楼层督导岗位职责(共9篇).doc

篇一:督导岗位职责楼层督导(助理)岗位职责直属上级:商场营运主管直属下级：专柜导购员工作职责1、负责建立员工排班、考勤制度，检查员工到岗情况;、负责检查员工仪容、仪表是否符合要求；、负责每日召开员工班前、班后会；4、责对现场的环境卫生、柜台纪律、接待服务、商品陈列等进行巡视检查,做好巡场纪录；1)负责当班期间所辖区域的现场管理工作；2)负责现场解决处理顾客疑难和纠纷;3）及时完成主管交办的其它工作、负责监督卖场销售,禁止议价及私收货款;、负责控制物品出闸，以防商户私自撤柜;7、负责监督专柜补货是否及时，有无影响销售;8、负责观察专柜日常销售情况,分析影响销售变动的因素，对于下降幅度较大的专柜应与供应商一起查找原因,改进状况并及时向公司反馈信息;9、定期召开供应商座谈会，听取意见并采取相应的纠正措施；1、具体负责处理顾客退换货及各种投诉；11、具体负责商场内突发事件的处理；、积极协助公司各部门的工作,听取意见，完善不足;13、协助防损部门完成每日清场工作;14、及时完成营运经理等交办的其它工作;1、参与早晚会主持；1、开业前清洁准备工作督核。17、完成上级领导下达的其他工作任务;篇二:楼层岗位职责图片已关闭显示，点此查看楼层岗位职责(一)楼层主管岗位职责1. 每天安排客房服务员的工作，合理调配好人员使用。2. 每天检查楼层员工的行为规范和仪容仪表。3. 每天仔细检查抽查客房保证清洁质量及物品补充、摆放达到要求、设施情况良好;4. 客房主管每天早上召开客房人员例会;5. 巡视公共区域,保持清洁、整齐、畅通及设施完好，排除安全隐患;6. 发现客房或公共区域的设施设备有故障,及时联系工程人员维修，检查维修质量;7. 配合值班经理妥善处理客人的投诉,努力满足客人的要求;8. 制定客房设施设备保养计划、公共区域大清洁计划、客房计划卫生和安排灭虫除害工作;9. 负责客房服务用品、库房管理工作,物品按运营标准保证使用、消耗控制得当；10. 做好每月盘点及预算并制定用品申购计划。完成盘点明细表和物品申购表；11. 联系和安排水箱清洁和灭虫除害工作;12. 关心员工,及时将员工的要求和想法反映给部门经理;13. 写好每天的工作报告与做好交接工作；14. 做好每月的培训计划和实施,完成员工的每月质量考核评估,并做好记录;15. 处理住房的投诉及突发事件;16. 与前厅部密切配合、核实客房状况差异,提供准确的客房状况;17. 完成上级指派的其他任务.图片已关闭显示,点此查看（二)楼层领班岗位职责1. 检查服务员的仪容仪表、行为规范、出勤情况；2. 合理安排工作任务,分配每人负责整理和清扫的客房，传达上级工作指令;3. 通知vip及有特殊要求的房间；4. 检查督导服务员按程序标准和工作程序提供各项客房服务；5. 按照清洁标准检查所有的走客房、贵宾房和空房,检查一定数量的普通住客房、待修房，使清洁水准、物品配备规格、设备完好状况均符合酒店的标准;6. 检查楼层公共区域、工作间、防火通道的卫生及设备设施的运转情况；7. 随时检查、督导员工清除地毯、墙纸的污迹;8. 布置、检查细致卫生、计划卫生的执行情况；9. 接受并处理一般客人的投诉,将不能处理的问题及时汇报,并做好投诉记录；10. 记录dn、nl、so房，正确做出处理,以免意外发生与逃帐;11. 控制好各种用品的发放、领取。并保证酒水等无损溢、无过期情况发生；12. 负责楼层各类物品、床单、巾类的控制；13. 填写物品丢失、损坏报告，楼层督导工作单和服务员月工作量统计；14. 督导新员工以及在岗员工的培训;15. 督导员工对服务车、清洁工具、设备清洁和保养；检查各类报修及维修情况16. 