建筑工程施工组织管理(第三版)全套课件.ppt

建建筑筑工工程程施施工工组组织管理织管理第一章第一章 概概 论论本章内容本章内容 1.11.1 本课程研究对象与任务本课程研究对象与任务本课程研究对象与任务本课程研究对象与任务1.21.2基本建设项目及其组成基本建设项目及其组成基本建设项目及其组成基本建设项目及其组成1.31.3基本建设程序和建筑施工程序基本建设程序和建筑施工程序基本建设程序和建筑施工程序基本建设程序和建筑施工程序1.41.4建筑产品及其施工的特点建筑产品及其施工的特点建筑产品及其施工的特点建筑产品及其施工的特点1.51.5施工组织设计概述施工组织设计概述施工组织设计概述施工组织设计概述对对 象象是针对建筑工程施工的复杂性，研究是针对建筑工程施工的复杂性，研究工程建设的统筹安排与系统管理的客工程建设的统筹安排与系统管理的客观规律，制定建筑工程施工最合理的观规律，制定建筑工程施工最合理的组织与管理方法的一门科学。组织与管理方法的一门科学。从施工的全局出发，根据具体的条件，从施工的全局出发，根据具体的条件，以最优的方式解决施工组织的问题，以最优的方式解决施工组织的问题，对施工的各项活动做出全面的、科学对施工的各项活动做出全面的、科学的规划和部署，使人力、物力、财力、的规划和部署，使人力、物力、财力、技术资源得以充分利用，达到技术资源得以充分利用，达到优质优质、低耗低耗、高速高速地完成施工任务。地完成施工任务。任任 务务1.1 1.1 本课程研究的对象和任务本课程研究的对象和任务1.2 1.2 基本建设项目及其组成基本建设项目及其组成项目项目项目特征项目特征:一次性一次性/单件性单件性目标的明确性目标的明确性项目的整体性项目的整体性是指在一定的约束是指在一定的约束条件（如限定时间、条件（如限定时间、限定费用及限定质限定费用及限定质量标准等）下，具量标准等）下，具有特定的明确目标有特定的明确目标和完整的组织结构和完整的组织结构的一次性任务或管的一次性任务或管理对象。理对象。(1)(1)基本建设项目基本建设项目:新建、扩建等扩大生新建、扩建等扩大生产能力的项目产能力的项目.(2)(2)技技术术改改造造项项目目:以以改改进进技技术术、增增加加产产品品品品种种、提提高高产产品品质质量量、治治理理“三三废废”、劳劳动动安安全全、节节约资源为主要目的的项目约资源为主要目的的项目建设项目建设项目 是固定资产投资项目，是作为建设单位是固定资产投资项目，是作为建设单位的被管理对象的一次性建设任务，是投的被管理对象的一次性建设任务，是投资经济科学的一个基本范畴。资经济科学的一个基本范畴。建设单位建设单位主主 体体建设项目建设项目单位工程单位工程分部工程分部工程分项工程分项工程 检检 验验 批批单项工程单项工程F 基本建设项目（简称建设项目）基本建设项目（简称建设项目）凡按一个凡按一个总体设计总体设计的建设工程并的建设工程并组织施工组织施工，在完工，在完工后具有后具有完整的系统完整的系统，可以，可以独立独立地形成生产能力或使用地形成生产能力或使用价值的工程，称为一个建设项目。价值的工程，称为一个建设项目。F 建设项目组成（分解）建设项目组成（分解）一、单项工程一、单项工程 具有独立的设计文件，可以独立施工，竣工后具有独立的设计文件，可以独立施工，竣工后能独立发挥生产能力或产生经济效益的工程。能独立发挥生产能力或产生经济效益的工程。一个建设项目可由一个单项工程组成，也可由一个建设项目可由一个单项工程组成，也可由若干个单项工程组成。若干个单项工程组成。如：一幢教学楼、宿舍楼、水塔、桥梁都可以如：一幢教学楼、宿舍楼、水塔、桥梁都可以称之为一个单项工程。称之为一个单项工程。二、单位工程二、单位工程 具有独立设计文件，可以独立施工，但完工后不具有独立设计文件，可以独立施工，但完工后不能独立发挥生产能力或经济效益的工程。能独立发挥生产能力或经济效益的工程。一个单项工程一般由若干个单位工程所组成。一个单项工程一般由若干个单位工程所组成。如：如：一个教学楼一个教学楼 土建单位工程土建单位工程安装单位工程安装单位工程电气照明工程电气照明工程给排水工程给排水工程 三、分部工程三、分部工程组成单位工程的若干个分部称为分部工程，它的划组成单位工程的若干个分部称为分部工程，它的划分是根据专业性质、建筑部位来确定。当分部工程较分是根据专业性质、建筑部位来确定。当分部工程较复杂时，可按复杂时，可按材料种类、施工特点、施工顺序、专业材料种类、施工特点、施工顺序、专业系统及类别系统及类别等划分为若干个子分部工程。如一个单位等划分为若干个子分部工程。