系要求及使用指南标准试点应用工作，扎实推进社会责任融入业务流程和决策管理，社会责任融入制度建设、绩效管理和品牌建设等工作，开发了多个社会责任管理工具，XX 公司于 2018 年被国网公司首批表彰为社会责任示范基地。末梢是任务的分级落实，公司党委提出一级做好一级事的托举力党建，即从基层出发，为基层解决问题，而不是给基层增加负担，各层各级不同节点的党建任务要求各不相同、环环相扣。点线交织成网，为企业高质量发展提供组织支撑保障。国企基层党建节点网络中，质量（战略）节点是企业发展的统领，安全节点与服务节点是两翼，监督节点与责任节点是保障。同时，“三点两线”之间形成相互犄角的三角态势（见图 2），各具特色并构成一个相互支撑的网络体系，从而真正提升基层党组织的组织力、号召力和凝聚力。其一，国企战略中发挥引领作用的是党的领导，构成企业高质量发展的党建支撑要素是监督与责任，由此构成质量（战略）监督责任的党建组织保障体系；其二，企业安全是企业高质量发展的前提，安全的党建支撑要素是高度的责任感与高质量的服务，由此构成安全责任服务的党建组织保障体系；其三，现代企业的价值创造中服务是根本因素，以服务为导向的党建支撑因素是安全与监督，由此构成服务安全监督的党建组织保障体系。探索嵌入公司治理与生产经营深度融合的基层党建双循环工作新格局 公司党委认为，打造“五节点”与“三环节”的党建工作机制关键在于系统活力。国企中加强党的领导与党的建设不能只是单向度、静态化的嵌入，而是双向度、互动性的融入融合。因而，公司党委提出要探索国企基层党的领导融入、党建工作与生产经营深度融合的双循环工作新格局。即党的领导通过公司的治理循环而融入，党建工作通过生产经营的内部循环而融合，最终形成党建的独特优势、高质量党建推动企业高质量发展良性循环的工作新格局。党的领导通过公司的治理循环而融入。传统意义上，把党的领导融入公司治理各环节，是静态化的体制机制，无法在动态化、流程化的工作中形成融入和融合。公司党委提出党的领导在公司治理与生产经营中动态化的循环机制，党的领导与党的建设只有在动态化、流程化的工作中双向互动与循环，才能真正*国有企业基层党建的单向度、静态化难题。突出整体融入，明确治理地位。坚持党委把方向、管大局、保落实，健全双向进入、交叉任职领导制度。进一步厘清党委会、总经理办公会的关系，以文件形式明确公司治理结构中党组织的领导地位、职责和必须经党委会研究讨论的重大事项明细，为党组织发挥领导作用提供制度保障。突出目标统一，完善治理机制。遵循重大问题党委前置讨论程序，修订完善党委议事规则，细化梳理“三重一大”议题清单。公司党委重点从是否符合党和国家大政方针、是否符合党和国家对国有企业要求等角度，对重大经营管理事项进行科学评判，行使以否决权为主的领导权和部分决策权。党委会讨论完成后，公司管理层从生产经营角度行使完整决策权，并按照谁决策谁担责原则，建立权责相当的责任制，确保企业始终保持改革发展正确方向，推动实现国有资产保值增值。突出内外联动，落实治理责任。健全明责、履责、问责的责任落实机制，创新构建“内外双片区”党委委员复合式分工制度。对内，以职责分工、片区分工、项目分工为主要内容，推动党委委员积极履行一岗双责，既要履行好企业经营管理职责，更要参与党建日常工作，推进各项党建工作任务落实到位。对外，党委委员同步挂钩联系市（区）和 8 个重点工业园区，定期走访政府、企业，交流党建工作经验，及时响应服务诉求，推动国企发展与地方建设互促共赢。党建工作通过生产经营的内部循环而融合。公司党委在调研基础上发现，融合的关键在于面对企业生产经营要进行全流程、全要素融合，进而形成根据生产经营不同领域不同要求的具体工作方案。