ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:13 ,大小:496KB ,
资源ID:5463907      下载积分:8 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/5463907.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(培训公司网站运营方案讲义.ppt)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

培训公司网站运营方案讲义.ppt

1、培训公司网站运营培训公司网站运营方案方案行业分析u综观现在的企业高端培训的网站,多以辅助营销为主,大多都是企业站点,多以线下资源来推广u鉴于此种情况,个人认为行动成功的网站应由企业网站为基础,以传播企业思想、打造行动成功的企业品牌、满足用户精神层面的需求为己任,使“赢利模式”和“教导型企业管理模式”通过互联网更有效的传播。u网站用户设置一、服务于企业【产品以企业管理实战系统“赢利模式”及企业文化建设管理系统“教导型组织模式”两大体系为核心产品】二、服务于企业管理者【对象主要针对华人企业董事长、总裁、总经理及高层管理人员】培训公司网站运营方案用户分析n背景:企业董事长、总裁、总经理及高层管理人员

2、n动机:解决企业发展瓶颈,寻求商业谋略,获取更好的企业发展思路n特性:【实战、实效、实用】是用户最为关注的特性n目标:找到适合于自身企业赢利发展的思路、谋略培训公司网站运营方案网站定位n市场定位:传播行动成功的理念、文化、宗旨、服务成效,打造行业旗舰n属性定位:提供最新且全面的企业管理咨询,课程介绍,企业发展谋略。n客户群定位:华人企业董事长、总裁、总经理及高层管理人员n特色定位:结合行动成功的“实战、实效、实用”的课程特性,通过网站充分展示出来,是客户浏览后更加感受到课程的实用性。培训公司网站运营方案网站的基本构架总站管理资讯企业简介课程介绍行动成功的思想导师介绍专题客户以网站的策划方案为最

3、终结果培训公司网站运营方案网站管理结构总站信息发布资料下载产品(课程)展示视频管理留言管理在线服务网站地图培训公司网站运营方案网站产品线用户浏览网站发现需求是否感兴趣否是浏览其他针对适合自己的课程进一步浏览是否能解决问题否是浏览其他或逃逸联系客服或取得进一步联系培训公司网站运营方案网站的运营规划 短期 三个星期的时间进行网站的整体策划草案,一个星期的时间对草案进行过滤和修改,制定最终方案,涵盖网站所有的页面策划,根据公司的资源明确定位和发展战略同步可以进行设计人员的招聘和技术底层数据的搭建网站开发所需过程(初步估计两个星期)网站在开发的同时可以进行相关资料信息的搜集,便于进行网站上线后的测试,

4、网站开发完毕前一个月进行数据的充实,网站进入试运行期培训公司网站运营方案网站的运营规划 中期 在网站上线6个月以内实现网站的站内资料达到10000条数据,网站实现区域范围内有一定的影响力,在行业中有一定的知名度,实现网站的初步赢利。实现网站日访问流量点击在2000IP左右。培训公司网站运营方案部门设置结构图网站运营主管推广策划网站编辑美工网站客服程序外包推广策划1名网站编辑3名网站客服1名培训公司网站运营方案部门人员安排运营主管1名:负责运营部日常工作,人员的安排、任务的分配、监控。对网站的整体规划的设定和监控,对部门员工进行培训,提高员工技能,对运营部负全责,对网站负全责。推广策划1名:对网站的知名度负责,负责公司网站线上推广计划实施,监控执行效果并提出建议,不断优化提高广告的效率。网站编辑3名:收集最新的行业资讯,整理专题的报道。对网站内容的信息采编、更新。在线客服1名:负责在线和客户沟通,解答客户疑虑。使目标客户转化为签约客户。培训公司网站运营方案网站投入在这里只进行人员成本的预算和网站推广的预算网站推广策划3000-4000元/月(网站上线三个月以后再招聘)网站编辑1500-2000元/月在线客服1500-2000元/月(或者提成制)培训公司网站运营方案 方案演示完成 谢谢!谢谢!培训公司网站运营方案

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服