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市住建局新型基础设施汇报加强组织学习集合 3 篇 市住建局新型基础设施汇报加强组织学习 1 今年，我县建设工作在县委县政府的正确领导下，在上级主管部门的大力支持下，立足于建设“四个安乡”的总体部署，全局上下励精图治、奋勇争先，较好的完成了各项工作任务，为全年度工作目标的实现奠定了坚实的基础，现将我局上半年度工作总结如下：一、上半年主要工作情况。（一）加大“三改四化”建设力度，以改善人居环境为目标，推进城市扩容提质。1、路改工程有序展开。今年，路改项目涉及“五路改造、五路新建”。目前，潺陵东路、和平路改造 5 月已经通车运行、正在进行人行道施工，计划 7 月全面完成；潺陵中路改造工程已完成雨水箱涵 75%、污水管道 20%，预计国庆节开放交通，11月份植树；深柳大道改造工程 6 月份正式开工，正在进行相关管线转移，计划 12 月底开放交通，春节前竣工；昌颐西路工程完成了测绘工作，启动了设计与地勘工作，目前正在设计技术优化阶段，计划 8 月份完成设计，9 月份启动建设。围庵东路、站前东路已完成项目前期工作，正在优化建设方案，计划 7 月份启动建设，11 月竣工；大鲸港三路新建（大石公路、文化路、新正西街）正在进行项目前期工作，计划 9 月份动工建设。2、水改项目稳步推进。二水厂工程建设，送水泵站、配电间及综合加药间工程已完成除屋面以外的主梁柱浇灌；砂滤池已完成垫层及底层的.浇灌，叠合池和配水池已基本完成；完成厂区主通道的水泥路面的硬化，并启动炭滤池建设，共完成投资约 4000 万元。二水厂进出水通道已启动征拆并签约 6 户，拆征资金 566.5 万元已落实到位，且征地立项及报批相关资料已完成。另外，完成了老水厂的流量计改造和折板反应池的折板更换、平流反应池的管道混合加药器的安装，同时已完成虹吸滤池滤板、滤砖、滤网、滤砂等部分更换任务。3、供排水及管网建设逐步完善。旧城网改已完成和平休闲街和能源巷的管网投资 90 万元；新建管网已完成中兴路DN500mm 和西城路 DN300 球墨管的建设；大鲸港永乐路（300 米）已全部完成。潺陵中路南边的管网已改造且已对接，深柳大道网改将与“三改四化”工程同步进行。在优化供水服务的同时，进一步重视城区的排水防涝工作，解决城区雨季内涝这一民生问题，6 月份完成了安澜路吊唁厅卡口和洞庭大道正一卡口改造与清淤工程；同时安乡大道三处污水提升泵站完成了设计、地勘、设备采购、施工招标、征地拆迁，六月底已正式开工建设，计划 9 月完成该项目建设。4、绿化、美化、亮化工程不断提升。为进一步美化城市环境，彰显城市品质，高标准完成了春节气氛的营造；对全城路灯进行两次检修，配合“三改四化”工作完成了潺陵路行道树的移植、深柳大道行道树的移植以及路灯的拆除；另外，完成了和平路、潺陵东路的绿化、亮化工程的监管工作；上半年城区共计补植行道树木 489 株，新行政大院种植水杉 570 株，河外滩 115 亩绿化改造工程已全部竣工，日常维护工作顺利推进；完成绿化带色块补植 1600 及公共围墙攀爬植物的栽植任务，试点完成了 S306 至香格里拉排污沟处的水生植物栽植，共计1600 米。（二）强化市场管理，以规范建筑市场秩序为目标，引导建筑行业发展。1、规范项目报建制度。上半年，我县报建项目 17 起，报建面积 165505 平方米，报建总造价 19042 万元，完成竣工备案项目 13 个。引导企业发展，关注各企业的生产经营、运转情况，并积极引导企业增项、升级工作和专业人员培养工作。今年，对所有取得资质的企业将面临一次大的换证工作，将按照新的建筑企业资质标准（建市【20*】159 号）的文件精神，我们积极指导各企业按新的标准与要求逐一进行自查，帮助企业出点子、整理完善申报换证资料，争取各企业在换证的过程中不因不达标而取消相关资质，为企业服好务；重视拖欠工程款和农民工工资问题，为了保证清欠工作的顺利开展，我局积极探索，想办法、创举措，开展了一系列清欠工作，成绩显著，未发生一起拖欠工程款及农民工工资事件，很好的维护了农民工和施工单位的合法权益。