ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:3 ,大小:37.62KB ,
资源ID:5224842      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/5224842.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【mo****y】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【mo****y】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(岗位职责的执行力和主动性发挥.docx)为本站上传会员【mo****y】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

岗位职责的执行力和主动性发挥.docx

1、岗位指责的执行力和主动性发挥一、背景介绍在职场中,无论是企业还是组织,岗位指责都是必不可少的组成部分。岗位指责的执行力和主动性发挥对于组织的顺利运行和高效运营具有重要作用。本文将从不同角度探讨岗位指责的执行力和主动性发挥,分析其重要性及如何提升。二、岗位指责的概念岗位指责是指员工在岗位上所需承担的职责和义务,是为了实现组织目标而特定分配的工作职责。岗位指责的执行力和主动性发挥是员工履行岗位职责的关键因素。三、执行力的重要性执行力是衡量企业运营效果的一项重要指标。对于员工来说,拥有良好的执行力意味着能够高效地完成工作任务,不断进步并取得突破。而对于组织来说,执行力的提升能够确保工作的有序进行,提

2、高整体绩效。四、执行力的影响因素1.能力素质:员工需具备专业技能和相关知识,做到具备应用能力,从而保证工作任务的高质量完成。2.责任心:员工要有强烈的工作责任感,将工作视为自己的事业,以积极主动的态度投入其中。3.沟通合作能力:良好的沟通和团队合作能力有助于员工与同事协商解决问题,提高工作效率。4.目标导向:明确的目标使员工明白自己的工作职责,更有动力去执行。五、如何提升执行力1.不断学习:保持持续学习的态度,不断提升自己的能力素质,适应工作环境的变化。2.设定目标:明确工作目标,将工作分解为可完成的小目标,并设立相应的时间限制,保持工作的可控性。3.培养责任感:培养强烈的工作责任感,要始终坚

3、持对工作负责,将工作视为完成个人成长的机会。4.提升沟通技巧:通过学习沟通技巧,提高与同事之间的合作水平,减少不必要的误解和冲突。六、主动性的重要性主动性是指员工在工作中能够积极主动地发现问题、解决问题和推动工作的能力。主动性的发挥对于提高工作效率和推动组织发展具有重要意义。七、主动性的影响因素1.积极性:心存积极的态度,能够主动参与工作并承担更多的责任。2.创新性:具备创新思维和创造力,善于发现问题并提供解决方案。3.团队合作:愿意与他人合作,分享经验和资源,并形成良好的工作氛围。八、如何发挥主动性1.积极参与:在工作中积极主动地参与,表现出对工作的热情和担当。2.主动学习:不断学习新知识和技能,提升自己的工作能力,为组织发展提供更多价值。3.寻找机会:主动寻找解决问题的机会,提出改进意见和创新建议,推动工作的不断改进。九、执行力与主动性的互补关系执行力和主动性是相辅相成的。良好的执行力能够保障工作的顺利进行,而主动性的发挥则能够在工作中发现问题,提供创新解决方案,推动整个工作的提升。十、总结岗位指责的执行力和主动性发挥是员工履行岗位职责的重要因素。拥有良好的执行力和主动性能够帮助员工更好地完成工作任务,不断提升个人能力水平。同时,组织也应该为员工提供良好的工作环境和发展机会,激励员工发挥出执行力和主动性的潜能,共同推动组织的发展。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服