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财务分析报告ppt

财务分析报告ppt

　　财务分析报告是对企业经营状况、资金运作的综合概括和高度反映。那么财务分析报告应该如何写呢?下面就来教大家写财务分析报告，赶紧来看看吧。

　　财务分析报告的内容与格式

　　(一)财务分析报告的分类

　　财务分析报告从编写的时间来划分，可分为两种：一是定期分析报告，二是非定期分析报告。

　　定期分析报告又可以分为每日、每周、每旬、每月、每季、每年报告，具体根据公司管理要求而定，有的公司还要进行特定时点分析。

　　从编写的内容可划分为三种，一是综合性分析报告，二是专项分析报告，三是项目分析报告。

　　综合性分析报告是对公司整体运营及财务状况的分析评价;专项分析报告是针对公司运营的一部分，如资金流量、销售收入变量的分析;项目分析报告是对公司的局部或一个独立运作项目的分析。

　　(二)财务分析报告的格式

　　严格的讲，财务分析报告没有固定的格式和体裁，但要求能够反映要点、分析透彻、有实有据、观点鲜明、符合报送对象的要求。

　　一般来说，财务分析报告均应包含以下几个方面的内容：提要段、说明段、分析段、评价段和建议段，即通常说的五段论式。

　　但在实际编写分析时要根据具体的目的和要求有所取舍，不一定要囊括这五部分内容。

　　此外，财务分析报告在表达方式上可以采取一些创新的手法，如可采用文字处理与图表表达相结合的方法，使其易懂、生动、形象。

　　(三)财务分析报告的内容

　　如上所述，财务分析报告主要包括上述五个方面的内容，现具体说明如下：

　　第一部分提要段，即概括公司综合情况，让财务报告接受者对财务分析说明有一个总括的认识。

　　第二部分说明段，是对公司运营及财务现状的介绍。

　　该部分要求文字表述恰当、数据引用准确。

　　对经济指标进行说明时可适当运用绝对数、比较数及复合指标数。

　　特别要关注公司当前运作上的重心，对重要事项要单独反映。

　　具体可借助一些财务分析软件，比如对应收、应付、销售情况等数据进行同比和环比等分析。

　　公司在不同阶段、不同月份的工作重点有所不同，所需要的财务分析重点也不同。

　　如公司正进行新产品的投产、市场开发，则公司各阶层需要对新产品的成本、回款、利润数据进行分析的财务分析报告。

　　第三部分分析段，是对公司的经营情况进行分析研究。

　　在说明问题的同时还要分析问题，寻找问题的原因和症结，以达到解决问题的目的。

　　财务分析一定要有理有据，要细化分解各项指标，因为有些报表的数据是比较含糊和笼统的，要善于运用表格、图示，突出表达分析的内容。

　　分析问题一定要善于抓住当前要点，多反映公司经营焦点和易于忽视的问题。

　　第四部分评价段，作出财务说明和分析后，对于经营情况、财务状况、盈利业绩，应该从财务角度给予公正、客观的评价和预测。

　　财务评价不能运用似是而非，可进可退，左右摇摆等不负责任的语言，评价要从正面和负面两方面进行，评价既可以单独分段进行，也可以将评价内容穿插在说明部分和分析部分。

　　第五部分建议段，即财务人员在对经营运作、投资决策进行分析后形成的意见和看法，特别是对运作过程中存在的问题所提出的改进建议。

　　值得注意的是，财务分析报告中提出的建议不能太抽象，而要具体化，最好有一套切实可行的方案。

　　财务分析报告的内容与格式

　　(一)积累素材，为撰写报告做好准备

　　1、建立台账和数据库。

　　通过会计核算形成了会计凭证、会计账簿和会计报表。

　　但是编写财务分析报告仅靠这些凭证、账簿、报表的数据往往是不够的。

　　比如，在分析经营费用与营业收入的比率增长原因时，往往需要分析不同区域、不同商品、不同责任人实现的收入与费用的关系，但这些数据是不能从账簿中直接得到。

　　这个时候可以借助像奥威智动power-BI等财务分析软件来取得相关的分析数据，因为在财务分析软件以下这些分析数据是可以很容易就得到的

　　1) 各区域的销售情况如何?哪些部门贡献了最大的收入?而这些部门又主要在销售些什么产品?哪些产品贡献了主要的利润?而这些产品又主要销往哪些区域?

　　2)哪些客户的应收账款最多?各部门负责的应收账款结构是怎么样的?与上期同比是增长了还是下降了?

　　3)本期的`利润情况与上期相比情况如何?主要是因为哪个部门的业绩变化导致了结果的出现?

　　4)本期大于10000元的费用有哪些?这些费用主要花在了哪些部门上?

　　5)核心产品的往年销售情况如何?

　　6)采购价格波动最大的物料有哪些?这些物料主要由哪些供应商供应?

　　7)库存中占用资金最多的物料有哪些?都分布在哪些仓库?

　　8)物料的周转情况如何?

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　　2、关注重要事项。

　　财务人员对经营运行、财务状况中的重大变动事项要勤于做笔录，记载事项发生的时间、计划、预算、责任人及发生变化的各影响因素。

　　必要时马上做出分析判断，并将各类各部门的文件归类归档。

　　3、关注经营运行。

　　财务人员应尽可能争取多参加相关会议，了解生产、质量、市场、行政、投资、融资等各类情况。

　　参加会议，听取各方面意见，有利于财务分析和评价。

　　4、定期收集报表。

　　财务人员除收集会计核算方面的有些数据之外，还应要求公司各相关部门(生产、采购、市场等)及时提交可利用的其他报表，对这些报表要认真审阅、及时发现问题、总结问题，养成多思考、多研究的习惯。

　　5、岗位分析。

　　大多数企业财务分析工作往往由财务经理来完成，但报告材料要靠每个岗位的财务人员提供。

　　因此，应要求所有财务人员对本职工作养成分析的习惯，这样既可以提升个人素质，也有利于各岗位之间相互借鉴经验。

　　只有每一岗位都发现问题、分析问题，才能编写出内容全面的、有深度的财务分析报告。

　　(二)建立财务分析报告指引

　　财务分析报告尽管没有固定格式，表现手法也不一致，但并非无规律可循。

　　如果建立分析工作指引，将常规分析项目文字化、规范化、制度化，建立诸如现金流量、销售回款、生产成本、采购成本变动等一系列的分析说明指引，就可以达到事半功倍的效果。

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