安全文化浅谈(多篇).doc

安全文化浅谈(精选多篇)

　　安全文化
　　安全文化是提高员工安全意思和安全素质的重要途径，只有良好的安全生产环境和秩序才是我石油化工企业发展的前题，才是企业获得更大的经济效益的重要保障。一个企业要生存、要发展、要效益，就必须加强安全管理和安全生产的投入，国家安监总局局长李毅中曾说加强安全生产工作必须重视五个要素：即安全文化、安全法规、安全责任、安全科
　　技和安全投入。其中最主要的环节是安全文化，那么，什么是安全文为什么要把安全文化放到五要素之首呢？因为，安全文化，就是安全价值观、信念、道德、理想、最高目标、传统、风气、行为准则的复合体。安全文化是安全生产的灵魂，是促进企业安全生产的重要途径，安全文化的核心是人的安全素质，尤其是经营管理者的安全素质。因此，要做好企业的安全工作，必须坚持以人为本的安全管理理念，构筑和谐的企业安全文化氛围，从企业的基础工作抓起，从提高经营管理者和员工的安全意识和安全文化素质抓起。
　　一、简答
　　企业安全文化的定义：企业安全文化，是企业生产活动所创造的安全观念、安全行为、安全制度、安全物态的总和。
　　二、选择
　　4、从业人员在作业过程中，应当。
　　a、严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程b、服从管理
　　c、正确佩戴和使用劳动防护用品d、每天工作不超过八小时
　　5、生产经营单位的从业人员。
　　a、有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施
　　b、有权拒绝加班
　　c、有权对本单位的安全生产工作提出议
　　d、有权擅离职守
　　三、判断
　　4、危险物品的生产、经营、储存单位应当设置安全生产管理机构或者配备兼职安全生产管理人员。
　　5、从事两种特种作业的人员，只要参加其中一种的特种作业培训与考核，即可上岗操作两种特种作业。
　　6、安全生产管理，坚持安全第一、预防为主的方针。
　　7、生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作负领导责任。
　　8、生产经营单位应当在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设置明显的安全警示标志。
　　认识安全文化
　　来自: 安全管理网 详细出处：http:///civil/theory/201410/201468.shtml
　　安全文化有助于宜人和谐的安全文化氛围的形成，有助于教育、引导、培养以及塑造人的安全人生观、安全价值观，有助于人的科学的安全态度的树立，特别是有助于企业制定安全行为准则和正确规范的安全生产、生活方式，使企业安全文化向更高的安全目标发展。
　　1. 安全文化的功能
　　具体来说，安全文化具有以下功能：
　　第一、正确导向安全认识。
　　企业员工的安全认识的形成，必须通过安全文化的建设，通过不断的安全文化的宣传和教育，广大企业员工才能逐渐树立正确的安全的意识、态度和信念，树立科学的安全道德、理想、目标与行为准则等，从而给企业在安全生产工作以及日常安全生活活动中提供正确的指导思想与精神力量，使员工都能懂得，自己的行为和习惯是企业生产与生活的安全要素，提高安全文化意识和素质是在为自身的安全行为导向。
　　第二、更新安全观念。
　　安全文化不仅有助于企业员工适应深化改革、形成开放进取的安全新观念和新意识，更能促进他们对安全的价值及作用进行正确认识和理解，从而树立现代安全价值观以及科学的安全人生观，用新的安全意识与新的观点指导与规范自身的活动以及安全行为，从而实现更有效地推动安全生产和保护自己。
　　第三、凝聚人心。
　　安全文化是以人为本尊重人权，关爱生命的文化，是保护企业职工安全和健康的重要理论基础与可行的手段，是落实企业安全生产方针，维护企业员工从事生产活动中合法权益的群众监督和自护安全体系。
　　企业必须尽义务为员工的安全与健康创造条件，关爱员工，以独特的企业安全文化，树立一种共同的企业安全价值观，形成企业员工共同遵守的安全行为规范。
　　安全文化知识的传播、教育与宣传，能形成人人需要安全，人人都对安全尽义务、做贡献的新风尚。安全文化对员工的思想、意识、情感和行为规范的潜移默化，更显示了安全文化对员工安全与健康需求的特殊粘合、凝聚的功能。
　　第四、规范安全行为。
　　通过对安全文化的宣传和教育，能加深企业员工对安全法律、法规、标准以及安全规章的理解和认识，企业员工通过学习安全知识与安全技能，能够增强安全意识，从而能自觉规范和约束自己在生产过程的安全操作和生产劳动中的行为。
