创业计划书光明便利店.pptx

创业计划书创业计划书主讲人：戴一凡团队介绍：项目创作者：李亿、霍方炯、李相静 杨霄、胡小丽、张焱妹 李嘉成、吕薇霖、戴一凡 喻继红商业计划书目录 项目背景简介市场状况分析项目计划介绍投资回报分析123401项目背景简介取长补短，自付自选20162017 无人超市概念提出：无人超市概念提出：2016年，亚马逊Amazon Go一经推出，无人超市的概念就在中国大火。2019无人超市的元年：阿里巴巴推出了“淘咖啡”，京东推出了京东X无人超市；此外，缤果盒子、F5未来商店、Easy Go便利店。无人超市的概念才刚刚开始，是无人零售业的重要商业形式。无人超市的支付宝+门禁的购物方式给一部分消费人群带来不便无人超市不支持退换货无人超市没有咨询服务 目前无人超市存在的三大目前无人超市存在的三大问题：123我们的特点与优势：无人售货自助服务24 小时服务个体规模小4其经营方式和其面向的人群与传统零售业有明显的区别1234消费者有不同的消费体验，方便快捷；管理者节省精力，节省相当一部分成本单个店铺投资少；经营灵活；在新的地域易于建立和发展；分散风险。为消费者提供便利可有效避免与现存的零售业领域对手的正面交锋和激烈竞争。02市场状况分析爆发增长，大势所趋76%6%18%无人超市市民接受度调查可以接受不能接受无所谓2017E2018E2019E2020E2021E2022E00.10.20.30.40.50.60.70.80.9100.511.522.530.050.150.40.851.522.4200%166.70%112.50%78.80%57.90%中国无人零售商店用户规模及预测用户规模（亿人）增长率用用户群体群体调查0100020003000400050006000700080009000100000%50%100%150%200%250%1003001000250054009500230%203%150%116%75.90%中国无人零售商店交易规模及预测交易规模（亿元）增长率 中商产业研究院2017年中国无人零售市市场调场调研研报报告显示，目前由于无人零售商店产品技术尚未成熟，2017年中国无人零售商店交易规模将达到100亿元，随着人工人工智能能识别技术的进一步发展，无人零售商店将成为下一个零售巨头，预计2020年中国无人零售商店将实现爆发式增长，交易规模将达到2500亿元，同比增长率超100%，达150%。？可行性分析可行性分析从消费者对无人超市的体验看购物自由，心情舒畅乐于接受，方便快捷从无人超市管理成本来看节省了大量的人力资源成本提高了资本运作效率基于人们的好奇心和对无人超市的支持度来看无人超市经营灵活节省上班族的时间从无人超市彰显的深刻内涵来看创新、管理、效益、诚信03项目计划介绍取长补短，自付自选商店名称：商店大小30平方米 经营各种零食、饮料、生活用品等 顾客选择商品，自助付款店面介绍店面设置 组织管理管理部管理部仓储部 物流部 财务部 质检部销售、物资调配以及人员安排管理制定发展规划、预期目标指标，分配任务给各部门汇报总结近期工作大事和重要事项及运营情况仓库（销售仓与供应仓）的收、发、存管理确保供应商能自动补货并且在需要时能够提供应急货物记录销售仓和供应仓的出货情况清点仓库货物将需要的物品运送到指定的地方将货物从供应商运送到本部仓库将货物运送到售卖点进货的资金管理把控公费报销和超市每天、每月、每季度、每半年、每年的运营盈亏核算记录对货品进行质检排查对商品货物进行抽查对存在问题（如食品超过或者即将超过保质期）商品进行筛选处理 经营范范围生活用品饮品休闲零食 营销计划营销计划本店保证会做到让消费者自主选择商品并自行付款。营业时间是全天。确保商品以及超市内部器材安全保障本店以经营百货为主，由于节省了人工管理成本每周末及节假日进行一系列的促销活动，宣传无人超市，以吸引更多的顾客前来消费价格合理购买自由效率付费顾客满意04投资回报分析 资金金预算算装修费用预算乔安无线摄像头27寸标配自助收银机RF003超强型防盗仪格力节能柜机固泰隆货架(120*40*190)惠逸捷自动售货机意见箱体重身高一体机格力挂式空调标价条0500010000150002000025000300003500030000117011900227227996455099983516010000200硬件设施预算休闲零食饮料生活用品运动器材、医用药品050001000015000200002500030000350004000045000100001000010000800040000400004000032000商品预算周预算总计月预算总计 工作人员薪金预算仓储部管理部物流部财务部值班人员00.511.522.533.544.50500010000150002000025000工作人员薪金预算聘请人数30天薪资 资金投入分析7200010000015200098281资金投入分析工作人员薪资预计留款商品预算硬件设施预算未记录的为意外发生事件，即：器材缺损或盗用，员工意外受伤报销费用，商品囤积滞销，促销活动亏损等等 发展战略前期模式在校园的若干地方提供自动贩卖机服务，自愿出费在贩卖机身上进行一定量的广告宣发在开张的时候做一些打折促销活动进行一定量的宣发，雇佣一群兼职学生发传单等后期模式稳定局势，进行更大规模的扩张对校园无人超市一定量的推广，向一些第三方大型社交平台（app，网站）进行有效合理的宣发投资，扩充自己的店铺面积范围谢谢大家！谢谢大家！