有关计算机的故事集.doc

有关计算机的故事集故事一：IT在英美日中的简要发展故事IT技术起源于欧洲。国际计算机界公认、当之无愧的计算机之父，系19世纪英国剑桥大学的巴贝奇教授。然而，由于缺乏政府和企业的资助，巴贝奇直到逝世，亦未能完成他所设计的差分机和分析机。英国人很快便遗忘了巴贝奇的理论。但是，100年后，美国哈佛大学的艾肯教授却在IBM的资助下，将巴贝奇的梦想变成了现实，1944年，艾肯根据巴贝奇理论研制的MARK I成为IBM大型机的鼻祖，它奠定了IBM在国际IT市场大型机领域的领导者地位。IT技术起源于欧洲。国际计算机界公认、当之无愧的计算机之父，系19世纪英国剑桥大学的巴贝奇教授。然而，由于缺乏政府和企业的资助，巴贝奇直到逝世，亦未能完成他所设计的差分机和分析机。英国人很快便遗忘了巴贝奇的理论。但是，100年后，美国哈佛大学的艾肯教授却在IBM的资助下，将巴贝奇的梦想变成了现实，1944年，艾肯根据巴贝奇理论研制的MARK I成为IBM大型机的鼻祖，它奠定了IBM在国际IT市场大型机领域的领导者地位。 英国人图灵被尊为计算机科学之父。二战期间，图灵一次又一次地帮助英国政府破译了德国人的密电，使盟军舰队一次又一次地避免了德军潜艇的袭击为他的祖国做出了卓越的贡献，但是，英国人却似乎并不像美国人那样在意图灵在计算机理论科学方面所取得的成就。1966年，在图灵去世的第12年，美国计算机协会ACM(而并非英国计算机协会BCS)专门设立了图灵奖。该奖被看做是国际IT界的诺贝尔奖，它极大地鼓励了美国IT领域的科学家，置身于相对寂寞的研究室，潜心从事那些基础、前瞻和长期性IT项目的研究。50年漫长的助跑 1946年，在政府资助的美国宾洲大学国立实验室，冯诺依曼教授等4位科学家在经过了7年艰苦的研究工作之后，终于推出了全球第一台电子管数字计算机。1948年，在ATT贝尔实验室从事长期基础性研究的物理学家发明了晶体管，并因此获得了诺贝尔奖。紧接着，1954年，全球第一台晶体管计算机在贝尔实验室投入运行。1955年，晶体管的发明人之一，肖克利先生创立了肖克利实验室和他自己的公司。两年后，包括诺宜斯和摩尔在内的8位年轻的科学家离开了肖克利实验室，创立了仙童公司。在贝尔实验室晶体管技术的基础之上，诺宜斯发明了晶体管的集成电路技术，而摩尔则于1965年发表了摩尔定律，1968年，诺宜斯、摩尔和格罗夫离开仙童，创立了Intel，诺宜斯的晶体管集成电路技术和摩尔的理论，为Intel后来的腾飞提供了领先于全球的技术基础。同年，仙童还孵化出了AMD。从历史的发展过程来看，今天的Intel和AMD，甚至包括摩托罗拉等公司的芯片技术，实际上受益于半个世纪以前贝尔实验室3位物理学家所做的基础研究。 在软件的核心技术方面，政府投资的MIT国立实验室发明了Muldics分时操作系统，而加州大学伯克利分校则发明了XDS940分时操作系统，这两项发明为此后贝尔实验室编写第一个Unix版本打下了坚实的技术基础。源于政府投资的发明还有BASIC和PL/I语言等。另外，IBM的科学家发明了FORTRAN语言。贝尔实验室发明了C语言，并正式发布了Unix操作系统。施乐公司的Xerox PARC开发了著名的以太网、激光打印技术，特别是其发明的可应用于PC上的图形界面、鼠标设置和所见即所得编程语言，为12年后苹果推出Macintosh、微软推出Windows操作系统打下了坚实的技术基础。欧洲人发明了Pascal以及后来的Linux。 值得一提的是，70年代，基尔代尔教授使用其自创的PL/M语言编写了世界上第一个微机操作系统CP/M，但PL/M语言被普遍看做是PL/1的翻版。微软公司1981年为IBM PC所开发的DOS，则被认为汲取了PL/M、BASIC等众多基础研究成果的营养，而后来的Windows更被看做是建立在前些年基础研究成果之上的实用型产品。DOS本身并无惊人之处，在技术方面比尔盖茨除了熟稔于BASIC以外，别无所长。与其说他是一位技术天才，不如说更多地是一位幸运的市场天才。 半个世纪以来，如果说美国人在高性能机和软硬件核心技术方面取得了成就，那么其中企业的投资与政府的投资发挥了同样举足轻重的作用。然而，因特网产业在美国得以迅速膨胀，则几乎完全得益于政府的投资以及相关的政策。