　　安全文化建设的目的主要是帮助员工树立正确的安全文明生产的思想、观念与行为准则，使他们形成强烈的安全使命感。心理学家就指明：人越能认识行为的意义，就越能产生行为的推动力。而倡导安全文化正是帮助员工认识安全文化的意义，将他们的“要我安全”的认识转变为“我要安全”的意识，从而才能向“我会安全”发展。
　　第五、传播安全知识。
　　通过采用各种传统而有效的或现代的安全文化教育方式，对员工进行各种安全常识、安全技能、安全态度、安全意识、安全法规等安全文化教育，能广泛有效地宣传和传播安全文化知识和安全科学技术。
　　当然，安全文化的功能远不只这些，其还有极大的向心力功能、融合功能以及示范、辐射等功能。如果我们能将安全文化功能加以充分发挥和有效利用，将会大大促进企业安全文化的建设进程。
　　安全文化建设归根结底，就是保障企业安全生产经营活动，保护员工安全与健康，提高
　　员工安全生活质量与水平，同时也是保护和发展企业生产力，推动国民经济建设的可持续发展的重要基础。
　　2. 安全文化原则
　　什么是安全文化原则?安全文化原则就是指导安全行为的规范准则。
　　对企业管理而言，安全文化原则是企业安全管理所依据的基本思路。我们知道，企业安全文化是企业安全管理的重要组成部分，随着社会的发展和工业生产技术的进步，对安全管理工作提出了新要求，安全文化原则必须能够普遍适于质量、环境和其他可能出现的管理职能，适用于各个不同产业类型和文化背景的企业。这就要求企业必须进一步明确安全文化的原则，才能有效采取措施解决和消除不安全隐患，防止事故的发生。
　　一般来说，安全文化原则主要有如下内容：
　　第一、重视提高系统可靠性的原则。
　　坚持“预防为主”的方针，并承认从事物发展的观点看，人对安全问题的认识往往有一个滞后过程，总会有一些异常现象难以发觉。
　　第二、安全系统化的思想原则。
　　现代的安全已从当初单纯的人身安全逐步扩展到了工艺的安全、设备的安全、设计的安全等，包括了整个系统的安全，因此安全文化应将安全同生产、技术、设备、经济效益以及社会效益进行统一。
　　第三、可行性原则。
　　安全文化的可行性原则主要是指从经济以及开发方案等角度考虑的可行性。第四、激励原则。
　　安全文化要重视人的心理因素，除了要做到有效地控制人的行为活动，做好人的工作，调动人的主观能动性外，还应对人正确施以激励。因为人除了物质需求之外，往往还有被尊重和自我实现的精神需求。
　　第五、协调性原则。
　　这里的协调性原则是指安全文化的发掘、提高与改善利用等应该和研究主体的经济、科技以及人们的文化素质水平等方面保持协调。
　　第六、综合效益的原则。
　　企业在开发安全文化资源的过程中，必须处理好与经营、生产的矛盾，保证每一项文化性资源的开发与利用都能够将经济效益与社会效益相统一。
　　第七、不断改进的原则。
　　要知道，万物的运行是周而复始，永无止境的，文化的形成也必须是循序渐进的不断改进的，而不可能是一下子就能登峰造极的。
　　来自: 安全管理网 详细出处：http:///civil/theory/201410/201468.shtml
　　安全文化
　　安全文化是一个企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。 安全文化其实基本已经存在于每个企业，只要企业内部存在安全管理行为就已经存在安全文化，只不过是安全文化先进或者落后的区别，简单的理解，一个人的行为是习惯，一个团队的共同安全行为和习惯就是安全文化。目前世界公认安全文化最先进的企业是杜邦公司的安全文化体系。
　　安全文化建设，是落实“以人为本”的需要通过规范人的行为，可以降低“三违”造成的事故，减少人员伤亡；通过强化系统安全，可以使安全资源得到保障，惠及员工；通过强化工艺安全，使本质安全得到保障，为员工创造安全环境
　　安全文化建设，是建设和谐社会、和谐企业的需要
　　发生各类生产、交通和其它事故会直接影响社会和企业的稳定 处理事故会很大程度上分散领导的精力，浪费时间和财力
　　处理不当会引起不好的社会影响和企业员工对企业信心
　　社会进步、生活水平的提高，安全文化建设是员工最大的福祉
　　安全文化的概念
　　一个企业要有效开展安全文化建设，首先应该在企业内确立的正确的安全核心价值观，只有确立了安全核心价值观才可能有正确的安全观念和态度，在正确的安全观念和态度的引领下，才能研究如何提高领
　　导和员工的安全综合素质问题，安全素质包括安全意识、安全知识和安全领导技巧和安全技能等。
