ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:3 ,大小:37.88KB ,
资源ID:5287499      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/5287499.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【兰萍】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【兰萍】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(良好的管理制度对企业持续创新的支持.docx)为本站上传会员【兰萍】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

良好的管理制度对企业持续创新的支持.docx

1、良好的管理制度对企业持续创新的支持一、 前言近年来,全球范围内企业创新竞争日趋激烈,良好的管理制度对企业的持续创新起着至关重要的作用。本文将从组织架构、激励机制、流程规范和信息沟通等四个方面探讨良好的管理制度对企业持续创新的支持。二、 组织架构一个良好的管理制度需要建立合理的组织架构,明确每个职位的职责和权力。在企业持续创新过程中,创新团队的设置至关重要。通过设立跨部门的创新团队,各部门之间可以进行有效的沟通和协作,避免信息孤岛的问题。此外,创新团队成员应具备多样化的背景和技能,以促进跨领域的交叉合作和创新思维的碰撞。三、 激励机制良好的激励机制是企业持续创新的关键。一方面,企业应设立有效的奖

2、励制度,激励员工的创新意识和积极性。例如,设立创新奖金、专利奖励等,对于有突出创新成果和贡献的员工进行公正的激励。另一方面,企业还应建立公平的晋升和评价机制,鼓励敢于尝试和创新的员工。只有员工看到创新付出的价值,才能积极参与和推动创新。四、 流程规范良好的流程规范可以提高企业创新的效率和质量。首先,企业应建立完善的创新流程管理制度,规范创新活动的各个环节。通过逐步细化创新流程,明确每一步骤的执行人员和时间节点,可以有效避免因流程不畅导致的时间浪费和沟通不畅的问题。其次,企业还应建立风险评估和管理机制,及时发现并解决创新过程中可能遇到的问题和挑战。五、 信息沟通良好的信息沟通是企业持续创新的基础

3、。在企业内部,要加强各级管理层之间的沟通和协调,确保创新战略的有效传导和执行。同时,要建立起畅通的内部沟通渠道,打破部门之间的壁垒,促进信息的共享和团队的协作。此外,与外部合作伙伴的信息沟通也是企业创新的重要环节。建立良好的合作关系,共享行业信息和资源,有助于企业通过外部引入创新思维和技术,提升自身的创新能力。六、 人才培养人才是企业持续创新的核心。良好的管理制度应该注重人才培养和引进。一方面,企业应建立健全的培训制度,提供多样化的培训课程和机会,提高员工的创新能力和专业技能。另一方面,要定期组织创新经验交流和分享活动,创造良好的学习氛围,激发员工的创新灵感和动力。此外,企业还应积极引进高层次

4、的创新人才,通过人才引进和孵化机制,为企业的持续创新提供坚实的人才支持。七、 创新文化良好的管理制度应建立积极鼓励创新的文化氛围。企业应树立鼓励创新、尊重个性和包容失败的价值观,为员工提供展示自己创新能力的机会。此外,企业领导层要树立以人为本的管理理念,倡导开放和共享的工作环境,让员工们敢于提出新思路、勇于尝试新方法。八、 创新资源企业的创新活动离不开充足的资源支持。良好的管理制度应该合理配置资源,确保创新项目的顺利开展。资金、技术和市场等方面的资源都是企业创新的重要支撑。通过建立资金投入和技术资源调配的机制,为创新提供稳定可靠的资源支持。九、 创新评估良好的管理制度需要建立科学有效的创新评估机制。企业应设立专门的创新评估部门或委员会,负责对创新项目进行评估和筛选。通过灵活的评估方式和有效的评估指标,及时判定创新项目的优劣,避免无效投入和时间浪费。十、总结良好的管理制度对企业持续创新起到至关重要的作用。组织架构、激励机制、流程规范和信息沟通等方面的管理制度,决定了企业创新的效率和质量。同时,人才培养、创新文化、创新资源和创新评估也是塑造良好管理制度的重要因素。只有通过建立完善的管理制度,企业才能够在激烈的创新竞争中获得持续的竞争优势。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服