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新版幼儿园领导班子分工.doc

1、幼儿园领导班子分工姓 名 职务 工作职责 园长 负责本园全面工作。 1.负责协调、监督、督促各室的工作; 2.负责协调、优化领导班子,最大限度发挥领导班子的整体效能; 3.负责教师的政治学习考勤工作; 4.负责召开园务会议; 5.负责教职工的招聘工作。 保教副园长 负责幼儿园的保教管理、继续教育及特色教学管理工作。 1、在园长领导下,协助园长做好全园工作。 2、根据国家规定的幼儿园教育纲要,制订教育工作计划并组织实行。 3、对教师的工作进行指导,检查、评估、考核并调配安排他们的工作。 4、定期进一步各班,看活动、看教学计划,有计划地指导、培养教师提高业务水平,抓好全园的业务管理、业务资料积累并

2、归档等行政事务工作。 5、组织教师业务学习和幼儿教育的研究活动。 6、努力学习业务知识,及时了解吸取幼教工作信息、经验,推动促进幼儿园各项工作的开展。 7、园长不在时,行使园长岗位职责。 后勤副园长 负责幼儿园后勤管理工作。 1.协助园长对后勤负所有责任,并能认真组织实行。 2.指导后勤人员、全托人员开展责任范围内的各项工作,并能及时检查,防患事故的发生。 3.负责对后勤人员的工作进行指导、检查、评估、考核,并调整配安排他们的工作。 4.要进一步了解后勤各项工作,对事务、财务、卫生保健人员、清洁工、炊事员等后勤工作的人员的工作进行指导,协助园长,合理地安排好后勤人员工作,不断改善服务质量。 行

3、政副园长 负责安全卫生、办公室、对外宣传等工作。 1.认真贯彻、执行国家有关法律、法规、方针、政策。执行上级的批示和决议。 2.负责建立并组织执行园内各项行政管理制度,实行科学管理。 3.负责建立并组织执行园内各部门安全管理制度。 4.加强保教人员的思想工作,配合园长组织文化、业务学习,并为他们的政治和文化业务进修发明必要的条件。抓好保教队伍的自身建设,组建一支具有良好素质的教职工队伍,创设安全、愉 快、健康、向上的氛围,创设良好的园风。 5.督促医务人员,执行“防止为主”的方针,认真做好卫生保健工作,把好防病治病和食物、用品消毒关。 6.配合园长搞好幼儿园的安全卫生检查、疾病防治等工作。 7

4、.做好家长、社会工作,向家长、社会宣传学前教育的意义,取得理解支持。建立家长工作制。 备注 1.树立以园为家、廉洁奉公、勤俭办园、任劳任怨、无私奉献的思想作风; 2.工作中严格规定自己,时刻做教师的楷模; 3.工作中要做到既分工明确,又团结协作。 园长:李静负责幼儿园全面工作,重要分管:党建、团建、人事、财务、行政管理、计划生育。副园长:成常明负责幼儿园教育教学工作及教研工作,协助领导做好办公室工作:(1)教师资格及职称评估;(2)教职工劳动保险;(3)教职工工资核定;(4)幼儿园各项宣传、接待工作;(5)幼儿园网站管理工作;(6)幼儿园团支部工作;(7)家园联系。教学主任:江勇军副主任: 陈

5、凤1、做好平常教学管理、教科研工作:(1)每周收阅课程计划、教学笔记、观测记录等;(2)观摩各班区角活动、听课;(3)组织平行班进行主题前讨论、计划、中反思、后反思,并组织交流;(4)组织教师撰写论文、案例分析、教学活动方案,积极参与县、市级评选;(5)组织教师选择课题,集体讨论。2、平常教务工作:(1)主持幼儿课间操;(2)编班、记录各班幼儿数,制订作息时间表、安排公共区域活动表;(3)幼儿学籍管理;(4)每一项大型活动前出告知、安排计划表、收集反馈单;(5)参与爱好小组的管理工作。保育主任:罗艳1、保育工作:(1)幼儿的良好卫生生活习惯的培养(饮食、睡眠、盥洗、运动);(2)班级教室、寝室的卫生清洁消毒工作;(3)幼儿园室内外环境的安全、卫生、美化、绿化工作;2、卫生保健工作:(1)全园幼儿的保健资料(涉及各种必备表格、各项制度);(2)幼儿园平常防病、消毒、宣传工作;3、安全防护工作:(1)园内外设施、设备的安全;(2)安全防护的各项措施。总务处主任:王雪芬协助领导具体负责幼儿园的后勤管理工作。1、营养膳食:(1)食堂的规范化操作;(2)合理、科学安排幼儿膳食。2、财产管理:(1)保管室的规范运作;(2)园内的财产管理、登记、核查。3设施设备的供应:(1)负责制定、采购全园教学、后勤所需物资,保证供应;(2)负责园所设备设施的养护、维修。

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