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放手管理激发主动参与.doc

1、放手学生管理 激发主动参与 苏霍姆林斯基说过,真正的教育是"自我教育"。新课程理念强调了学生是学习的主人,只有考虑受教育者的权利,考虑他们的情感需求,教育者的高尚动机才会"内化"到学生心中。现代班级教育要求学生全面发展,着力培养学生自主教育的意识,努力培养学生自主管理能力,是素质教育的需要,特别是学生主体性发展的需要。 良好的班风是班级建设的核心,是引领班集体前进的旗帜,要真正形成一个好的班集体,就应该放手让学生实现自我管理体制,进行自主教育,让他们成为班集体的小主人。所谓自主教育,是在班主任的启发引导下,激发学生自身的力量,在活动中主动参

2、与管理,进行自我教育和发展,从而形成良好的品德和自身素质的一种管理方法。自主教育能成功实施,不仅能让老师感受到教育的轻松、快乐,学生主动参与到班级管理中去,也能让学生的各方面能力得到提高。多年的班务工作中,我在培养学生自主管理能力方面,进行了一些有益的尝试。 一、 建好利用好班委会 在班务工作实践中,我感受到一个班级管理的好与坏,往往取决于能否形成一个为全班同学所信服所拥护的班委会。所以我很重视班干部的选拔和培养。 1.民主选拔班干部 俗话说:“火车跑得快,全靠车头带。”班干部一定要选在班中起模范带头作用的,在学生群体中有一定的威信和号召力的,而且要热心助人,乐于为同学们服务,有一定的

3、组织才能的人,这样才能做整个班级的领头羊。如:这学期我们挑选班干部,不再单单通过参加竞选,而是在选举前自己制作“个人风采介绍”,己突出的优点、专长,大力宣传自己在班级管理方面的热情和能力。同时又鼓励学生自我推荐,参与竞争。全班同学根据自己所了解和情况介绍,做出选择,可采用投票方式直接选举确定,从而形成你追我赶的局面,促进共同进步。一个好的班集体,班干部所起的作用不容忽视,其作为班级的火车头。 2.全力培养他们的能力 好的班干部就一定要在同学中有一定的威信,深受同学们的尊重才行,要求新当选的班干部即要以身作则,身先士卒,从小事做起,从我做起;又要积极开展工作,大胆管理。我还设立了“班干部轮流

4、制和班干部淘汰制”,因此,我平时总是把班级日常管理工作交给他们去做,培养他们自治、自理、自立的能力,增强危机感,能很好的锻炼班干部。 3.恰当的表扬和批评班干部 心理学家威廉.詹姆士说过:“人类本质最殷切的需求是:渴望被肯定。”所以当班干部在学习上取得优异成绩时,我会恰当地给予表扬,让他们向同学们介绍自己的学习经验,显示出他们的带头作用;当他们的管理取得成效时,我也会在全班面前进行表扬,提高他们在班上的威信。但“人无完人”班干部也难免犯错。而当他们犯错时,我们切不可在全班同学面前进行大肆批评。因为班干部各方面都比较优秀,往往有比较强的自尊心,况且在全班同学面前批评,也会降低他们在同学心中的

5、威信,不宜于管理班级。所以我总是采用课下单独谈话的方式,用温和含蓄的语言,逐步深入,让他们逐步接受。 二、创立机制,搭建平台,在班级中实现自我管理 以班委为领导,创建多种岗位,自我管理机制,发展学生自主性和创造性。 1、设置丰富多彩的活动小组 小组是班集体组织机构中最基本,最活跃的组织形式。按其活动内容的不同,班级建立了班务管理小组,学习小组,课外兴趣小组,运动队和校外小组等。每一个学生可以加入一至几个小组,扮演各种角色,接受集体的积极期望。为增加学生的集体意识,我们让学生经过讨论为自己的小组命名,有的以喜爱的动植物名字为名,有的以崇敬的英雄人物的名字命名……小组成员共同制定目标和活动

6、内容,在小组中当家作主,学会自治。学生在各种小组活动中发挥自己的积极性和创造性,而班集体对各小组活动的评价和督促,班主任对各小组活动的指导,又确保了每个小组的活动对学生和集体产生积极的影响, 2、在不同岗位自我价值 每个学生都渴望成功,为了使每个学生都有展示才能,获得成功的机会,我班根据学生兴趣,爱好,能力,特长,需要,把班级内的各种管理职能分解为一个个具体明确的岗位。作为班主任,我本着人人有事干,事事有人管的指导思想,想方设法让学生参与班级管理。在我们班里,除了十个班干部处,每个同学都有自己的工作。如,保管员,视力官,灯长、门长,窗户长、小卫士、图书管理员、汇报员(每周向老师班里的情况)

7、等,这样一来,每个学生在集体中都有了自己的地位、任务,他们不仅有了自我表现的好机会,更增强了集体感和主人感。这种方式,分工细致具体,颇受学生欢迎。学生在发挥自己的作用中,看到自己的价值,促进了学生主体性的发展。 如张磊他原先脾气倔强,谁管都不理睬,事事都认为自己有理,感觉是别人委屈了他。本学期选举他当视力官,他可高兴了,听他家长反映,他回家那个高兴劲儿是甭提了。每天做眼保健操时,他管得可起劲了。为了使大家能听他的,他回家到网上寻找了关于如何准确做的资料,并在家长的帮助下自己先做得很到位,检查时,如发现有人部位不对,他会很热心地去指点。由于他管别人时,别人都很听他的,有人还会谢谢他。所以,当别

