1、高级会计师之高级会计实务练习题(二)及答案大题(共18题)一、强华有限公司专业生产都市风尚套装沙发,近几年来,公司业务迅猛发展,逐渐成为业内知名企业。最近一个营业周期,公司业绩欠佳,管理层经过市场调研,发现别的都市风尚套装沙发企业的产品价格较自己低,但主要材料、人工工资、动力费等,与本公司处于同一种水平,而如果按竞争企业的价格销售,企业就会发生亏损。管理层意识到,本企业的成本管理出了问题。为此,公司聘请创佳企业管理咨询公司(TheAchievementsoftheBestConsulting,ABC)现场诊断和分析,并提出了如下情形:1.项目组首先调查了公司的采购、生产、销售的全流程,将企业的
2、各项作业分为增值作业和非增值作业。经查,增值作业的比重为72%,非增值作业的比重为28%,项目组认为,企业应将成本控制的重点放在非增值作业上。而公司成本会计刘士杰则认为,增值作业的比重大,而且可调控、操作的空间大,将成本控制的重点放在增值作业上才有意义。2.经过调查,项目组认为,企业的资源消耗并非都是合理、有效的,应该提高资源的有效性,为此,项目组认为有必要对本企业进行资源动因分析。特请成本会计刘士杰帮助设计套资源动因分析程序。3.在进行资源动因分析的同时,项目组也进行了作业动因分析,认为企业原来对增值作业、非增值作业的划分存在不正确之处,提出将企业原来划定的增值作业、非增值作业进行重新认定,
3、并提出了增值作业应该满足的三大条件。4.通过上述系列的分析,项目组向公司提出了改进作业的五个方法,圆满地帮助企业解决了问题。要求:简述改进作业的五个方法。【答案】改进作业的方法主要有:消除不必要作业以降低成本;在其他条件相同时选择成本最低的作业;提高作业效率并减少作业消耗;作业共享,利用规模经济提高必要作业的效率,降低作业动因的分配率;利用作业成本信息编制资源使用计划并配置未使用资源。二、某行政单位已按规定程序报经批准,自2018年年初起对外出租一栋旧办公楼,租期4年,每年租金为75万元。财务处建议将2018年收取的75万元租金扣除相应支出后的金额作为“其他收入”列入2018年度收入预算。要求
4、:请判断上述处理是否正确,并说明理由。【答案】不正确。理由:按照现有规定,行政单位出租、出借国有资产所形成的收入,应按照政府非税收入管理的规定,在扣除相关税费后及时、足额上缴国库,严禁隐瞒、截留、坐支和挪用三、2016年,某省财政厅依照财政部关于印发行政事业单位内部控制规范(试行)的通知对所属事业单位开展内部控制工作进行专项检查。检查中发现某下属单位的做法是:(1)单位负责人A接到财政部文件后,就在文件上批示:“请B同志负责组织实施”,其中,B是分管财务后勤的副职。(2)B在文件上批示:“请财务处牵头负责,尽快研究制定具体实施方案”。(3)文件发到财务处,财务处处长C召集处内工作人员开会研究方
5、案制定,请大家发表意见,他说:“内部控制建设涉及单位各个部门,我们只是牵头部门,制定具体实施方案不是一天两天能完成的,今天请大家来开个诸葛会,先出出主意“。(4)会计核算科长D说:“我们财务处人手紧张,完成目前的工作都很吃力,哪有精力来开展内部控制和进行日常管理,希望领导能把这事推掉“。(5)资金结算科长E说:“这个内控规范不太现实,与钱有关的我们管得了,其他的像决策机制、人事制度、组织结构等我们管不了,还有政府采购、建设项目等,已超出了我们所能管的范围,建议只在我们财务部门实施内部控制“。(6)预算管理科长F说:“我们可以聘请管理咨询公司给我们做咨询,如有必要也可以委托他们帮助我们设计,单靠
6、我们的力量确实难以承担此事“。【答案】上述资料中:A的意见错误,单位负责人应对本单位内部控制的建立健全和有效实施负责。B的意见正确,单位应当确定内部控制牵头部门作为内部控制建设具体工作部门,研究制定具体实施方案。C的意见正确,内部控制要坚持全面性原则。D的意见错误,内部控制建设需要建立有效的组织和工作机制,既然单位已经明确由财务处牵头负责,就不能以各种借口逃避内部控制建设的责任。E的意见错误,内部控制要坚持全面性原则。F的意见正确,内部控制建设工作必要时可以聘请中介机构提供专业咨询服务。四、静观公司是一家生产和销售新能源照明产品的股份有限公司,拥有专业研发中心、制造基地、运营中心和品牌专卖店,
7、其母公司为泰和集团公司。为实现规模化经营、提升市场竞争力,静观公司进行了多次融资并成功进行了多次并购,迅速扩大和提高了公司的生产能力和技术创新能力,奠定了公司在行业中的地位,实现了跨越式发展。请分析如下相关业务,并进行相应的分析处理:1.2012年初,静观公司为其研发中心200名专业人员每人授予10000份现金股票增值权,这些职员从2012年1月1日起在该公司连续服务3年,即可按照当时股价的增长幅度获得现金,该增值权应在2015年12月31日之前行使。静观公司在2012年12月31日,全体专业人员提供的服务计入成本费用,计入成本费用的金额取决于公司股票的公允价值或职工认可价格的较低值确定。2.
