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创意家居企业财务费用管理现状调查报告分析(问卷分析实例).doc

1、附件2 创意家居企业财务费用管理现状调查报告分析 一、调查题目:创意家居企业财务费用管理现状调查问卷 二、选题说明:本问卷旨在了解我国创意家居企业财务费用的管理现状,本次调查为纯粹的学术研究,十分感谢您对我们的支持。 三、调查问卷:创意家居企业财务费用问卷 (一)基本情况 此次调查采取两种方式,一是实地走访调查,通过向各大创意家居公司、家居市场等,综合了解情况;二是发放调查问卷,调查人员向40家企业广泛了解情况。调查内容主要涉及企业性质、企业员工人数、企业管理制度、融资渠道融资方式(形式)、融资条件、等方面情况,财务人员的意见及有关行业人员的观点。本次调查历时半个月,共发放调查问

2、卷100份,其中5份为无效,有15份问卷没有收回,收回有效问卷80份,问卷回收率达80%。见下图: 数据与分析: 第1题您单位的性质为 选项 比例(%) (1)国有及国有控股企业 1.2% (2)集体及集体控股企业 9.6% (3)私营及控股企业 47.2% (4)外商及港澳台投资企业 34。8% (5)其他 7.2% 第2题贵单位现有员工规模 选项 比例(%) (1)50人以下 36.7% (2)50—100 53.7% (3)101-1500 8。4% (4)501-1000 1。2% (5)1001人以上 0% 第3题您的工

3、作岗位为 选项 比例(%) (1)首席财务官 2。4% (2)会计主管 28.7% (3)会计 39。6% (4)出纳 12.5% (5)财务管理 8。4% (6)审计 4.8% (7)其他 3。6% 第4题 您在该岗位的工作年限 选项 比例(%) (1)1年以内 37.2% (2)1—3年 28.6% (3)3—5年 23.8% (4)5年以上 10.4% 第5题 贵单位财务费用管理的规章制度的情况 选项 比例(%) (1)制订了专门的管理制度,并严格执行 7.2% (2)虽然制定有专门的管理制度,但没有很好的执

4、行 29.2% (3)没有专门的管理制度 63.6% 第6题 贵单位是否设置了财务费用管理的专职岗位 选项 比例(%) (1)设置专岗 10.8% (2)虽然没有设置,但职责有其他人员兼任 34。5% (3)没有设置 54.7% 选项 比例(%) (1)不合理,相对业务来讲费用偏高 67.8% (2)相对合理,匹配业务发展需要 4.8% (3)不好说 27。4% 第7题 您认为目前创意家居企业的财务费用是否合理? 第8题 通过提高企业财务人员的知识水平、制定科学的财务管理制度等措施对于财务费用实施管理,在不影

5、响业务发展的情况下,是否能够为企业带来收益的增加? 选项 比例(%) (1)一定会 83.6% (2)一定不会 7.2% (3)不好说,新增的收益不一定能够抵消对应的投入 9。2% 第9题 您认为创意家居企业发展是否面临资金短缺的困扰? 选项 比例(%) (1)是 85。3% (2)否 6。5% (3)不好说 8。2% 第10题对于创意家居企业,当前的融资渠道和融资方式: 选项 比例(%) (1)可供选择的融资渠道多、融资方式多 32。7% (2)可供选择的融资渠道多、融资方式少 47.4% (3)可供选择的融资渠道少、融资方式多 9.3

6、 (4)可供选择的融资渠道少、融资方式少 10。6% 第11题对于创意家居企业,当前的融资融资条件和融资成本: 选项 比例(%) (1)融资条件苛刻、融资成本高 42。8% (2)融资条件苛刻、融资成本底 20.2% (3)融资条件宽松、融资成本高 18.6% (4)融资条件宽松、融资成本底 18.4% 第12题 你认为融资时考虑的主要因素是? 选项 比例(%) (1)融资成本高低 28。4% (2)融资附加条件 7。3% (3)融资速度 32。2% (4)融资灵活性 29。7% (5)其他 2.4% 第13题 据您了解,

7、目前创意家居类企业的融资主要来源是: 选项 比例(%) (1)银行贷款 35。4% (2)信托资金 2.4% (3)担保机构贷款 10.5% (4)内部职工集资 1.2% (5)民间借款 26。3% (6)拖欠货款 7。2% (7)亲朋借款 13.4% (8)融资租赁 2.4% (9)其他 1。2% 第14题 如果无法通过银行借款获得资金来源,贵单位是否会考虑信托贷款等形式的融资: 选项 比例(%) (1)会 13。8% (2)不会 52% (3)具体情况具体分析 28.9% (4)其他 5.3% 第15题 如果采取措施

