ImageVerifierCode 换一换
格式:PPTX , 页数:61 ,大小:9.16MB ,
资源ID:5437397      下载积分:14 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/5437397.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(思维导图培训教程.pptx)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

思维导图培训教程.pptx

1、思维导图思维导图左右脑的功能差异一起来做小游戏n闻名世界的著名心理学家、教育专家“大脑先生”(Mr.Brain)东尼博赞。n当孩子还在幼儿园时,创造力的发挥高达到95%,在小学达到75%,在中学达50%,而在成年时期,人的创造力的发挥竟在10%以下。n这组数据说明创造力随年龄的增长而不断下降,这种现象在全世界是普遍和正常的,但是这却不是自然的,正常不等于自然。n如何让人类的大脑潜能得到发挥?n如何让人类创造力回归自然的轨道,让人类充满创造力?n如何采用正确的方法来引导大脑的思考?n如何正确地用脑?n思维导图作为一种思维工具,强调用大脑本身的思考方式来思考,让大脑处于积极和不断创造的状态。思维导

2、图的理论基础n右脑开发原理n右脑的特点n如何开发右脑思维导图:www.mindmanager.cc推荐阅读资料n开动大脑n启动记忆n思维导图n第五项修炼走近思维导图思维导图:www.mindmanager.cc 思维导图的特点类似于大脑神经元网络分布的图形,让大脑掌握整体内在的联系,同时使一个想法很快而深刻的产生。使用了大脑喜欢的思考方式,思维导图是多色彩的,因为大脑不喜欢一种单调的颜色,它喜欢多彩的思考。强调左右大脑的协调合作。在清晰整理自己思维的过程中,尽量多使用形象的图,愈生动活泼愈好,使用容易辨识的符号。单一的文字并不是大脑自然适应的思考方式。强调以立体方式思考,将彼此间的关系显示出来

3、。如在某项目有新要点,可在分支上再继续。具有强烈的个人色彩,在基本原则相同的前提下,每个人绘制的思维导图有强烈的个人风格。思维导图:www.mindmanager.cc想象比知识重要 爱因斯坦曾经说过,想象比知识重要,爱因斯坦曾经说过,想象比知识重要,知识有涯,而想象能环抱整个世界。博赞先知识有涯,而想象能环抱整个世界。博赞先生鼓励我们老师要尊重学生的想象空间,允生鼓励我们老师要尊重学生的想象空间,允许孩子们积极地做白日梦,因为这些对大脑许孩子们积极地做白日梦,因为这些对大脑是有益的,大脑喜欢多彩的思维方式。是有益的,大脑喜欢多彩的思维方式。思维导图的影响n让人类重新认识大脑,如同霍金让人类重

4、新认识了宇宙。泰晤士报n使用思维导图被波音公司列为产品质量管理手段之一,这帮助我们公司一年就节省了1000万美元。Mike Stanley,波音公司,美国波音公司的案例n波音公司在设计波音747飞机的时候使用了一种有效的思维工具:思维导图。n据波音公司的人讲,如果使用普通的方法,设计波音747这样一个大型的项目要花费6年的时间。但是,通过使用思维导图,他们的工程师只使用了6个月的时间就完成了波音747的设计!思维导图的影响http:/ Buzan),1942年生于英国伦敦,英国头脑基金会的总裁,曾以帮助查尔斯王子提高记忆力而闻名世界,被誉为英国的“记忆之父”。n博赞是著名大脑潜能和学习方法研究

5、专家。他从生物学、心理学、教育学等多学科角度对人的大脑机能、思维模式以及潜能开发进行了实验和研究。n研究表明,人类对大脑的使用只占到大脑机能的46%,即便是像爱因斯坦这样的天才也仅仅使用了大脑机能的18%。思维导图:www.mindmanager.ccn那么如何充分利用人的大脑机能,发掘自身在语言、创造力、社交、精神、感官、空间、数字以及身体等各方面潜在天赋,成为全世界科学家们共同的课题。n博赞先生根据多年的研究和实践,首创了“思维导图”(Mind Map)这一行之有效的思维工具,目前全世界有2.5亿人正在使用这一工具并从中受益。n2005年4月,以汉语出版的“思维导图”系列丛书已经由外语教学

