1、节后一案、两训、三试、五收、六关、八查
一案：制定复产复工安全生产工作方案，明确工作职责和具体任务，确保有序复工。
两训：
1、复工培训；
2、应急救援培训。决策层风险意识减了，培训！—执行层技术能力弱了，培训！—操作层安全技能差了，培训！
三试：
1、试控制系统。调试DCS系统，检查报警值、联锁值设置是否正确，报警器。
2、试关键设备。大型设备要试车运行，安全附件要保证完好。
3、试防护用品。防护器材、保障设备等要试用，检验效能。
五收（五个节后收心法）
典范收心法，利用班前会和安全例会，以节日期间值班员工认真坚守岗位为榜样，教育员工尽快把心收回来，理清思
2、路，轻装上阵，恪尽职守，一丝不苟，在度过一个欢乐祥和的节日后，尽快收拾心情，全身心投入工作，让节日里蓄积的能量充分发挥到工作中，以崭新的面貌面对接工作。
责任收心法，用责任收心。安全生产责任制横向到边，纵向到底，全员覆盖。可以与每个员工签订新的一年安全生产责任状，让每个人重温自己岗位的安全生产职责，以高度的责任感，饱满的工作热情，投入到工作中去。
务实收心法，单位领导要引导每个员工理清思路、尽早打算、统筹安排、务实工作，既要认真思考、周密安排，又要将各项工作措施尽早启动、及早推进、赶早努力、务求实效，才不会延误接下来的工作进展，才会使工作呈现出新的气象，使接下来工作再上一个台阶。
3、
案例收心法，节假日前后由于员工人心涣散、精力不集中，往往是造成各种事故的根源，要利用本单位或外单位类似的事故案例，进行警示教育，提醒人们做好安全工作，重视生产安全。
关怀收心法，开展工会活动，组织安全知识竞赛，关心困难员工，改善伙食、交通及生活条件。
六、六关（关注复产复工的六个高风险点）：
1、关注节后综合征，防止注意力不集中，溜号，情绪不稳定等造成事故；
2、关注新员工，务必要做好安全培训和技术交底，重点进行检查；
3、关注调整岗位，对一些岗位变动人员或是变动岗位重点关注和检查；
4、关注设备启用环节，停用设备再次启用时，要做好检查，履
4、行好程序，做好防护；
5、关注检修作业，检修一直是高风险，事故多发作业，应予以高度关注；
6、关注作业环境，要对作业环境安全进行确认。
七、八查（节后安全检查的八个重点）：
（一）安全管理
（二）与复工相关隐患必须排查，未整改完成不能复产复工。拆除了安全装置、安全装置堵塞、作用失效、调整的错误造成安全装置失效。；
（三）生产环境
（1、厂区通道是否堵塞，有无障碍？
2、密闭空间是否存在有毒或可燃气体？
3、各类管道是否损坏、泄漏？
4、水沟是否有废化学溶液或污秽物？
5、管道是否凌乱、接头是否松脱？
6、厂区各类电线、灯光是否正常？
7、车辆
5、停靠、杂物堆放是否齐整？
（四）配电房
（1、配电房进出口是否堵塞？
2、配电房内是否堆放易燃杂物？
3、配电房内各配电箱标识、指示是否清楚？
4、配电箱各类设备外观是否正常？
5、进出线路是否整齐，线槽是否盖好？
6、消防器材是否正常、布置是否合理？
7、绝缘区域绝缘部分是否良好？
8、配电房采光与通风设备是否正常、有效？
（五）电气线路
1、开关有无裸露线头？
2、线路是否规范、固定好？
3、线路是否靠（贴）近高温物体？
4、线路是否被埋压、浸泡？
5、开关是否堵塞、螺丝是否松动？
6、开关是否固定、外观有无破损？
（六）仪器设备
1、各类指示、标识是否
6、正常、清楚？
2、各类仪器、设备是否运转正常？
3、各类仪器、设备保护装置是否合理有效？
4、设备附件如平台、金属架、绳等是否符合要求？
5、有无维护、保养、检查记录？
6、重大危险源监控设施是否完好？
（七）危险化学品：
1、化学危险品有无物品标识？
2、有无超量、超品种储存和禁忌物混存？
3、是否稳固、无超高、无倾斜？
4、有无防漏措施、应急措施？
5、使用后的化学品装置、器具有无按要求进行规范处理？
6、危废是否妥善处理？）
仓库罐区：
1、仓库及罐区结构、间距是否符合规范要求？
2、物品是否分类、分开、分库存放？
3、罐区防雷、防静电设施是否完好？
4、物料堆放是否超高、五距是否符合要求？
5、有无温、湿检测与控制？
6、有无消防器材，器材分布是否合理？
7、消防器材是否正常有效？
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