1968年，美国政府高级研究计划局投资兴建了阿帕网即ARPAnet，阿帕网的初衷拟在高校、国立研究所和政府机构之间互通信息。1969年9月2日，加州大学的克莱因罗克，首次破天荒地将计算机连上了一台冰箱大小的路由器，并实现了相互之间的对话，克莱因罗克后来被尊为因特网之父。1995年4月30日，在克林顿政府的倡导下，ARPAnet的经营权正式被交付给了ATT、MCI等私营公司，ARPAnet终于步出象牙塔，走向商业化，演变成了今日真正意义的Internet。当时Internet的网民仅为数百万人，但在如今仅仅不足5年的时间内，网民数量就已接近两亿。Internet产业被普遍看做下一个世纪美国经济新的增长点。 19世纪，英国的IT研究水平比美国整整领先了100年，却由于缺乏研究经费而中途夭折。直到20世纪中叶，在图灵的时代，英国在IT理论领域的研究水平仍旧遥遥领先于美国人，但由于美国政府和以IBM、 ATT为代表的企业对IT技术的基础性、长期性研究项目给予了空前的重视和慷慨的投入，才使美国在IT领域前瞻性、基础性、高风险性研究项目方面逐渐超越了英国和整个欧洲。但是，从二战以后一直到80年代，长达30多年的时间内，美国人在IT基础研究领域辛勤的耕耘显然并未立刻转化为生产力，也并未立刻替美国的经济和社会带来明显的回报。5060年代，美国人藉兴建高速公路，而在汽车等传统工业中找到了新的经济增长点；7080年代，美国经济陷入了漫长的低迷期，领先于全球的IT领域基础研究方面的成果，仍处于酝酿和积蓄能量的阶段。直到90年代以来，经过了将近50年的助跑，IT技术终于为美国的经济插上了腾飞的翅膀！日本人凝固的微笑 数年前，日本索尼公司的创始人盛田昭夫曾经志得意满地批评美国IT业界，虽有杰出的基础研究水准，却缺乏将发明迅速转化为生产力的能力，所以在美日产品和贸易的竞争中屡遭失败。盛田昭夫认为，贝尔实验室虽然发明了半导体，但却将它束之高阁。盛田十分满意自己的索尼公司将技术买去后迅速制成了小巧玲珑的半导体收音机，索尼因此获得了巨大的市场收益。然而，不久后，人们便发现美国人虽未将半导体技术用于收音机、电视机等家用电器，但也从未将其束之高阁，事实上，贝尔实验室的发明很快演变成了IT领域的大中型机、PC机以及信息电器等硬件的核心技术。 由于日本人过分强调产业化、过分追求短期的市场收益，日本的政府和企业从无耐心在IT领域的基础性、高风险性、长期研究项目方面进行大规模的投入与辛勤的耕种，致使日本在IT的技术水准与产业发展方面，其整体水平始终落后于美国。美国人掌握着IT领域的核心技术，日本的IT产业迄今为止基本上始终处于一种跟风的状态。即使索尼的半导体收音机、佳能的打印机等低端产品取得了局部的市场成功，亦远远未能从总体上改变这一态势。被誉为光通信之父的日本物理学家西泽润一先生不久前对传媒诚恳地指出：最为重要的是，要有自己的科学技术，不能纯粹模仿别人，日本在这方面就失败了！最近两年，日本经济繁荣的泡沫被挤碎之后，陷入了亚洲经济危机的萎顿，一时间难以自拔。在如今日本的顶级科学家西泽润一先生的脸上，再也找不到昨日精明的企业家盛田昭夫式的窃喜，西泽先生表情沉重。然而，几乎与此同时，IT技术带给美国新经济的奇迹，却令全世界瞠目结舌！前人栽树 后人纳凉 最近10年以来，美国似乎迎来了有史以来最漫长的经济繁荣期，增长提升、生产力提升，一些日本和美国的经济学家一直预计的失业率和通货膨胀，似乎全都消失了。据英国经济学家载，1998年，IT业在美国GDP中比例已升至8.2,超过了汽车等传统产业，首次成为美国第一大产业。19951998年，全美经济增长额平均有35源于IT业，其余没有任何一个产业的贡献可与之相提并论。IT产业孵化了数百万个就业机会，并使就业人员的平均工资远远高出普通美国人的平均收入。美国生产力权威西北大学的罗伯特戈登教授指出：同样在19951998年，美国制造业的生产力表现如坠无底深渊，非耐久制造业生产力增长趋缓、除电脑以外的耐久制造业生产力亦趋缓！美国商务部的最新报告新兴数字经济预计，到2006年，将近一半的美国劳动力将投入IT业。老成持重的美联储主席格林斯潘终于在今年年初小心翼翼地发表了讲话，认为IT业系20世纪90年代美国新经济增长最大的动力。而因特网经济则被普遍看作21世纪美国经济增长新的市场兴奋剂和未来经济的核心。 