执行型团队的狼性智慧概述.pptx

执行型团体狼性智慧执行型团体狼性智慧讲师讲师:李自强李自强(看电影看电影学管理学管理)执行型团队的狼性智慧概述第1页人人进化了化了也退化了也退化了你是你是“圈养圈养”还是还是“野生野生”？2 2执行型团队的狼性智慧概述第2页向它向它们学智慧学智慧狐狐 智智狼狼 道道鹰鹰 谋谋3 3执行型团队的狼性智慧概述第3页第一部分第一部分狼性认识狼性认识4 4执行型团队的狼性智慧概述第4页您眼中狼有什么特点您眼中狼有什么特点(最少写出最少写出3条特征条特征)5 5执行型团队的狼性智慧概述第5页狼性狼性“一大关一大关键”生存野性生存野性6 6执行型团队的狼性智慧概述第6页狼性狼性“二大精神二大精神”战斗性格战斗性格团体合作团体合作7 7执行型团队的狼性智慧概述第7页同花同花顺原理原理团体协作团体协作8 8执行型团队的狼性智慧概述第8页狼性狼性“三大表三大表现”敏锐嗅觉，善于捕捉机会；永不言败进取心和攻击性；对目标有足够耐心与坚持。9 9执行型团队的狼性智慧概述第9页狼性狼性“四大特征四大特征”快快:准准:狠狠:嗥嗥:闻风而动，绝对服从和执行伸爪必抓眼睛，张口必咬喉管贪婪，粗暴，残忍对待目标我们是群体，最好不要惹我1010执行型团队的狼性智慧概述第10页狼性狼性贡献献“解解码”狼性血液狼性血液“输输”与与“造造”现在西方国家为何强大？现在西方国家为何强大？华夏中国为何总被欺负？华夏中国为何总被欺负1111执行型团队的狼性智慧概述第11页成吉思汗狼性基因成吉思汗狼性基因战斗“性格”战争“智慧”训练“战马”1212执行型团队的狼性智慧概述第12页狼性精神狼性精神传承承提倡狼性文化企业有哪些？提倡狼性文化企业有哪些？1313执行型团队的狼性智慧概述第13页小小组分享分享经过以上对狼了解，谈谈经过以上对狼了解，谈谈您从您从狼身上学到了什么狼身上学到了什么?请联络实际，怎样利用狼精神请联络实际，怎样利用狼精神来提升自己工作？来提升自己工作？1414执行型团队的狼性智慧概述第14页第二部分第二部分狼性智慧狼性智慧1515执行型团队的狼性智慧概述第15页首席首席执行官行官n 经典语录经典语录n中国工业虽然落后，中国工业虽然落后，不过你们烟花是世界一流，不过你们烟花是世界一流，我相信在我相信在50年内一定能赶年内一定能赶上我们。听了他这话，我上我们。听了他这话，我心里就像在流血，都快二心里就像在流血，都快二十一世纪了，如果能拿得十一世纪了，如果能拿得出手还只有老祖宗四大发出手还只有老祖宗四大发明，那我们这个民族可就明，那我们这个民族可就真没有希望了。真没有希望了。n好日子是从苦日子里好日子是从苦日子里干出来。干出来。n你必须成为狼，只有你必须成为狼，只有成为狼，你才有资格与狼成为狼，你才有资格与狼共舞，如果你甘愿做羊，共舞，如果你甘愿做羊，那就只有被吃掉得分儿。那就只有被吃掉得分儿。n我相信，只要找到了我相信，只要找到了路，就不怕路远路，就不怕路远1616执行型团队的狼性智慧概述第16页狼性智慧狼性智慧“表达表达”狼性智慧狼性智慧要要敢敢逼逼快快1717执行型团队的狼性智慧概述第17页狼性智慧狼性智慧“一一”“要要”1818执行型团队的狼性智慧概述第18页海海尔人靠什么感人靠什么感动教授？教授？1919执行型团队的狼性智慧概述第19页“要要”三重境界三重境界我我 要要2020执行型团队的狼性智慧概述第20页“要要”三重境界三重境界我我 能能2121执行型团队的狼性智慧概述第21页“要要”三重境界三重境界我我 愿愿 意意2222执行型团队的狼性智慧概述第22页人人这辈子是怎子是怎样变变通？通？张瑞敏砸掉仅是冰箱吗张瑞敏砸掉仅是冰箱吗2323执行型团队的狼性智慧概述第23页人人“普通普通”原因原因(1)碰到问题你就说是他碰到问题你就说是他人问题人问题，你立刻原地踏步你立刻原地踏步，简称简称“自杀自杀”！2424执行型团队的狼性智慧概述第24页人人“普通普通”原因原因(2)企业找你来就是让你处企业找你来就是让你处理问题，企业没问题你立理问题，企业没问题你立刻失业！刻失业！抢问题就是抢问题就是“抢钱抢钱”！2525执行型团队的狼性智慧概述第25页人人“普通普通”原因原因(3)你白天上班私下又你白天上班私下又说企业不好，你就是说企业不好，你就是在出卖在出卖“自己自己”！2626执行型团队的狼性智慧概述第26页人人“普通普通”原因原因(4)你享受了荣誉和收你享受了荣誉和收入也要负担对应入也要负担对应责责任任和和委屈委屈！