负责安全检查;17. 贯彻、执行客房部的规章制度;18. 及时处理各种突发事件，并提出今后的改进意见;19. 处理客人的委托代办事项;20. 定期向上级提出合理化建议;21. 负责月盘点客房小酒吧饮料帐簿、小酒吧月盘存表、客房消耗品月盘存表;22. 定期对下属员工绩效评估及有关培训;23. 完成上级指派的其他任务。图片已关闭显示,点此查看(三）楼层服务员岗位职责早班服务员岗位职责：1. 注意自身的仪容仪表、行为规范、准时出勤,按时参加班务会议;2. 每天负责清洁安排的客房，使其达到酒店的标准,例如:换床单、枕套、做床;清洁浴室、清洁地毯、墙壁和窗框家具抹尘;换毛巾、补用品,例如:火柴、香皂、文具用品杂志等；倒垃圾、清洁烟灰缸、各垃圾桶、清洁水杯;清洁衣柜、墙纸、天花板、空调风口、镜子和地毯吸尘;将用完的餐具餐车收出放到工作间，不能放在走廊上并及时通知送餐部。给客人提供擦鞋服务；3. 检查并补充酒水;4. 收取洗衣,检查洗衣单,房号是否正确;5. 发送报纸和杂志到房间；6. 当客人要求加额外用品时要及时送给客人,并负责收回.例如：加床、婴儿床、万能插座、吹风机等；7. 清洁服务区域,例如：员工厕所、工作间、防火门、楼梯等；8. 及时向领班报告特殊情况，例如：报告工程维修单、换灯泡、发现房间内有贵重物品（金器、钱、首饰等）未做的“nd”房间,遗留物品的上交及汇报;9. 补充工作车的物品保持工作车的清洁，并按照标准摆放；10. 填写好每日工作报告表;11. 保养好所使用的机器设备，如吸尘机;12. 负责保管楼层总钥匙,并在下班时交给办公室;13. 向领班及时报告房间状态;14. 完成领班安排的特别的工作；15. 向领班报告没有清洁的房间并说明原因；16. 随时准备应付紧急情况；17. 在必要时上其他班次;18. 发现任何可疑的人应及时报告;19. 客人到达时要表示欢迎，遇到客人时要有礼貌的问候20. 把当天所有的重大事件登记在交班本上，交班务必简单明了，保证下个班次的同事知晓该区域重要事项，经领班签字方可下班。图片已关闭显示,点此查看中班服务员岗位职责:1. 清洁楼层公共区域、走廊、灯罩、门牌及房间的特别清洁等切须在规定时间内完成;2. 当早班人手不足时，协助早班完成赶房清洁3. 负责开床服务(18：0-21：00)；4. 完成所有指定的工作及清洁退房；5. 必要时更改和补充浴室用品毛巾;6. 对客人提出的要求应尽量满足;7. 负责对客人配加床、桌椅等；8. 记录没有开床的房间并说明原因；9. 每天负责清洁公共区域,如员工洗手间、走道吸尘、消防门;10. 把洗干净的客衣送到客房；11. 在下班前保持所使用的机器设备完好，例如：吸尘器等;12. 把当天所有的重大事件登记在交班本上,交班务必简单明了,保证下个班次的同事知晓该区域重要事项,经领班签字方可下班.图片已关闭显示，点此查看晚班服务员岗位职责:1. 继续中班未完成的工作;2. 给客人提供服务；3. 定时巡楼,发现问题及时报告(通知当班经理);4. 必要时清洁退房；5. 随时应付突发事件（注意防火防盗）;6. 当前台通知退房，要迅速进行查房,并向总机报告；7. 总机通知客人要加入的用品,要及时送入；8. 完成领班或上班安排的特别工作，不得有误;9. 保管好楼层总钥匙或其他领用的钥匙,下班时注意交回办公室；10. 在下班前必须保持所使用的机器设备完好,干净(例如:吸尘机、洗地毯机等);11. 把当天所有的重大事件登记在交班本上,交班务必简单明了,保证下个班次的同事知晓该区域重要事项，。图片已关闭显示,点此查看房务中心文员岗位职责1. 传递客人及部门之间的信息2. 