很多人将美国90年代以来的新经济奇迹归功于克林顿政府，该届政府为因特网经济一路拧亮了绿灯，首次倡导了信息高速公路、数字地球等概念，并为此进行了大规模的投入。新经济奇迹被看作了克林顿的政绩，正是倚靠于斯，克氏的民意支持率居高不下，始终未被斯塔尔、共和党等赶下台去。 1997年，克林顿总统亲自倡导建立了总统信息技术咨询委员会即PITAC，该委员会汇聚了美国IT领域学术界和企业界近百名顶级人物。去年年初，在该委员会每年一度最新提交的报告当中，却对克林顿在IT领域显赫的政绩只字未提。该委员会认为，今日美国新经济的奇迹，得益于历届美国政府在IT领域高风险性长期研究项目当中长达50年的积累性投入，这种投资早在艾森豪威尔和肯尼迪总统执政时期便开始打下了基础。言下之意，克林顿只不过是一个顺势而为的享福之辈。不仅如此，总统咨询委员会还对克林顿执政期间，在政府投资的IT研究领域所出现的轻基础重应用，趋短弃长的严重偏差，展开了尖锐的批评。该委员会指出，政府投资在IT研究领域出现了汹涌的应用化大潮，这股潮流将把未来的美国置身于一种危险的境地。值得一提的是，克林顿对此说法深以为然。年初以来，克林顿除了继续到处宣讲电子商务、数字政府之外，政府投资的应用化潮流已经开始得到了扭转。 事实上，从二战期间直到80年代，长达40年的漫长岁月里，以IBM、ATT为代表的美国IT企业，在IT领域基础性、前瞻性长期研究项目方面，无论从资金投入还是从所做出的贡献来看，丝毫不逊色于历届美国政府曾经付出的努力。IBM公司在这方面的投入为其自身带来了丰厚的经济收益。它保证了IBM数十年以来，始终在国际IT市场的大型机领域占据领导者的地位。然而对于ATT和美国施乐等公司而言，它们在IT领域基础性、前瞻性长期研究项目方面的慷慨投入，却更多地演变成了国际IT业界的公共财富。8090年代，当Intel、AMD、微软以及苹果等公司迅速崛起之际，贝尔实验室和施乐Xerox PARC中心在5070年代所做出的有关晶体管、有关所见即所得等基础性、前瞻性的IT研究成果，事实上分别演变成了这些后来居上的年轻公司们迅速发迹的垫脚石。21世纪，美国的领导者地位岌岌可危？ 20世纪90年代以来，一方面，厚积薄发的IT技术为美国经济插上了梦幻般飞翔的翅膀。另一方面，克林顿总统的信息技术咨询委员会PITAC在最新的调查中，也惊异地发现，最近10年，美国的IT公司们纷纷大幅削减了其在长期基础研究领域方面的投资，转向短平快的能够迅速带来商业利益、所谓任务导向型市场项目的开发，这些短期项目的平均周期最长的不超过两年，最短的大约仅为3个月。 PITAC认为，导致这种变化的主要原因在于IT产品、通信设备以及服务市场所出现的平民化浪潮。PC、信息电器等产品的大量涌现，加剧了IT公司之间的市场竞争，这种竞争已经从80年代技术竞争占据主导地位的阶段转向了包括价格、服务、包装、营销方式和技术在内的全面竞争，多数IT公司的低端产品利润率下滑。全球前5大PC厂商中，竟有包括IBM在内的3家公司在PC营销中出现了亏损。而赢利的Dell，以及苹果等最近的成功完全依仗的是其独特的营销手段，甚至于特殊的外观形象，技术在PC市场的竞争当中似乎已经不复重要。PC、信息电器等IT产品沦落为制造业，已经不再被称作高科技。在有关价格和利润率强大的竞争压力之下，IT公司不得不调整其研究方向、取消其在长期前瞻性基础研究领域方面的投入，缩短研究周期，以降低成本，紧紧跟随瞬息万变的市场需求，从而在竞争中保持优势。90年代，全美的IT公司用于满足市场需求短期产品的研发经费高达每年300亿美元，占据全部IT研究经费超过90的比例，比80年代多出了两倍。现在，即使在美国，也已经很少有IT公司愿意为10年以后才会获得的收成而投资了。 ATT的贝尔实验室曾经专注于基础研究,先后产生了3项获诺贝尔奖的成果、8名诺贝尔奖获得者。贝尔实验室为国际IT业界所做出的贡献，曾经为ATT赢来了极高的声誉，但其因此而获得的经济收益却微乎其微。ATT和施乐等公司实际上长期承担了本该由美国政府承担的投资和义务。这对于美国的社会而言，不啻为一件幸事，但对公司本身而言，却被一些人看作得不偿失、愚蠢的商业行为。近年来，在贝尔实验室被划归朗讯公司以后，精明的朗讯人大幅缩减了其在长期基础研究领域方面的投入，转向短期项目，其研究成果的平均转化周期从原来的1013年,迅速缩短为2.5年。即使IT业的头牌明星IBM，最近5年以来，迫于竞争的压力，也相对增加了对短期应用型项目的研发投入。