施工现场安全检查报告.docx

施工现场平安检查报告
施工现场平安检查报告1
为进一步加强建筑施工平安生产工作，严防平安事故的发生，确保年春季施工平安。
公司平安部于20xx年5月2日至5月4日先后对长晖高速互通立交工程、跨铁路桥加宽工程、桥梁吊装工程进展平安生产大检查，彻底排查平安隐患。对检查觉察的问题和平安隐患，落实责任，限期整改。确保平安隐患整改率到达100%。凡平安隐患整改不到位或拒不整改的，要从严惩罚。
一、存在问题
经过检查，觉察存在许多平安隐患和问题，主要表如今以下几个方面：
1、施工现场人员平安防范意识不高，不能标准戴平安帽，甚至不带平安帽。
2、施工现场平安员无标志，局部特种作业人员无证上岗。
3、局部施工用电配电箱无上锁无警示标志，撕拉乱扯，违背“一机、一闸、一漏、一箱”规定。
4、建筑材料堆放混乱，文明施工管理较差。
5、警示标志设置不到位，标注不清楚，有的乱设标志。
二，措施和方法
首先，针对检查出的平安隐患和问题，公司要求各工程部马上进展整改整改，7日内将整改状况书面报送公司平安部，公司将严格监视整改落实状况，确保消退平安隐患和施工平安生产。其次，施工单位应仔细履行平安职责，施工现场负责人要提高责任心。对平安措施仔细落实到位。由于现场大局部是农夫工，其素养低下，文化程度较低，平安意识淡薄，管理难度大很简单造成事故，因此施工单位必需对他们进展平安教育，从而引导农夫工转变思想观念，做到“三不损害”到达其标准平安行为的目的。
施工现场平安检查报告2
为进一步加强建筑安装施工平安生产工作，确保在以后平安施工过程中，严防平安事故的发生，在公司领导层的高度重视下，将对全部工程部进展平安生产大检查，彻底排查平安隐患，对检查觉察的问题和平安隐患，要落实整改的工程部，限期整改，并落实专人跟踪监视，确保平安隐患整改率到达100%。凡平安隐患整改不到位或拒不整改的工程部，要从严惩罚。于20xx年2月21日开头对各工程进展平安检查。
一， 根本状况
公司依据《平安生产法》，《建立工程平安管理条例》和《建筑施工平安检查标准》〔等法律、法规及标准标准，实行听汇报、现场检查、集中讲评等方法进展检查。
从检查状况看，各工程部从总体上还是较可以，普遍承在使用不合格的铁梯〔自己制作〕及移动脚手架。在施工过程中，工人的未按标准佩戴及平安意识较差。
二， 存在问题
经过检查，觉察存以下问题，主要表如今以下几个方面：
1. 佩戴平安帽时，普遍未将帽带扣上。
2. 因施工现场较冗杂，工人平安意识差。
3. 消防配置不够。
三，问题分析
1. 平安入场教育培训落实不到位，农夫平安意识得不到有效提高。
2. 平安技术交底内容不具体缺乏针对性，不能起到标准和指导施工的作用和效果。
3. 日常平安检查流于形式，不能消退平安隐患
4. 施工人员平安意识淡薄，施工现场“三违”行为频繁消失。
三，措施和方法
首先，针对检查排查出的平安隐患和问题，公司要求工程部对生产平安实行横迹管理每周对施工现场平安进展平安检查，每天早上开工前进展平安技术交底及现场留意的平安事项。责令在限期整改，公司将严格监视整改落实状况，确保消退平安隐患和施工平安生产。
再次，各工程部应仔细履行平安交底程序，各班长对各班组实行口头和书面交底，并留有文字记录。同时标准交底内容，并且要结合工程的实际状况进展结合工程施工特点进展有针对性的交底工作。对每周的平安例行检查要仔细落实到位，并且进展记录，公司对各工程部每月进展抽查的平安检查。由于现场大局部是工人，文化程度低，平安意识淡薄，管理难度大，因此各工程部必需对他们进展平安教育，通过对平安事故案例的讲解并描述，剖析事故缘由到达警示的作用，从而引导工人转变思想观念，从“要我平安”过渡要“我要平安”的地步，做到“三不损害”到达其标准平安行为的目的。
20xx年xx月xx日
施工现场平安检查报告3
接到《桐柏县住房和城乡建立局关于开展建筑市场管理、建筑工程质量、施工平安等工作检查的'通知》，我公司高度重视，召开会议学习讨论文件精神。为进一步做好施工平安生产工作，确保在以后平安施工过程中，严防平安事故的发生，将对全部工程部进展平安生产大检查，彻底排查平安隐患，对检查觉察的问题和平安隐患，要落实整改的工程部，限期整改，并落实专人跟踪监视，确保平安隐患整改率到达100%。凡平安隐患整改不到位或拒不整改的工程部，要从严惩罚。于20xx年9月10日对各在建工程进展了平安大检查。
一、根本状况
公司依据《平安生产法》、建立工程平安管理条例》和《建筑施工平安检查标准》等法律、法规及标准标准，实行听汇报、现场检查、集中讲评等方法进展检查。
二、存在问题
经过检查，觉察存以下问题，主要表如今以下几个方面：1.佩戴平安帽时，未将帽带扣上。2.因施工现场较冗杂，工人平安意识差。3.消防配置不够。
三、问题整改及保障措施
首先，针对检查排查出的平安隐患和问题，公司要求工程部马上着手整改到位。并支配专人对生产平安实行日常平安检查，每天早上开工前进展平安技术交底及现场留意的平安事项。责令在限期整改，
公司将不定期巡检严格监视整改落实状况，确保消退平安隐患和施工平安生产。
再次，各工程部应仔细履行平安交底程序，各班长对各班组实行口头和书面交底，并留有文字记录。同时标准交底内容，并且要结合工程的实际状况进展结合工程施工特点进展有针对性的交底工作。对每周的平安例行检查要仔细落实到位，并且进展记录，公司对各工程部每月进展抽查的平安检查。由于现场大局部是工人，文化程度低，平安意识淡薄，管理难度大，因此各工程部必需对他们进展平安教育，通过对平安事故案例的讲解并描述，剖析事故缘由到达警示的作用，从而引导工人转变思想观念，从“要我平安”过渡要“我要平安”的地步，做到“三不损害”到达其标准平安行为的目的。
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