ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:13 ,大小:25.50KB ,
资源ID:5431416      下载积分:8 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/5431416.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(病案管理委员会会议纪要.doc)为本站上传会员【天****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

病案管理委员会会议纪要.doc

1、医院病案管理委员会会议记录会议时间:2012年3月22日 12:00会议地点:五楼会议室参加人员:会议内容:为了进一步发挥病案管理委员会的作用,加强医院病案管理,提高我院病历书写质量,防范医疗纠纷及医疗事故的发生,我院病案管理委员会于3月22日召开新一年第一季度病案管委会会议,会议内容记录如下:一、根据前三月的病历质量检查结果,反馈病历书写存在的问题:1、首页填写字迹潦草,个别医生填写不规范,常有病理检查结果未填写;2、住院病历存在的问题:1)、个别病历现病史描述不全,有鉴别意义的阴性体征,未描述;有的病历现病史描述繁琐,语言不精练。2)、查体:个别病历现病史中描述有手术史,但在体格检查中却未

2、描述手术瘢痕;个别病历查体与诊断不相符;3)、专科检查中专科性不强,描述过繁琐。4)、病历摘要重点不突出。3、首次病程录存在的问题: 1)、首次病程录中本例特点不够精炼,诊断依据过于繁琐,有粘贴现象; 2)、个别病例鉴别诊断没有体现出与本次第一诊断主诉的相关性。 3)、个别科室诊疗计划过于简单。4、病程记录存在的问题:1)、时间记录不能准确到分钟,时间记录不统一;2)、个别病历上级医师查房录过于简单,条理不清,重点不突出;上级医师录,主要记载上级医师对此患者有无补充的查体、对患者病情及诊断分析,明确诊断,进一步需要排除的疾病,进一步需要完善的检查,诊疗方案的确定,病情评估及预后以及向患者家属告

3、知情况。 3)、个别病历病程记录不连续、不详细、重点不突出,流于形式。4)、病程记录中用药及检查指征不明确,个别病历检查结果未分析。5、术前小结、术前讨论过于简单。6、出院记录存在的问题:个别病历阳性检查结果记录不全,出院医嘱告知不全。7、最重要 一点,由于今年新旧电子病历书写系统的切换,新系统运行不畅,使得全院各科室病历不统一,有的科室是新系统版的单子病历,有的科室仍在用老系统电子病历。8、个别病历护理文书记录不规范。9、医生、护士签名有涂改现象。二、安排下季度的工作重点:1、为了更好的履行病案管委会的职责,每季度召开一次病案工作会议,特别情况随时召开。2、对全院的一线医生分批进行病历书写规

4、范的重新学习培训并考核,特别是对新的病历书写规范的具体要求,如何在病案书写时加强法律意识、自我保护意识、客观病历资料的真实性、完整性、准确性、一致性问题进行重点的学习。 3、制订和审核新的电子病历中病案内容、项目、格式,尤其针对新的的电子病历系统出现的问题及时向信息科反馈,以便于尽快完善电子病历系统,使医务人员既能保证病历书写的质量,又能从繁重的文字书写工作中解脱出来,把更多的时间用于病人身上。 4、加强病历三级质控,住院医生首先要做好自行的质控工作,各临床科室质控员要严格病历质控,加强临床科室质控员的管理培训,对各科室质控员建立奖罚制度。5、组织病案管委会成员及各科室质控员进行病案质量的检查

5、。医院病案管理委员会会议记录会议时间:2012年6月21日会议地点:门诊五楼会议室参加人员:会议内容:为了进一步发挥病案管理委员会的作用,加强医院病案管理,提高我院病历书写质量,防范医疗纠纷及医疗事故的发生,我院病案管理委员会于6月21日召开了第二季度病案管委会会议,会议内容记录如下:一、反馈本季度病历质控存在的问题:根据近三月的病历质量检查结果,检查中发现绝大部分科室能及时完成各类医疗文书的书写,及时与患方进行沟通谈话,各级医生签字完成的及时性也比较好,本季度检查中发现主要存在的问题是个别医生在各项知情同意书上的签字不及时。归档病历检查中发现大部分病历现病史、病程录、上级医生查房记录、出院小

6、结等均能按照要求书写,但授权书中患者姓名由家属代签的情况仍有发生。在病历检查中发现的各类缺陷主要与部分科室及医务人员思想懈怠,对及时完成病历书写、及时完成各项签名的重要性认识不够充分。个别病历有冒名签字现象等。二、下季度的工作重点:1、加强质控管理,尤其要监控好住院病历质量;2、规范医生的医疗行为,严格落实质控监督制度;3、实现患者安全目标、做好医疗风险的防范;4、注意对年轻人的培养,营造科室团队合作的氛围。在规范医疗行为中,要重点加强对核心制度的落实,尤其是落实三级医师查房制度、手术分级管理制度、危重病人抢救制度、会诊制度等,加强临床医疗过程中各个环节质量的控制,增强管理的力度和时效性,不断