如一个单位工程分为地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建工程分为地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面工程、建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能筑屋面工程、建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯等九个分部。建筑、通风与空调、电梯等九个分部。按工程部位不同划分：按工程部位不同划分：按专业性质不同划分：按专业性质不同划分：地基与基础工程地基与基础工程 主体工程主体工程 装饰装修工程装饰装修工程 屋面工程屋面工程 土建单位工程土建单位工程土（石）方工程土（石）方工程地基工程地基工程钢筋混凝土工程钢筋混凝土工程砌筑工程砌筑工程防水工程防水工程抹灰工程抹灰工程土建单位工程土建单位工程安装单位工程安装单位工程电电气气安安装装工工程程采采暖暖与与煤煤气气工工程程通通风风与与空空调调工工程程电电梯梯安安装装工工程程四、分项工程（施工过程）四、分项工程（施工过程）组成分部工程的若干个施工过程称为分项工程。按组成分部工程的若干个施工过程称为分项工程。按主要工种、材料、施工工艺、设备类别主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。等进行划分。如：主体钢筋混凝土工程如：主体钢筋混凝土工程模板工程模板工程钢筋工程钢筋工程混凝土工程混凝土工程五、检验批五、检验批 按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体。用的，由一定数量样本组成的检验体。1.3 1.3 基本建设程序和建筑施工程序基本建设程序和建筑施工程序1.3.1基本建设程序基本建设程序1.3.2建筑施工程序建筑施工程序2 2、建设准备、建设准备l 勘察设计勘察设计l 施工准备施工准备（包括招投标）（包括招投标）3 3、工程实施、工程实施 l 建设实施建设实施l 生产准备生产准备l 竣工验收竣工验收l 后评价后评价1 1、项目决策、项目决策 l 项目建议书项目建议书l 可行性研究可行性研究建设程序建设程序拟建建设项目在建设过程中各拟建建设项目在建设过程中各项工作项工作必须遵循的先后顺序必须遵循的先后顺序。1.3.1基本建设程序基本建设程序（一）决策阶段（一）决策阶段 1 1、项目建议书：、项目建议书：是是业主业主单位向国家提出要求建设某一建设项目的单位向国家提出要求建设某一建设项目的建议文件建议文件，是对建设项目的轮廓设想，是从拟建项目，是对建设项目的轮廓设想，是从拟建项目的必要性及可行性角度加以考虑的。的必要性及可行性角度加以考虑的。内容：内容：建设项目提出的必要性和依据建设项目提出的必要性和依据 产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想 资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析 投资估算和资金筹措设想投资估算和资金筹措设想 社会经济效益的估计。社会经济效益的估计。2 2、可行性研究：、可行性研究：是通过多方案比较，对拟建项目在是通过多方案比较，对拟建项目在技术上技术上是否可行和是否可行和经济上经济上是否合理进行科学的分析和论证并提出评价意见。是否合理进行科学的分析和论证并提出评价意见。是在是在项目建议书批准后进行项目建议书批准后进行。内容：内容：项目提出的背景和依据项目提出的背景和依据 建设规模、产品方案、市场预测和确定的依据建设规模、产品方案、市场预测和确定的依据 技术工艺、主要设备、建设标准技术工艺、主要设备、建设标准 资源、材料供应，动力、运输、供水等协作配资源、材料供应，动力、运输、供水等协作配合合 建设地点、厂区布置方案、占地面积建设地点、厂区布置方案、占地面积 项目设计方案、协作配套工程；项目设计方案、协作配套工程；环保、防震等要求；环保、防震等要求；劳动定员和人员培训；劳动定员和人员培训；建设工期和实施进度；建设工期和实施进度；投资估算和资金筹措方式；投资估算和资金筹措方式；经济效益和社会效益。经济效益和社会效益。3 3、可行性研究报告的编制与审批、可行性研究报告的编制与审批编制：编制：在可行性研究通过的基础上，在可行性研究通过的基础上，选择经济效益最选择经济效益最好的方案好的方案进行编制。