ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:52 ,大小:2.72MB ,
资源ID:544213      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/544213.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【Fis****915】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【Fis****915】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(电子竞技俱乐部策划书 .doc)为本站上传会员【Fis****915】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

电子竞技俱乐部策划书 .doc

1、电子竞技俱乐部策划书1. 电子竞技的定义电子竞技游戏是一个新的概念,国际上形成电子竞技游戏概念的时间也不长。电子竞技运动来源于电子游戏。最早游戏只有在街上的游戏厅里才可以玩到,称为街机,直到现在,街机仍然是非常重要的一种游戏机种。2003年11月18日,电子竞技被国家设定为第99项体育运动,国际上的3大电子竞技赛事WCG,CPL,ESWC也于2004年相继落地中国,中韩电子竞技对抗赛也作为今后在国内定期开展的电子竞技赛事,被列入到了体育竞赛的计划中。 电子竞技游戏:电子竞技游戏可分为狭义、广义和泛电子竞技游戏。狭义电子竞技游戏 1.实时对战 2.无法通过道具内购获得优势 3.有以该电子游戏为主

2、要项目的全国性赛事或国际活动 英雄联盟 Dota2 星际争霸2 CS: GO 炉石传说 广义电子竞技游戏 1.具备对抗性玩法 2.有以该电子游戏为主要项目的赛事或活动 刀塔传奇 QQ飞车 地下城与勇士 泛电子竞技游戏 1.棋牌类等现实类体育游戏的电子版项目 2.非实时对战的竞赛模式 3.通过信息技术来锻炼脑力和体力技能的电子游戏 联众世界 水果忍者 电子竞技市场规模:市场规模包括:1.电竞赛事收入:包括赛事门票、周边、众筹等用户付费以及赞助、广告等企业围绕赛事产生的收入。2.电竞衍生收入:包括电竞俱乐部及选手、直播平台及主播等赛事之外的产业链核心环节产生的收入。3.电竞游戏收入:包括中国大陆地

3、区用户为狭义电竞游戏消费总金额。2. 电子竞技赛事发展趋势2.1奖金数额飞升随着英雄联盟和DOTA 2两大电竞品类的崛起,全球电子竞技总奖金额度奖金增长迅速,从2010年至2014年间,增幅高达1083%。其中DOTA 2 项目的冠军奖金超过温网冠军奖金。奖金额度的上升也从侧面反应了整体电竞市场的飞速发展。2.2赛事项目迭代MOBA取代RTS和FPS成为主流电竞项目电子竞技大赛的项目-电子游戏项目在每年的电子竞赛中都会变化,竞赛奖金榜排行前五的电子竞技游戏排名也在不断地变化。可以看到,伴随着MOBA电竞游戏的崛起,RTS和FPS系列的电竞游戏在不断地衰退。以英雄联盟和Dota 2为代表占据了奖

4、金榜的绝大部分。TCG系列作为新兴项目也出现在赛事舞台上,但是奖金占比较低。2.3赛事类型重心转变游戏开发商主办赛事成为焦点。电竞赛事类型按照主办方属性分为二种:由游戏开发商和游戏发行商主办的单项赛事以及由非游戏开发商或发行商举办的综合性赛事。由开发商和发行商主办的单项在赛事规模、奖金数额、观众人数上逐渐超过第三方赛事。而且单项赛事对玩家、战队排名影响更大。单项赛事将逐渐成为电竞赛事主流。2.3.1游戏开发商分析目前电子竞技项目均来自这三家游戏开发商。三家厂商在电竞游戏和赛事模式上各有千秋:Riot:赛事体系最成熟,开发商和运营商共同主导职业联赛+城市赛+网吧赛,形成完整体系。发展各类特色联赛

5、同时直接对选手进行扶持。这种兼顾职业和业余的立体化赛事体系也是英雄联盟在全球范围内广受欢迎的原因之一。Blizzard:已有一定规模的联赛模式,但只有职业级和世界级联赛。目前加强联赛控制,将综合性比赛纳入联赛体系。Valve:只有一个世界级别赛事,与综合性赛事组织合作较多,未来将会建设自己的联赛。2.3.2电竞赛事资金筹集方法改变Dota 2 国际邀请赛是由Dota 2 开发商Valve公司举办的官方大满贯赛事。TI的运作模式是:Valve通过举办世界邀请赛来发布比赛相关游戏内购道具,玩家进行相关消费时其中25%的花费自动计入比赛总奖金中。总奖金额越高玩家就能获得更多的奖励。2.3.3垄断型权

