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关于强化质量效益意识案例研讨材料【三篇】【篇一】强化质量效益意识案例研讨材料 各位领导、同志们：今天，县政府在这里隆重召开全县质量兴县、质量强县工作大会，大力推进质量强县工作，为我们做好新时期质量工作指明了方向，理清了思路，明确了任务。根据会议安排，我代表*县住建局作表态发言。工程质量重于泰山，关系到千家万户的生命财产安全我们深知其重要性。为此，我们借开展全国建筑工程质量专项治理二年行动为契机，强化监管队伍，提高人员素质，拓新工作方法，完善监督管理模式，通过不懈的努力，我们已连续四年保持全县工程质量“零”投诉、“零”上访，并且在 5 月 12 日的全省建筑工程质量大检查中，我县代表沧州市迎接省检，获得省厅孟志军站长等八名专家的一致好评。随着人们质量意识的不断提高，我们也感到肩上的担子越来越重，老百姓买一套楼房，动辄几十万，上百万，怎么能够交给群众一个满意顺心的楼房，这是我们一直探讨的问题。几年前，我县关于工程质量投诉的问题有两个，一是墙体裂缝，二是地下室漏水，后来通过多次修理，才将问题彻底解决。于是我们就考虑到“堵不如疏”，为什么等事情出现了才去面对?为什么不提前采取措施杜绝此类问题?后来我们经过不断摸索，整理出了以下几条工程质量管理措施：一是做好监督巡查工作，加强动态监管。近年来，我局对工程质量采取定点检查和扫大街式巡查方式相结合，对施工、监理质保体系和项目经理、总监理工程师现场履职从严进行量化考核，同时对巡查中根据工程具体情况进行建筑原材料的抽检，做到全过程控制，提前防治，在源头上扼杀工程质量隐患。二是提高建设、监理、施工、设计等单位的质量意识，印发建筑工程通病治理方案，采用新工艺、新做法，杜绝了工程质量通病的产生。三是做好住宅工程分户验收工作，把工程在装饰装修阶段产生的瑕疵全部发现解决，从根上提升群众对住宅质量的.满意度。四是随着*县中西医结合医院、万宏豪庭商务酒店等一批省、市优质工程的出现，极大的带动了我县工程质量“争创优质、质量为本”的新高潮。同志们，抓好工程质量是一个长期而艰巨的任务，必须把“认真”、“责任”、“细节决定成败”作为一种理念、一种境界植根于工程质量的各个环节，才能把工程质量管好。我们必将有所作为，敢于作为，为建设工程质量提供坚强保障，为我县建设工程质量工作再上新水平作出更大贡献！【篇二】强化质量效益意识案例研讨材料 按照局机关单位的部署，我参加了支部关于强化质量效率意识案例研讨，自学了江苏常州市为基层松绑减负赋能增效、北京怀柔区“足不出村”办政务便民服务“零距离”案例，在分析大讨论活动中，我积极参与，在思想上得到了进一步解放，在观念上得到了大的更大的更新，在工作作风建设上得到了提高。通过研讨，使我在如何开展项目精准对接，如何提高成果高质量转化，如何实现科技招商等工作上有了新的思路和理念，感触颇多。发展大计,质量为本、效率为要。质量效率意识根植于思想深处,源自于“功成必定有我”的使命感、责任感、危机感。作为一名科技工作者，查摆日常的工作，存在思想解放程度不够，工作方法不够创新、创造性开展工作力度不够。在今年工作中，我要以推动我市经济发展为目标，切实树立创新思维。从基础工作做起，勇于创新，有针对性的进行项目对接、成果转化和科技招商等工作。主要做好以下几方面工作，一是依托校所优势，通过企业信息库、校所成果库等渠道，做好科技成果宣传推介工作；二是“筑巢引凤”，结合我市科技特色，做好科技人才引进及成果招商等工作规划，提高招商引资硬件环境，为前来投资的人才和企业提供优越的营商环境；三是依托各类“平台”开展“走出去”招商。利用好工大校友会黑龙江校友会、哈市股权交易协会、孵化器协会等机构，整合项目资源和市场资源，开展联合招商、以商引商，项目信息推广，引外地优质企业来哈投资。