8、静观公司实施对润迅公司的收购。经过行业分析,静观公司强烈地意识到,全球性的环境和能源危机进一步加剧,节能减排成为政府、社会以及个人的迫切需求。为提高产品在节能灯生产方面的技术含量、扩大节能灯的生产规模、在更大范围内实现专业分工协作,静观公司收购了研发力量雄厚的润迅公司。润迅公司是泰和集团公司于2000年设立的一家全资子公司,其主营业务是生产和销售新型节能灯。2015年6月30日,静观公司采用承担润迅公司全部债务的方式收购润迅公司,取得了控制权。当日,静观公司的股本为50亿元,资本公积(股本溢价)为60亿元,留存收益为25亿元;润迅公司净资产账面价值为0.3亿元(公允价值为0.5亿元),负债合计
9、为0.5亿元(公允价值与账面价值相同)。3.静观公司收购润达公司。经过市场调研,静观公司得知润达公司为一家灯具配件制造企业,为静观公司灯饰配件的供应商,其主要产品是格栅灯盘、支架和筒灯等。润达公司与静观公司并购前不存在关联方关系。为实现专业化生产,缩短生产周期并节约仓储费用,2014年3月31日,静观公司支付现金3亿元(通过发行可转换债券募得)成功收购了润达公司的全部可辨认净资产(账面价值为2.6亿元,公允价值为2.8亿元),取得了控制权。并购完成后,静观公司对润达公司引入了科学运行机制、管理制度和先进经营理念,将其主灯生产业务剥离出来,使其业务更加集中于灯饰配件,同时追加资金0.8亿元对润达
10、公司的生产技术进行改造,极大地提高了润达公司产品质量和市场竞争力。4.静观公司收购山水公司。如何实现产业链延伸,静观公司将并购的眼光聚焦于山水公司。山水公司是一家灯饰产品的经销商,在全国拥有2000多家销售网点,与静观公司不存在关联关系。为取得山水公司的销售网络资源,静观公司对其实施了并购。2013年3月1日,静观公司以公允价值为2.5亿元的非货币性资产作为对价购买了山水公司35%的有表决权股份,该日,山水公司净资产的账面价值为7.0亿元、公允价值为7.1亿元;2015年下半年,静观公司采取发行可转换公司债券的方式筹集到足够资金,以现金4亿元作为对价再次购买了山水公司45%的有表决权股份,该日
11、,山水公司净资产的账面价值为8亿元、公允价值为9亿元,静观公司之前所取得的35%的股份的公允价值为3.10亿元。5.收购步兴公司。为进取西北地区的市场发展,2014年12月1日,以现金0.24亿元作为对价购买了不存在关联关系的步兴公司90%的有表决权股份。步兴公司为2012年新成立的公司,截至2014年11月30日,步兴公司持有货币资金为0.26亿元,实收资本为0.2亿元,资本公积为0.06亿元。假定不考虑其他情况。要求:分别指出静观公司并购润达公司、山水公司和步兴公司是否构成企业合并,如果构成企业合并,请判断是属于同一控制下的企业合并还是非同一控制下的企业合并,并逐项说明理由。【答案】(1)
12、静观公司并购润达公司构成企业合并。属于非同一控制下的企业合并。理由:润达公司与静观公司并购前不存在关联方关系,因此属于非同一控制下的企业合并。(2)2014年下半年,静观公司并购山水公司构成企业合并。属于非同一控制下的企业合并。理由:静观公司与山水公司并购前不存在关联方关系,因此属于非同一控制下的企业合并。(3)静观公司并购步兴公司不构成企业合并。理由:步兴公司只有货币资金,不构成业务,不满足企业合并的条件。五、长三角地区是我国最重要的旅游客源地,也是最重要的旅游目的地。素有“东方威尼斯”美誉的绍兴市就地处长三角的南翼,是国务院公布的首批国家历史文化名城之一,不仅具有独特的区位条件、坚实的经济
13、基础,同时也有着良好的社会文化环境和丰富的自然与人文旅游资源。目前,绍兴的旅游区整体规模偏小,年接待游客超过百万的景点只有一个。从旅游资源档次结构看,全市现有旅游资源基本属于大众旅游消费范畴,高中档次的休闲旅游资源严重不足。绍兴市地处长江三角洲南翼,临近杭州、上海、宁波、苏州等旅游强市,这些城市旅游发展速度快,旅游资源丰富,夏季宁波的海洋资源、冬季苏州的园林资源等,都对绍兴市的休闲旅游形成强大的竞争压力。绍兴目前拥有大大小小旅行社上百家,为了争夺客源,价格竞争激烈。A公司就是其中的一家地方性旅游公司,主营业务就是绍兴本地游,是当地市场经营时间最长的公司之一,拥有较高的知名度。过去几年间,公司积