6、力架构的电竞协会-KeSPAKeSPA是韩国职业电子竞技协会的简称,由韩国韩国文化体育旅游部于2000年批准后成立,是韩国电子竞技赛事的监管和组织者。除了赛事章程和比赛监管外,KeSPA垄断了韩国电子竞技比赛中的种种权利。2.4创新电竞衍生产品海外资本青睐电子竞技衍创新产品。电子竞技衍生创新产品获得风投,其中有代表性的是具有博彩性质的Vulcun电子竞技俱乐部模拟经营网站,玩家可以通过经营战队赢取现实奖金。目前Vulcun已经获得千万美元投资。先前的Twitch收购案代表着电子竞技衍生市场已经被资本关注,更多电子竞技的细分领域也将被资本关注。3. 中国电子竞技产业链3.1中国电子竞技产业核心环

7、节电竞行业以内容为核心,优质的内容才能赢得用户关注和流量,因而直接掌握内容版权,有内容生产、制作能力的的环节是整个产业链的核心关键所在:3.2中国电子竞技产业驱动因素资本:富二代、风投入局带来大量资金;Twitch以9.7亿美金被收购,引发国内直播平台投资热潮;上市公司将电竞作为概念,吸引资本;品牌方赞助、广告代言增加;社会影响:热爱电竞内容的年轻一代成长为社会生力军;社会对于电竞的偏见改观,电竞走进大学课堂;国家政策:国家体育总局在2013年就已将电竞作为第99项体育运动;虽尚未出台具体政策但有关部门表态支持;地方政府加入赛事举办,大投入打造品牌:宁夏WCA、义乌IET;技术发展:PC硬件、

8、互联网速提升,为电竞类网络游戏普及奠定基础;视频直播技术成熟,用户观看电竞内容更为便捷;3.3中国电竞产业链游戏厂商 目前英雄联盟,DOTA2等主流的电竞游戏均为海外厂商研发,国内的运营方主要担任举办次级赛事、业余赛事的辅助角色。相比之下,国内的电竞游戏的研发商相当稀缺,同时游戏认知度较低、赛事规模小。电竞游戏需要创造性研发,并且重视平衡性,而创意不足更重视吸金一直是国内游戏开发商的通病,导致目前国内电竞游戏以海外研发商为主导。3.3.1腾讯构筑阶梯型英雄联盟赛事体系 腾讯在基于传统的TGA赛事和CF系列赛事的经验上,在近两年逐渐构筑形成阶梯型的英雄联盟赛事体系,英雄联盟庞大的用户群体、游戏客

9、户端直接推送赛事内容成为腾讯打造英雄联盟电竞品牌的优势所在。这种覆盖面更广、赛程更长的赛事体系将有助于腾讯进一步将用户转换为电竞受众,同时增强用户对游戏的粘性。 3.3.2网易和完美世界借力打造国内外赛事 网易和完美世界在电竞赛事打造上存在异同: 共同点:在电竞赛事举办上缺乏经验,借力打造国内外赛事; 差异点: 网易:暴雪系游戏的比赛均由强势的暴雪和网易共同主办,赛事体系职业和业余并重; 完美:相对权限更自由,选择和国内专业的赛事执行第三方MarsTV合作举办赛事,但在业余赛事布局上空白,缺失了调动Dota2用户活跃,进一步推广游戏的机会。3.4中国电竞产业链赛事 国内赛事举办在2014-15

10、年间发展迅速,赛事规模、奖金的猛增,对于选手曝光度提升、进一步扩大电竞用户群、完善电竞产业生态都起到积极影响。但过快的发展也导致赛事品牌建设和商业化进程并未跟上赛事的投入的增长。独立品牌赛事的延续性是建立长期品牌的第一步,多方合作扩大影响、加强赛事自造血能力等将是赛事发展的关键。 3.5中国电竞产业链 - 电竞俱乐部及联盟 目前中国的电竞俱乐部和联盟运作仍不够成熟,以王思聪为代表的富二代们纷纷投资电竞俱乐部,在改善选手待遇和俱乐部环境的同时,也导致俱乐部运营成本的不断攀升,而俱乐部的商业化运作较弱的问题仍待解决。而职业俱乐部联盟的成立在保障俱乐部和选手利益,规范化方面都起到作用,并逐渐担当起维

11、护国内电竞生态良性发展的角色,但仍存在一些运作不成熟、公信力弱等问题,俱乐部的规范化仍需由政府介入,通过政策监管加强联盟的公信力和执行力度。 3.6中国电竞产业链直播平台 直播平台竞争激烈,掌握内容方能赢得用户,资本的涌入使直播平台在2014年迅速火爆,斗鱼、虎牙、战旗、龙珠各大平台间花大价钱吸引用户,然而用户关注的核心仍然是内容,容易跟随明星主播、赛事内容转换平台。平台PGC内容(自办赛事、节目)在未来将成为加强用户对平台粘性的关键,同时由于争抢用户而造成的内容成本(主播签约费)虚高,以及高额的带宽费用让商业化成为各平台亟待解决的问题。 3.7中国电竞产业链 职业选手和主播 现役职业选手和主