2、严格招投标管理。严格执行县委、县政府提出的工程项目招投标“三个三”的规定。加强招标项目监督备案的管理，加强对已备案的建设工程招标项目从招标公告、招标文件至开标、评标现场以及评标报告、中标通知书的审核今年共完成26 个工程项目的招标投标的监管工作，建筑面积约 60821.31平方米、道路约 9141.2 米，中标金额约 18530.62 万元，公开招标 26 个，全县应招标项目的招标率为 100%。3、加大执法力度。按照年初制定的工作责任目标，进行半年度执法大检查，共检查在建项目 29 个，累计发出工作联系函4 份，下发责令停工通知书 5 份，立案 2 起，已结案 1 起。另外，按照县委、县政府城市创建工作的要求，加大了对施工现场围挡作业，建筑材料及建筑机械占道以及商品混凝土的使用情况的查处。同时，进一步加强了对乡镇建筑市场的巡查。4、保障燃气事业发展。上半年，新开用户 1293 户，商业用户 7 户，新增中压管线 1784.8 米，低压管线 815.2 米，用气量达到 141 万立方；“五县一市”管输工程现已末站对接工作；设计、基础已经完成，末站连接城网正在进行，预计八月上旬可以接通；狠抓燃烧器具的准入销售工作，全县有 41 家燃烧器具专卖店、超市办理了燃烧器具准入证，严格“贴花”管理，做到“品牌”“型号”“发票”三统一；定期对气站进行安全检查，对不合格的的企业下发了整改通知责令其限期整改到位。5、统筹乡镇建设。渔民上岸安居工程集中改造基本完成，正在对社区的配套基础设施进行建设，其他各乡镇散户共有400 多户仍在改造中。对全县 19 个乡镇集镇码头制定并下发了20*年安乡县集镇码头综合整治工作方案，并开展了“四大秩序”整治、达到“七无”标准的半年度考核检查。接受了省住房和城乡建设厅对全县农村危房现状调查录入情况的抽查，合格率 93%排全省之首。（三）严格质量监管，以“零死亡事故“为目标，全面落实安全生产。质量安全生产作为我局工作的重中之重，上半年共受监工程项目 21 个，其中建筑工程 17 个，市政工程 4 个，我局严格依据法律、法规对项目实行全覆盖的质量安全监督管理，及时发现问题并整改到位，共下发隐患整改通知单 21 份，停工整改通知单 3 份，工程师联系函 6 份、不良行为告知书 1 份。为确保安全生产的“零死亡事故”目标得以实现，一是进一步强化施工现场安全管理。提升现场标准化建设，强化企业对项目的公司化管理，实行对关键岗位人员指纹打卡考勤，并定期对关键岗位人员到岗履职、安全生产投入、重大危险源及实体质量安全情况进行详细检查，对存在质量安全隐患问题及行为的均已下达整改通知，并跟踪督促落实整改到位。二是加强工程质量安全监督管理，落实质量安全主体责任。为切实履行建设工程质量安全监督职责，我局根据工程建设特点，制定了具体的工程质量安全监督工作计划，合理调整监督力量，结合检查验收，对各方责任主体的质量安全行为实施严格监督，并加强对施工企业质量安全保证体系和工程建设强制性标准条文和标准规范、规程的监督。三是开展对监理企业、检测机构的专项整治工作。为进一步规范项目监理履职行为，对县域内两家监理公司 4 个在建项目监理部开展了专项整治工作，对检查情况进行了通报并限期整改。同时，为确保建设工程的结构质量，我局组织检查组，对安乡县建设工程质量检测站进行了专项质量监督检测，对检查发现存在的问题下发了整改通知单。四是部署开展“九打九治”专项整治。为认真贯彻省市关于开展“九打九治”专项治理行动的文件要求，消除建筑质量安全监管“盲区”、“特区”，规范建筑市场秩序，并针对我县实际情况制定“九打九治”打非治违工作方案，成立领导小组，每月开展一次专项整治，打击各类非法违法行为，并将整治工作开展情况适时向市局进行汇报。