14、极进行业务结构调整,逐步确立了以景区业务为核心构筑全旅游产业链的战略发展思路,取得了丰硕的成果。随着公司规模的扩张,公司内部开始出现效率降低、服务质量下降的趋势,客户投诉率有所上升。要求:结合SWOT模型,指出A公司的优势、劣势、机会和威胁。【答案】优势:A公司知名度较高;是当地经营时间最长的公司之一;积极进行了业务结构调整,逐步确立了以景区业务为核心构筑全旅游产业链的战略发展思路,取得了丰硕的成果。劣势:随着公司规模扩张,公司内部开始出现效率降低、服务质量下降的趋势,客户投诉率有所上升。机会:绍兴市素有“东方威尼斯”的美誉,地处长三角的南翼,是国务院公布的首批国家历史文化名城之一,区位条件独
15、特,经济基础坚实,有着良好的社会文化环境和丰富的自然与人文旅游资源。威胁:绍兴的旅游区整体规模偏小,年接待游客超过百万的景点只有一个;旅游资源档次结构不合理,旅游资源基本属于大众旅游消费范畴,高中档次的休闲旅游资源严重不足;面临周边旅游城市的竞争压力;绍兴本身旅行社数量众多,竞争激烈。六、ABC公司是一家民营企业,其开发和生产的某种产品市场前景很好。公司目前正处于创业阶段,急需资金支持,准备再增加定向发行债券。ABC公司目前已经采取的筹资方案是:定向向若干战略投资者发行价值800万元、利率为10%的抵押公司债券。债券投资人出于保持或增加其索偿权安全性的愿望,经与ABC公司协商后双方共同在债务契
16、约中写入若干保护性条款,其中规定允许公司只有在同时满足下列保护性条款的前提下才能发行其他公司债券:1.税前利息保障倍数大于4;2.发行债券所形成的资产的50%用于增加被抵押资产,抵押资产的净折余价值保持在抵押债券价值的2倍以上;3.产权比率不高于0.5。从公司目前财务报表得知,ABC公司现在税后净收益240万元,预计未来仍然可以保持这一收益水平。目前所有者权益为4000万元,企业总资产4800万元中已被用于抵押的资产折余价值为3000万元。公司所得税税率为25%。要求:说明上述保护性条款中哪项是有约束力的,为什么?【答案】可见从企业目前的收益水平来看,保护条款1是有约束力的,它将企业拟发行新债
17、的数量限制在266.67万元以内。七、(2011年真题)某市卫生局按照工作计划,拟在2011年6月份购买一批专用检测设备(不属于集中采购目录范围)。该种设备本地供应商有一家,国内另外2家供应商在偏远省份。会议决定直接联系本地供应商采购该批设备。要求:判断上述事项的决议是否正确,如不正确,请说明理由。【答案】八、甲公司主要从事境内外炼化工程设计、总承包和项目管理等业务。2017年1月,甲公司准备作为EPC(设计-采购-施工)总承包商竞标Q国炼化一体化R项目,一同竞标的预计还有2家国际工程知名企业。R项目业主在招标文件中要求。EPC总承包商须建立全面的风险管理体系,并针对R项目制定专门的风险管理流
18、程。为此,2017年4月末,甲公司召开R项目风险管理专题会议。有关人员发言要点如下:(1)投标报价部经理:2017年2月,投标报价部组织设计、采购、施工等部门对R项目风险进行了细化识别,共识别主要风险64项;同时,针对每项主要风险,制定了风险管理策略和应对措施,以及负责落实到人的具体实施方案。预计实施应对措施后,还存在32项剩余风险。投标报价部以基准成本17.8亿美元为基础,就剩余的32项风险对项目费用目标的影响进行了量化评估;运用量化分析模型,测算出风险储备金0.43亿美元。建议在报价估算的基础上追加报价0.43亿美元。(2)项目管理部经理:项目管理部将发挥公司合同工期管理的优势,运用风险评
19、估定量技术,进行项目进度风险量化管理,力争项目按期完工。具体运用时,将各种不确定性换算为影响R项目进度目标的潜在因素,再运用风险模型模拟测算,进行敏感性排序,计算不同置信度下项目完工日期。假定不考虑其他因素。要求:1.结合资料(1),指出管理层基于投标报价部风险评估结果,在确定风险应对过程中应考虑的主要因素。2.根据资料(1),指出投标报价部经理的建议属于哪种风险应对策略。3.结合资料(2),指出风险评估定量技术的分类及具体方法。【答案】九、甲单位为一家中央级事业单位,按照要求执行政府会计制度。2018年12月2日,甲单位新任总会计师张某召集财务处、资产管理处负责人及相关人员参加的工作会议,了