6、与研究出版社引进出版了。首批出版的图书以“思维导图”为核心理念,分别是n思维导图大脑使用说明书n思维导图获取精神力量的10种方法n思维导图提高语言技能的10种方法n思维导图激发身体潜能的10种方法n思维导图唤醒创造天才的10种方法n思维导图磨砺社交智能的10种方法n多年来,“思维导图”已经被越来越多的人掌握和使用。哈佛大学、剑桥大学、伦敦经济学院等知名学府正在使用和教授“思维导图”。在新加坡,“思维导图”已经成功地引入中小学教育,幼儿思维导图更是成为年轻父母们必读的图书。思维导图的由来n最初是20世纪60年代英 国 人 东 尼 博 赞(Tony Buzan)创造的一种笔记方法。n纽约小姑娘的故

7、事:我的笔记记得越来越好。传统笔记的不足使用思维导图记笔记的优势 与传统笔记相比,思维导图对我们的记忆和学习可产生巨大的作用:1.只记忆相关的词可以节省时间:50到95;2.只读相关的词可节省时间:90多;3.复习思维导图笔记可节省时间:90多;4.不必在不需要的词汇中寻找关键词可省时间:90;5.集中精力于真正的问题;使用思维导图记笔记的优势 6.重要的关键词更为显眼;7.关键词并列在时空之中,可灵活组合,改善创造力和记忆力;8.易于在关键词之间产生清晰合适的联想;9.做思维导图的时候,人会处在不断有新发现和新关系的边缘,鼓励思想不间断和无穷尽地流动;10.大脑不断地利用其皮层技巧,起来越清

8、醒,越来越愿意接受新事物。思维导图的原理n思维导图是英国的托尼巴赞先生在年代,受到文艺复兴时代的著名画家达芬奇的笔记的影响和启发,根据人的大脑的记忆模式和结合人的大脑神经细胞进行信息存储的方式研制和开发的,它充分的调动了人的左脑和右脑积极性和创造性,极大的开发了人的大脑潜能。n它的放射状的思维架构和大脑信息存储模式非常巧妙的吻合在一起。因此它是目前最接近人的大脑的学习模式和思考方式的工具和技术。神经元:放射性思维的对应结构神经元:放射性思维的对应结构思维导图思维导图的用途(by Tony Buzan)思维导图用于计划思维导图用于四象限分析四象限分析(2)思维导图用于二八原则n事实上,在经营自己

9、的时间时,应当把大部分的精力放在这个看似不紧张的象限里,一种时间管理的理论是二八原则,就是说花费80%的时间处理第二象限的工作,20%的时间安排其它象限的工作。n如果说,工作任务庞大复杂,小章所采用的“环节拆分”就是一种很实用的方法。把一项复杂的工作拆分为若干个环节,给每一个环节制定详尽的工作时间,时刻关注环节的实际运作。这样才能有助于在高压的工作环境中,为自己赢取高分。思维导图用于二八原则(第四代时间管理)思维导图与六顶思考帽的结合使用“六帽思考法六帽思考法”的核心的核心n白色思考帽:白色是中立而客观的。代表着事实和资讯。n红色思考帽:红色是情感的色彩。直指我们的感觉、直觉和预感。n黄色思考帽:黄色是顶乐观的帽子。它代表着与逻辑相符合的正面观点。n黑色思考帽:黑色是阴沉的颜色。它意味着警示与批判。n绿色思考帽:绿色是春天来到时,争奇斗艳的色彩。那是创意的颜色。n蓝色思考帽:蓝色是天空的颜色,笼罩四野。在控制着事物的整个过程。思维导图软件工具思维导图的制作规则操作演示n安装过程n思维导图制作过程概念图与思维导图的比较概念图与思维导图的比较概念图与思维导图的比较课后任务n制定一个个人发展计划。下节课课堂展示修改。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服