12、播收入不平衡,易引发不良效应顶尖主播尤其是一些退役选手获得的巨额直播平台签约收入,以及粉丝们带动主播淘宝店的创收,一方面为选手生命较短的电竞职业选手们铺了一条退路,但另一方面主播收入远高于现役职业选手的不平衡也容易诱惑当打选手萌生退意,对职业电竞生态造成不良影响。 3.8中国电竞产业现状 赛事执行 赛事执行方的在近两年呈现角色多元化的趋势,从赛事承办兼顾赛事主办,从内容制作拓展到内容传播,他们开始渗透到产业链的其他环节,并通过众筹等新形式弥补自身在资金方面的弱势。内容制作的专业性和角色的多元化让赛事执行方在以内容为王的产业链上掌握更多的话语权。 3.9中国电竞产业现状 电视游戏频道 电竞内容在

13、大众媒介上的收视潜力巨大,根据相关网站用户调研显示,有多达42.2%的用户会通过游戏风云等电视频道观看赛事,尽管此前电竞在电视平台上颇受限制,但电视平台由于其大屏幕观赏性和节目制作的专业性受到用户喜爱,电竞内容在电视平台上的收视潜力巨大,而电竞内容通过电视播放,能接触更广泛的用户群体,利于电竞的推广。 4. 中国电子竞技的发展4.1用户规模 国内整体电竞用户规模,包括电竞赛事用户以及重度的电竞游戏及其直播用户(但不包括移动电竞游戏及赛事用户),在2016年有望超过1亿。推动用户增长的主要动力来自:1) .电竞赛事的增多以及在线直播平台的推广拉动更多用户关注电竞内容;2).MOBA类游戏用户的进

14、一步增长以及未来由炉石等新增电竞游戏品类带来的用户。 4.2中国电子竞技行业市场规模 2014年中国电子竞技整体市场规模达到226.3亿元,收入主要来自于电竞游戏,而电竞赛事的收入近1.3亿元,俱乐部、直播平台等衍生收入达8.7亿元,但这两块的收入随着2015年赞助商的投入加大,粉丝经济的进一步凸显,整体市场在电商、广告等方面的商业化进程加快,将各自增长超过一倍。 4.3电竞行业市场规模未来增长 电竞行业市场规模实现较大增长将由以下几大因素推动,未来整体市场规模有望超过500亿: 4.3.1赛事观众数超NBA,转播和赞助未来增长空间大 英雄联盟S4总决赛的观众数超过了NBA总决赛,随着电竞受众

15、的进一步扩大,未来电竞赛事在转播和赞助方面的收入将有望媲美NBA赛事: 4.3.2赛事和粉丝经济共同推高用户付费 通过用户调研发现,国内电竞用户为赛事付费的比例已经达到57.6%,同时用户购买主播推荐产品也相当积极,53%的用户购买过价格偏高的电脑硬件和周边产品,随着未来电竞用户群进一步扩大,由赛事和粉丝经济共同推动的用户ARPU的提升,来自用户的贡献将成为电竞市场未来增长的重要动力: 4.3.3打开赛事博彩的潘多拉魔盒 早在2012年,中国体育彩票的市场销售规模就已经超过1000亿,同时调研显示用户参与电竞赛事竞猜的意愿高,如果能获得相关政策的支持,电竞赛事通过竞猜、博彩变现的潜力巨大,但电

16、竞博彩的正规化和规模化也会引发人为操控赛事结果的可能,影响比赛公正,需要相关部门出台一套完整的政策来同时保障赛事博彩的发展和赛事的公正性。 4.4中国电子竞技行业发展趋势4.4.1电竞专业化与市场化 国内电竞市场各领域将呈现专业化和市场化并进的趋势,逐渐向足球、篮球等模式成熟的传统体育靠拢,加速整体电竞市场的良性发展:赛事:职业和业余赛事体系丰富化、成熟化,国际型赛事品牌逐步树立赛事赞助商多元化,赞助额度提升利用门票、周边、版权、众筹等提高赛事造血能力内容制作方:进入PGC节目制作领域,带来更专业的电竞内容资本关注度提高,游戏厂商、直播平台、品牌方等合作深化职业战队及选手:综合性大职业俱乐部产