同样，不同企业生产经营管理的流程与要求不尽相同，于是不同领域不同环节在融合中要求也不相同，“党建+”落细、落小就成为深度融合的科学化与规范化的重要抓手。公司推行“党建+生产”，让安全更无忧。公司党委坚持抓党建与抓安全联动同责，着力抓好人这个安全生产的变量，组织开展党员带头不违章、党员带头讲规章、党员带头反违章活动，通过开辟违章曝光专栏、组建党员安全宣教队、评选月度安全之星、举办安全流动党旗竞赛，督促广大党员在安全生产上亮身份、树形象、作表率，影响和带动身边职工，培育抓苗头、抓细节、抓履责的安全生产理念，推动安全管理工作履责到位。公司连续 10 年实现“八个不发生”安全目标，已连续安全生产 3650 多天。推行“党建+营销”，让服务更优质。服务是企业的生命线。公司党委坚定践行人民电业为人民的方向不偏，着眼提升电力服务质量，大力推行党员先锋岗创建，要求党员职工带头承诺践诺，明晰服务时限、标准等，并向社会公开，接受公众监督；开展“我是党员、服务有我”活动，推动党员担任社区网格化联络员，积极开展“三省三零”服务，不断优化营商环境；建立金泰阳、繁星花等党员服务队，开展进企业、进学校、进社区、进农村活动，帮助企业、群众解决用电难题，提升人民群众电力获得感。公司在省内率先实现无证办电，高、低压接电时长分别压降至 25 和 3 个工作日。多年耕耘，公司由此连续15 年被 X 州市表彰为“十佳服务地方发展单位”。推行“党建+基建”，让项目更高效。电网是企业发展的物质基础。公司党委坚持电网建设工作开展到哪里，党的建设就延伸到哪里，在电网重大工程项目现场，组建涵盖业主、监理、施工等单位的临时党支部，把支部建在项目上，党旗插在最前线，引领安全管理、技术攻关、廉洁干事等。围绕项目建设，组建风行者、守护者、蓝精灵党员攻关队，由党员领衔带头攻坚克难，有效*了一批电网建设中的棘手难题，推进企业良好发展。近年来，党员攻关队成功建成全国首家无人机智能运检技术实验室，自主研发的 4 项技术标准全部入选国网公司技术标准库。推行“党建+专家”，让创新更有活力。公司党委委员带头联系、强化工作支持，关心尊重、强化思想引领，工作上提供政策支持，生活上提供贴心保障，发展上提供广阔施展平台，充分释放专家人才的创新创造活力。公司党委联系服务专家工作实施以来，获得省公司级及以上科技成果奖励 XX 项国网公司科学技术奖 X 项、中国电力科学技术奖 X 项、XX 省科学技术二等奖 X 项、省公司科学技术奖 X 项、省电力科学技术奖 X项。公司党委以国网专家 XXX 创新工作室、青年创新工作室等为平台，吸纳整合公司各部门各专业优秀人才，通过小发明小创造，解决实践中的小问题，并在实践中培养多名非党员专家积极申请加入党组织。强化节点党建的组织化、机制化运行，注重日常日用中精神品格的养成 国企党组织的生机活力离不开全心全意依靠工人阶级，体现企业职工群众的主人翁地位。即国企党的领导与党建工作如何化为广大职工群众的日常日用，成为检验基层党组织活力、融入融合效果的关键。公司党委认为在探索国企基层党建高质量发展的有效组织载体与工作机制的同时，党员职工的行为内化、先锋榜样与精神追求的党性心学修养是基层党建的动力源头，即在职工日常日用中精神品格的养成。通过实施“四多内嵌”工作法，真正把党性要求内嵌到项目管理流程中。即“多一点思考”，在融入融合中把党员优势显出来，要求在业务工作中勤于思考，强化对标意识，深入思考本岗位、本专业与标杆的差距，通过对标找差距、结对创先，推动岗位争先、专业领先。