8、比如使用商业汇票结算、开通企业网银等银行新的产品,是否会降低不必要的财务费用 选项 比例(%) (1)会大幅降低 24。6% (2)会降低 53.8% (3)不会 14.3% (4)不好说 7.3% (二)、调查分析 (1)调查显示,现阶段的创意家居企业当中,私营及控股型的企业占47。2%,接近一半,而外商及港澳台投资型的占34.8%,说明创意家居企业以民营的为多,是民间创业发展的一块乐土,集体及集体控股型的或国有及国有控股的占的比例较少,分别是9。6%和1.2%,这也反映了目前创意家居行业中,有大背景的企业非常少,大部分还是民营的。 (2)对于创意家居企

9、业的人员规模的调查显示, 50人以下的企业占36。7%,50--100人的企业占53.7%,可见绝大多数企业的规模都较小,而在本次调查中,还没发现人员规模在1000人以上的企业,100—500人的企业占8.4%,500—1000人的企业数占1.2%,人员规模超过100人的企业总数比例还不超过10%,说明创意家居企业还出于发展的初级阶段,达到一定规模的企业非常少。 (3)被访者中,身为公司首席财务官的占2.4%,会计主管的占28。7%,会计的占39.6%,从事出纳职位的占12.5%,财务管理的占8.4%,审计的占4。8%,而其他的占3。6%。说明受访者中大多是负责一般的会计工作,在企业的财务管

10、理职位中也并不高,这与企业财务管理水平有一定的关系。 (4)受访者当中,有10。4%的人在其岗位工作年限超过5年,3-5年的占23.8%。说明人员具有一定的稳定性,但3年以下的还是占大多数,1年以内的占37.2%,1—3年的占28。6%,反映了创意家居企业的财会人员具有一定的流动性,大多数人从事的时间都不算长,这也有可能影响到财会人员技能在创意家居行业的应用. (5)对于财务费用管理规章制度建设方面,受访的企业中,没有专门管理制度的企业达到63.6%,占了大多数,虽有制定专门的管理制度,但没有执行的企业占29.2%,而制度了专门的管理制度,并严格执行的只有7。2%,非常少,这充分说明了创意

11、家居企业在财务费用管理制度建设方面存在非常大的不足。 (6)被访的创意家居企业中,超过一半的企业没有设置财务费用管理的专职岗位,占到54.7%,而设置专岗的只占10。8%,有相当一部分是由其他人员兼任,占34.5%,这反映出部分创意家居企业已经具有财务费用管理的意识,都会意识到让专职人员负责,但还没着手这方面工作的还是居多。 (7)认为目前创意家居企业的财务费用“相当合理,匹配业务发展需要"的企业仅占4。8%,比例非常低,而有67。8%的企业认为“财务费用不合理,相对业务来讲费用偏高",财务费用不合理问题已经成为创意家居行业的共识,“不好说"的企业占27.4%,说明还有一部分企业对财务费用

12、问题认识不清晰,缺乏这方面的意识和管理。 (8)对于“通过提高企业财务人员的知识水平、制定科学的财务管理制度等措施对于财务费用实施管理,在不影响业务发展的情况下,是否能够为企业带来收益的增加?”的问题上,作出肯定回答的企业占绝大多数,达83.6%,而作出否定回答的只占7。2%,反映出大多数创意家居企业都认识到财务人员业务水平的高低和财务管理制度的建设与执行对控制财务费用的重要性,但也有小部分(9。2%)企业持中立态度,认为“不好说,新增的收益不一定能够抵消对应的投入□"。 (9)超过八成的企业认为创意家居企业发展面临资金短缺的困扰,认为没有面临资金短缺困扰的企业只占6。5%,持中立认为“不

13、好说"的占8.2%,可见资金短期问题已经成为广大创意家居企业发展的通病。 (10)在创意家居企业的融资渠道和融资方式方面, 认为“融资渠道多,融资方式多"的企业占32。7%,“融资渠道多,融资方式少”的企业占47。4%,但认为“融资渠道少,融资方式多”的企业占9.3%,“融资渠道少,融资方式少”的企业占10。6%,这说明大部分的创意家居企业对融资渠道和融资方式方面都有一定的了解,认为融资渠道少的只占19。9%。 (11)对于创意家居企业目前面临的融资条件和融资成本调查方面,超过一半企业认为融资条件苛刻,而认为融资条件宽松的占37%,详细如下:认为“融资条件苛刻,融资成本高”的占42。8%,

