三等功班事迹材料500字部队3篇.pdf

三等功班事迹材料 500 字部队 3 篇【篇一】三等功班事迹材料 500 字部队 我叫 XXX，19XX 年 1 月出生，现任二连三排 11 班班长。我的主要职责是监督和管理班级的各项事务。任现职以来，我在营领导和排长正确领导下，在同志们的帮助和支持下，较好地履行了职责。按照要求，对学习、工作和廉政建设情况述职如下：一、工作情况：在这半年来,有些东西都很陌生和新鲜的，很多工作内容都是从未接触过的，领导对我的期望和信任使我感到了压力，同时也给了我新的动力。我决心从零开始，因此在学习方面一直在努力的充实和提高，在不断的工作中自我发现问题。我总在严于自律后再要求他人，在班级中具有很高的威信。所以我在连领导的指导和关怀下，认真落实领导交给的各项任务，高标准地完成好。带领本班人员在排长的指导下把工作落实到位，并协助 排长做好日常的管理工作，做好领导的帮手。二、思想状况：我政治合格，信念坚定，热爱祖国，忠于人民，坚决拥护党的领导。我决心竭尽全力，努力学习，做好红色军医的继承人，红色医魂的传承人，誓为除人类之病痛、助健康之完美而奋斗终生!此外，我积极搞好全班人员的思想工作，使得全班人员的思想基本上保持稳定，没有任何事故的苗头!三、工作体会：1、干工作要踏实 班长是距离学员最近的一个职务，学员生活、学习的方方面面都需要掌控和管理。这就要求班长要把工作做到位，每时每刻都要关注学员动态，掌握学员思想状况，把学员放心上。同时，还要时时向上级反映全班情况，确保全班学员科学全面发展。2、做事情要表率 班长是一个班的核心，一举一动学员都看在眼里。一个规章制度需要班长自身先落实才有资本去规范全班学员，一个任务需要班长自身先投入才有资格安排学员共同完成。四、存在不足：1、工作中还有放松要求的现象，对新知识的学习钻研上下的功夫还不够，标准不高的现象。2、日常生活中对自身的.要求还不够严格。3、有时开展工作方法还不够灵活。五、工作规划：1、抓好思想工作：加强政治理论学习，采用主题班会等形式来强化全班军人意识;加强学员思想和感情上的交流和沟通，鼓励相互谈心、相互帮扶等有益活动;班会上强调安全的重要性，牢固树立全班安全意识，杜绝责任事故的发生。2、抓好教学工作：实施互帮互助计划，鼓励学员相互学习、取长补短、共同进步，促进班级整体水平的提高，建设文明和谐的班级;实施创先争优计划，在班内开展竞赛评比活动，在班内营造一种“比、学、赶、帮、超”的氛围。3、培养学员管理能力：按照学校人才培养计划，逐步建立班长轮流代理制度，让班级学员亲自参与班级事务和班级管理，提高学员自我约束能力和管理能力。【篇二】三等功班事迹材料 500 字部队 我叫，1988 年 1 月出生，*年 12 月入伍，*年加入中国共产党，*年荣获个人三等功。现警衔为中士，就任 x 中队一班班长。在这军旅的七年中，我始终能较好的严格要求自己，端正好思想态度，自觉地遵守好部队的条令条例和各项规章制度，积极参加中队组织开展的各项大小活动，较好地完成了上级赋予的各项任务。现借此次写述职的机会，结合本人在今年一年的实际工作生活情况自述如下：一、重视抓思想认识，端正好服务部队思想 思想是行为的先导，好的思想是一个人成长进步的潜动力，思想的好与坏主要在于是否有正确的引导和灌输。本人自入伍以来，始终注重于自我思想的提升，积极参加中队组织的各项学习教育活动的同时，还经常利用闲暇时间学习科学文化知识。努力提高着自己的文化水平和思想觉悟。自担任带兵骨干以来，始终坚持把“以队为家”的观念铭记于心并贯穿于对班内同志的日常管理教育中。