此外，为应对极端天气可能对我县建筑施工带来的不稳定因素，我局对县城区内所有在建项目施工现场开展了汛期、雨季、高温施工安全隐患排查整治工作，督促施工企业、监理企业高度重视汛期和雷雨季的建筑生产安全及现场文明施工管理工作，并认真做工程现场管理，及时掌握建筑施工生产安全状况。二、存在的问题 20*年上半年的工作，虽然取得了一些成绩，但也暴露出了一定的矛盾和问题：一是部分项目的建设未能按年初计划的进度完成；二是在市场管理和执法方面还存在一些短板；三是工作人员的专业水平还有待提高，这些问题都需要我们在今后的工作中逐一的去解决和落实。三、下半年工作安排（1）对年初制定的工作计划及时调整，力争实现 15 个城市提质项目全面开花结果。（2）加强对行业的监管，整顿和规范建筑市场秩序。有计划、有步骤的开展对业主、建设行为、监理行为和安全行为以及建筑市场规范化行为的监督管理工作，严格执行各项管理制度，加大查处力度，确保全县建设工程的质量及安全。（3）继续加快我县基础设施项目建设，完善城市功能，改善城市环境，提升城市综合承载力。按照年初拟定的工程项目，突出重点，强化措施，加强督办，加快进度，全力推进我县城市基础设施建设再上新的台阶。（4）统筹城乡发展，加强对乡镇建筑市场的指导和监管，加快农村危房改造及渔民上岸工程的工作进度。（5）深入开展“三严三实”专题教育，转变工作作风，提高工作效率，树立良好机关形象。（6）努力完成年初制定的各项工作目标以及县委、县政府下达的各项工作任务，做到争先创优。市住建局新型基础设施汇报加强组织学习 2 一年来，在区委、区政府的正确领导下，我局认真贯彻落实区委、区政府及区纪委关于信访维稳文件要求，在开展城乡规划建设职能工作等中心工作的同时，坚持把信访和综治维稳工作列入局工作议事日程，把维稳工作作为加强精神文明建设、推动城市建设管理工作健康快速发展的重要工作来抓，突出工作重点，做好涉及群众利益、事关社会稳定等重大事项决策进行社会稳定风险评估，加大源头治理力度，狠抓工作制度落实，全面完成了“维稳”的各项工作目标，现将工作情况汇报如下：一、领导重视、机构健全、有序开展 局领导始终从人民利益为出发，坚持权为民所用，情为民所系利为民所谋，高度重视信访维稳工作，成立了以局长和党组书记为组长、副局长和纪检组长为副组长、局各部门负责人为成员的信访维稳工作领导小组。明确主要领导为信访维稳工作第一责任人，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，其它领导配合抓，局各股室和下属各单位领导为成员的信访维稳工作格局。做到机构常设，队伍常在，工作常抓，思想到位，认识到位，措施到位，为综治维稳工作奠定了良好的组织基础。为了方便群众，向社会公布举报邮箱、设立电访电话热线2824971 和来访接待员接待来访者，解决各类矛盾纠纷，排查不安定因素，及时掌握动态，把矛盾解决在萌芽状态。二、排查矛盾、以人为本、确保和谐 一年来，我局对近年来所有的信访案件进行了全面梳理，共梳理出各类矛盾纠纷重点信访案件 24 件，涉及工程款拖欠、房屋违法建设拆迁、医疗纠纷等 4 个方面。针对这些信访案件，我局在处理上体现了以人为本的执政理念，首先给予来访者以人性化的理解，针对工程款拖欠的上访，首先摸清欠款原因，认真核实拖欠金额，提出解决清欠工程款的措施，积极争取资金分期偿还;对房屋违法建设拆迁的上访，按照相关政策，耐心说服上访者，对合理上访的给予定期解决，避免群体性事件的发生;对福利待遇的，征求上级意见，配合上级及时处理;对医疗纠纷的，了解具体情况，依法办理。同时，对这些案件制表跟踪追查，明确信访人姓名、信访诉求、稳控责任单位(股室)、稳控责任人及包案领导，有效地靠实了责任，明确了接访任务。三、立足长效、完善机制、依法管理 在抓维稳和信访工作过程中，我们对容易引发信访的涉及群众利益、事关社会稳定等重大事项决策等重点事件进行社会稳定风险评估，以有效避免矛盾和纠纷的产生。(一)立足要求抓早、抓小、抓苗头 充分发挥城建信息采集员和违法行为举报电话 2824971 的作用，及时发现和解决城乡规划建设中出现的各类问题，做到抓早、抓小、抓苗头，抽调业务骨干和涉及部门人员按照信访案件的轻、重、缓、急，和当事人实行面对面的信访服务，与当事人真诚沟通、真情交流，认真倾听上访群众的诉求和心声。