17、生,俱乐部内部分工不断细化战队之间转会机制逐步成熟,实现跨国转会战队及选手开始走入大众消费品、汽车、奢侈品的广告主视线直播平台及主播:平台自主举办赛事、制作PGC内容跨界品牌营销增多平台广告价值凸显主播代言收入增加,粉丝经济价值进一步提升4.4.2电竞娱乐化 电竞与娱乐进一步融合 电竞和娱乐产业共同面向的年轻用户群体重合度非常高,两者逐渐呈现融合趋势,互相借势扩大用户群体,加强影响力: 4.4.3电竞移动化 移动电竞将成为国内电竞行业新风口: 国内有4.08亿庞大的手游用户群,由于其操作的低门槛,用户参与、观赛意愿都很高; 竞技类手游这块细分市场仍是蓝海,以英雄互娱为代表的各大厂商纷纷布局移动

18、电竞游戏及其赛事。 4.4.4竞技类手游蓝海,少量精品游先占市场 相对于热门手游类型,MOBA和射击等竞技类手游数量非常少,但单产品曝光指数高,随着移动设备性能提升、用户游龄增长,重度竞技类游戏已存在市场空间形成蓝海,全民枪战、乱斗西游、天天炫舞等精品游戏成功填补了市场空白形成先占效应,但这类游戏对于开发能力要求较高,短期内仍然会是少量精品占据高曝光。 4.4.5移动电竞赛事日趋多元化和成熟化,未来两年将真正爆发 移动电竞赛事在2014年兴起,而随着赛事多元化成熟化、竞技类游戏崛起、专业战队出现,未来两年有望真正爆发: 单项移动游戏赛事:以全民枪战为代表的竞技类游戏通过定期的线上常规联赛强化竞

19、技氛围,并向线下赛拓展深化电竞专业性,这种由游戏厂商主导的单项移动游戏赛事将成为主流。 综合性移动游戏赛事:通过不同类型的多款游戏,可兼顾大众参与的休闲性和更重专业的竞技性。 综合性赛事:通过加入移动游戏项目增添赛事的全民性,但用户对这类赛事关注的焦点仍会集中在传统电竞项目。 4.4.6电竞全民化 随着传统电竞项目的大众化、移动电竞的兴起、电视转播未来开放的可能性,国内电竞行业的用户群将不断扩大,迎来全民参与时代: 4.4.7虚拟现实(VR)技术的助力 电竞游戏在传统PC、主机等平台上的发展已出现局限性,而未来随着虚拟现实(VR)的火热及其技术的逐渐成熟,电竞无论是在操作形式还是在游戏品类上都

20、有更大的想象空间,VR将成为电竞未来的发展方向: 5. 国内电子竞技俱乐部的发展5.1电子竞技俱乐部的爆发 03年到08年,War3兴起的时代,WE.SKY的2005、2006年WCG魔兽争霸2连冠,吸引了国内一大批年轻人投入到电竞当中。随后星际争霸、DOTA的火爆使得国内出现了大量的电子竞技俱乐部。2013年10月,皇族在S3世界总决赛中取得了第二名,创造中国大陆英雄联盟战队在S系列比赛中的最好成绩,无数的英雄联盟电竞俱乐部如雨后春笋般出现,相关的电竞比赛也越来越密集,国内也有了自己的LPL职业联赛。 2011年Valve Corporation(V社)开始举办DOTA2国际邀请赛,每年一次

21、在美国西雅图(除Ti1在德国科隆)举行DOTA2最大规模和最高奖金额度的国际性高水准比赛,TI4的千万美金总奖金让dota2登上舆论高峰,而TI5的总奖金更是超过1800万美元,影响超前。2012年是IG鼎盛之年,是中国dota2兴起之年,是世界对抗中国之年。IG在国内斩得数个冠军,步入巅峰,取得冠军也是必然。由于IG的TI2夺冠,以及国服的开设,让dota2在中国得到一定传播。 TI3创新使用基本奖金+众筹模式,既给予玩家大波福利,又使奖金额提升到近300万美元。然而,由于所谓”中国电子竞技俱乐部联盟(ACE)“的错误抉择,中国战队严重缺乏训练和实战经验,加之Aliance闭关一年,异军突起

22、,几乎无败绩,中国战队败得一塌糊涂。 TI4的奖金达到恐怖的1000万美元。巨额的奖金引起了传统媒体的关注,如CCTV、地方报纸等媒体以往鲜有报道电竞行业新闻,在7月22日TI4决赛结束后,CCTV5官博当天发布Newbee夺冠新闻,隔天许多地方报纸也纷纷给与了大篇幅的报道。从众多报纸醒目的新闻标题来看,媒体关注的焦点大部分都集中在TI4超过3000万人民币的冠军奖金上。在中国,虽然电子竞技早已被列入国家体育项目,但仍然被很多人误解,认为是“上不了正席”的比赛项目,青少年沉迷于网游更是使父母们对游戏谈虎色变,这些因素使得电竞没能得到传统媒体的大力宣传。相信此次媒体们对TI4的报道会推动了电竞业