而PC工业的灵魂Intel和微软等公司更甚，其研究成果更新换代以及投入市场的周期最快的已经缩短到了半年甚至3个月。 不仅如此，PITAC还发现，即使由政府投资的IT研究项目，一方面总体投入严重不足，美国国家自然基金会1998年收到了1100封信和850个IT申请项目，但最终只能给75个项目投放资金。2级中心ASCI等的情形类似。为了取得入围资格，研究者们不得不将大量的时间花费在写信提出建议上，这对他们的研究而言，不能不说是一种资源的浪费。PITAC认为，联邦政府投放在IT技术研究方面的资金太少了。对此，最大的受害者并非这些研究人员，而是政府本身。它直接危及了美国在未来IT产业方面的创新能力和在21世纪信息经济中的领导地位，这导致了当前对于IT技术库存资源方面的掠夺性开发。另一方面，政府投资的IT研究项目已经出现了严重的急功近利、转向应用的趋势。大量的政府投资没有被运用到保持IT经济的增长、战略的制定、和美国社会重要的领域。5080年代，美国政府在IT研究领域方面的投资绝大多数被用于基础性、长期性、前瞻性、高风险性的IT项目，最著名的例如Internet的前身阿帕网ARPAnet，以及高性能并行处理机、HPCC的研究计划等。但是最近10年，应用型、短期的IT研究项目大量涌入。1995年，超过2/3的政府投资项目转向了短期的应用项目，最近两年，政府在短期应用项目方面的投资持续上升，甚至已经占据了高达95的额度。 即便如此，PITAC仍旧认为，美国政府不应因此而苛求私营化的IT公司，强行承担IT领域基础性、前瞻性和战略性的长期研究工作，除非这些公司出于自身市场需求，自愿地进行投资。但是，PITAC大声疾呼，当前，政府所投资的太多的钱被用于短期应用型、任务导向型的IT研究计划，而长期基础性的研究项目比率太低，其比率不足5。这是以失去明日领导权作为代价所换来的短期的超速发展。这是对于明日的IT资源所进行的掠夺性开发。美国政府必须尽快扭转出现在政府投资IT研究项目当中，汹涌的应用大潮。否则，美国将不得不在未来的10年内面对经济增长的严重萎缩，新经济增长的梦幻将因此而破灭。美国将在2010年以后失去其在国际IT领域领导者的地位。由此而使美国经济所遭受的损失将远远大于政府理应支付的长期性IT项目的研究经费。投资于未来 PITAC洞察到，一个单独的IT公司越来越无力为那些不可能被它自己所收获的长期项目进行投资。长期的基础性研究项目，往往演变成了IT领域的公共资源。它们为IT产业创造了更多新的思想库、知识库和方法库，并准备了充足的人才资源，它有助于催生新的公司，也为现有公司提供了至关重要的智力资源的库存，同时，它还为美国社会创造了更多新的工作机会和更多的税收，进一步提升了美国经济的生产力、公民的生活质量，以及美国经济在21世纪的竞争力。PITAC认为美国政府责无旁贷，应当全面地承担在IT领域基础性、前瞻性、具有高风险性长期研究项目方面进行大规模投资的义务。PITAC认为，政府播种在IT长期研究领域的投资，其收成并不一定能在下一个10年当中获得，但却一定会在下一个40年当中获得。 PITAC建议大幅追加美国政府在IT研究领域方面的总体投资。这些资金将被追加到软件、高速因特网、高性能并行计算机和IT作用于美国社会与经济方面的影响等长期的研究课题。PITAC建议将25个国立研究机构中大约1000名科学家的研究经费从每年15万提升到50万美元。将另外50个机构中2000名科学家的研究经费从每年10万提升到25万美元。PITAC认为，应当以丰厚的研究经费吸引更多的、刚刚毕业的IT博士投身于学术环境,致力于长期基础性领域的IT研究项目，从而避免所需要的技术人才被私营的IT公司夺走。PITAC预计在未来5年内吸引2500名博士，其中1000位博士将获得每年25万美元的经费，另外1500名博士将获得每年10万美元的经费。PITAC认为，只有大幅提升政府投资在长期高风险性IT研究项目方面的人均研究费用，才能够重新夺回高校、国立实验室和优秀的IT研究人才的注意力，促使他们重新投身于寂寞的象牙塔，致力于长期IT项目的研究。避免IT公司以高投入和高薪夺去宝贵的智力资源。 PITAC指出，1990年以来，在有关高性能并行计算机和通信设备的研究计划即HPCC计划当中，许多研究项目为了快速投放于应用而囿于研制日期的限制，迫使研究人员不得不放弃了大量有价值的探索。