7、提高科室的医疗质量。同时要为电子病历的实施做好前期准备,管委会将制订和审核新病案内容、项目、格式,特别是表格式病历资料,各科室医务人员要积极建言献策,共同为实施电子病历贡献力量。医院病案管理委员会会议记录会议时间:2012年9月20日会议地点:社区楼地下室会议室参加人员:会议内容: 为了进一步提高我院病历书写质量,加强医院病案管理,防范医疗纠纷及医疗事故的发生,我院病案管理委员会于9月20日召开第三季度病案管委会会议,会议内容记录如下:一、反馈近3月病历质控存在的问题:1、检验单存在张贴不及时、病历上缺少有诊断意义的辅助检查结果;2、医嘱单上医师及执行者漏签名;3、通过抽查病历发现有个别医务人

8、员的知情谈话书写字迹仍然潦草、难辨;4、部分科室上级医师查房流于形式。5、运行病历检查中,个别病历病程记录记录不及时。二、根据以上问题,安排下季度的工作重点:1、要求各科室对归档病历及运行病历加强督查,减少病历缺陷的发生;2、医务科还将组织医院一线医务人员进行培训,培训内容为病历书写基本规范、病历质量评价标准以及医院病历质量存在问题解析等。希望通过不间断的培训,提高医务人员特别是低年资医务人员的职业技术水平;同时通过医疗质量安全会议及病历质控员会议、每月医疗质量反馈报上及时反馈,也将根据奖惩条例进行奖惩;3、医务科也将继续坚持每月对运行病历、归档病历的定期检查;对本季度检查中发现的重点问题进行

9、重点督察,以不断提高病历质量。4、加强医疗质量安全意识,重视医疗质量安全管理,科主任一定要把安全管理作为科室管理极其重要的内容来抓,狠抓核心制度的执行,狠抓工作规范的落实;5、医疗服务进一步细致化,加强医患沟通,要严格按规范来开展诊疗活动,注重每一个医疗环节,做好和患者的沟通与交流,沟通一定要耐心、细致、到位;医务科将根据等级医院检查要求,认真做好各项制度的完善工作,加强宣传教育、加强监管、制定合理的奖惩条例、及时总结。病历是一个法律文书,真实的记录了患者的诊疗过程,既是一个维护患者合法权益的证据,也是一个保护医务人员合法权益的证据。希望各科室高度重视,严抓病历书写,确保出科病历的完整性及及时

10、性、安全性,病案管理委员委会将一如既往,继续加强病案质量管理。2012年度病案质量管理委员会总结会议记录会议时间:2012年12月27日会议地点:社区楼地下室会议室参加人员:会议内容: 为回顾2012年我院病案质量管理工作情况,进一步提高病案质量,探索符合我院实际情况的病案质量管理方法,12月27日我院召开了2012年病案质量管理委员会会议,各委员参加了会议,会议由医务科主任侯敏主持。一、医务科侯敏主任首先对我院2012年病案质量管理工作进行了汇报,就医院病案总体情况、效益指标、抗菌药物临床合理应用等方面进行了总结回顾:2012年在院领导的大力支持下,各临床科室的配合下,病案管理委员会的实际工

11、作取得了一定的成效,现对这一年的工作作以下总结:1、经过全院各科室的共同努力,今年我院在组织全体医务人员学习了病历书写与管理规范的基础上,针对临床医务人员病历书写中难于纠正的问题作出了明确的要求并制定的奖惩办法,主要以奖励为主,激励了医务人员的积极性,使病案质量再上一个台阶,乙级病历较上一年度大大减少。我院重大缺陷病例数、不合格病历数、病案缺陷率均较2011年有明显下降,病历质量有所提高;2、打印病历规范化管理,较2011年有明显改观,最后侯敏主任还对抗菌药物合理应用管理的开展情况(病历相关内容)进行了介绍。3、针对普遍存在病历延期归档现象,今年仍然加强了病历回收环节监控,责任到个人,对病历归

12、档实行每月核查,根据本院医院管理细则,对延期责任人实施严格处罚制度,使出院病历按时回收时间明显缩短。4、今年加大了对门诊急救病历的质控管理,病案管理委员会明确提出了急救病历的书写规范和病情告知原则,要求出车医生、护士共同配合完成院前急救病历的规范书写和知情同意书的签署工作,并对每一例院前急救患者的病历进行定期整理归档,从首诊环节开始杜绝医疗安全隐患,。5、加强了知情同意、知情告知和知情选择制度的落实,重点检查手术安全核查制度的落实,有效提高患者满意度和病历质量,降低医疗风险,保障医疗安全。6、加强门诊病历的质量管理,质控科每季度一次进行门诊病历抽查,针对存在问题采取点名通报的形式督促整改,有效

13、提高门诊病历书写质量。7.加强对各科质控工作落实的监管力度,科室按要求每月召开一次、医院每季度召开一次病案管理质控员工作会议,使科级、院级质控中发现的病历书写存在问题得到及时的反馈和整改;同时,实行病案质量管理责任追究制度,对乙级、丙级病历的主管医生、质控医生和科室负责人,按本院管理制度进行处罚,有效提高了病历书写质量。侯敏主任对病历抽查方法等向各委员作出了进一步分析,2012年病历主要抽查归档病历,并以其为检查重点,存在一些弊端。从医疗安全的角度,将运行病历检查作为重点,将是2013年的工作目标,并指出病案质量的整体提高应从多方面、多层次管理,督促科室加强培训,上级医生对下级医生的病历及时进

