ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:15 ,大小:277KB ,
资源ID:542325      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/542325.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【Fis****915】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【Fis****915】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(便携式医疗设备创业计划书评分标准及计划书模板 .doc)为本站上传会员【Fis****915】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

便携式医疗设备创业计划书评分标准及计划书模板 .doc

1、创业基础课程“创业计划书”成绩评定标准创业基础课程为必修课,总成绩由三部分构成,平时表现,创业计划书及经营实战模拟。创业计划书的撰写格式附后。每个小组从开课之后既要开始准备创业计划书。每个小组选择共同的行业(如装潢设计、餐饮美食、地理信息服务、服装、电子产品、培训、游戏、动漫等等.)切入,但每个组员必须结合自己的兴趣确定各自的产品/服务项目,独立撰写创业计划书。一、内容总分:100分比赛项目一等(15-20分)二等(8-14分)三等(0-7分)得分项目概述分析(10分)简明、扼要,能有效概括整个计划;具有鲜明的个性,具有吸引力;有明确的思路和目标;能突出自身特有的优势。能基本概括整个计划;具有

2、一定吸引力;有明确的思路和目标;能突出自身特有的优势。能基本概括整个计划;思路和目标比较模糊;自身特有的优势不明显。项目开发创意(10分)创意独特新颖,创新力度大。项目某些细节具有创意,有吸引力项目创意不够新颖,没有创意。市场及竞争分析(10分)市场分析数据完整,市场分析科学、客观,结合自身项目能准确把握市场发展趋势。明确竞争对手的优势和劣势及公司的优势。市场分析数据基本完整,基本符合市场发展趋势。基本了解竞争对手的优势和劣势及公司的优势。对市场趋势不是很明朗。不了解竞争对手的优势和劣势及公司的优势。营销策略(10分)营销策略具有创新和对顾客具有潜在的吸引力,成本及定价合理,营销渠道顺畅,有一

3、定创新。营销策略某些细节具有创新,成本及定价基本合理。成本及定价不合理,潜在用户不明确。赢利模式、经济及财务状况(10分)赢利模式可行,列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表,财务计划及相关指标合理准确盈利模式基本可行。基本列出了财务因素、财务指标和主要财务报表。盈利模式不可行,没有列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表。融资方案和回报(10分)需求合理,估计全面;融资方案具有吸引力。融资方案某些细节具有吸引力,明确回报率,大致明确回报周期。对投资回报率及投资回报周期有一定认识。经营管理和运作方案(10分)开发状态和目标规划合理,操作周期和实施计划恰当,在各阶段目标合理,重点明确。对经营难

4、度和资源要求分析准确。开发和状态和目标规划基本合理,有操作周期和实施计划,对经营难度和资源要求分析合理。开发状态和目标规划不合理,操作周期和实施计划不恰当,重点不明确。对经营难度何资源要求分析不准确。创业团队(10分)团队成员具有相关的教育及工作背景;能力互补且分工合理;组织机构严谨;产权、股权划分适当。团队成员具有相关的教育及工作背景,产权和股权划分基本合理。组织结构不严谨,没有合理的划分产权和股权。项目可操作性分析(10分)项目、服务或产品的各项分析和预算的可行性较高、运营计划明确。项目、服务或产品的各项分析和预算的可行性一般、运营计划基本明确。项目、服务或产品的分析和预算没有一定可行性。

5、项目附加分(10分)整个计划书规范,文章前后逻辑紧密,语言流畅,内容全面、系统、科学性强,对整个经营模式的体系设计创新性高,具有很大的商业价值等。计划书基本规范,有内容,某些细节对整个经营模式有一定的创新。计划书不规范,内容不全面,对整个经营模式的体系设计没有创新能力,商业价值不明显。创业计划书企业名称 乐康有限责任公司 创业者姓名 日 期 2014.11.12 通信地址 青岛市市南区宁夏路290号 邮政编码 266072 电话/手机 传 真 6588943 电子邮件 目 录 一、企业概况2二、创业计划作者的个人情况2三、市场评估3四、市场营销计划5五、企业组织结构6六、固定资产8七、流动资金

