企业安全维稳工作汇报三篇.pdf

【篇 1】企业安全维稳工作汇报 2015 年，嘉广集团平安综治维稳信访工作坚持以“创建平安社会、构建和谐广电”为主题，以“预防为主，打防结合，重点打击，标本兼治”和“谁主管谁负责”的方针，结合党的群众路线教育实践活动，紧紧围绕集团中心工作，把平安综合维稳工作作为维护稳定、确保一方平安的政治任务来抓好、抓实，牢固树立稳定压倒一切的指导思想，从组织领导、工作措施、完善制度等方面进行了积极有效的落实，确保了集团及下属部门、单位的稳定和各项工作的有序推进。一、强化组织领导，落实综治责任 集团党委依据人事变动及时调整充实平安综治维稳工作领导小组，坚持每次召开集团办公会议、例会及党员或职工会议都讲平安维稳及安全工作，并随时听取各部门及下属单位的情况汇报，及时研究解决维稳工作中的实际问题和具体困难。不定期召开综治维稳工作形势分析会，派出综治联络员参加各种综治维稳工作会议和业务培训班，提高工作的针对性和实效性;定期开展领导信访接待日活动,将矛盾纠纷和员工诉求及时化解在初始期和解决在实际生活上。为使综治工作各项措施真正落到实处，严格实行平安综治维稳目标管理责任制，把维稳工作作为考核各部门绩效的重要指标，集团与各部门(室)及下属单位层层签订综治维稳工作目标责任书，层层分解任务，量化指标，使维稳工作人人头上有压力、有目标责任。全年集团平安综治维稳领导小组召开例会 2 次;多次利用不同会议强调安全维稳的重要性和必要性;年初，集团与市及街道签订综治维稳工作责任书、信访责任书、消防安全责任书各 2份;3 月份集团与部门及下属单位签订综治维稳工作责任书20 多份，签订覆盖面高达 100%;参加市、街道政法综治会议各1 次。二、抓工作重点，加强矛盾纠纷排调力度 强化综治及维稳工作的管理。一是以党的群众路线教育为抓手，开展学习教育、连心走访、矛盾排摸和整改落实等活动;二是突出管住重要部门、重点部位和安全薄弱环节;三是以责任机制为核心，全面推行包联责任制;四是将安全责任采取横向到边，纵向到底的方法落实到人;五是试用考核的办法，实行奖惩;六是坚持矛盾排查和调查处理相结合的工作机制，实行定期排查调处制、协调会议制、挂牌督办制、领导包案制和“零”报告等工作制度，随时排查矛盾纠纷，按照“发现得早，化解得了，控制得住，处置得好”的总体要求，对排查出的矛盾纠纷及时进行解决处理;七是在信访和群众来访方面，实行挂牌督办、限期办理、办结销号，做到有访必复，有件必办，事事有回音，件件有结果。112 月份，多次开展党的群众路线教育实践活动，开展评选先锋党员和最美党员活动各 1 次;集团领导开展定期接调访 48 次，基本每周 1 次，每次均有部门(单位)负责人参与接待和调处;处理观众(听众)来访投诉环境污染 1 件，调处矛盾纠纷 20 多起。全年集团和集团有限公司等部门(单位)未发生1 起群体性上访事件和越级上访案件，真正实现了纠纷不出单位，一般矛盾纠纷不上交的工作目标。三、落实综治维稳制度，加强各项内部管理 一是集团制定了综治维稳工作责任书和各项内部安全管理制度以及廉政建设规定，从制度上确保平安综治维稳及安全工作;二是加强对干部职工进行综治及维稳教育，增强安全意识;三是加强对各部门(单位)工作人员及党员干部的遵纪守法和廉政建设、职业道德教育，切实维护好法律的尊严和个人的行为规范，保障广电事业安全运行;四是制定了值班制度，规定节假日值班人员必须认真值班，做好一切记录，遇事慎重稳妥处理，重要事情及时报告，坚持带班领导 24 小时接处突发事件，确保一方平安;五是为保证票据现金的安全，对财会人员提取现金实行定额取款，还对财经制度进行了规范;六是加强了消防和安全管理工作，每天有保安人员巡查督促各部门(室)灭火断电关好门窗，清点带走贵重财物。