2727执行型团队的狼性智慧概述第27页 思索思索分享分享 n 年你最大目标是什么年你最大目标是什么?n 你最大遗憾是什么？你最大遗憾是什么？2828执行型团队的狼性智慧概述第28页狼性智慧狼性智慧“二二”“敢敢”2929执行型团队的狼性智慧概述第29页海海尔工工业园建园建设3030执行型团队的狼性智慧概述第30页什么什么“敢敢”？尽管你感觉害怕，但仍尽管你感觉害怕，但仍能能迎难而上迎难而上；尽管你感觉；尽管你感觉痛苦，但仍能痛苦，但仍能直接面对直接面对。3131执行型团队的狼性智慧概述第31页实现敢三大方法敢三大方法 怕什么就面对什怕什么就面对什么，面对么，面对“怕怕”怕就怕就自然消失。自然消失。3232执行型团队的狼性智慧概述第32页化解恐惧三大方法化解恐惧三大方法 一切没有像一切没有像想象想象那那么么难难，一切没有像想，一切没有像想象那么象那么可怕可怕。3333执行型团队的狼性智慧概述第33页化解恐惧三大方法化解恐惧三大方法 当我下定当我下定决心决心时、当我时、当我全全力以赴力以赴时、当我时、当我百分之百百分之百相相信信时、当我看到他人时、当我看到他人做到做到时、时、当有些人当有些人帮助帮助我时，困难立我时，困难立刻变简单。刻变简单。3434执行型团队的狼性智慧概述第34页 思索思索分享分享 生命中你生命中你最怕最怕什么什么?接下来你应该怎样接下来你应该怎样利用所学去利用所学去化解化解。3535执行型团队的狼性智慧概述第35页狼性智慧狼性智慧“三三”“快快”3636执行型团队的狼性智慧概述第36页海海尔海外海外销售售战略略3737执行型团队的狼性智慧概述第37页什么是什么是“快快”做事要做事要“快速快速”做人要做人要“勤劳勤劳”3838执行型团队的狼性智慧概述第38页表达快三大思表达快三大思维时间就是金钱时间就是金钱3939执行型团队的狼性智慧概述第39页表达快三大思表达快三大思维效率就是生命效率就是生命4040执行型团队的狼性智慧概述第40页表达快三大思表达快三大思维速度就是事实速度就是事实4141执行型团队的狼性智慧概述第41页实现快唯一前提快唯一前提行行 动动4242执行型团队的狼性智慧概述第42页分分 组 讨 论 写你近期最写你近期最拖拉拖拉三件三件事；你应该怎样以敢快速事；你应该怎样以敢快速度去度去化解化解它。它。4343执行型团队的狼性智慧概述第43页狼性智慧狼性智慧“四四”“逼逼”4444执行型团队的狼性智慧概述第44页DavidDavid“海海尔化化”4545执行型团队的狼性智慧概述第45页什么是什么是“逼逼”？逼就是逼就是“承诺承诺”ZBTBKBSBZBTBKBSB 4646执行型团队的狼性智慧概述第46页人人为何要何要“逼逼”人世间一切都是逼出来人世间一切都是逼出来成功人士成功人士80%80%都是在苦难当中被逼出来都是在苦难当中被逼出来！4747执行型团队的狼性智慧概述第47页人要怎人要怎样实现“逼逼”没有退路没有退路 才有出路才有出路4848执行型团队的狼性智慧概述第48页只有绝路才是路，其最大玄机在于主动还是被动，假如是被动，做成了也是牺牲，假如是主动，不成也是幸福。请记住请记住 4949执行型团队的狼性智慧概述第49页左眼看痛苦左眼看痛苦右眼看成长右眼看成长只有经历苦难，才能真正强悍只有经历苦难，才能真正强悍5050执行型团队的狼性智慧概述第50页中国中国贫富划分富划分标准准富人家庭富人家庭:年入年入200万以上，净资产超万以上，净资产超1000万万富裕家庭富裕家庭:年入年入80-200万万,净资产净资产500-1000万万中产家庭中产家庭:年入年入40-80万，净资产万，净资产200-500万万小康家庭小康家庭:年入年入20-40万，净资产万，净资产80-200万万贫穷家庭贫穷家庭:年入年入10-20万，净资产万，净资产60-80万万贫困家庭贫困家庭:年入年入10万以下，净资产不足万以下，净资产不足60万万5151执行型团队的狼性智慧概述第51页中国人收入中国人收入现实状况状况年收入年收入 1 21 2万万：6000万人；万人；年收入年收入100100万万：500万人；万人；年收入年收入 10001000万万：82.5万人；万人；年收入年收入 1 1 亿亿：5.1万人；万人；年收入年收入 1010亿亿：1000人；人；年收入年收入100100亿亿：65人。人。(标准)5252执行型团队的狼性智慧概述第52页