是确定建设项目、编制设计文件的进行编制。是确定建设项目、编制设计文件的重要依据。重要依据。审批：审批：总投资总投资2 2亿元以上项目亿元以上项目国家计委审查后报国务院审批国家计委审查后报国务院审批 中央各部门所属小型或限额以下项目中央各部门所属小型或限额以下项目各部门审批各部门审批 地方投资地方投资2亿元以下项目亿元以下项目地方计委审批地方计委审批4 4、组建建设单位、组建建设单位（二）设计文件阶段（二）设计文件阶段 设计文件是指工程图纸及说明书，一般由建设单设计文件是指工程图纸及说明书，一般由建设单位通过招标或直接委托设计单位编制。编制设计文件位通过招标或直接委托设计单位编制。编制设计文件时，应根据批准的可行性研究报告，将建设项目的要时，应根据批准的可行性研究报告，将建设项目的要求逐步求逐步具体化具体化为可用于指导建筑施工的工程施工图及为可用于指导建筑施工的工程施工图及其说明。其说明。中小型项目：中小型项目：两阶段设计两阶段设计（初步设计（初步设计施工图设计施工图设计）重要、复杂、大型项目：重要、复杂、大型项目：三阶段设计三阶段设计（初步设计（初步设计技术设计技术设计施工图设计）施工图设计）（三）建设准备阶段（三）建设准备阶段 内容内容：征地拆迁和三通一平；工程地质勘察；组：征地拆迁和三通一平；工程地质勘察；组织设备、材料订货；准备必要的施工图纸；组织施工织设备、材料订货；准备必要的施工图纸；组织施工招标投标，择优选定施工单位。招标投标，择优选定施工单位。（四）建设实施阶段（四）建设实施阶段 根据设计图纸进行建筑安装施工。根据设计图纸进行建筑安装施工。（五）竣工验收，交付使用（五）竣工验收，交付使用 1 1、验收顺序、验收顺序：检验批：检验批分项工程分项工程分部工程分部工程单位单位工程。每次验收都是先由施工单位检查评定合格后，工程。每次验收都是先由施工单位检查评定合格后，再由监理或建设单位进行验收。总包单位对工程质量再由监理或建设单位进行验收。总包单位对工程质量应全面负责，分包单位对自己承建的部分工程负责。应全面负责，分包单位对自己承建的部分工程负责。v检验批、分项工程质量检查评定：检验批、分项工程质量检查评定：施工单位的工程项目专业施工单位的工程项目专业质量检查员和技术负责人组织；质量检查员和技术负责人组织；v分部分部(子子分部分部)工程工程质量的检查评定：质量的检查评定：项目经理组织项目经理组织(其中地基其中地基基础分部、主体分部工程由企业技术、质量部门组织到施工现基础分部、主体分部工程由企业技术、质量部门组织到施工现场进行检查评定场进行检查评定)；v单位单位(子单位子单位)工程质量的检查评定：工程质量的检查评定：企业技术负责人组织。企业技术负责人组织。2 2、验收程序、验收程序：施工企业的质量检查人员（包括各专业：施工企业的质量检查人员（包括各专业的项目质量检查员），将企业检查评定合格的检验批、的项目质量检查员），将企业检查评定合格的检验批、分项、分部（子分部）工程、单位（子单位）工程，分项、分部（子分部）工程、单位（子单位）工程，填好表格后及时交监理单位。监理单位的有关人员应填好表格后及时交监理单位。监理单位的有关人员应及时组织有关人员到现场，对该项工程的质量进行验及时组织有关人员到现场，对该项工程的质量进行验收，验收时可采取抽样方法、宏观检查的方法，必要收，验收时可采取抽样方法、宏观检查的方法，必要是进行抽样检测，来确定是否通过验收。在对工程进是进行抽样检测，来确定是否通过验收。在对工程进行检查后，确认其工程质量符合标准规定，由有关人行检查后，确认其工程质量符合标准规定，由有关人员签字认可，否则不得进行下道工序的施工。员签字认可，否则不得进行下道工序的施工。3 3、验收组织、验收组织v 检验批、分项工程检验批、分项工程：由监理工程师、建设单位项目技术负：由监理工程师、建设单位项目技术负责人组织施工单位的项目专业技术负责人等进行验收；责人组织施工单位的项目专业技术负责人等进行验收；v 分部、子分部工程分部、子分部工程：由总监、建设单位项目负责人组织施：由总监、建设单位项目负责人组织施工单位项目负责人工单位项目负责人(项目经理项目经理)和技术、质量部门负责人及勘和技术、质量部门负责人及勘察、设计单位工程项目负责人参加验收；察、设计单位工程项目负责人参加验收；v 单位工程单位工程：由建设单位：由建设单位(项目项目)负责人组织施工负责人组织施工(含分包单含分包单位位)、设计、监理等单位、设计、监理等单位(项目项目)负责人进行验收。负责人进行验收。