对问题一时未能解决的当事人，坚持从心理上引导、情感上感化、事理上说服，争取他们对城建工作的理解，避免问题矛盾深化、激化、扩大化、长期化。(二)注重落实，探索建立长效机制 局信访维稳工作力求做到年初有方案、有制度、有人员安排，季度和年终有总结。每季度定期排查辖区内矛盾纠纷情况，及时排除存在的矛盾隐患，按照综治维稳工作领导小组的要求及时上报存在的各种情况;年终把总结上报治维稳工作领导小组。(三)在处理信访案件中坚持依法办事 纵观我局所涉及的信访事(案)件，牵扯到工程款拖欠、房屋违法建设拆迁、医疗纠纷等问题，处理不当，很容易引发的群体性事件。因此，在面对信访事(案)件当事人时，我局人员总是本着实事求是的原则，根据信访维稳的要求，对当事人给予政策法规、事理人情的解说和帮助，对一些不合理的、不合法的要求坚决按原则办事;对一些违法人事坚决依法处理。四、取得成效 一年来，我局领导工作小组对涉及我局的 24 件信访事件进行了维稳评估，认为这些信访事件都有爆发，引发影响社会稳定的可能，应引起重视。为此，针对工程款拖欠的上访，首先摸清欠款原因，认真核实拖欠金额，提出解决清欠工程款的措施，积极争取资金分期偿还;对房屋违法建设拆迁的上访，按照相关政策，耐心说服上访者，对合理上访的给予定期解决，避免群体性事件的发生;对福利待遇的，征求上级意见，配合上级及时处理;对医疗纠纷的，了解具体情况，依法办理。目前，我局信访维稳工作取得明显的成效，全局没有发生重大的治安和刑事案件，没有发生影响重大的群体性事件，没有发生大的上访事件，无灾害事故，政治大局持续长期稳定。五、下一步打算 我局将进一步增强做好维稳工作的责任感和紧迫感，把握关键环节，进一步抓好信访维稳工作的重点。狠抓定期排查报告制度，进一步牢固树立“群众利益无小事”思想，把群众利益放首位，有效预防和及时化解矛盾纠纷，大力加强法制宣传教育，提高干部职工的法制观念，做好维稳稳工作。市住建局新型基础设施汇报加强组织学习 3 一、工作背景 随着城市化进程的加速，物业管理行业越来越受到重视。住建局作为物业管理行业的主管部门，承担着管理和监督物业管理行业的重要任务。本人作为住建局物业管理处的的工作人员，在工作中主要负责物业管理项目的审批、监督和管理等工作。二、工作成果 1.审批通过了多个物业管理项目，包括物业管理公司入驻、物业管理服务合同签订、设备采购等。2.对多个物业管理项目进行了监督和管理，包括对物业管理公司资质的审查、物业管理服务的评估、设备的安全检查等。3.协调了多个物业管理项目之间的关系，包括物业管理公司与业主之间的沟通、物业管理项目之间的协调等。三、工作亮点 1.提高了物业管理服务水平。通过加强物业管理公司的资质审查和管理，提高了物业管理公司的服务水平和服务质量。2.加强了物业管理设备的安全检查，保证了物业管理设备的正常运行和安全使用。3.加强了物业管理项目之间的联系和协调，提高了物业管理项目的整体效率。四工作不足 1.对物业管理项目审批和管理的规范性还需要进一步加强。2.对物业管理公司的资质审查和管理还需要更加严格和全面。3.对物业管理项目的监督和管理还需要更加细致和全面。五、下一步工作计划 1.加强对物业管理项目审批和管理的规范性，完善物业管理项目审批流程和标准。2.加强对物业管理公司资质审查和管理的严格性，不断提高物业管理公司的服务水平和服务质量。3.加强对物业管理项目的监督和管理，建立物业管理项目的监督机制和投诉处理机制。4.加强对物业管理项目之间的联系和协调，提高物业管理项目的整体效率。五、结论 住建局物业管理处的工作总结表明，我们在物业管理项目审批、监督和管理等方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。下一步，我们将继续努力，加强物业管理项目的监督和管理，提高物业管理服务水平，为城市的可持续发展做出更大的贡献。