“多一点奉献在生产经营中把党员形象亮出来，要求在日常的生产经营工作中，公司党员干部更要坚守本职岗位，增强全局意识，在推动业务流程、提高工作效率、攻关技术难题等方面多看一眼、多想一点、多做一些。“多一点实干”，在提质增效中把党员身份树起来，落实聚焦提质增效专项行动“八个全力”“八个增效”要求，坚持眼睛向内、挖潜增效，在流程改进、技术优化、管理提升等方面广泛开展创新实践活动，探索业态新模式，促进党建与业务提质增效相融并进。“多一点拼搏”，在攻坚克难中把党员作用燃起来，要求围绕公司发展中亟待解决的重点难点问题，实施党员先锋工程，开展课题研究、科技创新等活动，凝聚形成勇攀高峰、争创一流的强大合力。2020 年公司党委提出把“四多”要求全面内嵌到项目管理流程中，在广泛讨论、达成共识的基础上，固化形成基于党员“四多”实践要求的业务流程图XX 份。弘扬新时代“螺丝钉精神”，把岗位要求升华为职业精神。每一个党员干部都是一颗为人民服务的螺丝钉，只是处在不同的岗位、发挥不同的作用。2018 年起，公司党委发起开展大力弘扬新时代螺丝钉精神活动，从平凡处见真章，从细节处显精神，从而推动公司加快高质量发展。于是，公司党委提出思想明、能力强、作风硬、责任实、管理精、监督严的新时代螺丝钉精神，从学习、反思、超越、提优四个方面展开。通过活动的开展，新时代螺丝钉精神逐渐深入人心。即做团结又协作、项目精益化的高质螺丝钉；做风险预控强、安全生产稳的安全螺丝钉；做机制体制新、管理品质优的服务螺丝钉；做施工效率高、发展后劲足的责任螺丝钉；做底线意识强、爱岗又廉洁的监督螺丝钉。通过大力弘扬和持续实践，逐渐形成了全体职工争做新时代螺丝钉精神的坚定信仰者和忠实践行者，立足新时代新担当新使命，发挥职工群众的主人翁精神，为推动公司高质量发展而努力奋斗的良好局面。【篇 5】党建引领企业高质量发展实施方案 坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。为贯彻落实市委“基层党建提升年”要求，市国资委党委围绕基层党建“七化”提升工程这条主线，以星级支部评定为抓手，以大党建考核为手段，用心用力抓基层打基础、强队伍聚人才、正风气反腐败、压责任强保障，把全面从严治党不断引向深入，以高质量党建引领企业高质量发展，为做强做优做大国有资本提供坚强政治和组织保证。“七化”凝心把准正确政治方向 惟创新者进，惟创新者强。党建工作只有把握科学规律、创新工作方法，不断探索新机制、新平台、新载体，才能有源源不断的动力和活力。今年 3 月，市国资委党委制定了实施基层党建“七化”提升工程的方案，通过推进党建组织标准化、党建制度体系化、党建责任具体化、党建目标效能化、党建宗旨融入化、党建方式创新化、党建成效考量化，力争到年底市属企业 80%以上的党组织达到“七化”提升标准，软弱涣散党支部清零，推动基层党组织全面进步、全面过硬。政治建设“铸心”，意识形态“守心”，宣传引导“走心”，管理服务“暖心”，企业文化“养人”市国资委以全面从严治党为主线，全面落实新时代党的建设总要求，明确党建工作责任清单和班子成员党建工作责任，健全完善和全面落实意识形态工作责任制，强化各类意识形态阵地建设和管理。组织各市属企业踊跃参与“从抗疫大考看制度优势”演讲比赛，通过讲述抗击疫情的生动故事，强化典型引路，提升产业兴国、实业报国、战胜困难的精气神。市国资委党委还积极做好困难党员慰问、党内关怀审批以及优秀共产党员表彰等工作，引导企业积极践行社会主义核心价值观，坚持党建带群建，抓好企业思想政治工作，汇聚起国企改革发展正能量。