ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:3 ,大小:37.58KB ,
资源ID:5266065      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/5266065.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【发****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【发****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(工作总结的目标分解与绩效评估.docx)为本站上传会员【发****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

工作总结的目标分解与绩效评估.docx

1、工作总结的目标分解与绩效评估一、引言作为现代社会中一个重要的职场技能,工作总结不仅有助于我们更好地理解工作的进展,还可以为未来的工作提供有益的参考。而在工作总结中,目标分解和绩效评估是两个至关重要的环节。二、目标分解的重要性1. 目标的明确性:通过对工作目标的分解,我们能够更加清晰地了解自己的工作职责和任务,从而避免迷失方向。2. 目标的可量化性:通过将目标分解为更小、更具体的子目标,我们可以更容易地进行量化评估,了解自己在整个工作过程中的进展情况。3. 目标的可控性:目标分解可以帮助我们将整个工作过程分解为若干个可控制的阶段,提高任务的完成效率。三、目标分解的方法1. 时间分解法:将整个工作

2、过程按照时间段进行分解,将每个时间段内的目标明确细化。2. 任务分解法:将整个工作过程按照不同的任务进行分解,明确每个任务的具体目标和完成标准。3. 功能分解法:将整个工作过程按照不同的功能进行分解,明确每个功能的具体要求和实现路径。四、绩效评估的意义1. 了解工作进展:绩效评估可以帮助我们了解自己在工作中的表现,包括工作进展、问题和困难等。2. 发现问题并及时解决:通过绩效评估,我们可以及时发现工作中存在的问题,并提前采取措施加以解决,避免问题扩大化。3. 提高个人能力:绩效评估可以帮助我们发现自身的不足之处,并针对性地进行能力提升,进一步提高自己的工作质量和效率。五、绩效评估的方法1. 目

3、标达成度评估:根据目标的完成情况进行评估,包括定性和定量的评估方式。2. 任务完成质量评估:评估工作任务的完成质量,包括准确性、及时性、创新性等方面的评估指标。3. 自我评估与他评:自我评估可以帮助我们主动反思工作表现,他评则可以从团队或上级领导的角度给予评价和意见。六、目标分解与绩效评估的关联1. 目标分解是绩效评估的基础:只有将目标明确分解,才能够有依据地进行绩效评估,完成目标的量化衡量。2. 绩效评估是目标分解的检验:通过绩效评估,可以检验目标分解的准确性和可行性,及时调整目标分解的工作进度和方向。七、总结与反思通过目标分解和绩效评估,我们可以更好地了解自己的工作进展,发现问题并及时解决

4、,提高个人能力和整体工作效率。在实际工作中,我们需要运用目标分解的方法和绩效评估的手段,不断完善和提升自己的工作能力。八、展望未来随着工作环境的变化和职业要求的升级,目标分解和绩效评估也需要与时俱进。我们应该不断学习和掌握新的方法和技巧,以适应快速变化的工作场景。九、提高工作效率的建议1. 制定明确的目标和计划,避免任务过于庞杂和冗长。2. 合理分配时间和资源,避免过度投入在低优先级的任务上。3. 学会合作和协调,提高团队的整体绩效。十、结语目标分解和绩效评估是一项重要的工作技能,可以帮助我们提高工作效能,并在职场中更好地发展。期望通过不断的实践和学习,我们能够不断提升自己,在工作中取得更好的成绩。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服