14、行指导、修改,促进病案质量不断提高。会上,委员们对我院目前病案质量存在的问题及管理方法提出了意见及建议,主要有以下几方面:1.是病案首页不完整或不正确。如住院号、姓名错写,身份证、地址、联系人不详。出生年月与年龄不相符,诊断不具体、不确切,主次诊断不分,病名不规范等。2.是各科病历书写格式不统一,病史描写内容过于简单或病史描写不确切,医学术语少,主诉与诊断、现病史不一致等。3.是病程记录简单,不能反映病情变化和上级医师查房检诊意见。有关重要讨论(疑难危重、死亡病例)不够及时,完整。重要的检查治疗无理由。4.是资料不全,如化验报告单、治疗记录等。病案中之所以存在诸多问题,关键在于医生对病案规范化

15、书写的重要性认识不够,特别是年轻医生,他们没有意识到自己在病案质量管理中的地位和职责,下笔草率,审签盲目,这是造成病案质量不高的主要因素。上级医生审签病历是否认真检查就匆匆下笔签字。5.病历完成不及时。提出了以下建议:1.2013年将运行病历纳入检查的重点;2.加强专项记录的培训及检查,对重点问题重点解决。李文副院长强调,病案管理是医院管理的难点之一,虽然病案质量较2012年有进步,但各科室仍然应重视病案质量管理,严格按照卫生部相关制度、病历点评标准及“二甲”评审的要求继续不断提高病历质量,提高病案内涵质量建设,对病案质量管理常抓不懈,形成检查反馈整改提高的长效机制。医院病案管理委员会会议记录

16、会议时间:2013年3月21日会议地点:门诊楼五楼会议室参加人员:会议内容: 为了进一步发挥病案管理委员会的作用,加强医院病案管理,提高我院病历书写质量,防范医疗纠纷及医疗事故的发生,我院病案管理委员会于3月21日召开新一年第一季度病案管管理委员会会议,会议内容记录如下:一、根据前三月的病历质量检查结果,反馈病历书写存在的问题:1、首页填写字迹潦草,个别医生填写不规范,常有病理检查结果未填写;2、住院病历存在的问题:1)、个别病历现病史描述不全,有鉴别意义的阴性体征,未描述;有的病历现病史描述繁琐,语言不精练。2)、查体:个别病历现病史中描述有手术史,但在体格检查中却未描述手术瘢痕;个别病历查

17、体与诊断不相符;3)、专科检查中专科性不强,描述过繁琐。4)、病历摘要重点不突出。3、首次病程录存在的问题: 1)、首次病程录中本例特点不够精炼,诊断依据过于繁琐,有粘贴现象; 2)、个别病例鉴别诊断没有体现出与本次第一诊断主诉的相关性。 3)、个别科室诊疗计划过于简单。4、病程记录存在的问题:1)、时间记录不能准确到分钟,时间记录不统一;2)、个别病历上级医师查房录过于简单,条理不清,重点不突出;上级医师录,主要记载上级医师对此患者有无补充的查体、对患者病情及诊断分析,明确诊断,进一步需要排除的疾病,进一步需要完善的检查,诊疗方案的确定,病情评估及预后以及向患者家属告知情况。 3)、个别病历

18、病程记录不连续、不详细、重点不突出,流于形式。4)、病程记录中用药及检查指征不明确,个别病历检查结果未分析。5、术前小结、术前讨论过于简单。6、出院记录存在的问题:个别病历阳性检查结果记录不全,出院医嘱告知不全。7、最重要 一点,由于今年新旧电子病历书写系统的切换,新系统运行不畅,使得全院各科室病历不统一,有的科室是新系统版的单子病历,有的科室仍在用老系统电子病历。8、个别病历护理文书记录不规范。9、医生、护士签名有涂改现象。二、安排下季度的工作重点:1、为了更好的履行病案管委会的职责,每季度召开一次病案工作会议,特别情况随时召开。2、对全院的一线医生分批进行病历书写规范的重新学习培训并考核,特别是对新的病历书写规范的具体要求,如何在病案书写时加强法律意识、自我保护意识、客观病历资料的真实性、完整性、准确性、一致性问题进行重点的学习。 3、制订和审核新的电子病历中病案内容、项目、格式,尤其针对新的的电子病历系统出现的问题及时向信息科反馈,以便于尽快完善电子病历系统,使医务人员既能保证病历书写的质量,又能从繁重的文字书写工作中解脱出来,把更多的时间用于病人身上。 4、加强病历三级质控,住院医生首先要做好自行的质控工作,各临床科室质控员要严格病历质控,加强临床科室质控员的管理培训,对各科室质控员建立奖罚制度。5、组织病案管委会成员及各科室质控员进行病案质量的检查。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服