20、解到以下情况:(1)会议上指出,一个单位的内部控制对于提升单位内部管理水平和风险防范能力的意义重大。所以单位各部门务必高度重视,应当运用企业化管理的概念,将实现单位经济效益最大化作为内部控制体系建设的目标,大力做好相关工作。(2)会上讨论2019年度预算编制,甲单位认为,单位预算支出必须以国家社会经济发展规划和履行部门职能的需要为依据,对每一收支项目的数字指标应认真测算,力求各项收支数据真实准确。(3)甲单位有一旧门市原值900万元,位于比较繁华的街道,为了充分利用资源、实现增收的目标,从M项目中划转结余资金300万元对其进行改造,计划改造完成之后出租给乙单位经营,财务处将该方案上报甲单位管理
21、层批准后组织实施。(4)2018年6月甲单位用财政拨付的资金购置办公用设备(不属于集中采购目录范围),在采购中发现,甲单位发现同类产品C国的产品在性能上更由于本国产品,甲单位在采购中,优先购买了C国设备。(5)2018年6月,甲单位以财政授权支付方式购入一批价值30万元的材料,材料已于购入当月被全部领用,财务会计中计入业务活动费用。2019年1月,因部分材料质量存在缺陷,甲单位经与供应商协商,该供应商同意退回部分货款。甲单位于6月收到退货款5万元,并按规定办理完毕零余额账户用款额度的恢复手续,财务处建议做冲减2019年业务活动费用5万元处理。(6)甲单位拟申请财政专项资金,于2019年购置一台
22、大型设备,购置费预算1100万元(超出资产配置的规定限额)。财务处建议将该项支出列入2019年度预算草案,并向上级主管部门报送预算草案及项目申报文本时一并递交资产购置申请。(7)2018年11月,甲单位按照批准的预算,购买一批电子仪器(超出政府采购限额标准,但不属于集中采购目录范围)。该仪器规格、标准比较统一,市场上货源充足且价格变化幅度不大。甲单位采用询价方式购买,并任命办事员小范为询价小组组长,具体负责该批仪器的采购事宜。小范的父亲是当地一家从事该类仪器生产与销售大型公司的销售经理。(8)2018年10月,在履行了规定的报批手续后,甲单位以授权方式购入业务活动用物资一批,取得增值税专用发票
23、上注明的价款20000元,增值税税额3200元,已经税务局认证,款项已支付,当日收到物资,并验收入库,财务部门作出增加库存物品20000元,增加应交税费(应交增值税)进项税额3200,减少零余额账户用款额度23200元的会计处理。(9)2018年8月,甲单位按上级要求对外开展专业业务培训,开具的增值税专用发票上注明的劳务收入为20万元,增值税税额为1.2万元,款项已存入银行,财务处在收到该劳务收入时,在财务会计做出增加其他收入的会计处理。假定不考虑其他因素。?、根据部门预算管理、国有资产管理、政府采购、政府会计制度、行政事业单位内部控制等国家有关规定,逐项对事项(1)至(9)的处理是否正确。对
24、于(1)至(7),如不正确,分别说明理由;对于事项(8)至(9),如不正确,分别指出正确的会计处理。【答案】事项(1)的处理不正确。理由:行政事业单位内部控制目标包括以下五个方面:合理保证单位经济活动合法合规;合理保证单位资产安全和使用有效;合理保证单位财务信息真实完整;有效防范舞弊和预防腐败;提高公共服务的效率和效果,不应该把实现经济效益最大化作为内部控制建设的目标。(3分)事项(2)的处理正确。(1分)事项(3)的处理不正确。理由:年度预算执行中,因项目目标完成、项目提前终止或实施计划调整。不需要继续支出的预算资金,中央部门应及时清理为结余资金并报财政部,由财政部收回。中央级事业单位国有资
25、产出租,资产单项或批量价值在800万元人民币以上(含800万元)的,经主管部门审核后报财政部审批。(4分)事项(4)的处理不正确。理由:除需要采购的货物、工程服务在中国境内无法获取或者无法以合理的商业条件获取、为在中国境内使用而进行采购、法律法规另有规定的情况外,应当采购本国货物、工程和服务。(2分)事项(5)的处理不正确。理由:以前年度退回款项调整事项,在财务会计中,应增加零余额账户用款额度和以前年度盈余调整各5万元,同时,在预算会计中,应增加资金结存零余额账户用款额度和财政拨款结转各5万元。(2分)事项(6)的处理不正确。理由:购置有规定配备标准或限额以上资产的,应先报经财政部审批同意后,