8、人在某方面管他时,他表现得也不再那么倔强了,也能虚心接受别人的批评帮助了。各方面也变得开朗多了。 3、定期轮换不同管理角色 在建立多样化小组,使“人人有岗位”过程中,我们发现个别学生,尤其是学习上有困难的学生,在小组活动中往往处于被管理地位,他们选择岗位也常不受集体重视。发现这种情况以后,我班在上述基础上时实施了角色动态分配制,即采用轮换,轮值的方法,让每个学生都能参与班集体不同层次的管理。角色动态分配制主要体现在:中队干部要能上能下,每学期至少一次,小队干部定期轮换,至少一月一次,并根据班级实际设置多种管理角色。实践证明,实行角色动态分配制有助于学生从管理角色的变换中学会自我管理,增强主

9、体自我调整能力。 三、、创设民主氛围,扬长避短,增强自信心,获得成就感 心理学家告诉我们,学生都有表现自我、期望成功的心理特征。可在平常班级管理中,存在一部分同学很少有表现自己的机会。为了给他们有表现的机会,特别注意他们的特长与个性。创设民主氛围,让学生获得自主管理的成就感。力求在集体、社会中表现和体验、感悟自我价值是主体性发展的根本动力。每个学生都渴望成功,都希望自己在班内发挥作用,得到价值认可。为了使每个学生都有展示才能,获得成功的机会,我根据学生兴趣、爱好、能力、特长、需要等把班级内的各种管理职能分解为一个个具体明确的岗位,如建立学习互助岗、环境保护岗、文体活动岗等,甚至细致到将班级

10、琐碎工作分为十多个小方面。除每个四人小组选派一人负责前后两桌的地面及抽屉卫生外,其余的诸如图书管理、讲台桌的整理、花卉的浇灌、清洁用具的摆设、粉笔的保管、摆齐桌凳成线、每天的换水、墙壁保洁,学校通知的记录与传达等均设立了相应的岗位,总之,我力求使每一个学生都能在班级管理中找到了自己满意的位置,做到“人人有岗位”,让学生在发挥自己作用中,看到自己的价值,在班级中取得有利的地位,从而激发其参与班级活动的积极性和主动性。 总之,班级管理工作中,我尽量发挥学生的优势特长,发掘同学的潜能,并给予信任和支持。在表现的过程中,他们不仅发挥自身的能力,而且在班级管理中起到表率作用,也使整个班学生的全面素质在

11、不同程度上提高。 四、相互评价,共勉奋进,不断成长 班主任要鼓励、支持学生干部大胆工作。工作过程中既要细心体察他们的心理和困难,注意指导,又要防止过多干涉。对于能独立地、创造性的开展工作并取得一定成绩的要给予肯定;对于虽受挫折,甚至遭受失败而积极工作的要给予鼓励,主动承担责任,不断帮助他们总结成功的经验和失败的教训。还有就是采用激励艺术,通过实施全体激励,动员班级所有成员参与,形成"他励"、"自励"、"互励"统一格局,让学生评价别人,就是客观地全面地看待别人,并对人做出公正的评价。这样的话,班干部愿意干,并且会认真、负责的干,有利于减轻班主任的工作负担,充分发挥学生的管理能力,使班主任能把

12、精力集中在主要工作上。开学初班委评选班干部的时候,有个男生叫叶荣毅,体育成绩很好,就是不能管理自己,我很有信心问同学们:“你们同意他当体育委员吗?”“不同意!”几乎是异口同声。“为什么呢?”“他学习不好!”“他上课爱说话!“他爱打架,老招惹人!谁说他,不是翻可怕的白眼,就是要动手打人”……“他有什么优点呢?”我问。“他没有优点!” 在同学们的一片指责声中,他低下了头,并流露出一副气鼓鼓的神情。如果不引导学生发现他身上的长处,有可能他今后会一直消极下去,凭他的性格还可能固意会招惹些事。所以我在那时教育、引导学生要能善于发现别人的长处,不要盲人摸象,摸到一个局部,就认为是全部。现在看谁先发现叶荣

13、毅身上的优点,立马有人想出他跳绳厉害,去年冬季运动会还得了年级第一的好成绩呢。这么一说,很多人都认同了,并意识到了看人不能只看一方面。要能看到全面,要能看到别人的优点。于是有人提议,让他做个体育委员,有人觉得他体育只是一个跳绳好,其他方面还不够理想,难以配合体育老师管好纪律,抓好班里同学的体育成绩,觉得先给个组长做做,如果他有心想上进,想当体育委员,那他一定会把体育组长这份工作做得很出色,到那时再做也还迟。如果连个组长的事都做不好,那他想当干部的动机也不良。只是为了好听,并不是为了做事。叶荣毅觉得同学们说得有道理,自己也表示先做一个出色的体育组长 自主教育并不是班主任什么也不管,什么也不问,

14、而是在班主任的启发引导下,有目的、有计划地让学生参与班级管理,在活动中实现自身价值,展示自我,发现“我能行”,从而形成学生良好的品德情操和自身素质。班级中自主教育的成功实施,不仅让老师感受到教育的轻松、快乐,更能让学生的各方面能力得到提高。传统的一整套高度集中的班级管理模式,日益受到挑战,推进班级的管理民主化势在必行。总之,班级管理的自主动性化改革是一个在探索中曲折前进的过程。在过程中难免会出现一些意想不到的困难,如一些管理方法、手段不被家长理解与接受,得不到认可和支持。只要我们坚信改革方向的正确性,不断研究、探索新的教育改革理论和工作方法,班级管理自主化的改革,一定能够走出一条成功之路。 ( 二O一二年六月)

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