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2、分制的引导,实现“奉献、优秀、分享”的文化落地;支撑“创造,成就行业领导者”的愿景达成。u团队建设团队建设提升员工综合素质和队伍活力,打造有特点的海星团队;提升员工工作状态、行为习惯、部门工作氛围。一、推行目的一、推行目的 二、行为导向二、行为导向 奉献奉献他人或部门遇困难时,主动提供支持与帮助(包括但不限于团队协作、提供支持、顶班、三班倒等);承担无物质激励的工作(包括但不限于义务加班/值班、承担本职以外的工作等);参加文艺活动,为确保演出效果积极排练;积极参加协会活动、展现风采与特长的;参加社会公益活动、传递正能量的(包括但不限于义工、捐赠等)。公益公益活动活动协作协作奉献奉献二、行为导向

3、二、行为导向1.1.奉献奉献行为表现二、行为导向二、行为导向1.1.奉献奉献事迹协助工艺人员洗底辊。海一王栋多次热心帮助同事解决家用路由器和家用电脑问题。集团办朱振华同事休假,多次加班顶班。品保司灿云放弃休息为员工准备可口的饭菜。海力徐宝余、李逸萍。夜班两次义务加班处理配液异常。海一郭亮亮 参加“爱心架起彩虹桥”公益拍卖活动。技术研究部管亚红为平潮中学车祸学生捐款品保宋春琳协助管委会拍公司纪录片。中雅刘邦明动员、组织部门羽毛球协会活动,为员工体质增强、丰富生活做出努力。海星郭小东 优秀优秀力求卓越,工作结果超出部门预期的;能用积极的心态看待事物,阳光、热情,用微笑感染大家;有健康的生活习惯,经

4、常参加健身运动,体检指标优于以往的;服装整洁得体、容貌及发型整洁(女性着职业淡妆)、精神振作、姿态良好。仪表仪表健康健康卓越卓越积极积极二、行为导向及事例二、行为导向及事例2.2.优秀优秀行为表现实验记录字迹整洁、工整,记录详实。技术中心顾平平车间配电屏故障导致外围系统性停电,反应迅速,处置得当,及时送电。海星李浩以积极的心态引导班组员工。海星钱锋每天微笑对人。计划供应符立阳工作状态积极、饱满。海力伍波 卓越卓越积极积极每天提前到岗:开门开窗服务他人、整理前台5S、微笑迎接上班的同事。集团办高艳秋二、行为导向二、行为导向2.2.优秀优秀事迹事迹健康健康仪表仪表每天健身锻炼,改骑自行车,一个月时

5、间体重由90kg降到84kg。中雅王晟每天坚持跳绳、健康饮食,血液体检进步无箭头。中元徐云华服装整洁进步大。海力代浩化职业淡妆。财务部周霞服装整洁得体。中雅陈华二、行为导向二、行为导向2.2.优秀优秀事迹事迹建议建议新开发培训课程,分享岗位知识与技能的;主动学习,通过阅读、网络学习获取知识与技能,并影响周围人员的;为部门/公司提出有效的管理建议且未申报创新的。分享分享建议建议二、行为导向及事例二、行为导向及事例3.3.分享分享行为表现建议建议分享分享组织培训、和大家分享驾驶技巧。集团办钟树清通过网络学习PPT制作方法,提高技能,指导他人。中雅兰金洪建建议议参加新公司取名活动。海星邵婕提出中兴检

6、测室化成槽液取样勺悬挂摆放改善建议。品保陈锦梅二、行为导向二、行为导向3.3.分享分享事迹事迹1、海星币分值、海星币分值 Text Text in herein here铜币铜币5050银币银币100100金币金币200200海海星星币币三、积分派发三、积分派发部门派发积分后,员工可以收到短信提醒。如果您无法收到提醒短信,请及时向总台高艳秋反馈。三、积分派发三、积分派发2、派发原则、派发原则 三、积分派发三、积分派发3、管理者职责、管理者职责4 4、信息收集渠道、信息收集渠道部部门例会、班例会、班组会会12345三、积分派发三、积分派发部部门QQQQ群、微信群群、微信群留言板留言板领导观察、察

7、员工推荐、工推荐、自我推荐自我推荐跨部跨部门反反馈注:注:请各部加各部加强对一一线倒班人倒班人员、非全日制人、非全日制人员优秀事迹的收集。秀事迹的收集。四、热点解答四、热点解答1 12 23 3不影响。APP管理平台中,是按您所获的积分总额而非可兑换积分进行排名。兑换积分后兑换积分后是否影响我是否影响我的积分排名的积分排名?积分有负激积分有负激励吗?励吗?公司希望通过积分制,引导员工行为的改变,以精神激励为主。现只有正激励,没有负激励,获赠的积分不会被反扣。颁发金、银、颁发金、银、铜币的标准能铜币的标准能否更细化、量否更细化、量化些?化些?积分制是对员工行为的一种理念上的、方向上的引导,难以