四月份新兵下队后，我能够以一名思想骨干的身份去引导他们树立正确的思想观念。做一个生活上的好兄长，工作上的好老师。我从他们的性格特点、家庭背景、社会阅历、实际需求、饮食起居等多方面去了解和观察，组织了“聊天、谈心、书信”等活动促使他们端正好正确服务部队的思想。“事无巨细、思想使然”，思想上如果越位就会给工作和生活带来各种各样的问题。部队的工作生活中时常伴随着紧张、高压、任务繁重等特点，会给刚下队的新同志带来不适应。为了能让他们能够尽快进入角色，我结合实际采取了一些压力适应的方法，让他们能更好的去承受日后部队工作生活所要面临的各类压力。二、弘扬奉献精神，履职尽责中显风格 月明如水，星光依稀;训练场上，汗流浃背，喊“打”声震天动地是我们在奉献;每逢佳节倍思亲，身处异地他乡，一家缺换来万家圆是我们在奉献;骄阳似火，寒风凛冽;寒来暑往的哨台上伟岸的身躯是我们在奉献;灯光璀璨，繁华街景，那不畏炎寒迈着一致步伐巡逻的身影是我们在奉献。我们是可爱的人民的子弟兵，威武的中国武警。我们用火热的青春年华，坚守在祖国需要的地方。我们拥有着一个共同温暖的家x 中队。就是这样的奉献精神始终激励着我以任何一名军人所共有的“以身作则，率先模范”的准则，严于律己，虚心求教，努力工作，和中队所有官兵战斗在中队的各项建设中，为这个家尽自己微薄的一份力。这里有段自己很喜欢的句子献给大家：你了解或不了解，我就在这里踏实工作着;你理解或不理解，我都在这里默默奉献着;你支持或不支持，我将在这里继续努力着!三、立足本职岗位，从点滴工作抓起 任职一班长以来，新的岗位给自身增添了许许多多的压力的同时也锻炼和提升了自己。班次的变动，磨合着去融合，最终我适应了岗位，岗位也容纳了我。内务设置要求的提高，我能够时常参与班内的卫生打扫，以较高的标准迎接上级的检查和友邻单位的慰问参观。执勤哨位的重要性不言而喻，在没有任何经验的情况下，我能够虚心求教，认真学习中队所发放的执勤资料。自己边学边教授给班内同志，利用课余时间组织全班开展勤务知识学习和训练。在全年执勤上，我班所担负的“三湘第一哨”南门主哨没发生任何一起警民纠纷和严重的执勤事故。并在中队官兵的协助下处置了多起大规模上访事件，成功制止了几起少数上访群众的偏激行为。纵观这一年的工作，通过认真反思和查找，自身在平日的工作生活还存在有许许多多的问题和不足，具体体现在以下几个方面：一、工作上不够深入，存在有懒惰松懈思想，吃苦意识进一步滑坡，重点体现在军事素质持续下滑，存在有厌训怕训思想。二、为人“兄长、师表”的模范带头作用体现不明显，能力素质的欠缺，为人处事的不如人意都残酷地制约着班内的发展。三、大局观念不深，思想过于狭隘。性格比较冲动，难设身处地考虑他人感受。四、“尖刀”作用不强，虽任职一班班长，美其名曰“尖刀班”但却虚有其表，深感愧对中队党支部的厚爱。总之，这一年的时间，在上级领导的关心帮助下。虽然带着不少的问题和不足浑浑噩噩、跌跌撞撞的完成了今年的任务，但我相信在接下来的军旅中一定能一点一滴的去进步。【篇三】三等功班事迹材料 500 字部队 任职以来，本人在总队政治部、上级业务部门的关心和指导下，注重政治、业务学习，本着面向基层、为兵服务的指导方针，用心探讨影视管理工作规律，狠抓以落实电影放映场次为目的的影视管理，现将本人任职以来工作学习的主要状况汇报如下:一、注重学习，强化世界观改造，确保政治坚定平时，用心参加机关组织的各类政治理论学习，主动理论联系实际，认真撰写学习体会。本人热爱党、热爱武警、热爱本职，先后两次被机关党委评为中共优秀党员、三次受嘉奖，一次荣立三等功。二、钻研业务提高业务素质，努力提高服务质量。