ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:5 ,大小:15.32KB ,
资源ID:5249873      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/5249873.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【小****库】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【小****库】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(XXXXX公司设备检修管理制度.docx)为本站上传会员【小****库】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

XXXXX公司设备检修管理制度.docx

1、第一章 总则第一条 为规范公司(厂)机电设备检修管理工作,合理安排机电设备的检修计划,提高设备的维修质量和健康水平,确保设备安全、稳定、经济运行,特制定本制定。第二条 本规定所指检修包含机电设备年度检修、小修、中修、大修、事故抢修和技术改造;检修管理是指对检修项目的计划编制、上报、审批、实施、验收、考核等方面进行的管理。第三条 本规定适用于公司(厂)所辖机电设备的检修管理。第四条 公司(厂)各部门、各生产单位可根据本规定,制定本单位设备的检修管理规定。第二章 检修管理的组织机构及职责第五条 机动能源部是公司(厂)机电设备检修荼的归口管理部门,负责组织、协调、制定年度检修计划,审批检修项目,检查

2、检修计划执行情况,考核检修工作的安全、进度和质量,并组织对重大检修项目的验收。第六条 生产调度部门根据本规定负责组织并审批各生产单位上报的设备检修计划。制定检修计划的总体方案以及检修期间的停供电安排。监督设备检修计划执行情况,按本规定统计各单位检修工作完成情况,配合生产技术部制定检修项目安排和对设备检修情况进行考核。第七条 各生产单位部门负责编制、上报、实施本单位的机电设备检修计划,制订重大检修项目的实施方案,落实公司(厂)各项检修规章、制度、要求、实施并监督、检查、验收检修计划执行情况。第三章 检修计划安排的原则第八条 设备检修计划应根据公司(厂)生产计划安排情况及设备技术要求,结合设备检修

3、项目进行编制,原则上由公司(厂)统一协调安排。第九条 检修计划的编制应全面考虑生产、基建、调度等方面的情况,经筹安排,保证检修质量和施工安全。第十条 设备检修的工期可参照省电业公司有关机电设备检修工期规定执行。第四章 检修计划管理第十一条 设备检修计划分为:(一)年度检修计划:公司(厂)根据各单位上报的年度检修计划下达机电设备年度检修计划。(二)季度、月度检修计划:各生产单位根据公司(厂)批准的年度检修计划制定相应的季度和月度检修计划,报生产技术部审核批准,由生产技术部统一安排各生产单位实施。(三)非计划检修:各单位根据实际情况,发现需要处理的设备紧急缺陷或及时事故处理等,需要对运行设备进行即

4、时检修。第十二条 公司(厂)设备年度检修计划下达后,各单位应按规定的时间报送本单位的机电设备年度、季度和月度检修计划。上报的时间规定如下:(一)每年10月31日前报送本单位所属部控、矿控设备下一年度的检修计划。(二)每季度的第3个月10日前报送本单位所属部控、故控设备下一季度检修计划。(三)每个月倒数第5个工作日下班前,报送本单位所属部控、矿控设备下一个月的检修计划。生产技术部根据上报的月检修计划和季度检修计划结合公司(厂)生产具体情况在月调度计划中下达执行。(四)检修时期需停、用电,必须书面报告总调度室,由总调度室统一协调安排。第十三条 检修的性质分为计划检修和非计划检修。凡列入公司(厂)年

5、度、季度和月度检修计划满足检修周期和质量标准,且在计划时间内执行检修工作,均视为计划检修;凡是不满足以上条件的均视为计划检修。第十四条 非计划检修至少应在设备停运前12小时向调度室提出面检修申请,调度室根据具体情况下达批复意见。第十五条 事故抢修的设备运行单位应及时办理或补办检修申请书。第五章 检修的实施第十六条 加强检修基础管理工作,应制定和完善各类规章制度,使设备检修工作其始终处于可控、在控、能控状态。第十七条 设备检修工作中应严格执行现场有关安全工作规程和检修、试验的有关规程、规定。第十八条 设备检修必须严格执行标准化作业。做好组织管理工作。第十九条 质量控制和监督(一)检修项目完成后,

6、申请验收应具备的条件:1、检修项目和内容已全部完成。2、检修质量达到检修标准。3、检修记录、试验报告完备,签章手续齐全。(二)矿控及部控设备年度检修和维护工作的质量验收实行2级收制,大修、技改工作质量实行3级验收制。检修单位自检为1级验收、运行管理单位验收为2级验收、公司(厂)组织的验收为3级验收,验收完毕。(三)所有项目验收均应实行(现场)签字责任制和质量追溯制。(四)验收中发现的不符合项,应填写不符合项通知单,并按相应程序处理。第二十条 安全管理(一)检修开工前应做好危险点分析和危险点预控。(二)检修过程中应始终坚持“安全第一,预防为主”的思想,明确安全责任,落实安全,技术措施,确保人员、

7、设备安全。(三)严格搪行工作票制和其它各项安全工作规程及规定(如动火、取用临时电源等规定)。(四)加强现场安全检查,及时发现并纠正违章。第二十一条 设备检修总结和评价(一)设备检修后应及时对检修中的安全、质量、工时、材料和备品配件、技术监督、费用等进行总结和评估。(二)施工单位应及时提交竣工报告、技术总结、试验报告、验收报告。(三)按照检修和技改项目管理规定要求整理检修档案,交运行管理单位档案统一存档,检修档案保存周期为一个检修周期。(四)由于检修质量和验收不严造成事故者,应分别追究检修人员和验收人员的责任。(五)加强检修分析,建立健全检修定期分析制度,特别应视对设备异常状况及检修管理过程中的经验、教训的分析、总结,以不断提高检修质量和管理水平,提高设备的可靠性。(六)设备年度检修任务完成后,各单位应对年度检修计划完成情况进行统计和总结,并报公司(厂)生产技术部、总调度室、企业管理部,作为年终考核的依据。第六章 统计与考核第二十二条 统计指标以公司(厂)批准下达的检修计划为原始考核依据,以年度统计为考核周期。第二十三条 各单位统计指标总分100分,分4个部分:计划变更指标30分,计划检修率指标30分,检修按时完工率指标30分,检修申报规范率指标10分。第二十四条 本规定解释权归机动能源部。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服