v 单位工程质量验收合格后，建设单位应在规定时间内将工单位工程质量验收合格后，建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报建设行政管理部门备案。程竣工验收报告和有关文件，报建设行政管理部门备案。（一）（一）承接任务，签订合同承接任务，签订合同 承接任务的方式：下达式、投标式承接任务的方式：下达式、投标式（二）全面统筹安排，作好施工规划（二）全面统筹安排，作好施工规划 调查、收集资料；施工业务组织规划及施工部署；调查、收集资料；施工业务组织规划及施工部署；先遣人员进场，做各项准备先遣人员进场，做各项准备（三）落实施工准备，提出开工报告（三）落实施工准备，提出开工报告 准备内容：技术准备；劳动组织准备；物资准备；准备内容：技术准备；劳动组织准备；物资准备；场内外准备；季节性施工准备场内外准备；季节性施工准备1.3.2建筑施工程序建筑施工程序建设工程项目在整个施工过程中各项工作建设工程项目在整个施工过程中各项工作必须遵循必须遵循的先后顺序。的先后顺序。（四）组织施工，加强管理（四）组织施工，加强管理 要求：按施工组织设计进行施工；要求：按施工组织设计进行施工；搞好协调配合；搞好协调配合；落实承包制，做好经济核算；落实承包制，做好经济核算；严格执行各项技术、质检制度；严格执行各项技术、质检制度；抓紧工程收尾和竣工。抓紧工程收尾和竣工。（五）工程验收，交付使用（保修）（五）工程验收，交付使用（保修）一般分基础、主体结构、装饰及设备安装三个阶段一般分基础、主体结构、装饰及设备安装三个阶段进行；进行；验验收收顺顺序序：施施工工单单位位内内部部甲甲方方（监监理理）和和设设计计国家质检部门国家质检部门1产品的产品的固定性固定性与生产的与生产的流动性流动性（显著区别于其它工业显著区别于其它工业）地点、功能、使用单位固定；劳动力、材料、机械流动地点、功能、使用单位固定；劳动力、材料、机械流动1.4 1.4 建筑产品及其施工的特点建筑产品及其施工的特点2 2产品的产品的多样性多样性与生产的与生产的单件性单件性（个别性）（个别性）产品随地区、民俗、功能、地点、设计人产品随地区、民俗、功能、地点、设计人而变化；而变化；不同产品、地区、季节、施工条件，需不同的施工方法、组不同产品、地区、季节、施工条件，需不同的施工方法、组织方案。织方案。世茂国际广场世茂国际广场震旦国际大楼震旦国际大楼 恒隆广场恒隆广场 明天广场明天广场（上海上海F1F1国际赛车场）国际赛车场）地理位置：嘉定区安亭镇东北地理位置：嘉定区安亭镇东北范围：东至漳浦河、西至松鹤范围：东至漳浦河、西至松鹤路、南至宝安公路、北至规划路、南至宝安公路、北至规划郊区环线郊区环线规划面积：规划面积：5.3km2文化娱乐设施：文化娱乐设施：上海滑板运动场上海滑板运动场上海东方艺术中心上海东方艺术中心180m 120m 36m东海大桥是中国第一座长距离跨海大桥，连接洋山深水港东海大桥是中国第一座长距离跨海大桥，连接洋山深水港和南汇芦潮港，是上海国际航运中心深水港工程的重要配和南汇芦潮港，是上海国际航运中心深水港工程的重要配套工程。大桥全线长套工程。大桥全线长32.532.5公里，按双向公里，按双向6 6车道加紧急停车带车道加紧急停车带的高速公路标准设计，桥宽的高速公路标准设计，桥宽31.531.5米，设计车速每小时米，设计车速每小时8080公公里。里。20052005年底通车。年底通车。东海大桥东海大桥桥梁工程：桥梁工程：卢浦大桥是一座中承式钢拱桥，主桥长卢浦大桥是一座中承式钢拱桥，主桥长750m750m，主跨跨主跨跨径径550m550m。目前居世界第一。目前居世界第一。主桥上部结构主要包括两侧三角区、中跨桥面以上拱主桥上部结构主要包括两侧三角区、中跨桥面以上拱肋及由水平索和中跨桥面加劲梁组成的桥面系三部分。肋及由水平索和中跨桥面加劲梁组成的桥面系三部分。上海卢浦大桥上海卢浦大桥高架道路工程高架道路工程 沪闵高架道路沪闵高架道路工程位于上海市西南地区，北起柳州南路，工程位于上海市西南地区，北起柳州南路，南与外环莘庄立交衔接，中段有两条匝道通向铁路南客站南与外环莘庄立交衔接，中段有两条匝道通向铁路南客站 。上海南站上海南站沪闵高架道路通向南站的匝道环境治理工程：环境治理工程：苏州河治理苏州河治理污水治理二期污水治理二期工业建筑工程：工业建筑工程：总投资为总投资为15.2亿美亿美元的元的SGM轿车项目轿车项目总投资总投资620多亿多亿宝钢三期工程宝钢三期工程3 3产品的产品的庞大性庞大性与生产的与生产的协作性、综合性协作性、综合性产品高度大、体形大、重量大；产品高度大、体形大、重量大；建设、设计、施工、监理、构件生产、材料供应、建设、设计、施工、监理、构件生产、材料供应、运输运输协作；协作；综合各个专业的人员、机具、设备在不同部位进行综合各个专业的人员、机具、设备在不同部位进行立体交叉作业。