　　安全文化要求领导和员工的安全综合素质除安全意识、安全知识和安全领导技巧和安全技能外，还包括伦理、情感、安全认知程度、安全态度、价值观和道德水平等。
　　安全观念：
　　安全观念是各级决策者和员工能够共同接受的安全价值观、安全意识和理念。安全观念是安全文化建设的核心，安全态度的正确与否直接影响安全行为，安全观念是实现行为安全、系统安全、工艺安全的基础，要建立培育企业安全文化必须首先解决领导和员工的安全观念的问题。
　　行为安全：
　　就是在安全观念的引导下，各级领导和员工在生产和生活中具体的行为思维方式、安全准则、行为方式的具体表现。
　　行为安全是在建立正确的安全思维方式、全员高效的安全培训，全面掌握相关的安全标准、知识和技能后，在生产过程中严格执行安全标准，在生活中注重培养良好的安全习惯，处处注重安全的具体表现。
　　安全管理：
　　对组织内全员进行安全行为的规范和约束，建立生产和生活中的行为安全准则，主要包括建立、完善和持续改进安全标准、规章制度、管理流程、操作规程等，也包括日常行为安全、系统安全、工艺安全的
　　管理。
　　安全管理还包括运用行政手段、经济手段对安全工作进行审核、检查、考核和奖惩等，目的是促进安全管理水平持续的提升。物态安全和环境安全：
　　物态安全状是指生产装置、设备、物料、工具必须达到本质安全程度，物态安全是可以直接看到的，它可以直观地反映组织内工艺安全管理水平以及安全文化建设的成效，是实现安全生产的基础和保障。
　　环境安全又分自然环境和人为环境两方面，它直接影响生产和生活安全。环境安全与否是组织内人员安全意识、态度和安全管理水平的综合反映，
　　安全文化建设和hse体系管理的目的都是消除、削减、控制生产作业过程中的风险，在诸多风险中人的因素是最关键的，生产作业的管理、工程技术和操作人员的安全综合素质必须符合安全标准的要求，才能实行安全生产和井控安全，因此，必须做好培训和评估工作。
　　文章标题：安全文化浅谈
　　世界上的真理往往都很简单，比如你之所以活着，就目前你的状态来说，你是安全的。我们每时每刻都在用我们所有的感官在收集周围的信息，大脑迅速地做出判断，从而规避着各种风险。甚至睡觉时也是如此。所以说求安全其实是人的一种本能。但是为什么又有那么多安全事故呢？所有的事故不外乎两种，用老百姓的话说一种是天灾，一种
　　是人祸。天威难测，只可躲而不可抗，但是人祸我们是可以防止的。
　　要做到安全，我想不外乎三点：意识、规则、能力。
　　谨慎的心，也就是我们常说的安全意识。我们说安全是人的一种本能，为什么还要提安全意识呢？是因为我们普遍存在对安全部分的漠视。一块石头掉下来我们会躲，是因为我们看到了危险，其实看不见的风险才是最大的风险。之所以看不到，一种是因为无知，无知者无畏，正所谓巧者劳、智者忧；另一种是熟视无睹的疏忽！拿破仑说过，“我们现在面临的每个恶果，都源于我们以前很小的疏忽！”有后果必有前因。我们疏忽往往是因为不是每个疏忽都会造成恶果。对此，德国人海恩提出了著名的海恩法则：即每一起严重事故背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆及1000起事故隐患。人都有侥幸心理，往往把事故归结成自己的运气。我们每个人应该多问问自己是否真的做的那么好呢？真能如此，那么我们将省却事故调查中的千万个如果了。
　　人比别的动物聪明之处在于人比动物更善于总结经验。现代的一个普通人要比最聪明的古人懂得多。一部solas公约就是一部海员的血泪史，其实何止solas公约，我们所有的规则背后是不是都有一个沉痛的故事呢？规则可以改进，但不容践踏，否则将付出代价！
　　既谨慎又遵守了规则是不是就一定保证安全了呢？不是。这里还有能力问题，一样的事不一样的人去做效果是不一样的。处理危险局面是一种能力，但避免造成危险局面更是一种能力！所谓上兵伐谋，就是这个道理。平凡如你我，别去想什么才高八斗、学富五车，干什么吆喝什么，做好自己的本职工作就很难得了。
　　在以上三点中，意识是起主导作用的，有了安全意识才会由衷地遵守规则，发现不足，才会努力去提高自己的能力。安全对个人、对家庭、对企业、对国家，甚至对人类，始终是生存的最大的前提。安全是一种责任，是一种承诺，没有安全一切都是空的！常将有日思无日，莫待无时想有时。安全是一种实实在在的东西，容不得我们半点疏忽。道理人人都懂，做起来并不容易。以下这首古诗希望与诸君共勉：
　　泾溪石险人兢慎，终岁不闻倾履人，却是平流无石处，时时闻说有沉沦。
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