处理遗失及寻回物品的收发、储存、登记等工作。3. 处理酒店物品借予客人，及交还后的记录事宜。4. 保管客房部所辖范围内的所有钥匙。5. 礼貌地接听电话，答复客人询问及其他要求。6. 对部门内、外线电话，全部详细的记录在电话簿上.7. 传达信息给有关部门和楼层的工作人员。8. 处理由客房部送予酒店客人的物品。9. 协助处理客房部、餐饮部鲜花的分配工作10. 负责核对客房部房态系统.11. 准确报告房间状态，同前台和楼层督导员联络。12. 负责办公室内文件档案,用具的保管工作。篇三：督导岗位职责督导岗位职责督导：岗位目标:通过科学合理的销售管理,提高销售效率,完成销售任务 岗位职责:、销售任务安排负责分解销售任务，特别是主推品牌,制定和跟进营业员每周和每日的销售任务及完成情况2、市场调研负责组织、指导和跟进本品类的市场调研，实时了解竞争对手情况,并向上级汇报调查结果3、销售管理指导、监督和调控营业员的计划执行情况4、促销管理按促销活动内容的要求对各项促销活动的现场布置、陈列进行实施，跟踪实施效果、分析促销效果并提交促销建议、商品协调负责与营销、配送、售后、客服等部门沟通,及时跟进协调本品类商品的货源、价格及库存结构6、限价管理对限价执行情况进行监督,并行使督导限价的签批权7、残滞机处理按计划对本品类残次机、滞销机进行处理8、营业员培训与指导负责本品类营业员培训计划的制定、实施与跟进，对本品类员工销售与服务进行有效指导9、营业员评估与考核对本品类人员日常行为规范及服务进行管理，做好考核及记录工作;对临时促销员工作情况进行评估1、区域管理负责所辖销售区域内的环境管理、促销氛围,商品、人员、财产安全，对本品类商品出样与撤样、物价、质检的管理,审核价签制作，检查赠品、客诉处理负责处理本品类营业员无法解决的顾客投诉，对无法协调解决的投诉移交现场客服12、召开例会定期召开本品类营业员工作例会（晨会、晚会和周五例会)1、其他工作及时完成上级交给的相关工作营业员:岗位目标：通过热情、规范和高效的专家型销售服务，追求顾客满意 岗位职责:、营业前准备：做好营业前的准备工作2、迎送宾：热情、礼貌地欢迎送走顾客、商品销售:通过热情、规范和高效的专家型销售和服务,促进商品销售、交接班：做好与对班人员的交接工作，交接晨会内容、遗留问题、票据等5、营业后扫尾：认真、仔细地完成营业后的各项扫尾工作6、现场投诉接待:接待并协助处理顾客投诉7、协助退换货:协助商品退换工作8、解答问询:向问询的顾客提供本店各品类商品和功能区的楼层分布、同城多店的具体位置分布和促销活动等各类信息、盘点：负责自营和代销的盘点10、商品出样:负责本柜台的商品出样工作11、安全卫生:负责本柜面的商品、赠品、货架和场地的安全与卫生1、美陈:根据商品销售要求做好本柜面的促销布置1、市场调研:负责收集上报各类相关销售信息14、其他工作:完成领导交办的其他工作篇四：酒店楼层主管的岗位职责酒店楼层主管的岗位职责直系上级:驻店经理直系下级:楼层员工岗位职责：负责组织和安排客房和公共区域的清扫工作，督导、培训和考核下属员工按标准和流程实施清扫和服务工作,确保酒店客房干净与设施完好,满足客人的服务需求,并负责客房物品的管理，协助工程人员完成客房和公共区域的维修项目。工作内容：、 每天安排客房服务员的工作，合理调配好人员使用.检查仪表仪容及出勤情况。2、 每天仔细检查抽查客房保证清洁质量及物品补充、摆放达到要求、设施情况良好。3、 客房主管每天早上召开客房人员例会。4、 巡视公共区域，保持清洁、整齐、畅通及设施完好，排除安全隐患。、 发现客房或公共区域的设施设备有故障,及时联系工程人员维修,检查维修质量。