26、才能将资产购置项目列入年度部门预算,并在上报年度部门预算时附送批复文件等相关资料,作为财政部门批复部门预算的依据。(2分)事项(7)的处理不正确。理由:小范与供应商有利害关系,应当回避。(2分)一十、2018年1月,Z股份有限公司发布公告指出,2017年仍将大幅度亏损,或被实施退市风险警示。据透露,Z公司很可能再度巨亏百亿元。Z公司2016年已经亏损104.5亿元,根据上海证券交易所的规则,上市公司最近两个会计年度经审计的净利润连续为负值或者被追溯重述后连续为负值的,将对该公司股票实施退市风险警示。这意味着,Z公司将正式成为A股最大的ST公司。Z公司踏上股价暴跌以及即将戴上ST帽子之路,固然有
27、整个行业大环境的影响,但最主要的原因是管理层在财务战略上的选择失误。近几年来,全球航运业持续低迷,寒冬仍未过去,A股市场中的航运股像长航凤凰、宁波海运、中海海盛等纷纷预亏,说明亏损的并非Z公司一家,这些上市公司都面临着行业性的难题。但为什么Z公司亏损得最严重呢?这与Z公司过于激进的扩张战略有关。早在2008年下半年次货危机爆发之际,Z公司的管理者却被一度繁荣的航运市场以及亮丽的盈利水平所迷惑,本应该开始采取防御收缩型财务战略,却盲目乐观,再加上对形势出现误判,结果在自营船队、租入船队以及FFA(远期运费合约)三块业务上均大举做多,最终导致其一蹶不振。而为了支撑航运市场的运营,Z公司董事长还提出
28、“资金541需求结构”,即50%的发展资金来源于不还本、不付息的资本市场,40%来自于银行货款,10%来自于企业的利润积累。在这样的结构下,Z公司的资本运营融入全球。目前已控股、参股6家上市公司,其中三家在香港地区,一家新加坡。更令人惊讶的是,即便在维持巨亏之下,Z公司仍然在筹谋海外扩张计划,目前仍在商谈中,收购程序时间比较长。据希腊媒体报道,此项收购Z公司预计投资金约为10亿欧元。假定不考虑其他因素。要求:1.根据上述资料,指出公司总体战略的类型。2.根据上述资料,指出从资本筹措与使用特征的角度公司财务战略类型,从财务视角说明公司巨亏的原因。【答案】1.Z公司采用了成长型公司战略2.公司采用
29、扩张型财务战略。巨亏原因:Z公司之所以成为“A股巨亏王”,与其在经济衰退阶段未正确选择财务战略密切相关。在整个行业低迷的情况下,Z公司本应该选择防御型财务战略,但是它却在融资方面采用了较多外部融资“资金541需求结构”,在投资方面进行了激进的海外扩张投资。Z公司案例也再次证明财务管理人员唯有持续跟踪时局的变化、正确判断经济发展形势、合理选择财务战略类型才是一个企业实现持续创造价值的关键。一十一、2018年,某省财政厅依照行政事业单位内部控制规范(试行)对所属事业单位开展内部控制工作专项检查。检查中发现某下属事业单位的做法是:(1)单位负责人接到财政部文件后,就在文件上批示“请B同志负责组织实施
30、”,其中,B是分管财务后勤的副职。(2)B在文件上批示:“请财务处牵头负责,尽快研究制定具体实施方案。”(3)文件发到财务处,财务处处长C召集处内工作人员开会研究方案制定,请大家发表意见,他说:“内部控制建设涉及单位各个部门,我们只是牵头部门,制定具体实施方案不是一天两天能完成的,今天请大家来开个诸葛会,先出出主意。”(4)会计核算科科长D说:“我们财务处人手紧张,完成目前的工作都很吃力,哪有精力来开展内部控制和进行日常管理,希望领导能把这事推掉。”(5)资金结算科科长E说:“这个内控规范不太现实,与钱有关的我们管得了,其他的像决策机制、人事制度、组织结构等我们管不了,还有政府采购、建设项目等
31、,已超出了我们所能管的范围,建议只在我们财务部门实施内部控制。”(6)预算管理科科长F说:“我们可以聘请管理咨询公司给我们做咨询,如有必要也可以委托他们来帮助我们设计,单靠我们的力量确实难以承担此事。”【答案】A的意见错误。单位负责人应对本单位内部控制的建立健全和有效实施负责。B的意见正确。单位应当确定内部控制牵头部门作为内部控制建设具体工作部门,研究制定具体实施方案。C的意见正确。内部控制要坚持全面性原则。D的意见错误。内部控制建设需要建立有效的组织和工作机制,既然单位已经明确由财务处牵头负责,就不能以各种借口逃避内部控制建设的责任。E的意见错误。内部控制要坚持全面性原则。F的意见正确。内部
