ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:3 ,大小:37.44KB ,
资源ID:5342751      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/5342751.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【发****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【发****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(教师发展计划中的领导力与公共关系.docx)为本站上传会员【发****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

教师发展计划中的领导力与公共关系.docx

1、教师发展计划中的领导力与公共关系一、领导力在教师发展计划中的重要性教师作为学校的领导者教师是学校中最重要的一员,他们不仅要负责教学工作,还要负责管理学生和协调学校内外的各种事务。因此,教师需要具备领导力,才能够有效地组织和管理学校的工作。领导力对教师发展的影响1. 激励教师发展领导力可以激励教师发展,通过设定明确的目标和提供相应的奖励机制,领导者可以激励教师积极进取,提高他们的专业能力和教学水平。2. 塑造教师形象和价值观领导者可以通过言传身教的方式,塑造良好的教师形象和价值观。他们可以成为教师的楷模,指导教师发展,并树立教师应有的职业道德和精神风貌。3. 提供教师发展机会领导者可以提供丰富的

2、教师发展机会,例如组织各种培训和研讨会,鼓励教师参与专业团队,并提供相应的资源支持。通过这些举措,领导者可以促进教师的专业成长和个人发展。二、领导力对教师与公众关系的影响建立信任和合作关系领导者可以通过积极参与学校与社区的交流活动,建立与公众的信任和合作关系。他们可以与家长、学生和社会各界人士保持频繁的沟通和联系,了解他们的需求和意见,并针对性地解决问题,从而增强学校与公众的互动和合作。提升学校的声誉和形象领导者的领导力可以影响学校的声誉和形象。通过制定并推进一系列的教育改革和创新举措,领导者可以提高学校的整体教学水平和竞争力,从而赢得公众的认可和好评,并提升学校的声誉和形象。解决教育和社会问

3、题领导者可以通过积极参与社会议题的讨论和解决,发挥领导力的作用。他们可以组织相关的研讨会和专题讲座,促进教育和社会间的互动交流,共同探讨并解决教育和社会面临的问题,从而提升学校在社会中的地位和影响力。三、领导力在教师发展计划中的培养途径提供专业发展机会学校可以通过开展各类培训和研讨会,为教师提供专业发展的机会。领导者可以制定并落实相关的教师发展计划,推动教师的专业成长和提高。加强师德师范建设领导者可以通过加强师德师范建设,培养教师的职业道德和专业素养。领导者可以定期开展师德师范专题活动,引导教师规范自己的行为,提高自身的道德水平和业务水平。激发教师的创新和创造力领导者可以鼓励教师积极思考和探索,激发其创新和创造力。他们可以通过设定自主创新的目标和提供相应的支持,激励教师主动参与教育改革和教学创新,提高教师的辅导能力和创新意识。四、结语领导力在教师发展计划中起着至关重要的作用。它不仅可以提升教师的专业能力和教学水平,还可以促进学校与公众之间的良好互动和合作关系。因此,学校应重视领导力的培养和发展,为教师提供丰富的发展机会,并致力于建立良好的教师与公众之间的关系。只有这样,教师才能真正成为学校的领导者,推动学校的发展和进步。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服