立体交叉作业。总占地面积总占地面积：11.893公顷，公顷，总建筑面积总建筑面积：149520m2平面投影尺寸平面投影尺寸：东西：东西212.20m，南北，南北143.64m建筑物总高度建筑物总高度：46.285m人工湖湖面面积人工湖湖面面积：35500m2主题建筑基础埋深主题建筑基础埋深：-26.00m，其中歌剧院台仓部分其中歌剧院台仓部分：-32.5m中中国国国国家家大大剧剧院院上海浦东邮件处理中心上海浦东邮件处理中心202m 50m 金茂大厦金茂大厦88层层420.5m 上海环球金融中心上海环球金融中心为地上为地上101层，地下层，地下3层，层，结构结构高度高度492m，建筑面积建筑面积381600m2，投资投资80亿亿元人民币，元人民币，工期工期为为38个月。个月。中央电视台（大悬臂结构）中央电视台（大悬臂结构）高度：高度：234m地上地上52层地下层地下3层；层；主楼用钢量：主楼用钢量：12.6万吨；万吨；钢构件约钢构件约4.1万件；万件；高强螺栓高强螺栓130万颗；万颗；压型钢板压型钢板30万平方米；万平方米；栓钉栓钉110万套；万套；焊接材料约焊接材料约3000吨。吨。高雄东帝士高雄东帝士85国际广场国际广场85层层(378m)T&CTower台北台北101大厦大厦101层层508m，钢钢材材9.67万万t，钢筋钢筋2.45万吨万吨，建筑，建筑面积面积412500m2，投资投资132亿人民亿人民币。工期币。工期70个月。个月。地王大厦地王大厦383.95m赛格大厦赛格大厦79层（地上层（地上75）358m4产品的复杂性与生产的干扰性产品的复杂性与生产的干扰性风格、形体、结构类型、装饰作法风格、形体、结构类型、装饰作法复杂；复杂；受受政政策策、法法规规、周周围围环环境境、自自然然条条件件、安安全全隐隐患患因素影响因素影响；露天作业多；高空作业多；露天作业多；高空作业多。郑州新郑国际机场索拱结构郑州新郑国际机场索拱结构江苏泰州师范体育馆的江苏泰州师范体育馆的马鞍形索网结构施工马鞍形索网结构施工南京江宁体育场（空间吊挂结构）南京江宁体育场（空间吊挂结构）国家体育场国家体育场鸟巢鸟巢上海东方艺术中心上海东方艺术中心结构体系复杂结构体系复杂上海南站上海南站结构构件及节点复杂结构构件及节点复杂鸟巢构件及节点鸟巢构件及节点内部建筑：钢筋混凝土 框架剪力墙结构外部围护：超级椭球形钢结构壳体屋面体系：可见区域：玻璃不可见区域：钛合金板中国国家大剧院中国国家大剧院中国国家大剧院中国国家大剧院5 5产品投资大，生产周期长产品投资大，生产周期长占压资金多，需按计划逐步投入；加快工程进度，占压资金多，需按计划逐步投入；加快工程进度，及早交付使用。及早交付使用。上海环球金融中心上海环球金融中心为地上为地上101层，地层，地下下3层，结构高度层，结构高度492m，建筑面积建筑面积381600m2，投资投资80亿亿元人民币，元人民币，工期工期为为38个月。个月。台北台北101大厦大厦101层，层，508m高高，钢材钢材9.67万吨，钢筋万吨，钢筋2.45万吨，建筑万吨，建筑面积面积412500m2，投资投资132亿亿元人民币。工期元人民币。工期70个月。个月。建筑产品特点与建筑施工的关系建筑产品特点与建筑施工的关系建筑产品及其生产的特点可知，不同的建筑物或构建筑产品及其生产的特点可知，不同的建筑物或构筑物均有不同的施工方法；筑物均有不同的施工方法；建筑产品体形庞大，投入生产要素多，投资也较高建筑产品体形庞大，投入生产要素多，投资也较高建筑产品的特点决定了建筑施工必然是周期长、受建筑产品的特点决定了建筑施工必然是周期长、受自然和社会环境影响因素较多，造成施工进度控制自然和社会环境影响因素较多，造成施工进度控制的难度。的难度。施工企业的经营管理素质和水平的提高、经营管理施工企业的经营管理素质和水平的提高、经营管理目标的实现，都离不开全过程的施工组织。目标的实现，都离不开全过程的施工组织。1.5 1.5 施工组织设计概述施工组织设计概述 建筑施工组织的概念建筑施工组织的概念 建筑施工组织是根据建设主部门批准的建设项目建筑施工组织是根据建设主部门批准的建设项目文件、设计文件（施工图）和工程承包合同，对建文件、设计文件（施工图）和工程承包合同，对建筑安装工程项目从开工到竣工交付使用，所进行的筑安装工程项目从开工到竣工交付使用，所进行的计划、组织、控制计划、组织、控制等活动的统称。