32、控制建设工作必要时可以聘请中介机构提供专业咨询服务。一十二、某事业单位2020年末,收回后不需上缴财政的应收账款和其他应收款账户余额合计20000元。2021年,某单位欠款期限已满,经评估确实无法收回金额为2000元。2021年末,收回后不需上缴财政的应收账款和其他应收款账户余额合计10000元。该事业单位采用应收款项余额百分比法,坏账准备的计提比例为3%。要求:计算2020年末和2021年末各年应计提坏账准备数。【答案】一十三、光明能源为上市公司,20142015年通过合营安排等,与长期股权投资有关的情况如下:(1)光明能源经过可行性论证,为进军未来中长期的市场新热点项目,与通达公司(简称B
33、)、兴达公司(简称C)签订了一项安排:光明能源在该安排中拥有50%表决权,B拥有30%表决权,C拥有20%表决权。明光公司、B、C之间的合同安排规定,对该安排相关活动的决定至少需要75%的表决权。据此,能够行使决策权的唯一情况就是光明能源和B公司的一致行动。(2)光明能源从积极参与电力改革出发,经过可行性论证,为打造对电力终端销售市场的主动性渗透,与E公司、F公司安排一项涉及三方:光明能源在该安排中拥有50%的表决权,E和F各拥有25%的表决权。三方之间的合同安排规定的合营协议,对安排的相关活动作出决策至少需要75%的表决权。据此,据此,能够行使决策权的两种情况就是光明能源和B公司的一致行动,
34、或者E和F公司的一致行动。(3)2010年1月20日,光明能源与乙公司签订购买乙公司持有的丙公司(非上市公司)60%股权的合同。合同规定:以丙公司2010年6月30日评估的可辨认净资产价值为基础,协商确定对丙公司60%股权的购买价格;合同经双方股东大会批准后生效。购买丙公司60%股权时,光明能源与乙公司不存在关联方关系。(4)购买丙公司60%股权的合同执行情况如下:2010年3月15日,光明能源和乙公司分别召开股东大会,批准通过了该购买股权的合同。以丙公司2010年6月30日净资产评估值为基础,经调整后丙公司2010年6月30日的资产负债表各项目的数据如下:上表中固定资产为一栋办公楼,预计该办
35、公楼自2010年6月30日起剩余使用年限为20年、净残值为0,采用年限平均法计提折旧;上表中无形资产为一项土地使用权,预计该土地使用权自2010年6月30日起剩余使用年限为10年、净残值为0,采用直线法摊销。假定该办公楼和土地使用权均为管理使用。经协商,双方确定丙公司60%股权的价格为5500万元,光明能源以一栋办公楼和一项土地使用权作为对价。光明能源作为对价的固定资产2010年6月30日的账面原价为2800万元,累计折旧为600万元,计提的固定资产减值准备为200万元,公允价值为4000万元;作为对价的土地使用权2010年6月30日的账面原价为2600万元,累计摊销为400万元,计提的无形资
36、产减值准备为200万元,公允价值为1500万元。2010年6月30日,光明能源以银行存款支付购买股权过程中发生的评估费用120万元、咨询费用80万元。光明能源和乙公司均于2010年6月30日办理完毕上述相关资产的产权转让手续。【答案】2012年12月31日光明能源对丙公司长期股权投资的账面价值=(3800200940)(8001200/20400/10)*40%300*40%=5420(万元)借:长期股权投资损益调整360贷:投资收益360借:长期股权投资其他权益变动120贷:资本公积其他权益变动120一十四、锐达集团股份有限公司(简称“锐达集团”)是一家公开上市的大型电子设备厂商,拥有二十多
37、年的多系列民用电子设备生产和销售经验。其持有股份达到53%的北极光电子销售有限公司(简称“北极光电子”)是全国久负盛名的民用电子设备销售机构。“北极光电子”在国内每个省分别设立子公司,统筹当地范围内各分支公司的业务。“北极光电子”实现的年销售收入稳居行业全国第一,营业网点数量和销售能力也位列全国第一。随着国家西部大开发战略的提出和实施,西部某省(简称“A省”)在多领域电子信息和高新技术产业等领域迅速发展,一跃成为行业内公认的龙头城市。而且由于全国信息技术支撑下的民用电子应用产业正处于行业周期的高峰,以及A省突出发展创新电子产业所拥有的特殊因素,A省民用电子应用设备市场更是高速发展,致使全国各地
