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1、PMP 常用缩写全解 AC Actual Cost 实际成本 ACWP Actual Cost of Work Performed 已完毕工作实际成本 AD Activity Description 活动描述 ADM Arrow Diagramming Method 箭线图法 AE Apportioned Effort 分摊型投入 AF Actual Finish date 实际完毕日期 AOA Activity-on-Arrow 双代号网络图 AON Activity-on-Node 单代号网络图 AS Actual Start d
2、ate 实际开始日期 BAC Budget at Completion 竣工估算 BCWP Budgeted Cost of Work Performed 完毕工作预算成本 BCWS Budgeted Cost of Work Scheduled 计划工作预算成本 BOM Bill Of Materials 材料清单 CA Control Account 控制帐目 CAP Control Account Plan 控制帐目计划 CCB Change Control Board 变更控制委员会 COQ Cost of Quality 质量成本 C
3、PF Cost-Plus-Fee 成本加酬金 CPFF Cost-Plus-Fixed-Fee 成本加固定费用 CPI Cost Performance Index 成本绩效指数 CPIF Cost-Plus-Incentive-Fee 成本加奖励费用 CPM Critical Path Method 核心途径法 CPPC Cost-Plus-Percentage of Cost 成本加按成本比例计算酬金 CV Cost Variance 成本差别 CWBS Contract Work Breakdown Structure 合同工作分解构造
4、DD Data Date 数据日期 DU Duration 持续时间 DUR Duration 持续时间 EAC Estimate at Completion 竣工估算 EF Early Finish date 最早完毕日期 EMV Expected Monetary Value 盼望货币价值 ES Early Start date 最早开始日期 ETC Estimate to Complete 竣工尚需估算 EV Earned Value 实现价值 EVM Earned Value Management 实现价值管理 EVT E
5、arned Value Technique 实现价值技术 FF Finish-to-Finish 自由浮动量；完毕对完毕（逻辑关系） FF Free Float 自由时差 FFP Firm-Fixed-Price 拟定旳固定总价 FMEA Failure Mode and Effect Analysis FPIF Fixed-Price-Incentive-Fee 固定总价加奖励费用 FS Finish-to-Start 完毕对开始 IFB Invitation for Bid 投标邀请书 LF Late Finish date 最迟完毕日期
6、 LOE Level of Effort 投入水平 LS Late Start date 最迟开始日期 OBS Organizational Breakdown Structure 组织分解构造 OD Original Duration 原定持续时间 PC Percent Complete 竣工率 PCT Percent Complete 竣工率 PDM Precedence Diagramming Method 紧前关系绘图法 PF Planned Finish date 计划完毕日期 PM Project Management 项目管理
7、 PM Project Manager 项目经理 PMBOK ® Project Management Body of Knowledge 项目管理知识体系 PMIS Project Management Information System 项目管理信息系统 PMO Program Management Office 计划管理办公室 PMO Project Management Office 项目管理办公室 PMP ® Project Management Professional 职业项目管理人员 PS Planned Start date 计划开始
8、日期 PSWBS Project Summary Work Breakdown Structure 项目概括性工作分解构造 PV Planned Value 计划价值 QA Quality Assurance 质量保证 QC Quality Control 质量控制 RAM Responsibility Assignment Matrix 职责分派矩阵 RBS Resource Breakdown Structure 资源分解构造 RBS Risk Breakdown Structure 风险分解构造 RD Remaining Duration
9、剩余持续时间 RFP Request for Proposal 征求建议书 RFQ Request for Quotation 询价单 SF Scheduled Finish date 进度规定完毕日期 SF Start-to-Finish 开始对完毕 SOW Statement of Work 工作阐明书 SPI Schedule Performance Index 进度绩效指数 SS Scheduled Start date 进度规定开始日期 SS Start-to-Start 开始对开始 SV Schedule Variance 进度
10、差别 SWOT Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats 态势分析 TC Target Completion date 目旳竣工日期 TF Target Finish date 总浮动量 TF Total Float 目旳完毕日期 T&M Time and Material 时间与材料 TQM Total Quality Management 全面质量管理 TS Target Start date 目旳开始日期 VE Value Engineering 价值工程 WBS Work Breakdown Structure 工作分解构造 才聚 PMP认证 王牌 零风险班！ 4380元参训，一次性通过，否则全额退款！
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