等活动的统称。建筑施工组织设计建筑施工组织设计 是规划和指导拟建工程项目从施工准备到竣工验是规划和指导拟建工程项目从施工准备到竣工验收全过程的一个综合性的技术经济文件，是沟通工收全过程的一个综合性的技术经济文件，是沟通工程设计和施工之间的桥梁。程设计和施工之间的桥梁。(1)拟定工程施拟定工程施工方案，安排工方案，安排施工进度，进施工进度，进行现场布置。行现场布置。(2)把设计和施工、把设计和施工、技术和经济、企技术和经济、企业的全局活动和业的全局活动和工程的施工组织，工程的施工组织，把施工中各单位、把施工中各单位、各部门、各工种、各部门、各工种、各阶段以及各项各阶段以及各项目之间的关系等目之间的关系等更好地协调起来更好地协调起来(3)做到人尽其力、做到人尽其力、物尽其用，优质、物尽其用，优质、安全、低耗、高安全、低耗、高效地完成工程施效地完成工程施工任务，取得最工任务，取得最好的经济效益和好的经济效益和社会效益。社会效益。一、施工组织设计的任务一、施工组织设计的任务二、施工组织设计的作用二、施工组织设计的作用（一）标前设计（一）标前设计（投标前编制的施工组织设计投标前编制的施工组织设计）指导投标报价和签订工程合同。指导投标报价和签订工程合同。（二）标后设计（二）标后设计 （签订工程承包合同后编制的施工组织设计）（签订工程承包合同后编制的施工组织设计）保证施工准备的完成；保证施工准备的完成；指导施工全过程；指导施工全过程；协调施工中的各种关系；协调施工中的各种关系；进行生产管理、计划编制的依据。进行生产管理、计划编制的依据。（一）按设计阶段的不同分类（一）按设计阶段的不同分类 施工组织设计的编制一般是施工组织设计的编制一般是同设计阶段相配合同设计阶段相配合。1 1、设计按两个阶段进行时、设计按两个阶段进行时 施工组织总设计（扩大初步施工组织设计）施工组织总设计（扩大初步施工组织设计）单位工程施工组织设计两种。单位工程施工组织设计两种。2 2、设计按三个阶段进行时、设计按三个阶段进行时 施工组织设计大纲（初步施工组织条件设计）施工组织设计大纲（初步施工组织条件设计）施工组织总设计施工组织总设计 单位工程施工组织设计（单位工程施工组织设计（分部分项工程施工组织设计分部分项工程施工组织设计）三、施工组织设计的分类三、施工组织设计的分类（二）按编制时间不同分类（二）按编制时间不同分类 1 1、标前设计、标前设计 2 2、简称标后设计、简称标后设计1 1、施工组织总设计、施工组织总设计 施工组织总设计是以施工组织总设计是以一个建筑群或一个建设项目一个建筑群或一个建设项目为编制对象，为编制对象，用以指导整个建筑群或建设项目施工全过程的各项施工活动的技用以指导整个建筑群或建设项目施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。术、经济和组织的综合性文件。施工组织总设计一般在初步设计或扩大初步设计被批准之后，施工组织总设计一般在初步设计或扩大初步设计被批准之后，由总承包企业的总工程师领导下进行编制。由总承包企业的总工程师领导下进行编制。（三）按编制对象范围的不同分类（标后设计）（三）按编制对象范围的不同分类（标后设计）2 2、单位工程施工组织设计、单位工程施工组织设计 单位工程施工组织设计是以一个单位工程施工组织设计是以一个单位工程单位工程（一个建筑物或（一个建筑物或构筑物，一个交工系统）为编制对象，用以指导其施工全过程构筑物，一个交工系统）为编制对象，用以指导其施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。单位工程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。单位工程施工组织设计一般在施工图设计完成后，在拟建工程开工之前，施工组织设计一般在施工图设计完成后，在拟建工程开工之前，由工程处的技术负责人领导下进行编制。由工程处的技术负责人领导下进行编制。3 3、分部分项工程施工组织设计、分部分项工程施工组织设计 分部分项工程施工组织设计是以分部分项工程施工组织设计是以施工难度较大或技术较复施工难度较大或技术较复杂的分部分项工程杂的分部分项工程为编制对象，用以具体实施施工全过程的各为编制对象，用以具体实施施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。