作为技术干部的我，始终把在职自修放在重要位置，对出现的新技术、新理论能及时进行了解掌握，个性是对配发部队的新设备能及时了解其结构、理解其原理。平时能用心研究影视工作管理规律，撰写的电影论文用心探索，确保质量谈初级放映员短期培训刊登在全国性刊物影视技术99 年第 10 期上，并被国内大型理论文献中国科教兴国战略文库科学技术卷收录;撰写的如何抓好 vcd 发行放映管理工作被拍成影视管理示教片，由总部文化工作站统一下发武警部队;撰写的调研报告江苏总队农场部队看电影电影状况调查与思考受到部领导和总队 x 定并转发通报各单位。除在电影业务上不断探索外，自己还利用业余时间坚持自学计算机、多媒体技术、科技英语、平面设计等，并利用所学用心为本单位和机关其它处室服务任期以来，维修各类放映设备 40 余台次;结合部队和社会生活实际多幅作品在报刊杂志发表，创作设计的 vcd 封面世纪新兵在江苏音像出版社出版;结合形势创作的宣传画为了和平在人民武警报刊登;设计的封面被全国“双优”期刊环境导报录用;创作的“环保系列漫画”在环境导报刊登等。三、求真务实，狠抓影视管理，全心为部队服务。工作中本人注重调查研究，坚持每年下基层两次左右，跑遍了所有的电影组和大部分的影视放映点，维修放映设备、传授放映技术，解决边远分散点看电影难、影片传递线路不畅等问题。为促进影视工作全面开展，自负责电影工作以来，先后成功策划并组织了江苏总队第一、二、三届电影放映技术大赛;举办并负责放映员培训班、考前辅导班等 9 期，并承担了部分科目的教学任务等。工作中注重抓主要矛盾，促影视工作的全面开展。一是抓场次落实。首先，坚持每年年初向放映单位下达影视放映指标，明确职责，构成齐抓共管的良好局面。其次下发并及时收集放映场次跟踪表，随时检查放映单位当月放映场次落实状况，发现问题及时解决。第三经常与电影组持续电话联系，检查影片的运转状况，每半年对各电影组抓场次落实状况进行一体讲评，并将结果通报各单位政治处，好的提出表扬，差的提出改善意见。由于这些措施切实可行，有效地促进了基层放映场次的落实。从每年的考评状况看，全省 95%的单位放映场次到达了规定的标准。二是抓队伍建设。实践中，按照军队电影发行放映工作管理规定，狠抓放映队伍建设和目标管理。一是注重兵员素质。每年老兵退伍、新兵集训期间，都要求各单位重视影视技术骨挑选、培养和保留。二是注重传帮带。每年新同志到电影组后，都要求各单位掀起一个以学业务、学技术、比服务、比奉献为资料的传帮带活动，由于活动得到了新老放映员的支持和响应，效果较为明显，在历年的影视技术兵等级考核中 95%放映员到达良好以上成绩。三是注重考评。在具体的管理方法上，本人坚持电影工作目标管理，根据影视工作量化标准，利用平时接触、季度讲评、影视年审等手段进行综合考评，并以此作为评先奖优的依据之一。实践证明，影视工作的目标管理在当今服役期变短的状况下，有利于各单位对影视工作实行长效管理，使各放映单位能够做到干有方向，追有目标。三是抓规章落实。电影工作的正常主要靠制度的规范。工作中重点强化了两个方面，一是重温制度。工作中我个性强调了规章制度的严肃性，在新放映员进组后，即要求电影组根据本站编印下发的武警部队电影发行放映有关制度汇编，掀起一个重温制度、对照检查活动，从而增强了广大放映员执行制度的自觉性。二是赏罚分明，对工作中出现的不良苗头，能及时予以纠正，对屡教不改的单位，则严格规章，由于督促检查有力，至目前止，全总队已连续十九年无损机、损片等重大放映事故，确保了影视放映工作的正常开展。在今后的工作中，本人将进一步加强新技术新理论的学习，根据实践加强理论研究，为部队的影视工作作出更大的贡献。