ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:3 ,大小:37.61KB ,
资源ID:5427011      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/5427011.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(工作目标的设定与达成方法.docx)为本站上传会员【mo****y】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

工作目标的设定与达成方法.docx

1、工作目标的设定与达成方法 一、引言 无论是在职场中还是生活中,我们都需要设定和追求一些工作目标。这些目标可以帮助我们更好地激发动力和提高自我管理能力。然而,如何合理地设定工作目标,并通过一定方法去达成这些目标是我们需要思考和探索的问题。 二、了解自己 在设定工作目标前,我们需要先清楚地了解自己的优势和劣势,以及自己的职业价值观和长期追求。这可以通过自我评估、反思和和他人交流来实现。只有了解自己,我们才能设定出符合自己职业规划的目标。 三、明确目标 目标要具体、明确和可衡量。我们可以使用SMART原则来设定目标,即目标要具备特定性(Specific)、可衡量性(Measurable)

2、可达性(Attainable)、相关性(Relevant)和时间性(Time-bound)。例如,设定“提高销售额”这样一个模糊的目标是没有实际意义的,而设定“每个月提高销售额5%”就是具体、可衡量和时间相关的目标。 四、分解目标 将大目标分解为小目标,有助于我们更好地管理和实现目标。分解目标可以通过设定短期目标和中期目标来实现。短期目标可以使我们更加具体地了解自己在每个阶段需要完成的任务,中期目标则帮助我们更好地把握整体进度。 五、制定计划 在实现目标的过程中,制定一个详细的计划非常重要。计划可以包括具体的任务、时间安排、资源调配以及风险考虑等方面。同时,我们也应该在计划中设定一些

3、关键绩效指标来衡量自己的进展情况。 六、持之以恒 设定目标容易,但坚持去实现却是一项艰巨的任务。我们需要相信并坚持自己的目标,即使在遇到挫折和困难时也不能轻易放弃。通过积极的自我激励和与他人的交流,我们可以提高自己的持续动力,更好地实现工作目标。 七、自我管理 在设定和实现工作目标的过程中,良好的自我管理能力尤为重要。我们需要学会合理安排时间、合理分配任务、管理情绪和有效应对压力等。通过自我管理,我们可以更好地掌控自己的行动和情绪,从而更高效地实现工作目标。 八、寻求帮助 当我们在实现目标的过程中遇到困难时,不要犹豫寻求他人的帮助和意见。无论是同事、上级还是朋友和家人,他们都可能给予我们宝贵的建议和支持。与他们交流和分享,我们可以得到不同的观点和思路,帮助我们更好地实现目标。 九、持续学习 工作目标的达成并不意味着任务完成,相反,达成目标只是一个新的起点。我们应该保持不断学习的心态,不断提升自己的能力和知识,以适应不断变化的工作环境。只有不断学习和不断进步,我们才能在职场中不断取得新的成就。 十、总结 设定工作目标并实现它们,是一个需要不断探索和完善的过程。通过了解自己、明确目标、分解目标、制定计划、持之以恒、自我管理、寻求帮助和持续学习等方法,我们可以更好地设定和达成工作目标。希望本文提供的思路和方法对您在工作中的目标设定和达成有所帮助。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服