23、发展,逐渐消除人们对电竞行业的误解。年份名次队伍奖金2011年 TI1总奖金1,600,000美元冠军NaVi1,000,000美元亚军Ehome(中国)250,000美元季军Scythe.SG150,000美元2012年 TI2总奖金1,600,000美元冠军iG(中国)1,000,000美元亚军NaVi250,000美元季军LGD (中国)150,000美元2013年 TI3总奖金2,874,380美元冠军Alliance1,403,811美元亚军Navi617,677美元季军Orange280,762美元2014年 TI4总奖金10,925,709美元冠军Newbee(中国)5,028,

24、308美元亚军ViCi Gaming(中国)1,475,699美元季军Evil Geniuses(美国)1,038,454美元2015年TI5总奖金18,429,613美元冠军Evil Geniuses(美国)6,634,660美元亚军CDEC(中国)2,856,590美元季军LGD(中国)2,856,590美元 5.2国内知名电子竞技俱乐部NewBee电子竞技俱乐部2014年2月28日NewBee(新兵)电子竞技俱乐部正式宣布成立。召集齐了国内一群有天赋的dota2选手,成立战队两个月后世界排名上升到了并列第六,梦之队扬帆起航!2014年7月22日,北京时间凌晨1:00,Newbee战队在美

25、国西雅图钥匙体育馆举办的第4届dota2世界邀请赛决赛上力克同为中国队的VG战队,以3:1的比分获胜,夺得Ti4世界总冠军!获得5027515美金的电竞史上最高的冠军奖励!Newbee成立炉石传说分部、FIFAol3、风暴英雄分部、LOL分部,以及dota2战队Newbee.Y和Newbee.M。战绩成就: 2014年西雅图国际邀请赛小组赛成绩不佳后绝地反击1穿N最终获得TI4世界冠军!2 奖金$5,028,308。成为第二支TI夺冠的中国队。本届TI4奖金以5,028,308美金(约合人民币3,100万)的奖金数额,刷新吉尼斯世界纪录“电子竞技赛的最高额奖金(团队)”的纪录称号3 。 201

26、4年10月5,Newbee战队3:0战胜C9获得WCADOTA2项目组冠军。 2014年11月17日,代表中国出征第六届电子竞技世界冠军大赛(IeSF World Championship)获得DOTA2项目冠军4 。 2014年12月7日 ,在全国电子竞技公开赛(National Electronic Sports Open)夺得DOTA2项目冠军5 。 2014年12月30日,在ECL(Esports Champion League)上,Newbee收获了14年的最后一个冠军。6 炉石传说分部,NEL获得季军,乱世灭神在黄金联赛获得广东站冠军,弱鸡取得炉石黄金总决赛冠军1 。 FIFAOL

27、3分部,LOT29获得NEST冠军。 风暴英雄分部WCA广州站冠军。 2015年7月10日,UnqiueJoe获得G联赛FIFA 15项目冠军。WE电子竞技俱乐部Team WE是希玛(上海)文化传播有限公司组建而成的中国首家职业电子竞技俱乐部。俱乐部本着“展现华人风采”的宗旨发掘和培养年轻的华人电子竞技选手。俱乐部对当今世界流行的电子竞技项目均有所涉猎,这包括目前世界范围内最受欢迎的“魔兽争霸”、“星际争霸”、“英雄联盟”等在内的流行比赛项目。WE战队成立于2005年5月,当时是由中国最顶尖的魔兽战队Yoliny和韩国Friends战队合并组成的,当时的赞助商为美国IGE公司和R,战队的训练基

28、地设在西安的联通网苑网吧。队内的主要队员有Sky,SuhO,Sweet等世界顶尖魔兽选手。现赞助商为:技嘉金牌主板 、I-ROCKS 、骇客神条、战旗直播平台。EHOME电竞俱乐部2005年4月 ,EHOME电子竞技俱乐部成立,中华全国体育总会授权认可EHOME为北京唯一A类职业俱乐部,2007年10月份,EHOME俱乐部将国内顶尖DotA队伍HtmL战队收至麾下,成立EHOME.DotA分队。这支队伍获得了2007年国内90%的赛事冠军。 2009年12月7日,EHOME俱乐部正式成立War3分队。在Fly100%效力德国战车Mouz两年后,终于落叶归根,携手Sai、Yumiko以及原魔兽部

29、经理“烈”为中国EHOME俱乐部组建一只国际一流的War3战队。2010年11月,EHOME经过长达一年时间的调研,正式决定成立LOL分部。TAB、TMR、SKY、BIUBIU、JAYCN是中国第一批奋战在美服LOL最前线的玩家,队长TAB排名美服TOP50,是WCG2010LOL项目冠军队的前成员,被称为中国LOL第一人。之前他们成立的“文化人俱乐部”几乎包揽了国内各大线上LOL比赛的冠军,战队成员国服排名均在TOP5!2010年12月他们将作为国内第一支职业LOL战队EHOME.LOL参加腾讯嘉年华!EHOME俱乐部的DOTA、WAR3双发动机战略在2010取得巨大成功后,必将在2011年