8、做到像绩效考评那样的量化。公司希望部门管理者能在把握总体原则的前提下,更加灵活、轻松地推动部门的积分制管理,尽可能地做到相对公平。4 45 5如果部长未如果部长未发现我的优发现我的优秀行为,该秀行为,该怎么办?怎么办?如何保证各如何保证各部门间派发部门间派发的相对公平的相对公平性性?集团办给各部门派发海星币时,已确保各部门人均币值均等。当然,不同部长在派发时派发标准会略有偏差,但只要符合公司总的原则即可。积分派发不同于绩效考评,无法做到绝对量化。建议各位同事不要相互比较,更不要跨部门攀比。公司希望通过推行积分制,能促使管理者更多地与各层级员工接触、能促使管理者更全面地了解员工。但部长时时刻刻都

9、能关注到每一位员工不太现实,希望大家不要相互比较、过于计较、甚至找部门讨说法、要解释,员工需要放平心态、坦然对待,以让部长们能更从容的开展积分派发工作。四、热点解答四、热点解答6 67 78 8公司现有物质激励和精神激励两个激励体系,两个激励体系相辅相成。积分制更多的是文化和行为导向,主要倡导的是精神激励,而且是正激励。物质激励额物质激励额度是否可以度是否可以增加?增加?积分是否可积分是否可以跨部门派以跨部门派发?发?信息科已完善APP后台系统,现已具备跨部门积分币派发功能。如果其他部门员工的为你提供了支持和帮助,你可向部长反馈、让他慷慨地跨部门派发积分(当然也可以直接向该员工所在部门反馈)。

10、礼品兑换的种礼品兑换的种类是否可以再类是否可以再丰富些?丰富些?公司不定期的更新可兑换礼品,员工如有心仪的等价值礼品,亦可直接向总台高艳秋反馈,她会及时将其补充至礼品库中。四、热点解答四、热点解答 五、五、APP使用使用 公司积分管理APP现已集成到员工服务平台,成为其子模块。员工可登录员工服务平台,进入积分管理或积分查询模块。1、QQ浏览器扫描二维码,打开APP,点击菜单 ,“添加书签”,即收藏完毕,以后打开书签,点击网址即可。2、使用EAS/OA的用户和密码登陆(新员工第一次使用需修改密码)3、进入APP首页后,点击“我的积分”进入个人积分账户。档图表上角有红点时,表明有未领取的积分币。五

11、五、APP使用使用4、可以看到个人积分总额、排名及奖币数量,还可以进一步查看所获奖币的明细五、五、APP使用使用5、当有未领取的积分币时,必须先领取才能查看个人积分帐户的统计信息六、积分兑换六、积分兑换积分积分积分积分当钱花啦当钱花啦Lets Go!Go!请各位同事通过APP平台查询自己的积分,如需兑换,请向总台高艳秋处登记(随时可兑,亦可反馈自己心仪的、同等价值礼品,以便及时丰富礼品库)。六、积分制兑换六、积分制兑换香山电子称移动电源天堂伞内存卡真空压缩袋洗衣液1500积分积分六、积分制兑换六、积分制兑换1500积分积分收纳箱智能遥控器电子体温计飞利浦插座小米蓝牙自拍杆洗发水六、积分制兑换

12、六、积分制兑换无线鼠标不粘煎锅家用测压仪铝合金人字梯保温饭盒好神拖拖把2500积分积分六、积分制兑换六、积分制兑换2500积分积分小米手环电热水壶户外吊床电熨斗剃须刀电吹风六、积分制兑换六、积分制兑换格力电风扇SKG电烤箱固特异车载吸尘器小熊电蒸锅探路者帐篷无线蓝牙手机音箱4000积分积分六、积分制兑换六、积分制兑换智能电饭煲美的塔扇小米盒子6000积分积分海星股份微信海星股份微信本作品采用知识共享署名知识共享署名-非商业性使用非商业性使用 2.5 中国大陆许可协议中国大陆许可协议进行许可。专业交流专业交流模板超市模板超市设计服务设计服务NordriDesign中国专业PowerPoint媒体设计与开发本作品的提供是以适用知识共享组织的公共许可(简称“CCPL”或“许可”)条款为前提的。本作品受著作权法以及其他相关法律的保护。对本作品的使用不得超越本许可授权的范围。如您行使本许可授予的使用本作品的权利,就表明您接受并同意遵守本许可的条款。在您接受这些条款和规定的前提下,许可人授予您本许可所包括的权利。查看全部查看全部此课件下载可自行编辑修改,仅供参考!此课件下载可自行编辑修改,仅供参考!感谢您的支持,我们努力做得更好!谢谢感谢您的支持,我们努力做得更好!谢谢

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