在今后的工作中，要结合工作部门实际，解放思想，创新工作方法，坚定工作使命和责任感，继续发扬工作上吃苦的精神，振奋精神、鼓足干劲,争当主人翁、好把式、急先锋,坚持守土负责、担当尽责;大力弘扬工匠精神,精益求精、止于至善;坚持马上就办、办就办好,雷厉风行、只争朝夕,全力以赴建设哈尔滨，为推进科技事业发展而努力。【篇三】强化质量效益意识案例研讨材料 各位领导、同志们：上午好！“质量是企业的生命”。产品质量的好坏关系到企业的生死存亡，这是众多企业用经验或教训总结出来的结论。今天，在我们公司快速发展的新形势下，以李总为首的新一届领导班子，看到了公司目前存在的严重质量问题，充分认识到了质量管理的重要性，决定用两个月的时间，在公司开展质量大整顿活动，以达到提高全员质量意识，提高产品实物质量之目的。这个决策是十分正确的，也是十分及时的，我在此代表技术中心对公司的决定表示坚决的拥护和支持。我们技术中心十分清楚的知道，产品质量首先是设计出来的；我们确定的技术标准和加工方法直接决定着产品品质的好坏。回顾这些年来我们的工作质量，的确存在一些质量问题，因此，整顿是必要的。我们将积极投入到这次质量大整顿活动中，认真贯彻公司质量大整顿的精神，立即成立本部门质量整顿领导小组，组织部门员工认真学习工厂质量整顿文件，认识本次整顿的.目的和重要性，制定详细的质量整顿计划；同时作好以下几方面的工作，切实取得整顿效果。1、对目前公司正在批量生产的 30 余种车轮、消声器产品的技术标准和技术文件进行全面的清理和完善，确保技术标准和技术文件的正确性达到 100%，不发生一次因为技术标准和技术文件的不正确而造成的质量事故。2、加强工艺纪律执法检查的力度，由原来的每月执法检查1 次改为每月 2 次。通过检查，发现和及时纠正不执行工艺纪律的问题，提高现场操作人员自觉执行工艺纪律的意识。3、结合工艺纪律执法检查活动，对现行工艺方案的合理性，经济性进行反思，寻找改进点，力争找到 23 项不合理的改进项目进行改进，着手实施并取得实质性的效果；同时结合公司的资金情况，提出 20*年的技术改造和技术进步项目计划，进一步提高质量保证能力。4、对我们今年开发的 12 种新产品的先期策划文件进行梳理和总结，对 Y1WE、C307 等即将大批量生产的新产品工艺过 程 进 行 重 新 确 认，确 报 新 产 品 生 产 的 顺 利 进 行；对ISO/TS16949 质量管理体系认证预审中提出的问题进行认真的修改，确保 TS16949 认证顺利通过。5、开展一次分供方考查评定工作，作好消声器产品分供方的技术能力和质量保证能力的评定，确保分供方能够按时提供合格的产品。6、在质量整顿活动中每月组织 34 次质量法规和文件的学习，同时通过深刻剖析具体的产品质量案例，总结经验，提高认识。12 月底组织一次质量法规和文件的学习考试，要求本部门技术人员的法规和文件考试合格率达到 100%。7、作好生产现场的技术服务工作，解决生产中出现的技术质量问题，做到及时、正确，不讲人情，不讲客观，严格遵守三不放过原则，严把质量关，既不造成生产进度的影响，也不影响顾客的满意度。8、配合质量部门对用户退回的产品实物进行清理、分析，确定改进措施。配合销售部门做好售后服务工作，签好 20*年的产品技术协议和质量保证协议，12 月底对我们的主要产品用户做一次走访调查，收集 20*年的质量改进目标。9、制定和完善技术中心的质量奖惩制度确实做到奖励先进，处罚落后。让部门员工充分认清自己的工作职责和质量责任，加强责任心。品质是一种责任，必须对消费者负责；品质是一种道德，必须维护它的崇高荣誉；品质是一种习惯，要成为员工日常工作的自觉表现。希望通过我们的努力，让她成为我们公司永恒的文化。我们相信，通过公司经常性的质量整顿活动和持续的品质管理活动，我们的产品一定会带来消费者良好的口碑，一定会带来公司良好的外在形象。