30、进一步拓展LOL、SC2项目,成为全球首个四核运作的电子竞技俱乐部!进一步奠定了EHOME电子竞技俱乐部在全球市场中的重要地位。 2012年底,因投资人撤资及ACE联盟的迫害,EHOME俱乐部解散。2015年1月1日,71重新组建EHOME。主要成绩:2007 WGT 中国总决赛-冠军CNBN杯DOTA联赛-冠军AACC全国电子竞技大赛-冠军第一届CETC电子竞技大赛-冠军2007 英特尔IEF全国网吧赛总决赛-冠军ADC中国区-冠军2007 英特尔IEF国际大师赛-亚军2007 CDL季后赛总决赛-冠军2008 PGL 第三赛季DOTA全明星邀请赛-冠军2008 GOA 第一季-冠军 200

31、8 CIG 中国区-亚军2008 起凡杯U9联赛-冠军G联赛第一季度-冠军G联赛第二季度-冠军2008 WCG 中国区-冠军ACG亚洲锦标赛-冠军2008 TDC 中国区-冠军2008 SMM 国际大师邀请赛 -冠军2008 WGT 中国区-冠军2009 WCG 线上赛-冠军2009 WCG 中国赛区总-冠军G联赛第七赛季 -冠军G联赛第八赛季 -冠军2009 EOG 总决赛-冠军2009 PCGL-季军2009 SMM-季军2010 中国联通杯DOTA项目-冠军2010国家队集训选拔赛DOTA-冠军EHOME.GIGABYTE.DOTAEHOME.GIGABYTE.DOTA2010ESWC

32、DOTA中国区总决赛-冠军2010ESWC DOTA世界总决赛-冠军2010WCG中国区-季军2010年度IEM英特尔极限大师杯赛第五赛季冠军2010 全国电子竞技公开赛 魔兽争霸团体项目(DOTA)冠军2010TOPGAMER 第二赛季 DOTA联赛-冠军2010 ROTK王者之路冠军2010 SMM冠军2010 WGT冠军2011 LOL明星精英赛冠军2011 DOTA2科隆邀请赛 亚军2011 ESWC世界总决赛 DOTA2 亚军2012 JOINDOTA亚洲站 DOTA2 冠军4 2012 DOTA2西雅图邀请赛与ZENITH 并列第五2015 TI5中国区预选赛总决赛冠军2015 辉

33、夜杯线下总决赛冠军5iG电子竞技俱乐部 IG战队的前身是CCM战队,CCM战队的前身是一支名为Gmx的优秀DOTA队伍,实力不俗。Gmx战队于2010年11月正式更名为CCM,在职业道路上开始了新的征程。经过2011年的DOTA明星队员入住,CCM.DotA分队已经成为国内势力排名靠前的顶级DOTA队伍;2011年8月2日,王思聪在微博上宣布自己将强势进入电子竞技,整合电子竞技,他收购了CCM战队,并将CCM更名为iG。Invictus Gaming是一家以电子竞技及周边业务为核心、旗下有多名国内顶级电子竞技选手的平台,iG的目标之一是打造全球顶级电竞俱乐部。iG已整合前CCM电竞俱乐部Dot

34、a2(刀塔)、星际争霸2(SC2)、英雄联盟(LOL)、炉石传说项目所有队员。战队成绩:2011年ECL年度总决赛冠军2011年ECL第四赛季亚军2011年SMM世界总决赛冠军2011年游港杯亚军2011年WCG中国区总决赛亚军2012年WCG外卡赛冠军2012年G联赛第一赛季DotA总决赛冠军2012年西雅图Dota2国际邀请赛冠军(TI2)2012年ACE DotA职业联赛第一赛季冠军2012年WCG中国区总决赛DotA项目冠军2012年WCG中国区总决赛CF项目冠军2012年WCG中国区总决赛SC2项目冠军2012年WCG世界总决赛dota2012年WCG世界总决赛CF项目冠军2012年

35、G联赛第二赛季Dota2总决赛冠军2013年SWL英雄联盟总决赛冠军2013年LPL职业联赛春季赛季前循环赛冠军2013年CFstar国际邀请赛冠军2013年StarsWar8(SW8)亚军2013年第一届德玛西亚杯职业锦标赛冠军2015年第三届德玛西亚杯职业锦标赛亚军2015年IET义乌国际电子竞技大赛英雄联盟项目冠军DK电子竞技俱乐部 DK电子竞技俱乐部成立于2010年5月,投资公司为云南省清扬传媒有限公司,目前俱乐部运营的主要项目为Dota2。主要成绩有2011年下半年豪取九冠,2011年G联赛前三赛季三冠王,2012年DOTA2第二届TI2国际邀请赛殿军,2013年DOTA2第三届TI

