ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:3 ,大小:37.95KB ,
资源ID:5261399      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/5261399.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(监理细则的总结与规范遵循.docx)为本站上传会员【mo****y】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

监理细则的总结与规范遵循.docx

1、监理细则的总结与规范遵循 概述: 监理是建筑工程中至关重要的环节,负责确保工程质量和进度的顺利进行。为了进行监理工作的规范与高效,监理细则成为必不可少的依据。本文将从监理细则的出现背景、总结与规范遵循等多个方面进行论述,以期提升监理工作的质量和效益。 一、监理细则的出现背景 随着建筑工程规模的扩大和复杂性的增加,监理工作变得愈发重要。为了确保工程质量和进度的同时,有效的监督和管理必不可少。监理细则应运而生,它不仅统一了监理工作中的要求和标准,也提供了指导和判断的依据,以促进监理工作的专业化和规范化。 二、监理细则的主要内容 监理细则是基于相关法律法规和行业经验而制定的,其主要内容包

2、括但不限于以下几个方面: 1. 监理人员的职责和权限:明确监理人员在不同阶段的职责和权限,确保监理工作的质量和效果。 2. 工程文件的审核:对工程设计文件、施工图纸等进行审核,以确保工程设计的合理性和施工图纸的正确性。 3. 工程施工现场的巡视:监理人员应定期巡视施工现场,核实施工进度、工艺等,发现问题及时处理。 4. 施工合同的管理:监理人员负责监督合同的执行情况,包括合同变更、索赔与结算等事项。 5. 问题的发现与解决:监理人员应及时发现工程质量问题和安全隐患,并协助解决,确保工程质量达到标准。 6. 报告和备案工作:监理人员需定期向业主和相关部门提交监理报告,并将重要事项及时

3、备案。 三、监理细则的总结与反思 监理细则的制定是从实践和经验中总结而来的,因此,在实际应用中我们应该不断总结和反思,以不断完善和提升细则的适用性和有效性。 1. 监理细则的及时修订:行业经验和标准在不断地变化和升级,监理细则应该随之及时修订,以适应新的情况和要求。 2. 细则执行情况的评估:定期对监理细则的执行情况进行评估,发现问题并采取措施进行改进。 3. 监理人员素质的提升:通过培训、学习和经验交流等方式,提升监理人员的专业素质和能力,以更好地贯彻细则。 四、监理细则的规范遵循 监理细则作为监理工作的指导性文件,必须得到监理人员和相关利益方的遵循和尊重。只有遵循细则,才能保

4、证监理工作的规范性和有效性。 1. 细则宣贯与培训:定期开展细则的宣传和培训,确保监理人员和利益方对细则的理解和认同。 2. 多渠道的沟通交流:监理人员应积极与相关利益方进行沟通交流,以避免误解和分歧,保证细则的贯彻和执行。 3. 细则的修订和调整:如发现细则存在不合理或不适用之处,应及时提出修订和调整的建议,并确保其合理合法化。 五、监理细则的挑战与应对 监理细则的实施过程中也会遇到一些挑战和困难,监理人员应积极应对,以保证细则的有效实施。 1. 利益冲突和权责不清:监理人员在实际工作中可能面临利益冲突和权责不清的情况,应遵循细则,并妥善解决问题。 2. 规则执行的监督和制约:

5、监理细则的执行需要得到相关部门和业主等相关利益方的监督和制约,确保规则得到有效的执行。 六、监理细则的推广与应用 监理细则的推广与应用是提高监理工作质量的关键所在,能够使监理工作在更多领域得到规范和发展。 1. 行业标杆和典型案例:通过推广和宣传行业标杆和典型案例,引导和激励更多的人遵循和应用监理细则。 2. 监理培训与教育:加强对监理人员的培训和教育,提高其细则应用的能力和水平。 七、结语 监理细则是监理工作的重要依据,它的总结和遵循对于监理工作的质量和效果至关重要。只有不断完善细则,加强规范的遵循,才能推动监理工作的发展和提升。通过共同努力,我们相信监理细则的应用将为建筑工程的顺利进行和质量保障做出更大的贡献。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服