70和80年代，计算机科学的研究者们被鼓励去想像和现实富于戏剧性差异的未来，并且去探索未来。研究所给出了足够的资源和时间使他们专注于这些难题。其结果是戏剧性地提高了我们的认知程度、机器人学、晶片设计、高性能计算机、机器视觉人工智能和虚拟实体的研究。委员会希望看到这种精神重新焕发在今天的IT研究项目当中。 PITAC认为，政府应当估计到个别的研究项目有可能得出无用的研究结果，但政府仍旧应当鼓励科学家的探险精神，并为他们提供充足的经费和宽松的环境，惟其如此，那些革命性、意想不到的发明才有可能从中产生；才有可能给这个产业带来未曾预期的未来；给美国带来意想不到的经济奇迹、更多的工作机会、社会与经济的巨大利益；美国经济的增长才有可能从中获得持续不断的燃料。它将保证美国在下一个千年获得持续的繁荣与兴旺。但PITAC亦强调，每一个研究项目都需要接受权威机构的测试，以确定其在未来若干年后能够获得现实的应用。中国人的远见 在中科院计算所，专事高性能机理论研究的唐志敏先生告诉记者，其科研经费大约为人均10万元人民币/年，已经比前些年提高了数倍，但仍远远低于从事短期市场产品开发的研究人员经费，由联想所投资一些项目的研发费用最高的已经超出了100万元人民币/年。然而唐志敏仍旧更愿意固守于象牙塔中，享受那份寂寞和自由。计算所的夏培肃院士指出，如果从事基础理论研究人员的人均经费能够提升到50万元/年，便将极大地增强国家在IT基础理论研究方面的竞争力。 其实，最近若干年以来中国政府一直在有计划地逐步提升国家在基础科学方面的投入。1999年6月，国务院正式批准兴建中关村高科技园区，并在高科技公司的融资、上市和人才等方面给予了前所未有的优惠政策。8月，江泽民总书记在一次讲话中再次强调，我国应珍惜高科技所带来的前所未有的机遇。江泽民总书记明确指出，国家对于中科院的定位是致力于前瞻性、基础性和战略性研究工作。1998年，中国政府在遭遇洪灾、亚洲经济危机等严峻的经济形势面前，仍旧对中科院增加投入了10亿元人民币。1999年，国家特别批准知识创新工程在中科院进行试点，为此进一步加大了对中科院基础研究工作进行投资的力度。中科院高技术管理局的桂文庄局长指出，目前，中科院每年的事业费比往年提高了约一倍，达每年48亿元人民币。与联想分家之后的计算所将和软件所等一同被并入中科院下属的北京信息技术发展基地。届时计算所象牙塔中的基础研究项目将有望从中科院的知识创新工程等计划中得到更多的投入。故事二：平面设计的王者-Photoshop(ps的发展故事，推荐）Photoshop作为全球图形图像处理软件的事实工业标准，自问世以来，就以其强大的功能、领先的技术、高可用性和完美的集成等优良性能成为全世界用户最关注的图像产品。迄今为止，全球有超过95%的图形图像及网页设计人员在运用Adobe Photoshop进行创作。作为最畅销的图像编辑软件，Photoshop已经成为众多涉及图像处理行业的标准，并且一直是Adobe System Inc.公司巨大的收入来源（据有关资料介绍，Photoshop占Adobe公司整个营业收入的30%，在所有Adobe软件产品中独占鳌头）。但是最初的Photoshop并非享有如此的盛誉和地位，如果不是因为Michigan大学的某个研究生想要延迟毕业论文答辩，或许Photoshop根本就不会被开发出来。Knoll兄弟联手创业事情追溯到1987年的秋天。一个名叫Thomas Knoll的计算机图像专业的攻读博士的研究生，一直试图编写一个程序代码，使之能够在黑白监视器上显示有灰阶的电脑图像，这个程序被称为Display。作为其博士工作之余的消遣，Thomas在他家中的Mac Plus电脑上进行着这项工作。因为这些内容和他的论文没有直接关系，Thomas觉得它的价值可能非常有限。那时，他根本没有想到这些编码将发展成为现在著名的Photoshop软件。Thomas JohnThomas的程序引起了他的哥哥John的注意。John在位于加州的Industrial Light and Magic(ILM)公司工作。ILM是给Lucas的电影公司Lucasfilm制作影视视觉效果的。随着星球大战的问世，Lucas已经向世人证明超酷的特效。那时，John正在实验利用计算机创造特殊效果，他请他的兄弟Thomas帮他编制一个电脑程序处理数字图像文件。