38、的家电企业纷纷进入A省大兴市投资于民用电子市场。不过,就A省的现实的情形而言,“北极光电子”的主要业务和收入并不在大兴市,尤其是其分支机构在省内的销售终端点数量和销售队伍力量均落后于当地的几家本地代理中介机构。相比于“北极光电子”,这些机构对当地情况更为熟悉,具有丰富的本地优势,促销措施强大,但服务质量却远低于“北极光电子”。“北极光电子”在A省的分公司已建立10年,其业务量10年来稳定增长,利润率也维持在较高水平,但业务量及收入总额尚不如本地公司,A省分公司管理层的大多数也将会在未来的l5年间陆续退休。最近,“锐达集团”给“北极光电子”制定的企业目标是保持市场领先地位,并将年增长率维持在16
39、%左右。由于各省市的业务增长率已经处于很低的水平,“北极光电子”管理层认为A省大兴市将是公司能否完成任务的一个关键且决定性因素。要求:4.如果你是“北极光电子”A省分公司总经理,你可能会采取什么总体战略?请具体阐述其主要理由。【答案】从“北极光电子”西部某省分公司总经理角度看,可能会选择稳定型战略。主要理由在于:该省分公司的管理层接近退休,大部分管理者会满足于现状,缺乏冒险扩张的勇气,以维持利润战略为主,所以会选择稳定型战略。一十五、某市卫生局所属单位有三家医院和一所护士学校。2006年5月,卫生局财务处长张某参加了财政部门组织的政府收支分类改革培训。培训结束后,张某按照2006年财政部关于印
40、发政府收支分类改革方案的通知以及财政部关于政府收支分类改革后行政单位会计核算问题的通知的精神,结合卫生局实际情况,组织模拟编制了2006年度支出预算,并拟订了卫生局本级相关会计核算实施方案。1.模拟编制预算资料如下:(1)卫生局本级人员经费预算1000万元。根据政府收支分类科目,按支出功能分类,列入“医疗卫生”类;按支出经济分类,列入“工资福利支出”类。(2)卫生局本级新建一幢办公楼,由市发展改革部门安排该项目预算2000万元。根据政府收支分类科目,按支出功能分类,列入“医疗卫生”类;按支出经济分类,列入“基本建设支出”类。(3)卫生局本级改建职工食堂,由市财政部门安排该项目预算150万元。根
41、据政府收支分类科目,按支出功能分类,列入“医疗卫生”类;按支出经济分类,列入“基本建设支出”类。(4)卫生局本级科技三项费用中试验材料经费预算200万元。根据政府收支分类科目,按支出功能分类,列入“医疗卫生”类;按支出经济分类,列人“商品和服务支出”类。(5)卫生局本级离退休经费预算100万元(该部门未实行离退休经费归口管理)。根据政府收支分类科目,按支出功能分类,列入“社会保障和就业”类;按支出经济分类,列入“工资福利支出”类。(6)所属医院日常办公经费预算300万元。根据政府收支分类科目,按支出功能分类,列入“医疗卫生”类;按支出经济分类,列入“商品和服务支出”类。(7)所属医院经财政部门
42、安排设备购置经费预算200万元。根据政府收支分类科目,按支出功能分类,列入“医疗卫生”类;按支出经济分类,列入“其他资本性支出”类。(8)所属医院住房公积金经费预算100万元。根据政府收支分类科目,按支出功能分类,列入“医疗卫生”类;按支出经济分类,列入“对个人和家庭的补助”类。(9)所属护士学校经财政部门安排房屋日常维修经费预算50万元。根据政府收支分类科目,按支出功能分类,列入“医疗卫生”类;按支出经济分类,列入“其他资本性支出”类。(10)所属护士学校助学金经费预算100万元。根据政府收支分类科目,按支出功能分类,列入“医疗卫生”类;按支出经济分类,列入“工资福利支出”类。【答案】(1)
43、正确。(2)正确。(3)不正确。按支出经济分类,应列入“其他资本性支出”类。(4)不正确。按支出功能分类,应列入“科学技术”类。(5)不正确。按支出功能分类,应列入“医疗卫生”类;按支出经济分类,应列入“对个人和家庭的补助”类。(6)正确。(7)正确。(8)正确。(9)不正确。按支出功能分类,应列入“教育”类;一十六、甲单位为一家中央级行政单位,乙、丙、丁为甲单位下属事业单位(均实行中央级行政事业单位相关规定),均已实行国库集中支付制度,并按要求执行政府会计制度,2020年7月,甲单位成立检查组对甲单位本级及下属单位2020年上半年预算执行、资产管理、内部控制、会计核算等情况进行了检查。8月3
44、0日,检查组向甲单位财务负责人反馈检查情况,部分事项如下:(1)甲单位在回顾这些年来内部控制执行的经验与教训,认为内部控制对于提升单位内部控制管理水平和风险防范能力意义巨大,也是单位强化反腐倡廉的重要手段。甲单位要求单位上下务必严格执行内部控制规范,确保实现内部控制体系建设的目标。(2)甲单位出纳员小赵是国内知名高校的会计专业毕业生,为了充分利用其能力,经过领导同意,允许小赵兼任会计档案保管和收入、支出、债权、债务等账目的登记工作,从而减轻单位财务的工作压力。(3)6月,甲单位准备编制2021年度预算草案。资产管理处预计,A采购项目(项目资金已由中央财政以授权支付方式全额拨付)将在8月底全部执