36、3国际邀请赛并列第五名,2013年第一届WPC-ACE世界电子职业精英赛冠军,2014年Starladder9世界冠军,2014年DOTA2第四届TI4国际邀请赛殿军。其于2011年初和2013年末建立的阵容均有“银河战舰”之称。于2015年11月16日,因故解散。主要荣誉:2011年下半年豪取九冠 2011年G联赛第一二三赛季三冠王 2012年DOTA2第二届TI国际邀请赛殿军 2013年WPC-ACE世界电子职业精英赛冠军 2014年Starladder9世界冠军LGD电子竞技俱乐部 LGD,中国著名DOTA战队,也是目前国内最资深的战队之一,通常被粉丝亲切地直呼为“老干爹”。LGD俱乐部

37、的DOTA分部是中国最老牌的DOTA战队之一。LGD的前身FTD战队(For The Dream)是纯粹的草根战队(由著名前dota职业选手2009创立),自建队伍因为成绩出色,有了赞助商的资金支持,并因此得名“LGD”(老干爹)。 作为国内现存的“骨灰级”战队之一,LGD队史相对较久,也经历了很多起落和变故,过去的LGD由LGD.Gaming和LGD.CDEC(LGD青训队)两个分队组成,现LGD.CDEC已脱离LGD.Gaming成为独立战队CDEC-Gaming,并设立了LOL分部。现役的dota2战队由中国选手组成,lol战队由中韩选手共同组成。LGD战队从建队至今,一直伴随着国内DO

38、TA圈的起落,成长和前行,LGD的战力几乎一直处于国内DOTA界的上游如今,2013年的DOTA圈,“你娃”(老牌DOTA战队NV,Nirvana)早已销声,“后母”(老牌DOTA战队EHOME)也已匿迹,但“干爹”依然坚守着阵地。作为圈内的知名战队,这里同样发生过变阵、挖角甚至解散,同样被赞美过、被质疑过,被很多人支持着、也被很多人误会着,但LGD如同一面象征着热血与梦想的旗帜,依然挺立飘扬着。 LGD俱乐部DOTA部目前运营稳定,2012年年初设立LOL分部。2012年末5位外国资深DOTA选手来到LGD,组成了LGD国际分队。CDEC电子竞技俱乐部CDEC成立于2009年6月22日,前身

39、是IHPA((In-House Pro Alliance即高端IH联盟),创始人是Ruru、Sorrow,旨在为中国dota玩家的营造稳定优秀的训练环境和提高中国dota的竞技水平。CDEC于2010年1月喜获赞助,创始人Ruru带领团队稳步向前发展,有了稳定的资金投入,CDEC的技术研究(联赛程序开发)等各方面正稳步发展。目前CDEC的主要赞助来自新西兰某家公司。外设赞助来自SteelSeries(赛睿)。VG电子竞技俱乐部 VG电子竞技俱乐部(全称:VICI GAMING)是中国新兴职业电子竞技俱乐部中的佼佼者,俱乐部成立于2012年9月21日。与国内传统俱乐部只覆盖一个游戏项目不同,VG

40、电子竞技俱乐部的目标是打造一支全球顶级电竞豪门,旗下已经拥有DOTA2、英雄联盟、星际争霸2三个项目分部。促进电子竞技事业发展,给选手提供更好的环境是俱乐部的宗旨。 随着电子竞技事业的高速发展,越来越多的人开始关注起这个新兴产业,不过俱乐部倒闭、拖欠选手工资、奖金等负面事件屡有发生,给电子竞技的发展带来了困难。而VG电子竞技俱乐部的成立无疑是给电子竞技的发展注入了一股正能量。 VG电子竞技俱乐部的发展以选手为本,旨在为职业选手、有职业梦想的年轻人们提供一个展示自己的舞台,俱乐部致力于将自己打造为一支全方位发展的综合型电子竞技运动俱乐部。在DOTA2项目中赢得了玩家们的认可之后,VG俱乐部又招入

41、了中国DotA界传奇Carry龚建“Zsmj”加入队中,继续保持队伍的竞争力。俱乐部后备力量的培养也十分看重,成立了DotA线上预备队以及DOTA2二队,为俱乐部未来长久发展做好了充分的准备。TI3后国内DOTA圈内大调整,原来DK战队的二号位谢俊豪(ID:Super),三号位白帆(ID:Rotk)加入。 北京时间2013年10月31日,VG战队与LGD战队达成协议LGD队中一号位刘嘉俊(ID:Sylar)以15万元的转会费加入VG战队。与此同时,VG电子竞技俱乐部还大力发展其他较为火热的电竞项目,俱乐部于2013年先后成立了英雄联盟、星际争霸2分部,以增加俱乐部在电子竞技产业中的影响力。通过

