1、XX轨道板场 质管 部(室）周例会资料
一、本周( 2月8日～ 2月15日）计划完成工作量：
1．质量管理办法（初稿）
2．质量管理制度（初稿）
11） 基础技术资料管理制度（初稿）
12） 施工日志管理制度(初稿）
13) 轨道板生产过程“三检”制度（初稿）
3．安全技术交底资料
1）扣件安装操作安全技术交底
2）电工操作安全技术交底
3）电焊机使用安全技术交底
4）电气焊操作安全技术交底
5)钢筋加工及钢筋网片编制安全技术交底
6)钢筋入模及配件的安装安全技术交底
二、本周（ 2 月 8日～2 月 15日)实际完成工作量:
1．参与板场放线。
2．周计划
2、
3．第一批协议工人入场安全教育。
4．建场（含建场开工)原始资料（照片）收集，编写新闻报道一篇。
5．收集开工报告资料.
三、本周未完成计划工作量原因分析：
四、下周(2月16日~2月 22日)计划完成工作量:
1．安全技术交底资料
8）轨道板翻转安全技术交底
9）混凝土灌注安全技术交底
10)轨道板脱模安全技术交底
11）混凝土搅拌安全技术交底
12)机械钳工操作安全技术交底
13)毛坯板、成品板吊装安全技术交底
14）模型清理及检修安全技术交底
15）司炉工安全技术交底
16）预应力钢筋切割机安全技术交底
17）预应力钢筋张拉安全技术交底
18)预应力钢
3、筋制备安全技术交底
2．第二批协议工人入场安全教育。
3．质量体系（编写初稿10%）
4．质量计划（编写初稿5％）
5．收集开工报告资料。
XX轨道板质管部（室）月度生产会资料
一、本月度( 1月 26日~ 2月25日）计划完成工作量：
1．质量管理办法（初稿)
2．质量管理制度（初稿）
1)施工图现场核对制度（初稿）
2）施工技术交底制度（初稿)
3)开工报告申请制度（初稿）
4） 材料、设备、构配件进场检验及储存管理制度
5) 检验批、工序、成品的质量检查、申报、签认制度
6）成品、半成品保护制度
7) 关键岗位培训、持证上岗制度
8) 质量事故报告、调查和
4、处理制度
9） 施工工艺流程设计、试验制度
10) 质量信息管理制度
11) 基础技术资料管理制度
12） 施工日志管理制度
13) 轨道板生产过程“三检”制度
3．安全交底资料:
1）扣件安装操作安全技术交底
2）电工操作安全技术交底
3）电焊机使用安全技术交底
4)电气焊操作安全技术交底
5）钢筋加工及钢筋网片编制安全技术交底
6）钢筋入模及配件的安装安全技术交底
8）轨道板翻转安全技术交底
9）混凝土灌注安全技术交底
10）轨道板脱模安全技术交底
11）混凝土搅拌安全技术交底
12）机械钳工操作安全技术交底
13）毛坯板、成品板吊装安全技术交底
14
5、)模型清理及检修安全技术交底
15）司炉工安全技术交底
16）预应力钢筋切割机安全技术交底
17）预应力钢筋张拉安全技术交底
18)预应力钢筋制备安全技术交底
4．质量体系（编写初稿30%)
5．质量计划(编写初稿5%）
6．建议领导尽快调入现场质管人员一名，编写认证质量基础资料人员一名。
7．建议领导安排质管人员尽快到六局轨道板场实地学习，以最短时间学到现场生产轨道板各工序衔接经验；质量控制核心经验;模具、张拉、磨床检验等经验，确保我轨道板场生产出第一批质量合格的客专线铁路CRTSⅡ型板式无砟轨道混凝土轨道板（有挡肩).
8．收集开工报告资料。
二、本月度( 月 日～ 月 日）实际完成工作量：
三、本月度未完成计划工作量原因分析：
四、下月度（ 月 日～ 月 日）计划完成工作量：
（三）三月份工作计划安排：
1．质量体系（编写初稿50%）
2．质量计划（编写初稿50％)
3．开始编写各工序质量卡（质量职责、质量控制标准）
4．继续收集开工报告资料
5．做好轨道板场所有轨道板模型、磨床基础、拌合站等基础施工质量控制，检验工作；做好各种检验记录表监理签认工作。
6．做好现场材料取样及试验工作的监督、检查.
7．参与第一组模型验收。
8．收集开工报告资料
9．到六局或十七局板场预制轨道板现场学习。
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