Display则成为了一个极佳的起点。开始了他们的合作后，John安排他父亲给Thomas购买了一台新型的Macintosh II电脑，这是第一款具有彩色处理能力的机型。此后，Thomas利用它改写了Display的代码，使之能够支持彩色。在随之而来的数月中，Thomas和John都致力于拓展Display的功能。在John的要求下，Thomas开发了图像处理例程，也就是后来的滤镜插件（filter plug-ins），以及增加了读写各种文件格式的功能；他还开发了独一无二的创建软边缘选择（soft-edged selections）的功能；用于调整色调的级别（Levels）的功能；调整色彩和绘画功能的色彩平衡（Color Balance）、色调 (Hue) 和饱和度 (Saturation) 等多个功能。到了1988年夏天，John开始认为他们已经拥有了一个可以销售的商业产品，而Thomas则反问：“你知道如果写一个产品化的应用程序需要做多少工作吗？”虽然这次他们没有把Display作为商品出售，但John是对的，他敏锐地洞察到了新的电脑图像处理市场的巨大潜力；当然，Thomas也是对的，他们需要做大量的工作，有很长的路要走。从Display到Adobe Photoshop一天，John在MacWeek杂志上发现一则广告介绍了一个叫PhotoMac的图像应用程序。他有点担心，就去调查这个新的应用程序。之后他告诉Thomas说“我们不必担心任何事情。”事实上，PhotoMac缺乏Knoll兄弟产品中的许多重要特性，不足以对他们构成任何威胁。Thomas曾经若干次更改软件的名称，但总是因为这样或那样的原因而放弃了。偶然地，在一次演示程序的过程中，他向某人解释他正遇到软件命名这一头痛的问题，那人建议用Photoshop这个名字。妙手偶得从而成就了这个程序的正式名称。John开始寻找公司投资Photoshop。他先给SuperMac打电话，但是，财务问题正笼罩着该公司，不可能进行任何投资；Aldus已经在紧锣密鼓地进行一些项目，无暇他顾；Adobe虽然有兴趣，但不可能立刻作决定（SuperMac, Aldus和Adobe都是当时苹果电脑市场中著名的公司）。于是，Thomas仍然继续调试程序，同时，John穿梭于硅谷演示程序，而且不断地督促弟弟添加新的功能。John甚至编写了一个简单的手册，以便让大家能够更容易地理解程序的功能。最后，他成功地吸引了一个扫描仪厂商Barneyscan的注意。Barneyscan认为这个程序对扫描仪用户来说是有用的，因此与John签署了一个短期协议。第一个正式的图像处理软件就这样随着Barneyscan XP扫描仪推出了。这次大约捆绑销售了200个拷贝，版本是Photoshop 0.87。就在这个时期，John还给苹果电脑公司的工程师演示了Photoshop。工程师们认为该软件非常有吸引力，要求留下几个拷贝，但以后这些工程师又将程序拷贝给了他们的一些朋友，这可能是最早的Photoshop盗版事件。紧接着，John再次返回Adobe进行演示。他幸运地遇到了Russell Brown，这位Adobe公司的首席艺术总监完全被这个程序打动了。虽然，他刚刚与Letraset公司签署了保密协议去考察图像编辑程序，但是，他完全相信Photoshop做得更好。时间就是一切，带着极大的热情，Adobe决定购买Photoshop的销售授权。1988年9月，Knoll兄弟和Adobe采购部的经理成功地达成了协议。请注意，这个协议的关键词是“销售授权”。直到Photoshop获得巨大成功之后，Adobe才完全买断了这个程序。想必这是一个不菲的价格，这也正是Knoll兄弟的精明之处。在协议签署之后，Thomas和John开始着手开发一个可以发布销售的商业版本。并且，Adobe决定保留原来Photoshop的名称。Thomas在Ann Harbor编写了该程序的所有源代码，同时，John在加州开发并编写了插件（Plug-in）。Adobe的一些人认为John的工作好像小把戏，不属于严肃的应用程序。他们将产品视为一种图像处理工具，而不是特殊效果。因此，John不得不找寻一些方法“偷偷地”将它们加入到程序中。而在今天，插件已经成为Photoshop强大功能中的一个最为重要的方面。