分部分项工程项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。分部分项工程施工组织设计一般是同单位工程施工组织设计的编制同时进行，施工组织设计一般是同单位工程施工组织设计的编制同时进行，并由单位工程的技术人员负责编制。并由单位工程的技术人员负责编制。（四）按编制内容的繁简程度不同分类（四）按编制内容的繁简程度不同分类 1 1、完整的施工组织设计、完整的施工组织设计 对于工程规模大、结构复杂、技术要求高、采用新结构、对于工程规模大、结构复杂、技术要求高、采用新结构、新技术、新材料和新工艺的拟建工程项目，必须编制内容详尽新技术、新材料和新工艺的拟建工程项目，必须编制内容详尽的完整施工组织设计。的完整施工组织设计。2 2、简单的施工组织设计、简单的施工组织设计 对于工程规模小、结构简单、技术要求和工艺方法不复杂对于工程规模小、结构简单、技术要求和工艺方法不复杂的拟建工程项目，可以编制一个仅包括施工方案，施工进度计的拟建工程项目，可以编制一个仅包括施工方案，施工进度计划和施工平面布置图等内容粗略的简单施工组织设计。划和施工平面布置图等内容粗略的简单施工组织设计。（五）按使用时间长短不同分类（五）按使用时间长短不同分类 施工组织设计按使用时间长短不同分为长期施工组织设计、施工组织设计按使用时间长短不同分为长期施工组织设计、年度施工组织设计和季度施工组织设计等三种。年度施工组织设计和季度施工组织设计等三种。1 1、设计资料：、设计资料：已批准的设计任务书、初步设计（或扩大初步设计）已批准的设计任务书、初步设计（或扩大初步设计）、施工图纸和设计说明书等。、施工图纸和设计说明书等。2 2、自然条件资料：、自然条件资料：地形、工程地质、水文地质和气象资料。地形、工程地质、水文地质和气象资料。3 3、技术经济条件资料：、技术经济条件资料：建设地区的建材工业及其产品、资源、供建设地区的建材工业及其产品、资源、供水、供电、交通运输、生产、生活基地设施等资料。水、供电、交通运输、生产、生活基地设施等资料。4 4、施工合同规定的有关指标：、施工合同规定的有关指标：建设项目交付使用日期，施工中要建设项目交付使用日期，施工中要求采用的新结构、新技术和有关的先进技术指标等。求采用的新结构、新技术和有关的先进技术指标等。5 5、施工企业及相关协作单位可配备的人力、机械、设备和技术状施工企业及相关协作单位可配备的人力、机械、设备和技术状况，以及施工经验等资料。况，以及施工经验等资料。6 6、国家和地方有关现行规范、规程和定额标准等资料。国家和地方有关现行规范、规程和定额标准等资料。四、施工组织设计的编制依据四、施工组织设计的编制依据五、施工组织设计的内容五、施工组织设计的内容（一）标前施工组织设计的内容（一）标前施工组织设计的内容 由于标前设计的作用是为了投标书和进行签约谈判提供依由于标前设计的作用是为了投标书和进行签约谈判提供依据，因此应包括以下内容：据，因此应包括以下内容：（1 1）施工方案；）施工方案；（2 2）施工进度计划；）施工进度计划；（3 3）主要技术组织措施；）主要技术组织措施；（4 4）施工平面布置图；）施工平面布置图；（5 5）其他有关投标和签约谈判需要的设计。）其他有关投标和签约谈判需要的设计。（1 1）建设项目的工程概况；）建设项目的工程概况；（2 2）施工部署及主要建筑物或构筑物的施工方案；）施工部署及主要建筑物或构筑物的施工方案；（3 3）全场性施工准备工作计划；）全场性施工准备工作计划；（4 4）施工总进度计划；）施工总进度计划；（5 5）各项资源需要量计划；）各项资源需要量计划；（6 6）全场性施工总平面图设计；）全场性施工总平面图设计；（7 7）各项技术经济指标；）各项技术经济指标；（8 8）结束语。）结束语。（二）施工组织总设计的内容（二）施工组织总设计的内容 （1）工程概况及其施工特点的分析；）工程概况及其施工特点的分析；（2）施工方案的选择；）施工方案的选择；（3）单位工程施工准备工作计划；）单位工程施工准备工作计划；（4）单位工程施工进度计划；）单位工程施工进度计划；（5）各项资源需要量计划；）各项资源需要量计划；（6）单位工程施工平面图设计；）单位工程施工平面图设计；（7）质量、安全、节约及冬雨季施工的技术组织保证措施；）质量、安全、节约及冬雨季施工的技术组织保证措施；（8）主要技术经济指标；）主要技术经济指标；（9）结束语。）结束语。