42、自己不断的努力,VG电子竞技俱乐部已经在中国电竞产业有了一席之地,通过实际行动VG电子竞技俱乐部向所有人证明了他们将会大力推动电子竞技事业发展的决心。 ViCi Gaming中ViCi一词来源于拉丁文,译为英文为I Conquered,既我征服的意思,来源于凯撒大帝的名言Veni,Vidi,Vici Vote(我来,我见,我征服,我投票),这个名字的选取表现了VG俱乐部在电子竞技俱乐部在电子竞技比赛中的雄心壮志。主要荣誉:NGF2013世界总决赛SC2项目季军 VG.infi 4 GosuCup DOTA2亚洲杯第九赛季冠军5 2013APL DOTA2联赛第2季亚军2013 17173 DO

43、TA2微联赛冠军6 2013 德国波兰EMS冠军2013 拉斯维加斯 D2L第四赛季 季军2014The Summit 公开赛亚洲区预选赛冠军2014 洛杉矶The Summit 公开赛季军2014 西雅图邀请赛亚军2014 i联赛冠军2014 纽约ESL-one联赛冠军2014The Summit 2 中国区预选赛冠军2014 洛杉矶The Summit 2 公开赛冠军2014 第一届i联赛冠军2015亚洲邀请赛亚军2015d2l预选赛中国区冠军2015全球StarLadder第12季冠军2015西雅图邀请赛殿军TyLoo电子竞技俱乐部 浙江天禄电子竞技俱乐部,成立于2007年5月25号,早

44、期由East One.Nice和ft合并组成,经过两年多的成长,已成为全国具影响力的职业俱乐部。 浙江天禄电子竞技俱乐部是由控股母公司天禄科技投资组建而成,母公司天禄科技是一家专注于高端品牌、高品质生活、奢华理念等高端市场传播、深入研究和了解消费者行为,是网络经济时代中国最优秀的专业高端市场整合营销公司。 如今的天禄正在蓬勃的发展中,在发展电子竞技运动的同时,提倡绿色休闲的上网方式,配合各级政府部门,促进全民健身的观念深入人心。在浙江电子竞技协会关心下,浙江天禄电子竞技俱乐部建成了浙江一流的训练基地,提供电子竞技玩家和运动员训练、比赛,同时也为各类电子竞技运动赛事提供赛事场地,大力推进电子竞技

45、运动水平、发展电子竞技产业,促进浙江地区电子竞技运动的发展。 TYLOO天禄电子竞技俱乐部成立3年以来一直是以反恐精英(Counter Strike)作为主要运作项目,并且在国内和国际上取得了一定的成绩。电子竞技日渐成熟的今天,有不断的项目加入到电子竞技当中。考虑到俱乐部的长期发展,TYLOO俱乐部规划2011年在CS项目的基础上继续引进其他电子竞技项目。2011年1月16日,天禄收购panda战队 TYLOO天禄电子竞技俱乐部在2011年初与TEAM PanDa俱乐部达成一致协议,由TYLOO收购PanDa整队,其中包括WAR3,SC2,FIFA三个项目。 Team PanDa(熊猫领域)简

46、称PanDa战队,成立于2010年3月16日,战队以RTS和体育类为主,在短短一年内,PanDa战队迅速发展成中国知名战队,PanDa在3-9月之间包揽了中国所有SC2项目冠军,旗下War3部五虎上将Th000更是在一年之内豪夺10冠,成为2010年世界最耀眼的War3选手。在第六种族Infi加入之后,PanDa的War3团队实力已经达到国内顶级。同时,PanDa战队旗下FIFA团队在2010年拿下中德对抗赛冠军以及国家公开赛冠亚军,亦是国内FIFA届最强团队。 2011年3月15日,Sunny战队队员全体加盟TyLoo俱乐部,构成dota分部AgFox电子竞技俱乐部 AgFox电子竞技俱乐部成立于2007年4月17号,训练基地位于江苏宜兴,从最早单一的war3项目发展转型成国内一支综合性的职业电子竞技俱乐部,俱乐部励志多方位全方面的发展,俱乐部拥有稳定的赞助商,高素质的管理团队,ACE电子竞技联盟第一批职业电竞俱乐部成员之一,入围“2011年中国年度最佳俱乐部”候选提名。赞助商:冰豹Roccat、华擎科技主板Nirvana电子竞技俱乐部 Nirvana.

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服