消防器材有专人专管，有隐患和过期、破损的及时排除更换;七是监控与巡查相结合，在物防的基础上，强化人防和技防的互补。集团东西大院设置多个监视器和红外线探测仪，监控室有专人负责，实行 24 小时监管。大院内有保安不定时定点来回巡察，严格执行防范措施;八是外宣和内宣相互配合，以对外宣传教育的影响触动自身，以自身的正能量服务于大众;九是加强外来人员和车辆进出管理，增加车辆停车位，改善办公环境。年初，保安实行外包后，在人员不熟、车辆和货物进出的管理上有些松，报刊杂志和信件发放上有点乱，消防设施存放点和监控位不知情的情况下，分管领导及时发现、及时解决，在办公室人员阶入下保安严格执行管理制度，尤其在“两会”、十八届四中全会和首届世界互联网召开等敏感时期，重点对外来人员、特殊对象和车辆、货物实行严格管控。在车辆停车位发生矛盾和工作环境出现问题后，集团领导非常重视，分管领导马上整改车位，及时修饰办公室和铺设地板;十是结合“五水共治”“三改一拆”“治堵”、宪法纪念日、嘉禾警视、小崔说法、政法天地、小新说事、行风热线等活动和栏目，进行法治宣传和出版宣传橱窗。由于管理到位，措施得力，多年来从未发生过任何责任事故。112 月份集团开展安全生产月活动 1 次;召开保安例会 12 次，做到每月一例会，进行动态分析和情况交流;参加市直部门安全例会 3 次;参加由经开区、XX 区公安消防部门举办的消防会议 3 次;接受消防和安全保卫检查各 2 次;举行安全播出、反插播演练和网络安全播出演习各 1 次;拉宣传横幅4 条;出示各种宣传橱窗 6 期 8 版(其中 2 期 3 版是法治和“五水共治”、集团开展群众路线教育活动宣传栏 2 期 2 版);台庆30 周年宣传画 1 期;先锋党员和最美党员事迹简介栏 1 期 22 份;张贴消防安全宣传画 60 多幅;据不完全统计，各个媒体平台除做好日常宣传报道外，在普法和平安综治维稳宣传报道上设置专栏、版面、专题和专访等，文字发稿数 1200 多篇、发放有关健康和调查表等方面的知识读本、问卷调查共八千余册(份)，张贴有关节水节电和安全等方面宣传画 30 多张;112 月份，集团举办第三届现代生活博览会、台庆 30 周年活动和第三届观众听众节、“嘉兴好声音”各 1 次;上半年增加车位 60 多个;铺设地板几千平方;全年集团工会和团委、妇联举办“低碳环保、时尚生活”绿道行、“城市乐跑赛”等活动各 1 次。此外，我们还在预防不稳定因素、加强安全防范、群团组织建设、法制教育、行车安全和反插播、反邪教等方面制定了一系列措施，保证了各项工作的正常顺利开展。【篇 2】企业安全维稳工作汇报 根据总队20_年“综治维稳宣传月”活动方案的通知要求，我大队坚持以“服务大局、强基固本、预防为主、创建为民、争先创优”的原则，进一步加强了对我大队综治“平安创建”工作的力度。3 月份“综治维稳宣传月”活动开展以来，我们着重抓了以下几个方面的工作：一、高度重视，把“创安”工作作为当前的重要工作 我们及时传达学习了总队20_年“综治维稳宣传月”活动方案的通知，并调整了大队综合治理和平创建工作领导小组，坚持“一把手”负总责，明确大队教导员专门负责综合治理和平安创建工作，建立了相应机构，责任落实到人，形成了覆盖大队的综合治理和平创建工作网络;大队领导班子每季度就综合治理和平安创建工作召开一次队务会，每月一次的全大队干部职工大会都对综合治理和平安创建工作进行简明扼要的总结部署，明确工作任务，强调工作要求，真正做到综合治理和平安创建工作人人关心，时时关注，事事关联，积极营造大队上下齐抓共建的良好氛围。