、 配合值班经理妥善处理客人的投诉，努力满足客人的要求7、 制定客房设施设备保养计划、公共区域大清洁计划、客房计划卫生和安排灭虫除害工作。8、 负责客房服务用品、库房管理工作,物品按运营标准保证使用、消耗控制得当.、 做好布草的收发、送洗、交接等工作10、 做好每月盘点及预算并制定用品申购计划。完成盘点明细表和物品申购表。1、 督导服务员按操作标准实施卫生工作,检查质量，做好服务员在岗培训和新进服务员的岗位操作培训。12、 负责楼层总控卡和对讲机收发和保管.3、 负责清洁用品、用剂的发放和回收工作。指导客房服务员、安全使用和稀释。4、 联系和安排水箱清洁和灭虫除害工作。5、 关心员工，及时将员工的要求和想法反映给经理。16、 写好每天的工作报告与做好交接工作。17、做好每月的培训计划和实施,完成员工的每月质量考核评估，并做好记录。21、合理安排工作任务，分配每人负责整理和清扫的客房,传达上级工作指令.2、检查督导服务员按程序标准和工作程序提供各项客房服务.5、按照清洁标准检查所有的空净房,待修房,使清洁水准、物品配备规格、设备完好状况均符合酒店的标准.26、检查楼层公共区域、工作间、防火通道的卫生及设备设施的运转情况。27、随时检查、督导员工清除地毯、墙纸的污迹。8、布置、检查细致卫生、计划卫生的执行情况。29、接受并处理一般客人的投诉,将不能处理的问题及时汇报上级,并做好投诉记录.30、检查各类报修及维修情况.3、控制好各种用品的发放、领取.并保证饮料，食品等无损溢、无过期情况发生。33、负责楼层各类物品、布草的控制。34、填写物品丢失、损坏报告,楼层督导工作单和服务员月工作量统计。、督导新员工以及在岗员工的培训。6、督导员工对服务车、清洁工具、设备的清洁和保养.3、负责安全检查。38、贯彻、执行客房部的规章制度39、及时处理各种突发事件,并提出今后的改进意见。40、处理客人的委托代办事项。4、定期向上级提出合理化建议。24、按照部门的临时性指令安排工作.25、负责月末库房商品，消耗品库存盘点。26、定期对下属员工绩效评估及有关培训。篇五：如何做好餐厅楼层主管楼层主管岗位职责如何做好餐厅楼层主管-楼层主管岗位职责直接解释为“主管一个班组的班长”,他是使优良服务得以贯穿餐厅服务全过程的关键人物,同时也是餐厅主管经理的助手，又在整个餐厅服务中直接起着带头、督导、协调的作用。一、要充分发挥楼层主管的助手及信息反馈作用我们在日常工作及开餐之前,包括在大型宴会之前,都会安排一个适当的时机将酒店、餐饮部及餐厅经理的一些决策,以班前会的形式传达给服务员，经过楼层主管的消化、理解,让服务员在实际工作中得以实施。餐厅要完成经营目标，并且服务达到规范,楼层主管起着重要作用。他必须对一个宴会甚至一个客人的服务过程予以督导、纠正,并随时做出要求。就拿一个宴会来说，楼层主管往往负责一些细节的实施，如:提前查看菜单的内容及下单到各分厨房的正确性,遇到一些特别的服务,如需要分菜时,应提前在宴会开始之前予以说明。像我们餐厅承办宴会缺少的是斟酒服务和报菜名、分菜等席间服务,因此更应注意大型宴会开席之前，检查服务员人数,是否达到规范服务所需的盯台标准，不够的情况下应向上司申请抽调服务员,以保证服务质量。二、充分发挥楼层主管的组织作用组织作用,这些是指楼层主管根据下属人员各自长处对其进行优化组织安排。在日常工作中，生活中,楼层主管同服务员接触多，了解深，因此他们更能掌握服务人员的性格特点、心理状况和服务水平，楼层主管在安排工作时要因人而异，扬长避短，充分发挥每个人的作用。