（三）单位工程施工组织设计的内容（三）单位工程施工组织设计的内容 （1）分部分项工程概况及其施工特点的分析；）分部分项工程概况及其施工特点的分析；（2）施工方法及施工机械的选择；）施工方法及施工机械的选择；（3）分部分项工程施工准备工作计划；）分部分项工程施工准备工作计划；（4）分部分项工程施工进度计划；）分部分项工程施工进度计划；（5）劳动力、材料和机具等需要量计划；）劳动力、材料和机具等需要量计划；（6）质量、安全和节约等技术组织保证措施；）质量、安全和节约等技术组织保证措施；（7）作业区施工平面布置图设计；）作业区施工平面布置图设计；（8）结束语。）结束语。（四）分部分项工程施工组织设计的内容（四）分部分项工程施工组织设计的内容思考题思考题1、建筑施工组织的概念是什么？建筑施工组织基本任务有、建筑施工组织的概念是什么？建筑施工组织基本任务有哪些？哪些？2、建筑施工组织研究对象是什么？、建筑施工组织研究对象是什么？3、建筑产品的特点及建筑产品生产的特点各是什么？、建筑产品的特点及建筑产品生产的特点各是什么？4、施工组织设计的是如何分类的？、施工组织设计的是如何分类的？5、建筑施工程序是什么？、建筑施工程序是什么？第二章第二章 施工准备施工准备2.12.1 概述（意义、内容、要求）概述（意义、内容、要求）概述（意义、内容、要求）概述（意义、内容、要求）2.22.2调查研究、收集有关施工资料调查研究、收集有关施工资料调查研究、收集有关施工资料调查研究、收集有关施工资料2.32.3技术资料的准备技术资料的准备技术资料的准备技术资料的准备2.42.4施工现场的准备施工现场的准备施工现场的准备施工现场的准备2.52.5物资准备物资准备物资准备物资准备2.62.6劳动组织准备劳动组织准备劳动组织准备劳动组织准备2.72.7冬季、雨季施工准备冬季、雨季施工准备冬季、雨季施工准备冬季、雨季施工准备2.1 2.1 概述概述2.1.1施工准备工作的重要性施工准备工作的重要性 是施工企业搞好目标管理、推行技术经济承包的重要 依据；是土建施工和设备安装顺利进行的根本保证。施工准备工作是建筑业企业生产经营管理的重要组成 部分。（加快施工速度、提高工程质量、确保施工安 全、降低工程成本）施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段。做好施工准备工作，降低施工风险。做好施工准备工作，提高企业综合经济效益。一、按准备工作的范围分一、按准备工作的范围分全场性施工准备全场性施工准备：以一个建筑工地为对象：以一个建筑工地为对象(全场性施工准备全场性施工准备)单项（单位）工程施工条件准备单项（单位）工程施工条件准备：以一个建筑物或构筑物：以一个建筑物或构筑物为对象；为对象；分部（分项）工程作业条件准备：分部（分项）工程作业条件准备：以一个分部以一个分部(分项分项)工程或工程或季节性施工为对象。季节性施工为对象。二、按所处施工阶段分二、按所处施工阶段分开工前的施工准备开工前的施工准备各施工阶段前的施工准备（工序前施工准备）各施工阶段前的施工准备（工序前施工准备）2.1.2施工准备工作的分类施工准备工作的分类2.1.3施工准备工作的内容施工准备工作的内容施施工工准准备备工工作作的的一一般般内内容容调查研究调查研究收集资料收集资料原始资料的调查原始资料的调查收集有关信息与资料收集有关信息与资料施工现场施工现场准准 备备资源准备资源准备技术资料技术资料准准 备备季节施工季节施工准准 备备冬期施工准备冬期施工准备雨期施工准备雨期施工准备夏季施工准备夏季施工准备劳动组织准备劳动组织准备物资准备物资准备熟悉和会审图纸熟悉和会审图纸编制中标后施工组织设计编制中标后施工组织设计编制施工预算编制施工预算拆除障碍物拆除障碍物建立测量控制网建立测量控制网三通一平三通一平搭设临时设施搭设临时设施2.1.4施工准备工作的要求施工准备工作的要求施工准备工作应施工准备工作应有组织、有计划，分阶段、有步骤有组织、有计划，分阶段、有步骤地地进行。进行。(编制施工准备工作计划编制施工准备工作计划:计划表计划表、网络计划、网络计划)建立严格的施工准备工作建立严格的施工准备工作责任制责任制及相应的及相应的检查制度检查制度。坚持按基本建设程序办事，严格执行坚持按基本建设程序办事，严格执行开工报告和审批开工报告和审批制度制度。施工准备工作必须贯穿施工施工准备工作必须贯穿施工全过程全过程。施工准备工作要取得各协作相关单位的支持与配合。施工准备工作要取得各协作相关单位的支持与配合。表表2.1施工准备工作计划表施工准备工作计划表 序序号号施工准施工准备工作备工作简要内容简要内容