“七化”聚力夯实基层党建基础 徐州汽车客运西站有一个亲情服务班，在党员班长韩晓玲的带领下，常态化免费为旅客运送行李，无论是值班室还是候车室，随处可见党员服务的身影。交通控股集团汽车客运西站党支部充分发挥支部在企业稳步健康发展中的战斗堡垒作用，通过打造“三优”工程，优化设施促进服务环境升级，优化流程促进旅客出行便利，优化细节促进服务水平提升，推动“亲情驿站”服务提档升级，不断满足人民群众出行需求。党建“七化”提升工程实施以来，全市市属国企把党建工作作为统领各项工作的导航仪，积极探索，勇于面对转型发展的新形势、新任务、新挑战，实现党建工作与各项工作同步协调、持续快速发展。新盛集团党委针对企业高质量发展工作的关键指标、难点问题、重点任务，精心搭建“党员先锋岗”“党员责任区”“党员品牌工程”等载体，突出过程融入，充分发挥党支部基层战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用。朝乾夕惕艰苦奋斗，心无旁骛埋头苦干。市属企业各级党组织和广大共产党员坚决扛起责任，找准问题破难题，对标先进促提升，凝心聚力谋发展，以强烈的使命感和责任感，为做强做优做大国有企业贡献智慧和力量。“七化”铸剑营造良好政治生态 加强市属企业党风廉政建设是推进全面从严治党的必然要求，是落实双重首要职责的重要体现，是护航国企健康发展的有力保障。为把全面从严治党不断引向深入，市国资委分别与 13 家市属企业党委签订了全面从严治党责任书，推动市属企业党委抓党建主体责任落实。制订下发抓全面从严治党述职评议点评意见整改方案，针对存在问题逐一整改落实，切实将各项整改任务落实到位。在抓实纪委监督责任方面，市国资委坚持上级重大决策部署到哪里，监督检查就跟进到哪里。在监管企业中开展“一违三乱两高两低”专项整治，探索建立市属企业内部巡察制度，逐步实现对子企业巡察全覆盖。新田公司第二党支部坚持“公司业务发展到哪里、监督检查就跟进到哪里”的原则，通过选优配强党支部班子，把监督检查融入公司业务发展前沿。像新田公司一样，各企业纪检监察部门深化运用监督执纪“四种形态”，真正把纪律和规矩挺在前面。积极主动配合市委巡视组开展巡视工作，深化落实问题清单、实施整改、销号验收的闭环管理制度，从严从实抓好巡视巡察问题整改。市国资委党委书记、主任刘广昕表示，为做好“七化”提升工程“后半篇文章”，将进一步压实市属企业党委主体责任，落实各级党组织班子成员“一岗双责”，以五星级党支部示范点为宣传标杆，通过以点带面、分类指导、示范推动的方式，让示范点由“孤点”变成“矩阵”，从而推动“七化”提升工程向纵深发展，不断提升市属企业基层党建制度化、规范化、科学化、长效化水平。【篇 6】党建引领企业高质量发展实施方案 延津分库党支部在中央储备粮新乡直属库有限公司党委的坚强领导下，结合延津分库组织架构及人员现状，积极寻求党建与业务工作融合切入点和突破口，创造性地开展了“半月谈”、“2+N”示范带动等活动，并持续开展了“党员示范仓”、“党员示范岗”、“党徽在一线闪光党旗在一线飘扬”等系列创建，不断创新党建与业务融合有效载体，实现每项业务、每个环节全方位融合发展，搭建了党建与业务融合载体，实现目标融合确定、工作融合推进、资源整合使用、责任融合落实，有力推动了延津分库高质量健康发展。“半月谈”共商共议，确定党建与业务融合目标。延津分库下设综合、仓储、质监三个职能科室和一个石婆固库区，储粮规模 15.4 万吨，共有在职员工 21 人。延津党支部为切实发挥好党组织的作用，突出工作优势，自 2017 年以来，创造性地开展了党员“半月谈”活动，即每月组织全体党员和中层以上干部就延津分库阶段性重点工作开展座谈讨论，每期