1、2021年民宿发展的痛点及对策
2021年民宿发展的痛点及对策
在全国上下大力推进乡村振兴的大背景下，乡村民宿作为一种有温度、有灵魂、有情怀的住宿体验，一种融合一、二、三产业协调发展的新旅游经济形态，将成为乡村旅游的重要载体和乡村产业兴旺发展的重要内容。发展乡村民宿，有利于推动城乡融合进入新阶段，构筑产业转型升级新阵地，打造宜游宜居新空间，顺应共享经济新潮流。
近年来，xx以创响“锦绣xx·别样xx”旅游品牌，全力建设x省全域旅游基地新样板、国家全域旅游示范区和国际生态休闲度假旅游目的地，推进旅游产业整合提升，乡村旅游蓬勃发展。目前，xx民宿发展正初露端倪，处于萌芽、
2、起步阶段，在xx、xx、xx等地均有零星分布。整体来看，xx民宿发展存在以下痛点：规模效益初级化，主题特色同质化，服务品质简陋化，行政监管缺位化。
xx民宿发展的对策建议：
1.政策上健全扶持，突破制约。一是建议政府根据国家民宿行业要求，尽快出台民宿管理暂行办法，明确行业标准规范，并配套实施细则，充分考虑到民宿准入涉及的证照办理、土地、房产政策、消防、卫生、治安、环保等，科学界定民宿的准入门槛、申办条件和经营规模，让符合标准的民宿摆脱“办证难”的问题，获得合法市场主体地位。二是建议拓宽民宿建设用地渠道，放宽容积率指标控制，保障民宿发展用地需求。健全并简化审批机制，简化审批、
3、办证等相关程序，就地提供一站式服务，让民宿经营便捷化。制定对农户改建补助、税收优惠以及小额信用贷款等民宿行业扶持政策，发挥政府的招商引资平台作用，加强与民宿知名企业深度合作、对接，实现民宿招引开发专业化。三是加强民宿监督引导。组建成立民宿行业协会，制订涵盖民宿服务内容、服务质量、服务形式、价格标准的业主经营公约，组织开展经营理念、营销策划、服务技能、法律法规等方面知识和技能的培训，引导民宿行业健康、持续发展。
2.规划上全域布局，错位发展。整合产业布局、自然景观、历史文化、山水资源、村容村貌等多方面资源，精准定位、合理布局，逐渐推动民宿从住宿补充向旅游目的方向发展，推动休闲度假旅游的
4、转型升级。可以优先考虑具备自然人文资源和周边有比较完备的旅游设施的地区，确立为民宿发展的集中区：一是“生态民宿”集聚区。主要是集中规划于xx、xx、xx、xx等生态资源丰富的地区，借助得天独厚的山林资源，生态景观，修建与自然融为一体的民宿，精心设计茶席、闻香、古琴、书法、禅修，让游客充分享受暮鼓晨钟返璞归真、远离尘世、宁静放松的优雅慢生活；二是“文化民宿”集聚区，重点深度挖掘xx民俗文化、福文化等，打造独具历史文化沉淀的特色文化主题民宿；三是“养生养老民宿”集聚区。主要设置区域为桂东等地，主要依托桂东得天独厚的生态优势和气候优势吸引游客前往桂东养生养老，再加上深度挖掘农事体验，如农田耕种、瓜果
5、采摘等，打造独具特色的养生养老农业休闲主题民宿。
3.设计上丰富内涵，彰显本土。一是植入文化元素。民宿是一个可承载文化的独特性空间，应把凸显文化价值作为切入点和突破口。只有这样的民宿才有长久的生命力。二是融入个人情怀。民宿与一般的酒店相比最大的优势和特点就是接地气，有人情味。因此，要鼓励民宿主人的个人创意，大力提倡文艺人士参与到民宿建设中来，通过主人与游客的自身经历分享，让志趣相投之人有展示自我寻找自我的场所。三是引入特色餐饮。充分挖掘、传承和弘扬特色饮食习俗、土特产品，将xx烧鸡公、xx区鱼粉、xx的黄菌及黄糍粑、嘉禾的倒缸酒、资兴的东江鱼等特色名菜、小吃融入民宿的饮食供应。四是注
6、入美学技艺。引进专业的美学设计人才，利用精湛的技艺，深度挖掘原生态元素，在原有自然生态不破坏的基础上，加以怀旧与乡土气息，塑造自然的生态美感。
4.营销上倡导联动，打响品牌。一是搭建统一公共服务平台。建议政府建立专门的民宿网上管理系统，进行集中展示推介，提供预订、结算、预警、管理等多方位服务。二是开拓多元创新宣传渠道。在特色经营赢得口碑的同时，发挥电视频道、报刊等传统媒介，博客、微博、微信、美团、驴妈妈等通过网络媒介平台作用，对重点民宿区域还可以通过微电影宣传片，亦或是与影视公司合作，参与电影、电视剧取景拍摄，吸引游客慕名而来。三是组团联动形成规模效应，整合散落在各处的零星民宿资源，打造精品线路，联合营销推广。探索“民宿+组团+协会”抱团经营模式，加速经验交流、信息流通，促进团队的整体提升。探索“民宿+景区”的捆绑销售，“民宿+旅行社”的合作经营，带动彼此实现双赢。此外，还可探索“民宿+周边县市”形式的联合经营，将“走出去”和“请进来”高效合一，加强与周边城市的交流、联合，开发套餐式民宿旅游线路。
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