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xx社区党总支分类定级自查报告.doc

1、社区分类定级工作自查情况报告 为保证基层党组织调查摸底和分类定级工作的顺利进行,党总支及时召开了工作安排会。重点围绕基层党组织“五个好”和省、市委组织部的参考标准,综合考虑基层党组织的功能定位、职责任务,确定“党组织带头人、工作思路、工作制度、活动阵地、保障机制、工作业绩、群众评价”等七项分类定级指标及相关评分标准的要求,采取“党组织自评、党员群众评议、上级党组织评定”的方法,按照“很好、好、较好、一般、差”五个等级,实行上级党总支、支部自评、党员评、群众评、服务对象评的“五级五评”。同时,通过开展分类定级,激发社区总支向“七好”党支部和分类定级中的先进党组织学习,形成学习先进、崇尚先进

2、争当先进的良好氛围。  现就社区党总支的自查工作报告如下。 一、支部基本情况 现有党员共166名,有1个直属党支部、1个小区党支部、7个非公支部(景天大酒店非公支部、东方家园非公支部、湖南丰都汽车服务有限公司非公支部、长沙亚光经贸有限公司非公支部、富家湾水果批发市场非公支部、长沙前程物业管理有限公司非公部、大碗橱万家丽店非公支部),是一支有着年轻活力的开拓型党员队伍。通过积极加强总支建设,建立健全和不断完善组织制度,不断加强党的理论知识的学习,发展党员工作正常规范,扎实开展党的各项工作,努力构建良好支部环境,党群关系密切,在教育教学活动中充分发挥了基层党组织的战斗堡垒和先锋模范带头

3、作用。 二、分类定级自我评价 以“基本组织建立好、基本队伍建设好、基本活动开展好、基本制度执行好、基本保障落实好、工作业绩好、群众反映好”的“七好”党组织为主要标准,总支部在调查摸底的基础上,主要从党组织带头人、工作思路、工作制度、活动阵地、保障机制、工作业绩、群众评价等七个方面进行自我评价。 (1)组织带头人:总支部设置书记1名、支委3名,培养了后备干部5名,其中大专文凭2人,本科文凭6人。书记带头参加总支举办的党课和党员干部远程教育课堂,两委班子向全体居民群众实行了公开承诺,书记带领社区工作人员、党员与需要帮扶的居民群众结成帮扶对子共48对,为其解决实际问题及困难达50次。已形成一支

4、有理想信念、有服务意识、求真务实的队伍。 (2)工作思路:年初召开工作人员、楼栋长、党小组组长、居民群众代表、辖区企业代表共同研究制定了社区及党总支年度工作思路及具体工作计划,思路清晰,工作责任明确。 (3)工作制度:社区党组织和居委会及其他各类组织工作制度、区域化党建工作机制、社区“兼职委员”制、“居站分设”、“三位一体”及党建工作联席会议制度、社区民主协商议事制度、党支部书记岗位目标责任制度、述职制度和“三会一课”、民主评议党员及党员“设岗定责”、志愿服务、“公开承诺”、“一会四评”、群众推优等制度完善。全体党员能自觉执行各项规章制度,坚持开展每年一次的党内述职活动,全体党员积极参与支

5、部建设;党务公开工作经常化,支部经常给党员发短信,或提示或交流或督促或检查,把党务工作做在前头。 (4)活动阵地:社区服务中心面积1800㎡,一楼为一站式服务大厅、党员服务中心、雷锋超市,二楼为办公室,三楼为活动中心,设立了党员会客厅、党员活动室、文娱室、多功能教室(科普学校、远程教育室、市民学校)、图书室、健身室、青少年科学工作室、居家养老服务中心、廉政文化室,其中远程教育室配备了80台电脑,已成为社区党员干部教育的主阵地。 (5)保障机制: 党建活动、党员干部教育培训经费已纳入社区预算。工作人员工资由街道统一发放。 (6)工作业绩:充分发挥党员的骨干带头作用,积极建言献策,以创建区级红旗社区党组织为目标,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,成功的实现了由战斗堡垒作用到领导核心地位的转变,带动了社区各项事业迅速发展,得到了市级、区级领导的一致好评。2011年11月长沙市委组织部组织四区一县全体社区书记到XX社区参观时给予了充分肯定。 (7)群众反映:经走访、座谈了解,党员群众对党组织联系服务群众、组织凝聚力等方面的满意率达到90%以上。 通过调查摸底和分类定级工作的开展,总支部查找出了自身存在的不足,明确了今后努力地方向。今后总支部将以创建区级红旗社区党织为目标,做好、做实、做强社区党建工作。 XX街道XX社区党总支部 2012年3月31日

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