二、突出重点，认真开展“平安月”宣传活动。20_年 3 月 5 日，我大队组织召开了由大队党支部书记_主持、全大队干部职工参加的“综治维稳宣传月”专题会议，进行广泛宣传，促进依法行政，依法办事。为营造“创建平安人人参与，构建和谐人人共享，维护稳定人人有责”的社会环境，确保大队持续和谐稳定，切实维护群众权益，结合公路保护实际，倡导“爱护公路，人人有责”。宣传方式主要以悬挂标语、散发拒绝毒品珍爱生命、安全意识要加强，防偷防盗靠大家、平安建设人人参与，维护稳定人人有责等宣传材料为主，并在沿线乡、镇粘贴宣传海报，解答群众对毒品、公路法律法规等方面的疑问，入户散发宣传册等灵活多样的形式进行禁毒、公路法律法规宣传，出动 10 车次，60 人次，悬挂标语 2 块，粘贴宣传海报 20 多份，发放宣传资料 100 多份，提供咨询服务 1000 多人次。通过本此次活动使我们更好的为做好治安综合治理及维稳工作奠定了基础，维护了公路安全，同时进一步提高了群众爱路护路意识，有效推进平安路政，和谐路政建设。三、存在的困难和问题(一)经费缺乏，影响了活动的深入开展。由于无专项活动经费，加之大队经费十分困难，没有条件印制宣传资料，活动所需的宣传画、宣传折页等，致使宣传活动不能深入到每家每户，影响了活动的覆盖面。(二)法制宣传任务仍十分艰巨。由于群众文化素质参差不齐，利用法律武器保护自己的意识不强，群众法制观念淡薄，既不懂法也不守法，甚至违法不知，法制宣传任务还需进一步加强。四、下步工作打算 综治维稳和法制宣传是一项长期性的工作。在今后的工作中，我们将继续创新载体，利用多种形式做好综治维稳和法制宣传工作，进一步调动广大人民群众参与综治维稳和平安建设的积极性，营造“创建平安人人参与，构建和谐人人共享，维护稳定人人有责”的公路治安环境。【篇 3】企业安全维稳工作汇报 为做好企业的信访、综治、维稳等工作，我们于 5 月 31 日下发了关于做好 2020 年平安建设工作的通知，要求各部门从七个方面抓紧抓实综治稳定工作。一是完善安全防范体系。加强 XX 管理和巡逻防范，及时掌握预警性、机动性、内幕性情报信息，做好预案的演练，做到预先发现、及时上报、冷静应对。二是严格邮件、快递收发登记管理。对来历不明、接收人不明的邮件、坚决不予接收，发现问题，及时报告。三是加强交通工具及人员安全管理。强化对公司生产生活车辆的管理，重点强化班车的管理，加强驾驶员安全知识的教育，严格车辆派遣制度，做好车辆养护和日常检查，尽量避免长途、恶劣天气驾驶，严格执行车辆驾驶操作规程，对年龄偏大、不再适合驾驶车辆的人员及时进行调整，全方位的保障车辆及人员安全。四是加强危爆物品管理。对存放使用的各类油料、油漆及其他易燃易爆化学品做到妥善保管、分类存放、明确标识、专人负责。加强库房的现场管理，严格遵守危爆物品的运输、存放和使用规程，对废旧油料、化学品按规定分类存放，及时清理。五是抓好消防安全工作。在各区域配备符合规定数量、性能良好的消防器材，实行专人管理，做好日常维护保养工作;健全消防预案并定期演练，确保部门职工都应知道消防器材放置的位置和操作使用方法，杜绝消防安全事故的发生。六是做好防暑降温工作，保证职工人身安全健康。