商场工程管理手册(建筑主体).doc

项目
工作要点
工作原则
管理控制
负责人
工作记录
支持文献
1
巡视
检查
记录

1. 每天闭店后/开店前对卫生间巡视1次。
2. 每周对外广场地砖、地下停车场地面、外广场广告位及店招、出入口巡视1次。
3. 每月工程技工对建筑附属物、商铺门、道路侧石、停车位、灯杆进行1次检查。
4. 每月工程技工对门、窗、外墙面、屋顶女儿墙、屋顶隔热层/防水层、屋顶排水沟、屋顶通风口、进行1次检查。
5. 每季度工程技工对楼层地面、踢脚线、踏步、台阶、楼梯扶手进行1次检查。
1. 工程主管每月检查1次，巡视现场并记录，记录问题形成报告，上报工程部经理。
2. 工程部经理每月抽查1次。
3. 每次检查形成检查记录。
暖通技工、工程领班
《建筑物本体巡视登记表》、《卫生间巡视记录笔》
《建筑物本体维护管理规程》
2
维保
1
防火门定期维修保养
1. 每月对防火门定期维护保养1次。
2. 每季度覆盖全区防火门。
1. 工程主管每月检查1次，巡视现场并记录，记录问题形成报告，上报工程部经理。
2. 工程部经理每月抽查1次。
每次检查形成检查记录。
工程领班
《设施设备定期维护保养（检查）登记表》

《建筑物本体维护管理规程》
2
公共区域地砖、墙砖定期维修保养
1. 每月工程技工对墙砖、地砖进行定期维护保养1次。

2. 每季度覆盖全区墙砖、地砖。

1. 工程主管每月检查1次，巡视现场并记录，记录问题形成报告，上报工程部经理。
2. 工程部经理每月抽查1次。
每次检查形成检查记录。
工程领班
《设施设备定期维护保养（检查）登记表》

《建筑物本体维护管理规程》
2
维保
3
公共区域地弹簧定期维修保养
1. 每月工程技工对地弹簧定期维护保养1次。
2. 每季度覆盖全区地弹簧。

1. 工程主管每月检查1次，巡视现场并记录，记录问题形成报告，上报工程部经理。
2. 工程部经理每月抽查1次。
每次检查形成检查记录。
工程领班
《设施设备定期维护保养（检查）登记表》

《建筑物本体维护管理规程》
4
公共区域管道井门及五金件 定期维护保养
1. 每月工程技工对公共区域管道井门及五金件定期维护保养1次。
2. 每季度覆盖全区墙砖、地砖。

1. 工程主管每月检查1次，巡视现场并记录，记录问题形成报告，上报工程部经理。
2. 工程部经理每月抽查1次。
每次检查形成检查记录。
工程领班
《设施设备定期维护保养（检查）登记表》

《建筑物本体维护管理规程》
5
公共区域墙面定期维护保养
1. 每月工程技工对公共区域墙面定期维护保养1次。
2. 每季度覆盖全区墙面。

1. 工程主管每月检查1次，巡视现场并记录，记录问题形成报告，上报工程部经理。
2. 工程部经理每月抽查1次。
每次检查形成检查记录。
工程领班
《设施设备定期维护保养（检查）登记表》

《建筑物本体维护管理规程》
2
维保
6
公共区域天花板定期维护保养
1. 每月工程技工对公共区域天花板定期维护保养1次。
2. 每季度覆盖全区天花板。

1. 工程主管每月检查1次，巡视现场并记录，记录问题形成报告，上报工程部经理。
2. 工程部经理每月抽查1次。
每次检查形成检查记录。
工程领班
《设施设备定期维护保养（检查）登记表》

《建筑物本体维护管理规程》
7
公共区域卫生间设施 定期维护保养
1. 每月工程技工对公共区域卫生间设施定期维护保养1次。
2. 每季度覆盖全区卫生间。

1. 工程主管每月检查1次，巡视现场并记录，记录问题形成报告，上报工程部经理。
2. 工程部经理每月抽查1次。
每次检查形成检查记录。
工程领班
《设施设备定期维护保养（检查）登记表》

《建筑物本体维护管理规程》
楼内护栏 定期维护保养
1. 每月工程技工对公共区域楼内护栏定期维护保养1次。
2. 每季度覆盖全区楼内护栏。
1. 工程主管每月检查1次，巡视现场并记录，记录问题形成报告，上报工程部经理。
2. 工程部经理每月抽查1次。
每次检查形成检查记录。
工程领班
《设施设备定期维护保养（检查）登记表》

《建筑物本体维护管理规程》
3
检修
1
编制计划
1. 必要时由部门经理根据巡视记录报告制定局部维修计划。
2. 制定维修计划和年度大修计划，并报工程部经理审批。
主管副总、财务副总负责审核计划，核定成本。总经理负责审批计划。
工程主管

2
实行
组织人员，调配材料，实行维修工作。
严格按照集团制度执行，并履行招投标程序。
3
验收使用
由部门经理组织有关主管验收。

4
紧急故障解决
1
控制措施
1. 发既有重大隐患时，及时告知商管员进行现场警戒隔离。
2. 填写工作日记。
1. 保证人身安全。
2. 做好相应旳警示措施。
3. 及时进行维修。
工程主管

2
告知
1. 告知主管现场解决。
2. 部门经理组织协调。
3
善后
1. 保护现场，在必要时，告知保险公司及时定损。
2. 由部门经理与营运部沟通，并告知受影响业户。如是主力店，则直接告知。
3. 按建构筑物检修规定实行。