6、(月)10八、销售收入预测(12个月)11九、销售和成本计划12十、现金流量计划13一、企业概况 主要经营范围:公司生产主体是“家庭便携式医疗电子设备”,即用融入半导体技术的便携式家用护理设备代替去医院用大型昂贵的设备检查身体。在公司经营初期,设想到资金和技术的限制可能会比较大,因此在前期只生产技术较简单、成本较低的家用便携式医疗电子设备。如:“佩戴式电子体温计”、“电子血压腕表”、“心律监护仪”、“脉搏血氧仪”等目前有一定科研成果但还未推广的医疗设备,当市场渐渐打开,公司的累计未分配利润到一定数额时将公司的一部分资金用于研究更具专项性、科技性、人文性的产品。如:植入女性体内的“生育监视器”,

7、“监视”女性排卵期等信息并反馈到对应的手机或电脑上,“人体可穿戴网络”将检测身体各项指标的传感器与监视器融入衣物并时时将身体数据传输到当地医生的PC基站上。这类产品在目前看来均需进行很大的努力去研发,但却能大大方便人们的生活。 企业类型(选择一项并打):生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间):在大一的生活中,我曾经打过发传单、服务生、代理、话务员等兼职,通过跟社会的各色人等打交道使我有一定的社会经验。而且担任班长与学联秘书长,有一定的管理经验。本人热心科学研究,在大一学习中积极参加科技活动,也获得过“科技积极分子”的称

8、号。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间):大学本科工业设计专业,对工学、机械、电子、美学都有一定了解,最重要的是有从本专业中学到的创新精神。另外,家中有人在医院担任职务,对医学也有着爱好。 三、市场评估 目标顾客描述:对自己身体健康在乎的人都是我们的目标人群,当然,有些产品针对某些特定的用户会带来更好的效果。“佩戴式电子体温计”最适合婴儿佩戴了,这样父母能通过体温计发射到自己移动设备上的信息随时关注孩子的信息。“电子血压腕表”的最适人群是高血压患者,免去传统血压表的限制,能随时随地关注血压。佩戴在胸前的“心律监护仪”更适合心脏病和运动员佩戴,在运动中提醒用户不要超负荷运动以免对身体造成损害

9、。 市场容量或本企业预计市场占有率:据世界卫生组织(WHO)统计,2006年全球50岁以上的人口数量是6.5亿,并且预计到2025年这个数字将达到12亿;由此可以看出医疗保健市场非常大。过去10年里,佩带式医疗器械产品已迅速发展为国际市场上一大类重要产品,这个快速增长的市场甚至吸引了包括苹果公司、GOOGLE、微软等多个国际IT公司高层领导的注意力和大量投资。2012年,全球佩带式医疗器械产品市场总销售额已达20亿美元,2013年更暴增至28亿美元。在中国,前段时间,因为生产了一个可穿戴的计步器,九安医疗5月大涨124%,秒杀其他上市公司。其他的中国医疗公司目前针对可穿戴市场还没有踏出正式的一

10、步,我的公司如果发展顺利可以成为领头羊从而将占领中国80%-90%的份额。 市场容量的变化趋势: 2012年中国移动医疗市场规模达到18.6亿元,较上一年增长17.7%。预计2017年底,中国移动医疗市场规模将突破百亿,达到125.3亿元。按照GSM对移动医疗行业测算标准,医疗设备厂商和内容与应用提供商占比约39.83%,预计到2017年,中国可穿戴便携医疗设备市场销售规模将接近50亿元。6月,美国可穿戴心脏检测医疗设备商CardioNet13个交易日走出107.17%的涨幅。业内相关人士分析:未来三到五年,可穿戴医疗市场价值将从30-50亿美元发展到约500亿美元,相当于10倍的空间:可见此

11、方面的发展潜力巨大。 SWOT分析 优势 劣势 1以健康为目的使其有着良好的企业形象 1 资金短缺 2 占领市场的大部分的份额 2 缺少良好的医疗技术基础 3 技术垄断带来成本优势 3 公司前期产品结构单一 4 为推广品牌大做宣传 4 5 强化企业管理增强内部竞争态势 5 机会 威胁 1 新产品 1. 国外医疗技术的发达 2. 新市场 2. 我国便携式医疗未纳入医保 3. 国家制度对医疗方面的大力支持 3. 国内厂商崛起竞争日益激烈 4. 中国经济快速发展 4. 5. 我国老龄化程度不断增加 5. 四、市场营销计划1. 产品产品或服务主要特征佩戴式电子体温计挂在胸前 时时提供体温特征到手机或电