45、行完毕,因执行政府采购可剩余项目资金10万元,财务处认为,这10万元资金属于项目支出结余资金,应将其纳入2021年预算统筹使用。(4)乙单位为单位员工办公环境进行升级改造,采用公开招标方式购入一套先进的办公设备(未纳入集中采购目录范围,但达到政府采购限额标准和公开招标数额标准),并于2020年3月与中标供应商签订了总金额为200万元的设备采购合同。为督促供应商认真履约,乙单位依据该采购合同,要求供应商提交保证金,并允许供应商自主选择以支票、汇票、本票、保函等非现金形式缴纳或提交保证金。(5)2020年3月,甲单位在经主管部门审核同意后,以一栋实验楼为下属乙单位的银行借款提供担保,并在担保借款到
46、位后向财政部备案。(6)乙单位经批准于6月末进行资产清查,其中盘盈电子设备1台,评估价值1万元;往来账款挂账3万元,因债务单位人去楼空无法收回。乙单位财务处在财政部门批复之前,对盘盈设备和资金挂账损失暂行处理,等财政部门批复后再进行调整。(7)6月,丁单位接受M公司捐赠的一批实验材料,M公司所提供的凭证中表明该材料价值10万元,丁单位以银行存款支付了运输费用0.1万元,丁单位财务处作出增加库存物品10.1万元,捐赠收入10万元,减少银行存款0.1万元的会计处理,在预算会计中增加事业支出0.1万元,减少资金结存货币资金0.1万元的会计处理。(8)2020年6月30日,丙单位与中标的物业公司签订业
47、务楼物业服务合同,合同总金额为120万元,合同履行期限为1年,合同中约定按月考核物业服务质量,按季度结算并支付物业服务费,2020年7月,丙单位根据物业服务合同已发生但尚未支付的费用10万元增加了业务活动费用和其他应付款。假定不考虑其他因素。要求:根据部门预算管理、国有资产管理、政府采购、政府会计制度、行政事业单位内部控制等国家有关规定,逐项判断事项(1)至(8)的处理是否正确。对于事项(1)至(6),如不正确,分别说明理由;对于事项(7)至(8)如不正确,分别指出正确的会计处理。【答案】一十七、甲公司是一家在境内外同时上市的企业,自2018年1月1日起执行财政部于2017年发布的新修订的企业
48、会计准则22号金融工具确认和计量等金融工具系列会计准则(简称“新准则”)。为确保新准则的有效执行,该公司于2017年11月组织会计人员进行了新准则集中培训。培训结束时,会计人员对自2018年开始可能发生的与金融工具业务相关的会计处理进行讨论交流。部分人员发言要点摘录如下:假定不考虑其他因素。会计人员A:公司的债券业务较多。对于购入的债券,如果公司管理该类债券投资的业务模式既以收取该类债券的合同现金流量为目标又以出售该类债券为目标,且该类债券在特定日期产生的现金流量仅为本金和以未偿付本金金额为基础的利息的支付,在初始确认时,除非在符合规定条件时直接指定为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资
49、产,否则应分类为以摊余成本计量的金融资产。会计人员B:公司持有的除对被投资单位实施控制、重大影响的权益性投资以及对合营企业的权益性投资以外的权益工具投资,均应按公允价值计量并将其公允价值变动计入当期损益。会计人员C:对公司商品销售形成的不含重大融资成分的应收账款,分类为以摊余成本计量的金融资产的,应当始终按照相当于整个存续期预期信用损失的金额计量其损失准备。会计人员D:公司将来购买的债券如果符合规定的条件,且在初始确认时分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产,则公司无需在资产负债表日对该债券投资进行减值测试。会计人员E:套期工具通常应是衍生金融工具,但公司对外汇风险进行套期时,可以将非衍生金融资产(选择以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的非交易性权益工具投资除外)或非衍生金融
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