同时在安排一些较粗重的工作或处理一些纠纷、失误时应公平、准确，如有些楼层主管在工作中常有以下失误:、下达一个工作指令时未考虑某个服务员能否完成，造成员工心理不满,并且完成效果不佳.b、对于两个犯同样过失的服务员只处罚了一人。c、在向主管反映服务员工作能力、水平时,把自己的私人抱怨也掺杂进去。三、要充分发挥楼层主管的协调督导作用在实际工作中，在顾客与服务员之间、服务员与服务员之间、服务员与厨房之间常有一些意想不到的矛盾,督导层应该善于指挥安排,对可能发生的各种问题要能事先察觉,并另以调整，合理安排,如：a、在客人太多,缺少餐桌或餐椅时,应提前就安排妥当.b、设身处地地为客人着想，及时帮助客人处理一些就餐以外的问题.c、在预订客人数与实际人数不符时,也需楼层主管及时决定，对原定服务人员、菜单等作调整.、现场督导中,及时发现菜品、服务质量上的问题,并立即补救.、在服务员与厨房之间发生矛盾时要及时解决。f、厨房菜肴品种、供应与清洁是餐厅与厨房矛盾的重要因素,楼层主管是润滑剂,通过他们的协调,减少矛盾发生的可能性。四、要注意维护楼层主管的威信一是要支持楼层主管的工作.餐厅经理可下放一些权力给楼层主管，如事假、调班、填过失单等。要经常了解楼层主管是否将工作安排得当,即使不当，餐厅经理也应考虑是否当服务员的面批评或在办公室批评;同时有服务员投诉楼层主管时,经理也要妥善处理，以免楼层主管威信扫地.二是对于不能正人正已，本身多次失误，对下属亲疏不一的楼层主管应予以撤换。因此在提升楼层主管时要仔细考察再作决定，否则撤职便意味着让一个曾经很优秀的服务员离开酒店。三是餐厅经理应及时并认真听取楼层主管的意见和建立。因为楼层主管很多时候在最基层，他们能更多地了解服务员，他们的意见、建立有可能来自于服务员，因此能帮助餐厅经理做出决策。 总之,一间出色的餐厅离不开楼层主管,也只有充分发挥楼层主管的作用，才能使餐厅更出色。篇六:楼层主管岗位职责岗位职责部门:客房部职位名称： 楼层主管汇报给：楼层经理起草:房务总监核准： 房务总监日期:202年月日修订:职责范围：按要求检查所管辖范围的每一间房,确保房间和楼层公区的卫生质量和设施设备的完好.勤巡视、勤督导 ，对清扫员、服务员的工作进行监控和管理，对于员工在工作中出现的偏差给予及时的指导和纠正，提高工作质量；对楼层经理负责,做好班组的各项管理工作证明：我在此确定已读完并同意履行岗位职责描述中的所有要求此岗位职责所陈述的只是本职工作的核心内容和主要层面,并非所有岗位职责和资历要求员工签名： 日期：图片已关闭显示，点此查看页数 1/3 分部:楼层级别：l4图片已关闭显示,点此查看页数/3图片已关闭显示,点此查看图片已关闭显示,点此查看页数 33篇七：楼层领班岗位职责楼层领班岗位职责1、对上向楼层主管负责,执行主管的工作指令，并报告工作.、定期检查并报告所管辖楼层的各类物品的存储量及消耗量。3、检查所属客房、公区电梯、防火通道、工作间、工作车、清洁工具、设备的清洁及保养工作情况，重点检查贵宾和离店客人房间的卫生，及时向客房中心报告房间状态,确保空房及时出租，认真的填写检查房间表，检查计划卫生执行情况.4、负责召开班前或班后例会,合理安排员工工作，检查员工仪表仪容,钥匙保管,工作重点，工作小结,落实任务等，对所属员工的工作进行评估,有计划地培训员工.5、检查房间的维修事项，确保房间各项物品及设备完好无损,发现问题立即向主管及有关部门报告.6、将客人的遗留物品及时送到客房中心并报告主管。、负责检查所辖区全部客房,做好vip宾客的直接接待工作。、负责好班组的财产，控制客用品、清洁剂的发放、领取,严格控制清洁剂的使用情况以及记录物品丢失、损坏情况。9、对客房酒水负责管理,检查统计过期情况。