1、房地产行 业 分 析 报 告 第1页行业情况分析行业整体财务情况波特五种力量分析方法1.2行业经济特征战略群体图行业盈利潜力综合结论：机会和威胁；未来发展行业关键成功战略要素分析第2页行业盈利潜力综合分析n评分规则n按照威胁机遇程度依次分列为1-5号n依据房地产行业面临行业环境作出分数评判第3页行业关键战略要素评价行业关键战略要素权重房地产行业评价值加权评价值 资金实力0.341.2投资规模0.320.6行业内部竞争0.230.6用户信誉0.240.8综合13.8第4页未来发展w从总体看，机会大于威胁。评分：3.8w北京房地产行业较雄厚资金实力和品牌效益使本行来在未来发展中能保持较稳定增加。从
2、总体看，机遇大于威胁。w受区域发展、土地贮备和房地产行业发展周期影响，北京房地产行业面临未来几年盈利潜力下降威胁。投资规模可能会有所紧缩。w BACK第5页Identifying Key Success Factors资本密集型行业土地取得艰辛高风险高收益品牌已成为消费者认知第一要素品牌效应融资能力融资能力投资能力品牌营销能力（开发商、项目）第6页融资第7页图解图1：融资决议是一个动态过程，经过发觉融资问题，确定融资目标，进行各种融资方案定性、定量和定时分析，选择最优融资方案组织实施和信息反馈调整。在所选融资方案实施过程中，发觉随时出现新问题，作为反馈信息，用来及时调整和修改融资方案。图2：资
3、金循环和周转过程中含有资金垫付量大、周转期长、运动固定性、增值性以及风险性大和回报率高特点。因为这些特点，住宅房地产企业资金周转过程中必定存在以下矛盾：第一，资金投入集中性和资金起源分散性矛盾：第二，资金投入量大和资金起源量小矛盾；第三，投资回收期长与再生产过程连续性矛盾。（摘自中国住宅房地产开发企业关键成功要素研究）第8页融资能力n n快速取得大量开发资本能力快速取得大量开发资本能力n n采取融资组合方式降低融资风险能力采取融资组合方式降低融资风险能力n n采取动态融资、加速资金周转变现能采取动态融资、加速资金周转变现能力力n n BACKBACK第9页第10页投资能力n n把握投资时机能力
4、把握投资时机能力n n取得好地段、低成本土地能力取得好地段、低成本土地能力n n建造高质量物业能力建造高质量物业能力n n降低投资风险、取得高回报率投资能降低投资风险、取得高回报率投资能力力n n BACKBACK第11页开发商品牌在购置者中间拥有有利企业形象在购置者中间拥有有利企业形象声誉（万科品牌效应使其在类似房地产中取得1000/平方米额外效应）含有准确定位、提升价值、创新品牌能力 含有放大品牌效应，变效应为效益能力第12页项目品牌含有良好营销市场意识能力：对楼盘购置群体、消费层次、房型、价格准确定位能力 含有打造理念、概念能力含有培育客户区域市场，藉此产生楼盘客户市场恒温效应能力房地产营销十大理念 （摘自“中国楼市.6刊）第13页综述地产风云，风起群涌，群雄逐鹿面对前景乐观，机会和挑战并存北京房地产行业环境，各房地产企业该怎样本身定位，制订企业发展战略呢？敬请思索，下次分解谢谢观看第14页
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