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2024年国有企业巡察整改工作情况报告范文.docx

1、2024年国有企业巡察整改工作情况报告范文为深入贯彻落实党中央关于巡视巡察工作的决策部署,推动国有企业全面从严治党向纵深发展,我企业高度重视巡察整改工作,以坚决的态度、有力的措施,扎实推进各项整改任务落实。现将2024年巡察整改工作情况报告如下:一、主要工作措施及成效(一)加强组织领导,压实整改责任。成立了由企业党委书记任组长,班子成员任副组长的巡察整改工作领导小组,设立整改工作办公室,明确职责分工,压实整改责任。共召开巡察整改专题会议x次,研究部署整改工作,确保整改工作有序推进。(二)制定整改方案,明确整改任务。对照巡察反馈意见,制定了详细的整改方案,将反馈的x个方面x个问题,细化分解为x项

2、具体整改任务,明确整改措施、责任领导、责任部门和整改时限,建立整改台账,实行销号管理。(三)强化监督检查,确保整改落实。建立整改工作周报制度,每周汇总整改工作进展情况,及时掌握整改动态。整改工作领导小组定期对整改情况进行监督检查,对整改不力的部门和个人进行严肃问责。截至目前,已开展监督检查x次,发出整改督办通知x份。(四)加强制度建设,建立长效机制。针对巡察发现的问题,深入分析原因,查找制度漏洞,修订完善了党建工作制度、财务管理办法、内部审计制度等各类规章制度x项,进一步规范了企业内部管理,建立了长效机制。(五)加强教育培训,提高思想认识。组织开展了巡察整改专题培训x场次,培训人员达到x人次,

3、涵盖了企业各级管理人员和关键岗位员工。通过培训,深入解读巡察整改的重要意义、目标任务和工作要求,增强了全体员工对整改工作的重视和理解,提高了主动参与整改的积极性和自觉性。(六)严格干部管理,优化队伍结构。对企业干部队伍进行了全面梳理和整顿,对不担当、不作为的干部进行了调整,选拔任用了一批政治素质高、业务能力强、工作作风实的优秀干部。同时,加强了干部的日常监督管理,建立了干部考核评价机制,有效激发了干部队伍的活力和创造力。今年以来,共调整干部x人次,新提拔干部x人。(七)加强风险防控,保障企业安全。开展了全面的风险排查和评估,针对资金管理、项目投资、合同签订等重点领域和关键环节,制定了风险防控措

4、施,建立了风险预警机制。加强了安全生产管理,完善了安全管理制度和应急预案,加大了安全投入,确保了企业生产经营活动的安全稳定。截至目前,企业未发生重大安全事故。(八)整改工作成效显著。一是党的建设得到加强。通过加强党员教育培训,开展主题党日活动等,党员干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识明显增强,党组织的凝聚力和战斗力得到提升。今年以来,共组织党员集中学习x次,开展主题党日活动x次,发展党员x名。二是财务管理更加规范。对财务报销流程进行了优化,加强了对费用支出的审核把关,杜绝了违规报销现象。同时,加强了财务预算管理,提高了资金使用效益。今年110月,企业管理费用同比下降x,财务预算执行率

5、达到x。三是内部管理水平不断提高。完善了内部审计制度,加大了对重点领域和关键环节的审计监督力度,有效防范了经营风险。加强了人力资源管理,优化了绩效考核体系,激发了员工的工作积极性和创造性。今年以来,共开展内部审计项目x个,发现问题x个,提出审计建议x条,已整改问题x个。四是经营业绩稳步提升。通过整改,企业经营管理更加规范,市场竞争力不断增强,经营业绩稳步提升。截至10月底,企业实现营业收入x亿元,同比增长x;实现利润x亿元,同比增长x。二、存在的问题(一)部分整改措施落实还不够到位。虽然制定了详细的整改措施,但在实际执行过程中,由于个别部门和人员重视不够、工作力度不大等原因,导致部分整改措施落

6、实还不够到位,如个别制度执行还不够严格,部分问题整改还不够彻底等。(二)整改工作长效机制还需进一步完善。虽然建立了一些规章制度,但在制度的执行和监督方面还存在一些薄弱环节,长效机制还不够完善,需要进一步加强制度的宣贯和执行力度,确保制度落到实处。(三)整改工作与企业发展结合还不够紧密。在整改工作中,存在就整改而整改的现象,没有将整改工作与企业发展战略、经营管理等工作有机结合起来,未能充分发挥整改工作对企业发展的促进作用。三、下一步工作计划(一)持续推进整改措施落实。对于那些尚未完成整改的任务,我们必须进一步加大工作力度,明确具体的责任人,设定明确的整改期限,确保所有整改任务能够全面且彻底地完成

7、。同时,对于那些已经完成整改的任务,我们也不能掉以轻心,需要定期开展“回头看”活动,仔细检查和评估整改效果,以防止问题再次反弹和出现。(二)进一步完善整改工作长效机制。通过定期组织培训、编写详细的制度手册以及利用内部通讯和公告栏等多种形式,确保每位员工都能够充分了解公司的各项规章制度。加强对制度执行情况的监督检查,确保各项制度得到有效落实。通过设立专门的监督部门或指定责任人,定期对制度执行情况进行检查和评估,及时发现并纠正执行中的偏差和问题。对于那些违反制度的行为,必须严肃查处,绝不姑息,以维护制度的权威性和严肃性。(三)推动整改工作与企业发展深度融合。将整改工作与企业发展战略、经营管理等工作紧密结合起来,把整改成果转化为推动企业发展的强大动力。加强对整改工作的总结和提炼,形成可复制、可推广的经验做法,促进企业持续健康发展。(四)加强整改工作成果的宣传和运用。及时总结整改工作中的好经验、好做法,通过内部刊物、网站等渠道进行宣传推广,发挥示范引领作用。同时,将整改工作成果运用到干部考核评价、选拔任用等工作中,激励广大干部担当作为。

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