在1989年4月到程序正式发布的1990年初的这个期间，开发一直在继续，而且没有正式的Beta测试者。Adobe的人负责测试这项工作。根据建议，Thomas一如既往地编写和修改程序源代码。John非常善于诱惑Thomas改进他的程序。最终在1990年2月，Photoshop 1.0问世了。那时所有程序仅仅需要一张800KB的软盘。包装盒上的图像是我们非常熟悉的，因为这个图像从1.0一直保持到了2.5.1版本。故事三：回顾Windows 20年的发展历史(上)前传 盖茨和他的微软时间追溯到1973年, 一个来自于西雅图的18岁孩子比尔盖茨 (Bill Gates) 以优异的成绩进入了他梦寐以求的哈佛大学. 在这里, 酷爱数学和计算机的他开始了对软件技术的钻研, 写出 伟大的软件 是这个年轻人的目标和理想. 也就是在这期间, 比尔盖茨开始了最初的商业尝试. 他为当时的Altair 8800电脑设计出了第一个BASIC语言解译器, 这是一种简单易用的计算机程序设计语言, 同时也是后来MS-DOS操作系统的基础 - Microsoft BASIC. 虽然在计算机方面取得了一些突破性的成功, 但是在人才济济的哈佛, 比尔盖茨的综合成绩也只能算是一般. 在大学三年级的时候, 盖茨做出了一个令他人难以理解的决定, 他从世界级学府哈佛退学了. 凭借从BASIC项目上拿到的版权费, 比尔盖茨与孩提时代的好友保罗艾伦 (Paul Allen) 在新墨西哥州中部城市Albuquerque一同创建了 Micro-soft (意为 微型软件 ) 公司. 从此以后, 比尔盖茨把全部精力投入到了自己喜欢的事业.1979年, 盖茨将公司迁往西雅图, 并将公司名称从 Micro-soft 改成了 Microsoft (也就是现在我们俗称的 微软 ) . 微软成立之初, 正好赶上了个人电脑的研制成功, 盖茨敏锐的察觉到了一个数字的时代即将要到来. 当时, 他们了解到当时最顶尖的计算机巨头IBM需要为自己的个人电脑产品寻找合适的、基于英特尔 x86系列处理器的操作系统. 于是微软就向Tim Patterson公司购买了他们的QDOS操作系统使用权, 将其改名为Microsoft DOS ( 微软磁盘操作系统 ) , 并进行了部分的改写工作, 最终通过IBM公司在1981年推向了市场. 微软在接下来的几年中又推出了数个MS-DOS操作系统版本, 之后, MS-DOS的历史还一直延续到了90年代的6.x版. 微软是幸运的, MS-DOS在当时取得了不俗的销售量. 此外, 随着微软BASIC语言解译器的推广, 越来越多的公司开始使用微软BASIC的语言编写程序并与微软产品的兼容. 这样, 微软的BASIC便逐渐成为了公认的市场标准, 公司也逐渐占领了整个市场.1981年8月发行的 Microsoft DOS 1.0 由4000行汇编代码组成, 可以运行在8K的内存中. 它没有图形界面, 操作起来极其的不方便. 而当时苹果公司的Macintosh操作系统具有了图形用户界面 (GUI) , 这种更直观操作方式显然要比DOS的命令行来得更加友好. 微软很清楚GUI将成为未来大众化操作系统的潮流, 于是, 他们便开始开发自己的GUI程序 - 界面管理器 (Interface Manager) , 这就是未来20年个人桌面操作系统的绝对霸主 - Windows的前身.第一章 1985-1994 起步岁月前面提到的 界面管理器 并非真正的Windows. 事实上直到1983年, 微软才正式宣布开始设计Windows, 定位是: 一个为个人电脑用户设计的图形界面操作系统.Windows 1.xMicrosoft Windows 1.0的设计工作花费了55个开发人员整整一年的时间, 并于1985年11月20日正式发布, 售价100美元. Windows 1.0基于MS-DOS2.0, 支持256K的内存, 显示色彩为256色. 由于是图形化的界面, Windows 1.0支持鼠标操纵和多任务并行, 窗口 (Window) 成为Windows中最基本的界面元素. Windows 1.0窗口可以任意缩放, 和苹果的Macintosh只有一个居于顶部系统菜单不同, 每个Windows应用程序都有自己单独的菜单. 