ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:3 ,大小:37.49KB ,
资源ID:5297930      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/5297930.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【麻**】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【麻**】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(管理制度对企业发展的影响及意义.docx)为本站上传会员【麻**】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

管理制度对企业发展的影响及意义.docx

1、管理制度对企业发展的影响及意义1. 介绍管理制度的概念与重要性管理制度是指企业为了有效组织和协调内部各项活动而制定的一系列规章制度。管理制度的重要性在于它可以为企业提供明确的方向、规范行为和约束员工,从而推动企业正常运营和持续发展。2. 提高组织管理效率良好的管理制度有助于提高组织管理效率。通过明确规定各部门职责和权限,避免决策失衡和重复劳动,可以使企业的决策过程更加高效和迅速。同时,管理制度还能够明确员工的工作职责和工作流程,提高工作效率,降低沟通成本。3. 增强组织内部协作与合作良好的管理制度有助于增强组织内部协作与合作。通过制定统一的工作标准和流程,可以避免部门之间的优先级和目标冲突,减

2、少内耗和摩擦。此外,管理制度还可以明确各部门之间的协作方式和沟通渠道,促进信息的分享和共享,增强团队合作能力。4. 保障企业资源的有效利用管理制度有助于保障企业资源的有效利用。通过规范各项资源的申请和使用流程,可以避免资源的浪费和滥用。同时,管理制度还能够对资源进行合理分配和调配,使得各项资源能够得到最大程度的利用,提高企业的经济效益。5. 提升企业的绩效管理水平良好的管理制度有助于提升企业的绩效管理水平。通过设立明确的绩效评估指标和考核体系,可以激励员工追求卓越,推动企业内部竞争和创新。同时,管理制度还可以促进绩效管理的公正性和透明度,增强员工对绩效评价的认可度,提高整体绩效水平。6. 加强

3、企业风险管理能力管理制度有助于加强企业风险管理能力。通过明确防控措施和应急预案,可以降低企业面临的各种风险和危机的概率和影响。此外,管理制度还能够规范各项风险管理措施的执行,并建立监测和反馈机制,及时调整和完善风险管理策略。7. 培养企业文化和价值观良好的管理制度有助于培养企业文化和价值观。通过在管理制度中融入企业的核心价值观和行为准则,可以规范员工行为和维护企业形象。同时,管理制度还可以通过培训和教育,引导员工共同认同企业文化和价值观,提升企业的凝聚力和向心力。8. 促进企业创新和不断进步管理制度有助于促进企业创新和不断进步。通过建立创新激励机制和创新管理体系,可以激发员工的创新潜能,推动技

4、术和业务的创新。同时,管理制度还能够对创新过程进行有效管理和监控,确保创新能够得到有效落地和推广。9. 提高企业形象和竞争优势良好的管理制度有助于提高企业形象和竞争优势。通过规范企业的组织结构和员工行为,可以树立企业的良好形象和信誉度,增加客户和合作伙伴的信任和认可度。同时,管理制度还能够促进企业不断优化和改进,提升企业的竞争力和市场份额。10. 总结管理制度对企业发展具有重要的影响和意义。它提高组织管理效率、增强组织内部协作与合作、保障企业资源的有效利用、提升企业的绩效管理水平、加强企业风险管理能力、培养企业文化和价值观、促进企业创新和不断进步,提高企业形象和竞争优势等方面都起到积极作用。因此,企业应重视管理制度的建立和落实,不断完善和改进,以推动企业健康、持续发展。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服