、处理当班期间员工服务中产生的一般纠纷和投诉,若遇重大问题须向上级报告处理11、做好工作日志,填写好各种报表,搞好交接班.2、团结关心下属，增加团队凝聚力。p领班岗位职责1、对上向楼层主管负责,执行主管工作指令,并报告工作.2、负责酒店内外环境卫生和园林绿地管理.保证公共场所、卫生间清洁.以及酒店内环境,无杂物、无异味、无卫生死角。、制定酒店设施保养保洁计划（包括木制品、大理石、钛金制品、地毯等的保养保洁）,合理调配所属员工,编制排班表.制定培训计划，培训新员工，正确使用化学洗涤剂和清洁设备.、经常对所属员工进行店纪店规教育，检查他们的礼貌、仪表、劳动态度及工作效率,评估员工，奖惩员工。5、制定必要的工作程序,向上级申报公共区域所需的设备、清洁剂和服务项目。负责领用保管清洁用品，降低成本,提高效率。6、加强清洁器械设备的保养和维修工作的督导管理。报告并监督各种维修项目，确保公共区域内的家具，标志牌、大厅、柜台、玻璃、等处于良好的状态.、做好卫生防疫工作,定期喷洒药物,灭除虫害，确保酒店内、外环境卫生。8、团结关心下属，增加团队凝聚力。篇八:直营店督导工作职责和工作流程直营店督导工作职责和工作流程一、 直营督导工作职责与任务职责一：参与制定公司年度及月度销售任务. 工作任务:、组织对市场进行年度销售预测，提供相关数据分析,并参与公司年度、月度销售计划.2、依据公司制定的销售任务，按区域,店铺，年度，月度进行目标分解。、日常督促并跟进各店铺销售任务达成情况。并根据实际完成情况,调整营销方案。职责二：督导直营店商品销售 工作任务:1、组织直营部店长月度例会.制定各店铺以月度为单位的销售策略和工作内容,并监督直营店店长实施.2、跟进商品销售工作，协助财务部、商品部与直营店、商场店核对库存及往来帐,并协助财务办理相关财务事项。3、与货品部保持沟通,及时了解货品分析结果，了解终端店铺销售状况，依据库存情况,竞争对手销售动向向总经理提出促销及其他市场活动方案. 4、及时反馈商品畅销、滞销信息，提出促销建议和具体促销方案。职责三:组织直营终端管理工作工作任务:1、负责向直营店店长及时准确地传达公司的各项精神、方针、决定等，帮助员工理解并贯彻落实。2、对直营店店长工作业绩进行考核.3、负责直营店店铺费用的控制和审核。4、跟进新店拓展进度,完成直营店开店培训、商品、物料及各类活动准备工作,协助相关部门解决各类问题5、及时了解终端店铺客户投诉及售后服务情况。与客服部保持沟通。优化客服流程。6、落实终端规范化监督、管理工作，不定期对终端管理规范化工作进行监督、检查,针对终端违反规定的行为进行纠正,对相关人员进行处罚。、保持与各商场店铺楼层管理人员的工作协作和沟通。负责商场店铺的相关外联工作.、协助人力资源部，选拔优秀员工和管理人才，完善和强化销售团队。 9、了解员工动态，关心员工成长,提高团队凝聚力。职责四:协助开展营销培训工作。 工作任务:1、协助制定直营部培训计划,并组织实施。2、参与营销培训计划体系建设，组织相关培训课程规划、编写及内训师选拔,培养。3、定期安排直营部店铺人员对商品、销售、店铺运营知识等进行终端管理培训. 4、定期进行培训效果评估,对培训进行改进.职责五:制定和落实直营店vip客户服务工作。工作任务：1、参与制定ip客户服务流程,并根据直营店实际操作反馈情况,提交调整方案。2、监督和管理店铺vi客户服务工作执行情况，保证vi客户服务工作质量.3、定期开展vi客户服务流程培训工作.提高直营店导购客服水平。 、指导和督促各店铺完成vp客户信息统计工作.保证客户信息的完整性和保密性。5、定期提交vp客户促销方案，积分兑换方案等，上报公司审批执行.