14、融资条件苛刻,融资成本低”的占20.2%,认为“融资条件宽松,融资成本高”的占18。6%,而认为“融资条件宽松,融资成本低”的占18。4%。 (12)对于融资时要考虑的因素,32.2%的企业注重融资速度,在5个选项中占的比例最高,其次,注重融资灵活性的也占到29.7%,这与创意家居行业较强时效性有非常大的关系,它们面临的资金需求可能是短时性的,一般都较为注重速度和灵活性,此外,看重融资成本高低的企业也占到一定比例,达28。4%,而看重融资附件条件的只占7。3%,其他的占2。4%。 (13)在创意家居类企业的融资来源方面,通过银行贷款的企业占35.4%,信托资金占2.4%,担保机构贷款占1

15、0.5%,内部职工集资的占1。2%,民间借款占26.3%,拖欠贷款的占7。2%,向亲朋借款的占13。4%,租赁融资的占2。4%,其他的占1。2%.可见创意家居企业的融资来源大多还是狭于银行贷款、亲朋借款、民间借款和担保机构贷款几种,融资方式虽多,但适合的只有上述集中,其余都是由于企业面临一些障碍所致,比例都较低,不为现阶段的创意家居行业所选用,说明社会对创意家居企业融资支持还是比较低。 (14)对于“如果无法通过银行借款获得资金来源,贵单位是否会考虑信托贷款等形式的融资"问题,52%的企业作出否定回答,选择“不会”,而选择肯定“会”的只占13.8%,可见,目前信托贷款还不适用现阶段创意家居的

16、发展,这也反映出企业的发展状况,信用度低,资本不足,此外,选择“具体情况具体分析"的企业占28.9%,其他的占5.3%,说明相当一部分企业除了银行贷款和信托贷款外还能选用其他的贷款方式。 (15)对于“如果采取诸如手续费用管理等财务管理措施,比如使用商业汇票结算、开通企业网银等银行新的产品,是否会降低不必要的财务费用”,24.6%的企业认为“会大幅降低",认为“会降低”的也占53。8%,总和接近八成,可见绝大多数企业还是比较肯定费用管理措施的作用,而否定的企业占14.3%,认为“不好说”的占7.3%.    四、意见和建议 (1)政府应加大对创意家居企业发展的支持力度。由

17、调查显示,目前大多数的创意家居行业还是以民间出资发展,发展规模也普遍不大,中小型发展规模的占大多数,而具有较雄厚资金背景的企业非常少,同时,面对融资问题、人员问题等,创意家居企业还面临的许多问题也需要政府加强扶持政策的力度。 (2)加强创意家居企业财务人员队伍培养建设。现阶段,创意家居企业的财务管理水平有限,财会人员的业务水平也不高,其稳定性并不高,具一定的流动性,财会人员的专业知识难以在特定的创意家居行业有较为深入的应用,理应加强对其培养锻炼。 (3)加强创意家居企业的财务费用管理制度建设.对于建立财务费用管理制度控制企业的财务成本,包括一些手续费用的管理控制上,绝大多数的创意家居企业认

18、识到其作用,但建有相应制度并有力执行的企业非常少,设有专职岗位的也并不多,可见建立相应管理制度才是企业长期有效的办法。 (4)拓展创意家居企业的融资发展。目前大多的创意家居企业都面临资金短缺的困扰,还遇到许多的融资问题,融资条件苛刻、融资成本高、使用的融资来源有限等,这需要企业从自身发展上下功夫,提高经营业绩,和企业的信用评估,灵活有效地选择融资.而创意家居企业融资时也较为注重速度和灵活性,这与创意家居行业的特点有较强的关系,这对企业的融资提出了更高的要求,需要企业全方位不断提高自身的融资能力。    16、对于提升创意家居企业财务费用管理水平,您还有什么好的建议,敬请补充说明: 一、企业应当正确选择融资方式,加强资金管理,减少资金占用,使资金成本降低. 二、企业应向银行融资,企业可以通过承兑汇票、银行本票、买方付息票据等多种金融工具,达到实现融资,同时节省财务费用的双重目标。 三、做好资金使用计划,优化配置资金在任何时候企业可支配的资金数量都是有限的,但对资金的需求是无限的,企业应通过科学的分析预测,把筹集到的可支配资金有效地组合起来,保持合理的配置结构。 四、设置财务费用专岗,进行各种财务费用分析与控制,合理确定各项结构资金计划额度,以求最小的资金消耗和占用,实现最大的资金收益。 7

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