12、脑上电子血压腕表戴在手腕上时时侦测血压 方便小巧心律监护仪固定在胸前的衣襟上 了解其心率变化 可防猝死脉搏血氧仪测量血色素携带的氧气含量 链接到医生终端2.价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格佩戴式电子体温计20125无电子血压腕表30450500心律监护仪15115无脉搏血氧仪30230200-1500折扣销售团购优惠10-20人优惠10%,20人以上优惠20%赊账销售直销客户-货到付款 重点客户-30天赊账期限 其他客户-预付款3.地点(1)选址细节:地址 面积(平方米) 租金或建筑成本青岛市市南区宁夏290号1200平方米1万/月(2)选择该地址的主要原因: 该地位于青岛市市南区,属

13、于经济开发区,租金比较便宜,未来前景好;办厂在政策上有政府的一定支持;距离青岛市这一国际都市较近,靠近市场;目前附近有四个大型公司,有企业氛围。 (3)销售方式(选择一项并打):将把产品或服务销售或提供给: 最终消费者 零售商 批发商(4)选择该销售方式的原因:现金流转速度快,也就是赚钱快; 直接面对终端消费者能够了解他们的真实需求; 建立自己的销售网络渠道,以后还可以铺些其他相关产品,渠道为王。 4促销 人员推销推销人员到医院和老年社区推销公司品牌及产品成本预测10万 广告央视及地方频道和各大商场广告位 成本预测30万 公共关系重点宣传公司对广大顾客的关心,捐助一批公司产品给孤寡老人成本预测

14、50万 营业推广直接拿产品到社区及医院为客户免费试用 成本预测20万五、企业组织结构 企业将登记注册成 个体工商户 有限责任公司个人独资企业 其他合伙企业拟定的企业名称: 乐康有限责任公司 企业的员工工作描述书(请附企业组织结构图): 职务 月薪 (元)总经理 10000 销售人员 2000+提成 科研人员 6000-7000 财务人员 5000 生产工人 3000 企业将获得的营业执照、许可证: 类型 预计费用医疗器械经营企业许可证1000工商营业执照 1000 企业的法律责任(保险、员工的新酬、纳税): 种类 预计费正式工人的五险一金 1500元/人 在投资方面,我一个人投资100万;感觉

15、项目市场不错争取风险投资200万,对外联系医疗器械设备制造商为合作伙伴并取得其100万投资。公司目前的四款产品作为核心技术每个拥有100万的无形资产。 六、固定资产 1. 工具和设备根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:名称 数量 单价(元)总费用(元)电子元件生产线1080000800000铸件成型生产线540000200000组装成件生产线520000100000供应商名称地址电话或传真洪达医疗器械制造商江西进贤县胜利南路390791-87601012. 交通工具根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:名称数量单价总费用(元)大型货车1200000200

16、000小型货车280000160000轿车16000060000供应商名称地址电话或传真青岛五菱生产商山东青岛市四流中路430532-848169273. 办公家具和设备办公室需要以下设备:名称 数量单价总费用(元)电脑10300030000打印机25001000办公桌110001000写字台103003000饮水机35001500供应商名称地址电话或传真得力文具上海市共和新路3201号907室400-185-05554. 固定资产和折旧概要项目价值 年折旧(元)工具和设备110000050000交通工具42000010000办公家具和设备36500200厂房20000010000合计1876

17、500190200七、流动资金(月) 1. 原材料和包装项目数量单价总费用(元)锂纽扣电池10000110000纳米碳外壳10000880000产品说明书包装盒10000220000微型蓝牙装置1000010100000屏幕10000220000供应商名称地址电话或传真金亮制品公司浙江义乌55556662、其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)项目费用(元)备注业主的工资10000雇员的工资150000为均值租金10000营销费用50000公用事业费1500维修费1000保险费2000登记注册费100其他0合计224600八、销售收入预测(12个月)销售情况 月 份销售的产品或服务123456