此外, Windows 1.0还包括了一些至今仍保留在Windows中的经典应用程序, 如日历、记事本、计算器等等.尽管开创了先河, 但是用户们对Windows 1.0的评价普遍不高, 因为它的运行速度实在是很慢. 在当时, 最好的图形化个人电脑平台是GEM和Desqview/X.故事四艾克特和莫齐利的成功曾吸引了IBM的注意。他们还亲自登门拜访。听到IBM的副总裁和总裁的儿子大驾光临，艾克特赶忙出来迎接（莫齐利当时刚好外出），陪他们观看。当小托马斯沃森问起这机器的用途时，艾克特拿出纸和笔，画图告诉对方，说为了提高火炮的射程和精度，必须计算弹道也即炮弹在每一个飞行瞬间的位置，这种计算量大得惊人，以前用手工计算，得一天时间，用计算器，也得20分钟，而现在用“爱尼亚克”算只要30秒，也即炮弹打出去尚未落地，弹道轨迹已算出来了。这给二次大战中当过战斗机飞行员的小托马斯沃森留下了极深的印象。艾克特又说，电脑是未来的浪潮，势不可挡，他和莫齐利正将“爱尼亚克”申请专利，尽快将它投入商业生产，参与市场竞争。但当时，沃森父子并没有受到真正的触动。20年后，当小托马斯沃森成为世界电脑业霸主的时候，他回忆起这一情形，深为自责，他说他当时对“爱尼亚克”的态度，就像本世纪初人们嘲笑赖特兄弟刚在底空中摇摇晃晃的飞机一样。但万万没有想到，这样一个庞大、昂贵、又不可靠的机器会成为一件商品，而且越做越小、越卖越便宜、越用越好使，直到有一天，像烤面包一样到处在卖，像冰箱、电视一样走进千家万户，无情地淘汰了IBM引以为自豪的打孔卡片机。正是这种缺乏远见，使IBM进军电脑的时间表拖后了整整五年，也就是说，在电脑的始创阶段，没有IBM的参与。这对于靠第一台机电自动计算机发家致富的IBM来说，真是痛失良机。小托马斯沃森在回忆录中写道：“如果他和柯克两人中，有一个能理解眼前的东西，那么整部电脑史就要被改写。”1949年末的一天，老托马斯沃森豪华气派的办公室里，来了两位客人，一位瘦高个，衣着随便，一位中等个子，穿着一丝不苟，他们就是莫齐利和艾克特。“艾克特-莫齐利电脑公司”遇到空前的财政危机，快撑不住了，希望IBM能解决他们目前的财政危机，收购“艾克特-莫齐利电脑公司”。在正襟危坐的艾克特有板有眼讲这些方案时，不拘边幅的莫齐利懒洋洋斜躺在沙发上，又把一只脚搁在茶几上，此举把在一旁的小托马斯沃森吓了一大跳，IBM素以严谨规范著称于世，从勤杂工到总裁，一律服装笔挺，老托马斯沃森的办公室里更是威严如皇宫，连他这做儿子的进来也得敛声屏气，莫齐利实在太放肆了。老托马斯沃森早已不快。还从来没人像莫齐利这样衣着邋遢走进他的办公室，也没有人敢翘二郎腿，而眼前这家伙竟敢把脚搁在茶几上！他沃森的脾气是出了名容不得丝毫轻慢的，早在开发“马克1号”上，他和哈佛大学就闹得不愉快，当时制造这台机器，IBM是出于支持科研，没赚一分钱，可在1944年5月建成典礼上，阿肯教授在致辞中，对IBM轻描淡写说了几句，就惹得他很不高兴，至此关系开始疏淡。现在这个莫齐利可真是无法无天了。老托马斯沃森强忍怒气。听完艾克特的叙述，很冷淡地说，贵公司是我们IBM的竞争对手，按照政府反托拉斯法的规定，我的律师告诉我IBM是不能收购竞争对手的。不久，“艾克特-莫齐利电脑公司”已被IBM的老对头吉姆兰德收购，这时，兰德公司已和当年老托马斯沃森不愿意高就的雷明顿公司合并，“雷明顿兰德”公司很庞大，从军火到家用电器都生产，它是IBM的竞争对手。艾克特和莫齐利的公司被收购后一年时间，吉姆兰德他们就推出了名为“尤尼亚克”的“万用自动计算机”，不仅在1952年总统大选中出了风头，而且还卖出了几台。IBM坐不住了。小沃森发现情况不妙，IBM也要全力进军计算机业，一个新的时代又开始了。1962年美国数据自动化杂志采访莫齐利和艾克特，问起一个很有意思的问题，说逻辑电路和电子管在19世纪末和20世纪初就出现了，而第一台电脑为什么要等到40年代才问世？莫齐利回答说：“一部分原因是在此之前没有这种迫切的需要。”亏本亏到破产 1948年12月，“电子控制公司”改名“艾克特-莫齐利电脑公司”，并正式注册，地址在费城的沃尔纳特大街1215号，经营范围是电脑的设计、研制、生产和组装；合伙人为布雷斯帕艾克特和约翰莫齐利，董事长为莫齐利，负责商务、外联等经营事务，艾克特为副董事长和技术总监，另外聘请M克鲁特为财务主管。世界上第一家真正的电脑公司正式开张。艾克特和莫