18、789101112合计佩戴式电子体温计销售数量25002500300030003000300030004000400040004000450040500平均单价1251251251251251251251251251251251251500月销售额3125003125003750003750003750003750003750005000005000005000005000005625005062500脉搏血氧仪销售数量25002500300030003000300030004000400040004000450040500平均单价2302302302302302302302302302302

19、302302760月销售额57500057500069000069000069000069000069000092000092000092000092000010350009315000心律监护仪销售数量25002500300030003000300030004000400040004000450040500平均单价1151151151151151151151151151151151151380月销售额2875002875003450003450003450003450003450004600004600004600004600005175004657500电子血压腕表销售数量25002500

20、300030003000300030004000400040004000450040500平均单价4504504504504504504504504504504504505400月销售额11250001125000135000013500001350000135000013500001800000180000018000001800000202500018225000九、销售和成本计划金额 月份项目123456789101112合计销售含流转税销售收入230000023000002760000276000027600002760000276000036800003680000368000036

21、80000414000037260000流转税(增值税等)1380001380001656001656001656001656001656002208002208002208002208002484002235600销售净收入21620002162000259440025944002594400259440025944003459200345920034592003459200389160035024400成本业主工资100001000010000100001000010000100001000010000100001000010000120000员工工资1500001500001500001

22、500001500001500001500001500001500001500001500001500001800000租金100001000010000100001000010000100001000010000100001000010000120000营销费用500005000050000500005000050000500005000050000500005000050000600000公用事业费15001500150015001500150015001500150015001500150018000维修费10001000100010001000100010001000100010001

23、000100012000折旧费190200贷款利息0保险费20002000200020002000200020002000200020002000200024000登记注册费1001001001001001001001001001001001001200锂纽扣电池100001000012000120001200012000120001600016000160001600018000162000纳米碳外壳800008000096000960009600096000960001280001280001280001280001440001296000产品说明书包装盒20000200002400024

24、0002400024000240003200032000320003200036000324000微型蓝牙装置1000001000001200001200001200001200001200001600001600001600001600001800001620000屏幕200002000024000240002400024000240003200032000320003200036000324000总成本4546004546005006005006005006005006005006005926005926005926005926006386006611400利润17074001707400

25、209380020938002093800209380020938002866600286660028666002866600325300028413000税费企业所得税1195181195181465661465661465661465661465662006622006622006622006622277101988910个人所得税1707401707402093802093802093802093802093802866602866602866602866603253002841300净收入(税后)141714214171421737854173785417378541737854173

26、78542379278237927823792782379278269999023582790 金 额 月 份项目123456789101112合计现金流入月初现金4000000000000000004000000现金销售收入21620002162000259440025944002594400259440025944003459200345920034592003459200389160035024400赊销收入贷款其他现金流入可支配现金(A)616200021620002594400259440025944002594400259440034592003459200345920034592

27、00389160039024400现金流出锂纽扣电池100001000012000120001200012000120001600016000160001600018000162000纳米碳外壳800008000096000960009600096000960001280001280001280001280001440001296000产品说明书包装盒200002000024000240002400024000240003200032000320003200036000324000微型蓝牙装置100000100000120000120000120000120000120000160000160

28、0001600001600001800001620000屏幕200002000024000240002400024000240003200032000320003200036000324000赊购支出0000000000000业主工资100001000010000100001000010000100001000010000100001000010000120000员工工资1500001500001500001500001500001500001500001500001500001500001500001500001800000租金10000100001000010000100001000010

29、0001000010000100001000010000120000营销费用500005000050000500005000050000500005000050000500005000050000600000公用事业费15001500150015001500150015001500150015001500150018000维修费10001000100010001000100010001000100010001000100012000贷款利息0000000000000偿还贷款本金0000000000000保险费2000200020002000200020002000200020002000200

30、0200024000登记注册费1001001001001001001001001001001001001200建设期固定费用1876500000000000001876500建设期宣传费用1100000000000000001100000税金2902582902583559463559463559463559463559464873224873224873224873225530104830210现金总支出(B)37213587448588565468565468565468565468565461079922107992210799221079922119161014608310 月底现金(A-B)2440642141714217378541737854173785417378541737854237927

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服